第19章 休賽期（十二）
楊冬看著斯蒂爾的經歷，不得不感嘆神奇。
從遊戲玩家到主教練。
多麼神奇的經歷。
其實現今足壇的主教練有很多類型。
最核心的劃分，是以主教練的執教風格來劃分類型。
這種劃分方式基本可以分為7種。
第一，控球型，代表人物自然是瓜迪奧拉，還有後來的哈維，阿爾特塔。
他們的特點是極致控球，短傳滲透，高位壓迫，全員參與，他們的場面壓制強，這樣減少很多防守壓力，容錯高。
他們的缺點就是怕高位逼搶和反擊，也怕身體衝擊流，還有需要依賴技術性球員。
他們的標籤就是體系怪，戰術細節狂魔等。
第二，高位壓迫流，代表人物是克洛普，還有納格爾斯慢，圖赫爾等。
他們的特點是丟球立刻反搶，全場高強度跑動給對手極大的壓迫。
他們的反擊很快，氣勢很強，很熱血，往往能很快打崩對手。
他們的缺點也很明顯，就是極度消耗體能，傷病隱患高，傷病多，後防容易被針對。
他們的標籤就是激情教練，炮轟足球等。
第三，防守反擊流，也叫經典務實派，代表人物是穆里尼奧，還有部分時期的安切洛蒂。
他們的特點是，先穩住球隊的防守，快速進行攻防轉換，抓住定位球和反擊的機會。
優點是往往能以弱勝強，也往往是杯賽的王者之師。
他們的缺點是場面難看，非常依賴速度型的球員。
他們往往被冠以功利足球，杯賽大師的標籤。
第四，中庸流，代表人物是阿萊格里，安切洛蒂。
這種流派的主教練有個很好的特點，那就是看人下菜碟，不執著陣型，攻守均衡，而且他們執教的球隊，更衣室穩定，能兼容巨星，而且成績穩定。
缺點就是沒有鮮明標籤，缺乏統治力，他們的標籤很明顯，老好人。
第五，鐵血強硬派，這種類型很多都是以三後衛陣型為主，代表人物就是西蒙尼，孔蒂。
他們強調紀律，邊路衝擊力強，防守穩固，對抗拉滿。
他們的缺點是死板，容錯低，對球員體能要求極高。
大家一般以鐵血教父，陣型偏執狂來稱呼他們。
第六，美麗足球派，代表人物有曾經的教授溫格，現在的德澤爾比，波斯特科格魯。
他們的特點是全員壓上，大膽傳切，不怕丟球，節奏極快，優點是觀賞性拉滿，能爆冷贏任何球隊。
他們的缺點很明顯，就是防守漏洞大，對狀態要求很高。
他們的標籤是瘋子藝術家，新派進攻狂。
第七，青訓成長型，代表人物是部分英超中下游主帥。
他們的特點是簡單直接，強調身體對抗，跑動紀律和使用低價使用的球員。
優點是保級能力出色，凝聚力強。
缺點是上限低。
這就是執教風格分類的七種類型主教練。
然後是按管理方式和性格劃分。
第一種，心理大師，諸如穆里尼奧，他們擅長煽動情緒，凝聚球隊，打硬仗。
第二種，溫和領袖型，諸如斯帕萊蒂還有安切洛蒂，他們能鎮住巨星，不搞矛盾，成績穩定。
第三種，戰術細節性，如瓜迪奧拉，阿爾特塔，納格爾斯曼，他們是細節控，數據狂魔，基本每天沉浸在戰術中。
第四種是鐵血紀律性，孔蒂，克洛普，西蒙尼都是這種類型，他們的訓練量大，要求球員絕對服從，要求把執行力放在第一位。
第五種是知人善任型，安切洛蒂，阿萊格里，他們不隨意折騰球員，卻可以讓每個球員都舒服的踢球。
第六種是年輕激進型，如德澤爾比，他們敢用新人，敢冒險，風格新潮。
除了這兩種類型的劃分，其實主教練群體還有一種早期的劃分方式。
以出身，背景，思維和圈子劃分。
同樣可以劃分為六中派系。
第一種就是學院派，也叫戰術理論派。
他們可能都不是球員出身，或者是球員出身，但不是球星出身，純粹靠腦子上位。
這種類型的主教練很多，圖赫爾，納格爾斯曼，德澤爾比都是，還有楊冬也算這種類型。
這種主教練，極度重視結構，數據，訓練細節，他們還喜歡改造球員，喜歡專門為某個球員或者某些球員定製戰術。
第二種是功勳名宿派，如蘭帕德，傑拉德都是回到各自的俱樂部開始的執教生涯。
這類主教練也有不少，他們自帶威望，可以很輕鬆搞定更衣室，他們更懂俱樂部文化，也更容易情緒化，戰術也不夠細緻。
當然傑拉德在楊冬的幫助下，已經開始在轉變，慢慢向著名帥前進。
第三種是頂級球員轉型派，像齊達內，孔蒂，西蒙尼，安切洛蒂都是。
他們閱讀比賽的能力極強，實戰經驗豐富，更務實，更不喜歡搞花活，也更能鎮得住巨星。
就像齊達內可以取得歐冠三連，不止是他的經驗豐富，更是有他能鎮得住當時皇馬所有巨星的原因。
第四種是副手轉正派，像早期的滕哈赫，還有很多英超的臨時主帥，穆里尼奧，阿爾特塔嚴格來說也是這種類型，今天楊冬遇到的斯蒂爾也算這種類型，甚至楊冬也可以算，他也是從助理教練崗位上，突然被扶正的。
這種類型主教練，熟悉球隊，可以有效總結前任失敗的原因，不過大部分戰術都不會大改，缺乏個人烙印。
當然開始進步後，各個主教練就會有不同的發展，就像楊冬雖然被當成救火教練，但他的個人能力更加突出，很快就在前任失敗的基礎上總結經驗，改變球隊，最終讓球隊變成他的球隊。
第五種是草根實幹派，他們出身底層教練，靠不斷升級，保級積攢經驗和履歷，他們可能戰術不會很華麗，但卻非常實用。
最後是遊歷派，這類主教練不會在本國死磕，他們的腳步可能走遍世界各地，他們兼容眾多風格，適應力極強，很多世界名帥都屬於這種類型。
不過在楊冬心中，他還想多分出一種類型。
那就是遊戲派，或者更詳細說是FM派。
這種派別的定義是以FM遊戲為啟蒙，在遊戲中積累認知和球隊管理與數據分析經驗，再把這套邏輯帶入現實中。
不過這種足球幕後人員，更多是從事數據分析工作。
當然當主教練的也有不少，甚至越來越有這種趨勢。
究其原因，就是因為數據在足球世界占據越來越重要的地位。
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多麼神奇的經歷。
其實現今足壇的主教練有很多類型。
最核心的劃分，是以主教練的執教風格來劃分類型。
這種劃分方式基本可以分為7種。
第一，控球型，代表人物自然是瓜迪奧拉，還有後來的哈維，阿爾特塔。
他們的特點是極致控球，短傳滲透，高位壓迫，全員參與，他們的場面壓制強，這樣減少很多防守壓力，容錯高。
他們的缺點就是怕高位逼搶和反擊，也怕身體衝擊流，還有需要依賴技術性球員。
他們的標籤就是體系怪，戰術細節狂魔等。
第二，高位壓迫流，代表人物是克洛普，還有納格爾斯慢，圖赫爾等。
他們的特點是丟球立刻反搶，全場高強度跑動給對手極大的壓迫。
他們的反擊很快，氣勢很強，很熱血，往往能很快打崩對手。
他們的缺點也很明顯，就是極度消耗體能，傷病隱患高，傷病多，後防容易被針對。
他們的標籤就是激情教練，炮轟足球等。
第三，防守反擊流，也叫經典務實派，代表人物是穆里尼奧，還有部分時期的安切洛蒂。
他們的特點是，先穩住球隊的防守，快速進行攻防轉換，抓住定位球和反擊的機會。
優點是往往能以弱勝強，也往往是杯賽的王者之師。
他們的缺點是場面難看，非常依賴速度型的球員。
他們往往被冠以功利足球，杯賽大師的標籤。
第四，中庸流，代表人物是阿萊格里，安切洛蒂。
這種流派的主教練有個很好的特點，那就是看人下菜碟，不執著陣型，攻守均衡，而且他們執教的球隊，更衣室穩定，能兼容巨星，而且成績穩定。
缺點就是沒有鮮明標籤，缺乏統治力，他們的標籤很明顯，老好人。
第五，鐵血強硬派，這種類型很多都是以三後衛陣型為主，代表人物就是西蒙尼，孔蒂。
他們強調紀律，邊路衝擊力強，防守穩固，對抗拉滿。
他們的缺點是死板，容錯低，對球員體能要求極高。
大家一般以鐵血教父，陣型偏執狂來稱呼他們。
第六，美麗足球派，代表人物有曾經的教授溫格，現在的德澤爾比，波斯特科格魯。
他們的特點是全員壓上，大膽傳切，不怕丟球，節奏極快，優點是觀賞性拉滿，能爆冷贏任何球隊。
他們的缺點很明顯，就是防守漏洞大，對狀態要求很高。
他們的標籤是瘋子藝術家，新派進攻狂。
第七，青訓成長型，代表人物是部分英超中下游主帥。
他們的特點是簡單直接，強調身體對抗，跑動紀律和使用低價使用的球員。
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缺點是上限低。
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然後是按管理方式和性格劃分。
第一種，心理大師，諸如穆里尼奧，他們擅長煽動情緒，凝聚球隊，打硬仗。
第二種，溫和領袖型，諸如斯帕萊蒂還有安切洛蒂，他們能鎮住巨星，不搞矛盾，成績穩定。
第三種，戰術細節性，如瓜迪奧拉，阿爾特塔，納格爾斯曼，他們是細節控，數據狂魔，基本每天沉浸在戰術中。
第四種是鐵血紀律性，孔蒂，克洛普，西蒙尼都是這種類型，他們的訓練量大，要求球員絕對服從，要求把執行力放在第一位。
第五種是知人善任型，安切洛蒂，阿萊格里，他們不隨意折騰球員，卻可以讓每個球員都舒服的踢球。
第六種是年輕激進型，如德澤爾比，他們敢用新人，敢冒險，風格新潮。
除了這兩種類型的劃分，其實主教練群體還有一種早期的劃分方式。
以出身，背景，思維和圈子劃分。
同樣可以劃分為六中派系。
第一種就是學院派，也叫戰術理論派。
他們可能都不是球員出身，或者是球員出身，但不是球星出身，純粹靠腦子上位。
這種類型的主教練很多，圖赫爾，納格爾斯曼，德澤爾比都是，還有楊冬也算這種類型。
這種主教練，極度重視結構，數據，訓練細節，他們還喜歡改造球員，喜歡專門為某個球員或者某些球員定製戰術。
第二種是功勳名宿派，如蘭帕德，傑拉德都是回到各自的俱樂部開始的執教生涯。
這類主教練也有不少，他們自帶威望，可以很輕鬆搞定更衣室，他們更懂俱樂部文化，也更容易情緒化，戰術也不夠細緻。
當然傑拉德在楊冬的幫助下，已經開始在轉變，慢慢向著名帥前進。
第三種是頂級球員轉型派，像齊達內，孔蒂，西蒙尼，安切洛蒂都是。
他們閱讀比賽的能力極強，實戰經驗豐富，更務實，更不喜歡搞花活，也更能鎮得住巨星。
就像齊達內可以取得歐冠三連，不止是他的經驗豐富，更是有他能鎮得住當時皇馬所有巨星的原因。
第四種是副手轉正派，像早期的滕哈赫，還有很多英超的臨時主帥，穆里尼奧，阿爾特塔嚴格來說也是這種類型，今天楊冬遇到的斯蒂爾也算這種類型，甚至楊冬也可以算，他也是從助理教練崗位上，突然被扶正的。
這種類型主教練，熟悉球隊，可以有效總結前任失敗的原因，不過大部分戰術都不會大改，缺乏個人烙印。
當然開始進步後，各個主教練就會有不同的發展，就像楊冬雖然被當成救火教練，但他的個人能力更加突出，很快就在前任失敗的基礎上總結經驗，改變球隊，最終讓球隊變成他的球隊。
第五種是草根實幹派，他們出身底層教練，靠不斷升級，保級積攢經驗和履歷，他們可能戰術不會很華麗，但卻非常實用。
最後是遊歷派，這類主教練不會在本國死磕，他們的腳步可能走遍世界各地，他們兼容眾多風格，適應力極強，很多世界名帥都屬於這種類型。
不過在楊冬心中，他還想多分出一種類型。
那就是遊戲派，或者更詳細說是FM派。
這種派別的定義是以FM遊戲為啟蒙，在遊戲中積累認知和球隊管理與數據分析經驗，再把這套邏輯帶入現實中。
不過這種足球幕後人員，更多是從事數據分析工作。
當然當主教練的也有不少，甚至越來越有這種趨勢。
究其原因，就是因為數據在足球世界占據越來越重要的地位。
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