第98章 上線審批
第98章 上線審批
萬物生公測上線前三天。
鼎盛科技二十八層會議室里，投屏亮著，項目看板打在牆上，入目滿是紅色和橙色，像心電圖在報警。
陳博文坐在長桌主位，面前放著筆記本電腦，開著一個空文檔，上面一個字沒記。
測試組長方輝在匯報，聲音不大，語速均勻。
「PO級兩個，P1級bug三十二個，其中十一個涉及核心生成邏輯。P2級六十七個。測試覆蓋率47%，未到達上線標準線80%。
，會議室里十分安靜，八個人，沒有一個看他。前端組長許可在喝水，後端組長楊志剛盯著屏幕發呆，方輝把投屏切到下一頁，Bug列表密密麻麻，滾動條短得用滑鼠幾乎點不到。
「PO是什麼？」
「一個是生成主流程，選完模板點生成，有5%的概率直接白屏。另一個是發布鏈路，打包簽名偶發失敗，用戶的APP發不出去，需要用戶從頭開始。」
「志剛，PO最快多久能修好？」
楊志剛回過神：「保守估計一個星期吧。」
「還有三天就公測了！一個星期？」陳博文提高了聲音，「兩天時間修好，交給方輝測。」
陳搏文接著詞方輝：「哪些P1影響demo路徑？
方輝查了查列表：「這三個，1902，2013，2017。表單類模板生成後保存報錯、按鈕組件的事件綁定丟失、周視圖模板渲染崩潰。」
「許可，這三個兩天之內修完。剩下的P1，跟Demo路徑無關的，全部降P2延後處理。」
沒人說話，也沒人動。
「都沒聽見？」
方輝打開項目管理頁面，批量選中幾十個工單，寫道：非核心路徑，降P2延後處理。
滑鼠放在保存鍵上，他停在那沒動，看向陳博文。
陳博文在看手機。
旁邊的前端組長許可小聲說了一句：「陳總，有幾個P1如果不修，用戶做稍微複雜點的項目就會崩潰。」
「先上線，後面再補。」
許可沒再說話。
方輝點下「確定」鍵。
會後陳博文回到工位，打開項目管理看板刷新了一次。紅色少了大半，看板變成一片黃綠色。
這樣就好看多了。
Bug評審會當天下午，陳博文去了王志遠辦公室。
王志遠沒讓他坐。
「發布會PPT定了嗎？Demo跑過幾遍了？」
「產品團隊在調。」
「調好了發我看，三個場景：日記、門店會員管理、記帳，每個場景從輸入提示詞到生成完成不超過三十秒。」
「實際生成時間可能要一分鐘以上一」
王志遠抬了一下眼皮：「博文，我說的是demo，不是產品。」
陳博文沒接話。
「發布會上我親自演示，你確保我演示的時候不出問題，其他的都是你的事。」
陳博文點頭。
王志遠往椅子後面一靠，語氣松下來，像是閒聊：「月底上線這件事，董事長是知道的。」
這句話不需要翻譯。這意味著上線日期已經進了董事長的季度匯報PPT，技術債、測試覆蓋率、P1數量，這些東西不會出現在那頁PPT上，但是上線日期會。
「做好了，資深總監的事我會提的。」
跟上次一模一樣的餅，上次是「有些失望」配「再看看」，這次是「董事長知道」配「我會提」，配方沒換，換了個包裝。
「謝謝王總。」
出了門，陳博文長長的出了一口氣。
上線前兩天，晚上十點多。
整層樓燈火通明，很多P1已經被降成P2了，但剩下的P0和P1修不完。
開發這邊忙著修Bug的同時，另外一邊，產品團隊在調Demo。
產品經理小劉和兩個同事圍著一台電腦，桌上堆滿了咖啡杯，都是空的。明天之前，他們三個的任務是找到三個能穩定跑通的提示詞，王總發布會上要用。
「幫我做一個日記本APP」，這句話在萬物生里跑出來的結果，取決於怎麼輸入、伺服器負載、模型隨機種子。同一句話跑十次，三次效果還行，七次各種問題。有時候界面能出來但按鈕點不動，有時候按鈕能點但數據存不進去，有時候乾脆白屏。
小劉的方法很實用，把提示詞從「幫我做一個日記本App」改成「幫我做一個簡約風格的每日日記應用，支持富文本編輯，包含日期選擇、文字輸入框和保存按鈕，淺藍色主題，首頁只顯示最近七天條目」，描述越具體，模型越不容易跑飛。
但這種提示詞不夠簡潔，不夠未來，不夠AI，也不夠發布會的調性。
這只能叫「智人想好了要什麼，怎麼做，AI負責翻譯成代碼」。
小劉叫來一個開發同事，又想了個笨辦法：把提前試好的提示詞存起來，發布會的時候王總輸入「幫我生成一個日記/會員管理/記帳應用」，後台自動轉化成提前試好的提示詞，再實時生成。
但是這個笨辦法也不行。有兩個問題：長提示詞生成的APP雖然穩定多了，十次裡面還是會有一兩次出問題，他不敢賭發布會上不出錯；還有就是生成時間，陳總要求三十秒以內，但是實時生成至少要兩分鐘。
小劉和開發同事又想了個更笨的辦法。APP生成出來先存好，裡面的Bug手動修完，放在後台，發布會的時候王總一說話，直接匹配對應的APP渲染出來。
這個辦法好，所有的指標都滿足了。
小劉在群里發了一句：「三個場景的APP生成鏈路全部調試完畢，生成耗時穩定在三十秒內，生成的APP無Bug。
「」
陳博文在信息上面點了個贊，然後在下面回了一個「辛苦」。
小劉沒回，他心裡想：「陳總，Demo時候出來的效果和真實用戶會體驗到的東西完全不一樣，你知道吧？」
但小劉不會說，小劉去年剛買了房，付完首付，現在每月房貸一萬二。
上線前一天。
上線審批表是一張A4紙表格，上面有三個簽字欄：技術負責人、測試負責人、項目負責人。
方輝已經簽了，許可已經簽了，楊志剛也已經簽了。
輪到陳博文了。
他拿著筆，看了一眼表格底部的小字：「簽署本表即確認產品已通過全部質量驗收標準，符合上線條件。」
測試覆蓋率47%，三十二個P1級Bug里修了三個，剩下二十九個改了顏色。
筆尖落在紙上的時候，他想起讀碩士時簽過的學術誠信承諾書。那次也是明知道有幾處引用沒標規範，但導師沒看出來。
那是他第一次簽類似的東西，從那以後他學會了一件事：沒被發現的謊言，不是謊言。
簽完。拍照。發到項目群。
王志遠秒回了一個豎大拇指的表情。
他等這個簽字等了很久。
發布會在鼎盛大廈一樓報告廳，線上同步直播。
王志遠穿了件高領毛衣，大廠發布會標配著裝，賈伯斯遺風。PPT做得很好看，動效流暢，關鍵詞在屏幕上一個一個彈出來：
AI原生·零代碼·人人都是開發者。
陳博文在自己的辦公室里看直播，王志遠沒叫他去現場。台上的事是王志遠的，台下的鍋是他的，分工一直很明確。
王志遠現場演示第一個場景：「幫我做一個每日日記App。
他輸入的是這句話，但後台跑的不是AI。調用根本沒有送到代碼大模型，提前生成好的、被程式設計師精心調製過的日記APP被前台渲染出來。
三十秒，頁面生成，設計簡潔美觀，交互流暢，王志遠現場操作APP寫了一篇鼎盛發布會日記。
「這是劃時代的一天。」他在日記中寫道。
彈幕刷起來：「臥槽真的假的」
「大廠就是大廠」
「開物要慌了吧」
三個場景全部跑通，零失誤。
當然零失誤，這三個場景已經跑了幾百遍了。
王志遠在台上笑得很自然，手勢鬆弛，像是真的在隨手用自己的產品。陳博文不得不承認，王志遠做演示的能力確實是頂級的。如果產品也有演示的一半好，就不用降P2了。
陳博文切到另一個屏幕看後台數據，發布會開始二十分鐘，註冊量已經破兩萬。鼎盛的推廣機器全速運轉—
應用商店首頁頭圖，商品開發團隊用鼎盛雲生態資源置換的推薦位。
十幾個科技頭部博主同步發體驗測評，他們提前一天拿到的帳號，只給了簡單場景權限，推廣費也給的到位。
首日結束，註冊量破十萬，數據很好看，王志遠朋友圈裡發了一張截圖，配文：「Q4
開門紅。」
陳博文在萬物生項目群發了一條信息：「辛苦了各位【煙花】【撒花】」
方輝回了一個【贊】。
許可回了一個【贊】。
楊志剛什麼都沒回。
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萬物生公測上線前三天。
鼎盛科技二十八層會議室里，投屏亮著，項目看板打在牆上，入目滿是紅色和橙色，像心電圖在報警。
陳博文坐在長桌主位，面前放著筆記本電腦，開著一個空文檔，上面一個字沒記。
測試組長方輝在匯報，聲音不大，語速均勻。
「PO級兩個，P1級bug三十二個，其中十一個涉及核心生成邏輯。P2級六十七個。測試覆蓋率47%，未到達上線標準線80%。
，會議室里十分安靜，八個人，沒有一個看他。前端組長許可在喝水，後端組長楊志剛盯著屏幕發呆，方輝把投屏切到下一頁，Bug列表密密麻麻，滾動條短得用滑鼠幾乎點不到。
「PO是什麼？」
「一個是生成主流程，選完模板點生成，有5%的概率直接白屏。另一個是發布鏈路，打包簽名偶發失敗，用戶的APP發不出去，需要用戶從頭開始。」
「志剛，PO最快多久能修好？」
楊志剛回過神：「保守估計一個星期吧。」
「還有三天就公測了！一個星期？」陳博文提高了聲音，「兩天時間修好，交給方輝測。」
陳搏文接著詞方輝：「哪些P1影響demo路徑？
方輝查了查列表：「這三個，1902，2013，2017。表單類模板生成後保存報錯、按鈕組件的事件綁定丟失、周視圖模板渲染崩潰。」
「許可，這三個兩天之內修完。剩下的P1，跟Demo路徑無關的，全部降P2延後處理。」
沒人說話，也沒人動。
「都沒聽見？」
方輝打開項目管理頁面，批量選中幾十個工單，寫道：非核心路徑，降P2延後處理。
滑鼠放在保存鍵上，他停在那沒動，看向陳博文。
陳博文在看手機。
旁邊的前端組長許可小聲說了一句：「陳總，有幾個P1如果不修，用戶做稍微複雜點的項目就會崩潰。」
「先上線，後面再補。」
許可沒再說話。
方輝點下「確定」鍵。
會後陳博文回到工位，打開項目管理看板刷新了一次。紅色少了大半，看板變成一片黃綠色。
這樣就好看多了。
Bug評審會當天下午，陳博文去了王志遠辦公室。
王志遠沒讓他坐。
「發布會PPT定了嗎？Demo跑過幾遍了？」
「產品團隊在調。」
「調好了發我看，三個場景：日記、門店會員管理、記帳，每個場景從輸入提示詞到生成完成不超過三十秒。」
「實際生成時間可能要一分鐘以上一」
王志遠抬了一下眼皮：「博文，我說的是demo，不是產品。」
陳博文沒接話。
「發布會上我親自演示，你確保我演示的時候不出問題，其他的都是你的事。」
陳博文點頭。
王志遠往椅子後面一靠，語氣松下來，像是閒聊：「月底上線這件事，董事長是知道的。」
這句話不需要翻譯。這意味著上線日期已經進了董事長的季度匯報PPT，技術債、測試覆蓋率、P1數量，這些東西不會出現在那頁PPT上，但是上線日期會。
「做好了，資深總監的事我會提的。」
跟上次一模一樣的餅，上次是「有些失望」配「再看看」，這次是「董事長知道」配「我會提」，配方沒換，換了個包裝。
「謝謝王總。」
出了門，陳博文長長的出了一口氣。
上線前兩天，晚上十點多。
整層樓燈火通明，很多P1已經被降成P2了，但剩下的P0和P1修不完。
開發這邊忙著修Bug的同時，另外一邊，產品團隊在調Demo。
產品經理小劉和兩個同事圍著一台電腦，桌上堆滿了咖啡杯，都是空的。明天之前，他們三個的任務是找到三個能穩定跑通的提示詞，王總發布會上要用。
「幫我做一個日記本APP」，這句話在萬物生里跑出來的結果，取決於怎麼輸入、伺服器負載、模型隨機種子。同一句話跑十次，三次效果還行，七次各種問題。有時候界面能出來但按鈕點不動，有時候按鈕能點但數據存不進去，有時候乾脆白屏。
小劉的方法很實用，把提示詞從「幫我做一個日記本App」改成「幫我做一個簡約風格的每日日記應用，支持富文本編輯，包含日期選擇、文字輸入框和保存按鈕，淺藍色主題，首頁只顯示最近七天條目」，描述越具體，模型越不容易跑飛。
但這種提示詞不夠簡潔，不夠未來，不夠AI，也不夠發布會的調性。
這只能叫「智人想好了要什麼，怎麼做，AI負責翻譯成代碼」。
小劉叫來一個開發同事，又想了個笨辦法：把提前試好的提示詞存起來，發布會的時候王總輸入「幫我生成一個日記/會員管理/記帳應用」，後台自動轉化成提前試好的提示詞，再實時生成。
但是這個笨辦法也不行。有兩個問題：長提示詞生成的APP雖然穩定多了，十次裡面還是會有一兩次出問題，他不敢賭發布會上不出錯；還有就是生成時間，陳總要求三十秒以內，但是實時生成至少要兩分鐘。
小劉和開發同事又想了個更笨的辦法。APP生成出來先存好，裡面的Bug手動修完，放在後台，發布會的時候王總一說話，直接匹配對應的APP渲染出來。
這個辦法好，所有的指標都滿足了。
小劉在群里發了一句：「三個場景的APP生成鏈路全部調試完畢，生成耗時穩定在三十秒內，生成的APP無Bug。
「」
陳博文在信息上面點了個贊，然後在下面回了一個「辛苦」。
小劉沒回，他心裡想：「陳總，Demo時候出來的效果和真實用戶會體驗到的東西完全不一樣，你知道吧？」
但小劉不會說，小劉去年剛買了房，付完首付，現在每月房貸一萬二。
上線前一天。
上線審批表是一張A4紙表格，上面有三個簽字欄：技術負責人、測試負責人、項目負責人。
方輝已經簽了，許可已經簽了，楊志剛也已經簽了。
輪到陳博文了。
他拿著筆，看了一眼表格底部的小字：「簽署本表即確認產品已通過全部質量驗收標準，符合上線條件。」
測試覆蓋率47%，三十二個P1級Bug里修了三個，剩下二十九個改了顏色。
筆尖落在紙上的時候，他想起讀碩士時簽過的學術誠信承諾書。那次也是明知道有幾處引用沒標規範，但導師沒看出來。
那是他第一次簽類似的東西，從那以後他學會了一件事：沒被發現的謊言，不是謊言。
簽完。拍照。發到項目群。
王志遠秒回了一個豎大拇指的表情。
他等這個簽字等了很久。
發布會在鼎盛大廈一樓報告廳，線上同步直播。
王志遠穿了件高領毛衣，大廠發布會標配著裝，賈伯斯遺風。PPT做得很好看，動效流暢，關鍵詞在屏幕上一個一個彈出來：
AI原生·零代碼·人人都是開發者。
陳博文在自己的辦公室里看直播，王志遠沒叫他去現場。台上的事是王志遠的，台下的鍋是他的，分工一直很明確。
王志遠現場演示第一個場景：「幫我做一個每日日記App。
他輸入的是這句話，但後台跑的不是AI。調用根本沒有送到代碼大模型，提前生成好的、被程式設計師精心調製過的日記APP被前台渲染出來。
三十秒，頁面生成，設計簡潔美觀，交互流暢，王志遠現場操作APP寫了一篇鼎盛發布會日記。
「這是劃時代的一天。」他在日記中寫道。
彈幕刷起來：「臥槽真的假的」
「大廠就是大廠」
「開物要慌了吧」
三個場景全部跑通，零失誤。
當然零失誤，這三個場景已經跑了幾百遍了。
王志遠在台上笑得很自然，手勢鬆弛，像是真的在隨手用自己的產品。陳博文不得不承認，王志遠做演示的能力確實是頂級的。如果產品也有演示的一半好，就不用降P2了。
陳博文切到另一個屏幕看後台數據，發布會開始二十分鐘，註冊量已經破兩萬。鼎盛的推廣機器全速運轉—
應用商店首頁頭圖，商品開發團隊用鼎盛雲生態資源置換的推薦位。
十幾個科技頭部博主同步發體驗測評，他們提前一天拿到的帳號，只給了簡單場景權限，推廣費也給的到位。
首日結束，註冊量破十萬，數據很好看，王志遠朋友圈裡發了一張截圖，配文：「Q4
開門紅。」
陳博文在萬物生項目群發了一條信息：「辛苦了各位【煙花】【撒花】」
方輝回了一個【贊】。
許可回了一個【贊】。
楊志剛什麼都沒回。
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