第145章 全櫻花都來學權羅
全世界的金融機構都覺得權羅集團將會步巨森的後塵，爆發一場大危機。♢🐚 ➅❾ร𝒽Ｕ𝓍.Ć𝕠๓ 😳♖
甚至大藏省已經在商討要不要給權羅援助金，還有給多少的問題。
他們覺得想要讓權羅繼續運轉下去，起碼要交付上萬億日元的救助金。
很多人聽到這個數字都會覺得頭疼。
三野重康還在抱怨，當初就不應該讓這兩家大住專公司獲得經營許可證。
這是一個非常大的錯誤。
可在這時，權羅竟然給所有人一個大大的驚喜。
首先他們公開兌付了一批用戶即將到期的產品本金。
又公開宣布，權羅住專公司因業務開展艱難，業務方向開始向基金公司轉型。
原本大藏省和一些大人物對權羅的轉型並不是很看好。
業內老二已經在鬼門關走了一遭，你現在想轉型是不是晚了點。
可令人驚奇的是，權羅竟然做的很不錯。
在轉型後迅速開始盈利，納稅額節節攀升。
他們眼睜睜地看著權羅集團涅槃重生，兩項業務做的風生水起。
三野重康作為日銀總裁都看呆了。
要知道最近一段時間銀行業務並不是很好做，很多房子開始斷供，大量的人為了償還房貸，開始出售房子。
這導致了一連串的問題。
很多銀行存款在蒸發的同時，不良債務的比例卻在升高。
北海道拓殖銀行差點被擠兌倒閉。
現在權羅集團經營債券業務似乎給所有銀行交出了一份答案。
很多金融機構和銀行都開始學習權羅。
有些公司眼看業務不做好，甚至開始大規模收購權羅發行的組合金融產品。
三野重康驚喜的發現了一個處理不良資產的好辦法。
「不良資產證券化，最大的好處就是讓固定的不良資產恢復流通性，包裝重組的方式大大降低了其原本的風險，這個辦法值得在全國銀行和金融行業推廣！」
他不知道的是，正是他的大力提倡，讓一場新的危機在櫻花醞釀。
因為櫻花的呆帳還沒達到真正的巔峰，一旦某些東西從量變達到質變後，那才是悲劇的開始。
而陳龍接見了北海道拓殖銀行的股東代表。
他對這家銀行眼饞也不是一天兩天的事情了。
不得不說，這家銀行就像是小強一般，竟然在爆發醜聞後還堅持了這麼久的時間。
原本擠兌危機對於拓殖銀行還算不上什麼，將龜田板正祭天，再公開道歉一番，危機自然會得以解除。
可真正令他們陷入危機的還是南玻集團。
龜田將巨額貸款投向南玻集團這樣的不動產建設公司，可隨著地產泡沫的爆發，南玻集團又無法償還貸款，造成巨額呆帳。
加上存款變少，經營處處受阻，整個銀行都陷入困境。
他們的股東代表開始在東京到處奔走，試圖給銀行找一個有實力的買家。
可惜的是沒有人會對這家醜聞纏身的銀行感興趣。
大家都知道這家銀行差不多完蛋了，可以原地宣布破產。
可就在股東們最絕望的時刻，嘉寧櫻花拋來了橄欖枝。
這個時候股東們已經顧不上太多了，只想賤賣銀行，多少能挽回一點點損失。
所以股東代表將姿態放的非常低，正在一臉諂媚地介紹自家銀行：
「拓銀曾經是櫻花的第十大商業銀行，原有資產9萬5000億日元，職工2萬人，國內外分支機構200多處。
曾經是北海道唯一一家銀行，1955年開始經營外匯業務……」
陳龍提醒他道：
「那都是過去式了，先生，要不我們談談貴行有多少呆帳吧。」
這樣的提問，無疑是直戳對方的死穴。
「你不願意說，我來說吧。」
「拓殖銀行的呆帳率高達13%，位列全國第一，呆帳率高出其它大銀行一倍之多！」
對方還想狡辯幾句，陳龍卻毫不留情地道：
「這還是我能查到的數字，我估摸著還有點過於保守。」
任何一家銀行機構都不會公布呆帳的具體數額，因為一旦公布，客戶必定紛紛離去，這無異於引火燒身，自取滅亡。
所以陳龍能調查到這些，還是使用了一些上不台面的小手段。
拓殖的人徹底慌了，這位港城富豪可是帶頭做空過日股，要是將這些數據公布出去，拓殖銀行真的完蛋了，即使倒閉，也不會有人願意接手拓殖的業務。
陳龍將其慌張的神情都看在眼裡。
「如今的拓殖唯一值錢的可能就是那張銀行經營許可證，和外匯業務。」
「所以500億日元是我的最終報價，如果你們接受的話，我們今天就可以簽股權轉讓合同，如果你們繼續猶豫的話，不好意思，我還有很多選擇，過幾天可能就不是這個報價了。」
「500億日元！」
對方聲音提的老高，這個價格要遠遠低於他的心理預期。
要知道不管怎麼說，拓殖銀行都曾經是櫻花的十大商業銀行之一，底蘊極其深厚，這個報價就跟明搶沒什麼兩樣。
他拿著大哥大不知道和其他股東聊了什麼。
在猶豫了兩個小時後，他又回到了陳龍的面前。
「我們經過商討，決定接受您的報價，以總價500億日元的價格，將北海道拓殖銀行賣給您！」
陳龍滿意地點了點頭，他知道這些人沒有要價的資格。
如果不是他出手，用不了多久拓殖就會以「難以籌措資金」的理由宣布破產。
到時候這些人一分錢都帶不走。
在陳龍看來，拓殖銀行妥妥地優質資產，不僅有200個分支機構，還有地區銀行的資質，有外匯業務，唯一的問題就是南玻集團留下的呆帳。
呆帳在別人看來是大問題。
但對於他來說，也就是一轉手的事情，權羅集團的存在，就是處理這些呆帳的。
如今櫻花的不良貸款證券化才剛剛興起，處於監管寬鬆的階段，陳龍不僅能將拓殖銀行變成優質資產，還能從轉售呆帳業務中賺一筆錢。
要是被對方知道陳龍有這個想法，估計會氣的吐出一口老血。
在集體簽字後，這些前股東垂頭喪氣地離去。
甚至大藏省已經在商討要不要給權羅援助金，還有給多少的問題。
他們覺得想要讓權羅繼續運轉下去，起碼要交付上萬億日元的救助金。
很多人聽到這個數字都會覺得頭疼。
三野重康還在抱怨，當初就不應該讓這兩家大住專公司獲得經營許可證。
這是一個非常大的錯誤。
可在這時，權羅竟然給所有人一個大大的驚喜。
首先他們公開兌付了一批用戶即將到期的產品本金。
又公開宣布，權羅住專公司因業務開展艱難，業務方向開始向基金公司轉型。
原本大藏省和一些大人物對權羅的轉型並不是很看好。
業內老二已經在鬼門關走了一遭，你現在想轉型是不是晚了點。
可令人驚奇的是，權羅竟然做的很不錯。
在轉型後迅速開始盈利，納稅額節節攀升。
他們眼睜睜地看著權羅集團涅槃重生，兩項業務做的風生水起。
三野重康作為日銀總裁都看呆了。
要知道最近一段時間銀行業務並不是很好做，很多房子開始斷供，大量的人為了償還房貸，開始出售房子。
這導致了一連串的問題。
很多銀行存款在蒸發的同時，不良債務的比例卻在升高。
北海道拓殖銀行差點被擠兌倒閉。
現在權羅集團經營債券業務似乎給所有銀行交出了一份答案。
很多金融機構和銀行都開始學習權羅。
有些公司眼看業務不做好，甚至開始大規模收購權羅發行的組合金融產品。
三野重康驚喜的發現了一個處理不良資產的好辦法。
「不良資產證券化，最大的好處就是讓固定的不良資產恢復流通性，包裝重組的方式大大降低了其原本的風險，這個辦法值得在全國銀行和金融行業推廣！」
他不知道的是，正是他的大力提倡，讓一場新的危機在櫻花醞釀。
因為櫻花的呆帳還沒達到真正的巔峰，一旦某些東西從量變達到質變後，那才是悲劇的開始。
而陳龍接見了北海道拓殖銀行的股東代表。
他對這家銀行眼饞也不是一天兩天的事情了。
不得不說，這家銀行就像是小強一般，竟然在爆發醜聞後還堅持了這麼久的時間。
原本擠兌危機對於拓殖銀行還算不上什麼，將龜田板正祭天，再公開道歉一番，危機自然會得以解除。
可真正令他們陷入危機的還是南玻集團。
龜田將巨額貸款投向南玻集團這樣的不動產建設公司，可隨著地產泡沫的爆發，南玻集團又無法償還貸款，造成巨額呆帳。
加上存款變少，經營處處受阻，整個銀行都陷入困境。
他們的股東代表開始在東京到處奔走，試圖給銀行找一個有實力的買家。
可惜的是沒有人會對這家醜聞纏身的銀行感興趣。
大家都知道這家銀行差不多完蛋了，可以原地宣布破產。
可就在股東們最絕望的時刻，嘉寧櫻花拋來了橄欖枝。
這個時候股東們已經顧不上太多了，只想賤賣銀行，多少能挽回一點點損失。
所以股東代表將姿態放的非常低，正在一臉諂媚地介紹自家銀行：
「拓銀曾經是櫻花的第十大商業銀行，原有資產9萬5000億日元，職工2萬人，國內外分支機構200多處。
曾經是北海道唯一一家銀行，1955年開始經營外匯業務……」
陳龍提醒他道：
「那都是過去式了，先生，要不我們談談貴行有多少呆帳吧。」
這樣的提問，無疑是直戳對方的死穴。
「你不願意說，我來說吧。」
「拓殖銀行的呆帳率高達13%，位列全國第一，呆帳率高出其它大銀行一倍之多！」
對方還想狡辯幾句，陳龍卻毫不留情地道：
「這還是我能查到的數字，我估摸著還有點過於保守。」
任何一家銀行機構都不會公布呆帳的具體數額，因為一旦公布，客戶必定紛紛離去，這無異於引火燒身，自取滅亡。
所以陳龍能調查到這些，還是使用了一些上不台面的小手段。
拓殖的人徹底慌了，這位港城富豪可是帶頭做空過日股，要是將這些數據公布出去，拓殖銀行真的完蛋了，即使倒閉，也不會有人願意接手拓殖的業務。
陳龍將其慌張的神情都看在眼裡。
「如今的拓殖唯一值錢的可能就是那張銀行經營許可證，和外匯業務。」
「所以500億日元是我的最終報價，如果你們接受的話，我們今天就可以簽股權轉讓合同，如果你們繼續猶豫的話，不好意思，我還有很多選擇，過幾天可能就不是這個報價了。」
「500億日元！」
對方聲音提的老高，這個價格要遠遠低於他的心理預期。
要知道不管怎麼說，拓殖銀行都曾經是櫻花的十大商業銀行之一，底蘊極其深厚，這個報價就跟明搶沒什麼兩樣。
他拿著大哥大不知道和其他股東聊了什麼。
在猶豫了兩個小時後，他又回到了陳龍的面前。
「我們經過商討，決定接受您的報價，以總價500億日元的價格，將北海道拓殖銀行賣給您！」
陳龍滿意地點了點頭，他知道這些人沒有要價的資格。
如果不是他出手，用不了多久拓殖就會以「難以籌措資金」的理由宣布破產。
到時候這些人一分錢都帶不走。
在陳龍看來，拓殖銀行妥妥地優質資產，不僅有200個分支機構，還有地區銀行的資質，有外匯業務，唯一的問題就是南玻集團留下的呆帳。
呆帳在別人看來是大問題。
但對於他來說，也就是一轉手的事情，權羅集團的存在，就是處理這些呆帳的。
如今櫻花的不良貸款證券化才剛剛興起，處於監管寬鬆的階段，陳龍不僅能將拓殖銀行變成優質資產，還能從轉售呆帳業務中賺一筆錢。
要是被對方知道陳龍有這個想法，估計會氣的吐出一口老血。
在集體簽字後，這些前股東垂頭喪氣地離去。