第21章 豐收與戰略

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  電話那頭,陸耀文沒有直接回話,而是沉默了一會兒,才緩緩說道:「學校最近新建了一座圖書館,計劃藏書達到五十萬冊……」

  陳東隨即反應過來:「您的意思是,希望我捐贈圖書?」

  「對!前一百名捐贈者,將被學校評為傑出貢獻校友。」

  陸耀文遲疑了一下,又含蓄地補了一句,「到時候,畢業證和學位證,自然也就更有保障了。」

  他話說得很委婉,但陳東聽得出來其中的意思。

  雙方沉默片刻,陸耀文有點無奈地開口:

  「唉,說實話,開出這樣的條件,我也知道幾乎沒有人會答應,學校領導多少有點讓人知難而退的意思。」

  「陸老師,我可以捐一萬冊。」

  「一萬……冊?」

  電話那頭,陸耀文張大嘴,半天說不出話來。

  要知道,他們學校的教授,一年的工資待遇也不過一萬塊左右。而陳東這一下子,就相當於捐出了價值近五萬的圖書。

  這哪裡還只是傑出貢獻,簡直稱得上是一項沉甸甸的壯舉。

  陳東見對方沒有回應,便試探著問:「陸老師,您看可以嗎?」

  「可以,當然可以!」陸耀文的聲音都激動得有些發顫。

  這個輟學還不到兩年的年輕人,硬是用自己的行動,寫下了一段創業傳奇。這樣的經歷,完全可以寫進校史。

  五萬塊錢,對如今的陳東來說不過是筆小數目。既能捐書惠及後人,又能解決自己的學業問題,一舉兩得,何樂而不為呢?

  雙方達成共識後,陸耀文簡單地交代了一些捐贈的具體事宜後,便匆匆掛斷了電話。他得趕緊把這個消息匯報給學校領導。

  復學的事總算有了著落,陳東也算是了卻了上輩子的一樁心愿。

  他把這個消息告訴了張明。

  電話那頭,張明也沉默了好一陣,才反應過來:

  「阿東,坦白說,你是真捨得下重本。」

  感慨過後,他又笑著安慰道:「不過,只要能順順利利把畢業證拿到手,錢以後再慢慢掙回來吧。」

  換位思考一下,如果換成是他,為了一個畢業證要掏出這麼一大筆錢,他是打死也捨不得的。

  畢竟,一個普通大學畢業生,哪怕辛苦工作十年,也未必能攢下五萬塊來。

  處理完自己的復學問題,陳東又一頭扎到日常的忙碌之中。

  他打了一圈電話,把目前公司的種養情況仔細摸了一遍。

  水叔在肥仔明的協助下,已經招攬了當地二十餘名經驗豐富的漁民,六十畝符合條件的魚塘,合同已全部簽訂,正在進行規範化建設。

  海產養殖預計還要差不多一個月才能正式啟動。有水叔和肥仔明看著,陳東沒有過多參與,他目前主要的精力都放在養豬上。

  第一批藍塘三元雜交豬預計40天後便能出欄,擴建差不多也在那個時候完成。第二批豬的養殖規模將直接達到三千頭。

  趁著這空檔,陳東需要布局很多事情:

  金林水庫的山上、水裡和岸邊的生態都需要建立起來,形成統一的生態圈。但項目一旦全面啟動,除了需要投入大量的人力和物力,還要消耗海量的肥料和飼料。

  為此,他得把工作分下去,騰出精力來合成肥料和飼料。

  於是,他找來了陳炳全、李漢華和錢江夫婦四人,讓他們全面負責這項工作。

  交代清楚後,他專門抽時間來到生產線所在地,合成了足量的飼料。這樣一來,在一千頭生豬出欄前,他都不需要再過來折騰了。

  至於肥料合成就更簡單了,直接到三角涌倉庫里進行便可,反正何偉光的實驗室就在那裡,正好能為合成肥料打掩護。

  這段時間合成量激增,系統經驗值也一下子增加了不少。

  當初規模小的時候,看著升級需要一百萬經驗值,陳東都要絕望了。如今看來也沒那麼難,隨著養殖規模不斷擴大,合成體量越來越大,經驗值獲取也越發容易。

  時光匆匆,轉眼又是一個月。

  1997年7月1日,香港終於回到了祖國母親的懷抱。

  這一天舉國歡慶,全國各地都以自己的方式慶祝這一歷史性的時刻。


  湖心島也不例外,到處張燈結彩,所有人都沉浸在濃濃的喜慶之中。今天不單是為了慶祝香港回歸,也是為一千頭生豬順利出欄慶功。

  這次慶功會辦得比較低調,除了相關的合作夥伴,陳東沒有邀請其他人。

  一千頭藍塘三元雜交豬憑藉出色的肉質,剛推向市場不到一周便被搶購一空,總銷售額達到了九十六萬八千元。

  扣除固定投入均攤、豬苗、飼料及人工等成本,單頭豬的淨利潤在四百塊左右,比同行足足高出三成,這更加堅定了陳東發展養殖的信心。

  這段時間,陳東眼前的系統界面時不時刷新,最後定格的畫面讓他都有點不淡定。

  【種養優化系統】

  【當前等級:中級(305503/1000000)】

  【功能:中級合成(肥料/飼料)】

  【今日剩餘次數:3/3】

  經驗值增速很快,較之前已提升三成。

  陳東算了算,這輪增加的經驗值主要來自合成飼料,貢獻了240000點,賣豬則帶來9680點。

  得益於優化飼料的逆天效果,陳東用更短的時間、更低的成本養出了品質更高的豬,並迅速在全縣各地打響了招牌。

  一時間,「東盛生態豬」成了全縣各大肉菜市場和商超的稀缺貨。剛賣完不到一周,下一輪生豬的訂單就超過了五千頭,這樣的成績讓所有人都驚訝不已。

  陳東立刻調整了戰略。單靠自己建豬欄來養,進度實在太慢,他要效仿後世別人的做法,開放強管理加盟模式。

  具體做法是,加盟的養殖戶必須從他這裡採購豬苗和飼料,並按照他下發的標準進行飼養。當然他不會太黑心,豬苗與飼料的成本價都控制在合理的範圍之內。

  至於成品豬的銷售,他提供了兩套方案:

  一是由他以市價的八折回收,二是養殖戶自行銷售,但不得擾亂市場價格,必須按照東盛給出的指導價來賣。無論選哪套方案,都能確保養殖戶每頭豬賺到兩百元左右。

  這樣一來,他不僅能快速解決產能危機,還能在讓出部分利潤的同時,讓品牌豬更快搶占市場份額,從而在「養豬元年」這有限的時間裡賺到更多的錢。

  這種直營加強加盟的模式,借鑑了後世一些養殖集團的先進理念。別說在德陽這樣的小地方,就算當時放眼全省,也沒有人這麼幹過。

  有人擔心這樣會令東盛失去技術優勢。

  可陳東卻不以為意,他壓根就不怕別人來抄作業。要知道養豬成功的關鍵都源於系統合成的飼料。

  在當世,任你再財大氣粗、再聰明絕頂,也不可能幹得過他一個開掛的吧?

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