0032、碰上釘子了
今天這場對話，白頌上去，人設立不穩，三月傳媒也會跌下神壇，整個行業淪為平台的「舔狗」。
現場這幫製片人，是真他媽沒種啊。
白頌笑著心裡嘆了一句，上台加入這場巔峰對話。
「白總。」
樂立起身和白頌握了握手，以示尊敬。
顯然他不是把白頌當成製片人的。字節跳動高管，黑果短劇總編輯的身份能夠讓他給製片人上強度，但是不敢給資方上強度。
就連說話的語氣都變了。
不再是剛剛不可一世的態度。
白頌落座之後，樂立繼續闡明平台的態度，「我想今天在場很多製片方朋友，包括白總在內，對我們平台是又愛又怕吧？
愛我們的流量，又怕自己被工具化。
今天我代表平台坦誠地和各位聊一聊。
我進入這行比各位都早，是一步步看著微短劇崛起的，我不認為製片方聽平台的，是一種屈服。
相反這是最理性的選擇。」
目光看向白頌，「白總，離用戶最近的是我們平台，你認同嗎？」
白頌點頭。
樂立：「我想說的是，你們拍劇靠的是經驗、直覺，甚至是在坐各位老闆的個人喜好。
但平台玩的是數據，是統計學。
我們平台每天處理數億次播放、點讚、划走、完播的數據。我們知道用戶會在第幾秒停下來，在第幾秒划走，甚至在那個時間段更容易付費。
三月傳媒去年爆火的年代短劇，在製作成本不變的情況下，通過平台數據分析，作出改名、剪輯順序、精準投放等調整，分帳收入比預估高出五倍。
白總，你是既得利益者，你不會把這種賦能當作控制吧？」
白總：「三月傳媒從未否定過AI賦能，相反一直在擁抱AI。
樂總有點偷換概念了。」
樂立面露笑意，覺得白頌跳進他的坑了，「白總不愧是資方代表，看的很長遠，微短劇撇開AI，只有死路一條。
我們現在擁有國內市場最強的AI工具，能夠幫助各位大幅降低製作成本。
你們邀請一個編劇寫一集劇本要兩天，爽點不突出是常事，現在用平台的AI，1分鐘可以生成多個爽點大綱。
你們一個剪輯師剪一集需要一兩天，平台AI工具，半小時出片。
你們邀請一個群演一天幾十上百元不等，用AI生成路人，零成本。
……
平台的AI工具，現在全部免費開放給你們，有標準化的模板、流程，你們還要堅持自己手搓，成本比別人高出一倍，你拿什麼去和對手競價？憑什麼贏？」
「白總，我能冒昧請教你一個問題嗎？」
白頌伸手，意思是請講。
樂立：「三月傳媒作為國內產量最高的微短劇製作商，做出來的現象級爆劇又有多少，比例是多少？」
白頌：「十比一的比例！」
樂立：「行業領頭羊也才十比一的比例，可想其他同行需要承擔多大的風險。
現在跟著平台的流程的走，製片方只需要拿出保底製作費，播出後按流水分成。
平台甚至可以幫你墊付部分投流成本，讓你虧錢的概率降到幾乎為零。
我很想問在坐的各位製片方代表，你們是願意把身家性命押在自己的感覺上，還是願意跟著平台的數據和算法，穩穩噹噹地賺錢？」
說實話，平台的誘惑力非常強。
特別是對一些小工作室來說，幾乎是確定投靠平台了。
到這裡，樂立的軟性控制已經成功了一半。
這種利益誘惑比直接威脅的效果要好很多。
樂立感覺自己已經掌握主動權了，乘勝追擊，「我知道你們最擔心的是淪為平台執行方，但請大家看清楚現實。
在這個行業里，誰離用戶更近，誰就說了算，這是市場規律。
平台離用戶最近，所以至始至終微短劇的話語權都在我們平台手上。
在AI賦能的影響下，更是如此。
在坐的各位製片方如果選擇和平台切割，這就意味著你要自己去買量、自己去揣摩用戶、自己去承擔全部風險……
今天是三月傳媒舉辦的沙龍活動，我作為嘉賓上台探討交流行業發展，不是來威脅誰的。
我只是想告訴大家一個事實，未來的微短劇，平台才是大腦。
你們越早接受這個定位，就越獲利。
謝謝！」
現場還是響起了掌聲。
是要給這位平台代表一點面子的。
但是眾人心裡更多的是期待白頌的回應。
白頌理了一下自己的衣服，坐直身子微笑道：「樂總苦口婆心，平台用心良苦，差點把我整感動了。」
很具幽默感的開場，現場氣氛一下輕鬆了不少。
白頌：「樂總是一位話術高手，不搞威脅，搞軟控制，喜歡拿數據誘惑人。
偷換概念的本事也很厲害，我們聊微短劇拼的是誰更多用戶，樂總說平台離用戶最近，這裡面的差異就大了。
平台鼓勵製片方把靈魂，把護城河交給平台數據，我想問樂總，數據可以告訴你現在什麼最火，能不能告訴你下一個火出圈的題材是什麼？」
一語中的，直接點名要害。
現場一陣起鬨聲。
樂立接話道：「數據可以給出判斷和參考。」
白頌：「意思還是不能確定對吧？
我想說的是平台現有的數據是基於平台現有的用戶產生的。
如果所有人都按現有數據模板拍，結果就是內容高度同質化。
滿屏的霸總、重生、手撕綠茶……，樂總好看嗎？能夠打上文化的標籤嗎？」
「文化標籤」直接拔高了行業高度。
樂立微微皺眉，注視著白頌。
白送：「真正的大爆款，大多數時候來自製片方的感覺。
《逃出大英博物館》，沒有數據盤點說文物擬人會火吧？但它就是火了。
而且火出圈了，甚至被定義為高文化內涵的短劇。
如果製片人只會聽平台的，永遠只能給平台當牛馬，做不了文化的引領者。
三月傳媒作為行業領頭羊，引領整個行業的市場風向，我們深耕本土文化，用心打磨內容，你讓我信數據？」
非常不削的語氣。
現場又是一陣鬨笑。
樂立臉色沉了下去。
白送接著道：「在這裡，我有必要再次闡明我對AI工具的態度，毫無疑問，它是一把雙刃劍。
用好了，如樂總所講，降本增效，用不好，一定會廢掉你的內功。
平台願意免費提供AI編劇、數字人、剪輯……，聽起來很美好，其實就是空中樓閣。
當你的編劇只會寫爽點，你的導演只會按完播率曲線切鏡頭，你的演員只需要做動作捕捉的時候，你的團隊還有創作能力嗎？
假如有一天平台調整規則，或者把你踢出合作名單，你手裡還剩什麼？
幾台電腦？
和平台免費提供給你的AI工具？
你的公司沒有品牌，沒有忠實用戶，更沒有不可替代的資產。
啥也沒有！
鬧啥呢？各位把創業當過家家鬧著玩嗎？
以後還有哪位資方敢給你投資？」
現場這幫製片人，是真他媽沒種啊。
白頌笑著心裡嘆了一句，上台加入這場巔峰對話。
「白總。」
樂立起身和白頌握了握手，以示尊敬。
顯然他不是把白頌當成製片人的。字節跳動高管，黑果短劇總編輯的身份能夠讓他給製片人上強度，但是不敢給資方上強度。
就連說話的語氣都變了。
不再是剛剛不可一世的態度。
白頌落座之後，樂立繼續闡明平台的態度，「我想今天在場很多製片方朋友，包括白總在內，對我們平台是又愛又怕吧？
愛我們的流量，又怕自己被工具化。
今天我代表平台坦誠地和各位聊一聊。
我進入這行比各位都早，是一步步看著微短劇崛起的，我不認為製片方聽平台的，是一種屈服。
相反這是最理性的選擇。」
目光看向白頌，「白總，離用戶最近的是我們平台，你認同嗎？」
白頌點頭。
樂立：「我想說的是，你們拍劇靠的是經驗、直覺，甚至是在坐各位老闆的個人喜好。
但平台玩的是數據，是統計學。
我們平台每天處理數億次播放、點讚、划走、完播的數據。我們知道用戶會在第幾秒停下來，在第幾秒划走，甚至在那個時間段更容易付費。
三月傳媒去年爆火的年代短劇，在製作成本不變的情況下，通過平台數據分析，作出改名、剪輯順序、精準投放等調整，分帳收入比預估高出五倍。
白總，你是既得利益者，你不會把這種賦能當作控制吧？」
白總：「三月傳媒從未否定過AI賦能，相反一直在擁抱AI。
樂總有點偷換概念了。」
樂立面露笑意，覺得白頌跳進他的坑了，「白總不愧是資方代表，看的很長遠，微短劇撇開AI，只有死路一條。
我們現在擁有國內市場最強的AI工具，能夠幫助各位大幅降低製作成本。
你們邀請一個編劇寫一集劇本要兩天，爽點不突出是常事，現在用平台的AI，1分鐘可以生成多個爽點大綱。
你們一個剪輯師剪一集需要一兩天，平台AI工具，半小時出片。
你們邀請一個群演一天幾十上百元不等，用AI生成路人，零成本。
……
平台的AI工具，現在全部免費開放給你們，有標準化的模板、流程，你們還要堅持自己手搓，成本比別人高出一倍，你拿什麼去和對手競價？憑什麼贏？」
「白總，我能冒昧請教你一個問題嗎？」
白頌伸手，意思是請講。
樂立：「三月傳媒作為國內產量最高的微短劇製作商，做出來的現象級爆劇又有多少，比例是多少？」
白頌：「十比一的比例！」
樂立：「行業領頭羊也才十比一的比例，可想其他同行需要承擔多大的風險。
現在跟著平台的流程的走，製片方只需要拿出保底製作費，播出後按流水分成。
平台甚至可以幫你墊付部分投流成本，讓你虧錢的概率降到幾乎為零。
我很想問在坐的各位製片方代表，你們是願意把身家性命押在自己的感覺上，還是願意跟著平台的數據和算法，穩穩噹噹地賺錢？」
說實話，平台的誘惑力非常強。
特別是對一些小工作室來說，幾乎是確定投靠平台了。
到這裡，樂立的軟性控制已經成功了一半。
這種利益誘惑比直接威脅的效果要好很多。
樂立感覺自己已經掌握主動權了，乘勝追擊，「我知道你們最擔心的是淪為平台執行方，但請大家看清楚現實。
在這個行業里，誰離用戶更近，誰就說了算，這是市場規律。
平台離用戶最近，所以至始至終微短劇的話語權都在我們平台手上。
在AI賦能的影響下，更是如此。
在坐的各位製片方如果選擇和平台切割，這就意味著你要自己去買量、自己去揣摩用戶、自己去承擔全部風險……
今天是三月傳媒舉辦的沙龍活動，我作為嘉賓上台探討交流行業發展，不是來威脅誰的。
我只是想告訴大家一個事實，未來的微短劇，平台才是大腦。
你們越早接受這個定位，就越獲利。
謝謝！」
現場還是響起了掌聲。
是要給這位平台代表一點面子的。
但是眾人心裡更多的是期待白頌的回應。
白頌理了一下自己的衣服，坐直身子微笑道：「樂總苦口婆心，平台用心良苦，差點把我整感動了。」
很具幽默感的開場，現場氣氛一下輕鬆了不少。
白頌：「樂總是一位話術高手，不搞威脅，搞軟控制，喜歡拿數據誘惑人。
偷換概念的本事也很厲害，我們聊微短劇拼的是誰更多用戶，樂總說平台離用戶最近，這裡面的差異就大了。
平台鼓勵製片方把靈魂，把護城河交給平台數據，我想問樂總，數據可以告訴你現在什麼最火，能不能告訴你下一個火出圈的題材是什麼？」
一語中的，直接點名要害。
現場一陣起鬨聲。
樂立接話道：「數據可以給出判斷和參考。」
白頌：「意思還是不能確定對吧？
我想說的是平台現有的數據是基於平台現有的用戶產生的。
如果所有人都按現有數據模板拍，結果就是內容高度同質化。
滿屏的霸總、重生、手撕綠茶……，樂總好看嗎？能夠打上文化的標籤嗎？」
「文化標籤」直接拔高了行業高度。
樂立微微皺眉，注視著白頌。
白送：「真正的大爆款，大多數時候來自製片方的感覺。
《逃出大英博物館》，沒有數據盤點說文物擬人會火吧？但它就是火了。
而且火出圈了，甚至被定義為高文化內涵的短劇。
如果製片人只會聽平台的，永遠只能給平台當牛馬，做不了文化的引領者。
三月傳媒作為行業領頭羊，引領整個行業的市場風向，我們深耕本土文化，用心打磨內容，你讓我信數據？」
非常不削的語氣。
現場又是一陣鬨笑。
樂立臉色沉了下去。
白送接著道：「在這裡，我有必要再次闡明我對AI工具的態度，毫無疑問，它是一把雙刃劍。
用好了，如樂總所講，降本增效，用不好，一定會廢掉你的內功。
平台願意免費提供AI編劇、數字人、剪輯……，聽起來很美好，其實就是空中樓閣。
當你的編劇只會寫爽點，你的導演只會按完播率曲線切鏡頭，你的演員只需要做動作捕捉的時候，你的團隊還有創作能力嗎？
假如有一天平台調整規則，或者把你踢出合作名單，你手裡還剩什麼？
幾台電腦？
和平台免費提供給你的AI工具？
你的公司沒有品牌，沒有忠實用戶，更沒有不可替代的資產。
啥也沒有！
鬧啥呢？各位把創業當過家家鬧著玩嗎？
以後還有哪位資方敢給你投資？」