第71章 人才基地
第71章 人才基地
周行舟放下了不重要的事情，對紡織廠的女工進行了一番調查。
紡織廠的女工數量非常多，女幹部數量相對於龐大的數量，顯得不是那麼多。
中高層的女性幹部主要集中在黨務、工會、行政後勤、生產技術及教育衛生等領域。
班組長屬於生產一線管理者里的小頭目，可晉級車間主任、副主任（前紡、細紗、布機等）。
技術工種則是能晉升副總工程師、技術科長、質檢科長、試驗室主任等中層技術管理崗位。
不論哪個領域，很少有女性副廠長。
就算是有，也基本是管理食堂幼兒園醫院這種領域，好點的女副廠長則是管理後勤福利教育。
周行舟抱著一疊報紙到了一號車間。
這裡的女工正在吃飯，周穎看到周行舟後就高興地打招呼。
「周周，我們主任去吃飯了。」
周行舟和周穎沒說過話，也不認識這個平凡的女人。
不過周穎一直都記得給她兒子多打幾塊肉的周行舟。
不認識也沒有關係，周行舟微笑說：「我寫了一個內部的報紙，這五十張你們拿著看，互相傳閱。」
「好！」周穎站起來，高興地接過周行舟遞來的書本冊子，好奇說：「這是啥啊？」
周行舟解釋說：「上面是我整理出來的內容，為女工們介紹今後的出路，重點介紹了幾個上升路徑。」
紡織廠必須要有女性幹部，周敬業在任期間既然有人退休，有人死。
那麼自然也要有人晉級上去，有新員工補充進來。
一個晉升明確，有出頭之日的大集體，才是健康的。
誰當了領導要是阻攔手下人進步，那就要承擔下面人的抵抗力。
周穎聽到周行舟的話，又看著手裡拿著的報紙。
「這給俺們看幹啥，和俺們又沒關係。」
周穎笑著活躍氣氛，展現出底層女工的樂觀和自卑。
周圍的女工聽到後嘻嘻哈哈，同樣是樂觀的一群人。
「人要有夢想，在完成工作的同時，誰更優秀，更符合條件，更有進取心，誰就更合適。」
「如果你認為什麼事情都和你沒關係，那麼你所享受到的一切都是別人施捨的，而不是你自己奮鬥來的。」
「你的基本工資是國家給的，你的獎金是加班來的，是用更多心思完成工作，保證質量速度的獎勵。」
「並不是所有人都能當領導，但是班組長肯定要從你們這些一線女工里選拔。」
「不管你們爭還是不爭，我都要把各個職位的晉升路線告訴你們。」
「告訴你們路：路就在那裡。」
「告訴你們：這條路沒有被堵死。」
「這是三八節我這個宣傳科科員該做的事情。」
周行舟也沒有那麼嚴肅，笑著和眾人說了幾句。
等周行舟走後，幾個女工吃著飯，也都認真看著她們有可能到達的未來。
技術路徑：從紡織院校畢業→技術員→工程師→技術科長→副總工程師。
政工路徑：從學徒工→正式工→班組長→車間幹事→黨辦/宣傳科長→黨委副書記。
周穎是正式工，周行舟則是宣傳科的科員，明年十八歲後多半就能當副科長，然後是科長。
不同的人，起步路線不一樣。
正式工是工人，周行舟這種高學歷人才則是幹部，中間遠不是一句話能概括。
雙方一個是速成，一個是高學歷人才。
進入企業後也是一起配合做事。
都是經常上夜班。
都是女多男少。
女工年紀大了都會從一線崗位轉為後勤行政崗位，男幹部則是辦公室主任之類的職位，就算是年紀大了也能上班。
大概————大概就是護士和醫生的關係。
理論上醫生和護士都能成為院長，但是很少有護士能成為公立醫院的院長。
周行舟在三八節這天開始不斷地找女人聊天做宣傳。
如果以後不想關係戶空降，那麼就必須要讓內部的女工上去。
這些女性的戰鬥力其實比男性更強，尤其是在抱團方面，天生就比周敬業等男勞力更擅長！
「上班了！磨蹭什麼呢？」
班組長走出來催促。
眾人忙扒拉幾口飯，收拾一下去幹活。
周穎拿著宣傳冊說：「剛周周過來發了這個，說是過節做宣傳，告訴我們怎麼升官。
「」
班組長接過來看了一眼，又很快不高興地看著這些人。
「趕緊幹活去！」
在班組長的管理下，大家回去幹活。
沒多久，之前替她們幹活的人就出來了。
此時放在外面的宣傳冊，也有了更多人觀看。
不光是車間這邊，醫院學校和食堂那裡也都發了不少供人觀看。
食堂內，幾個婦女坐在一起，聽著其中一個人念書。
「內部提拔是我們企業的主流文化，以廠為家、論資排輩與又紅又專相結合。」
「內部晉升是對員工忠誠和貢獻的最大獎勵，能極大穩定職工隊伍，形成激勵。效益好時，崗位穩定，內部晉升通道相對順暢。」
「像是生產班組的班組長、工段長，車間的值班長、質量員，以及科室的普通科員、
幹事，幾乎100%內部選拔。」
「這些崗位需要精通具體的生產流程、操作技術和車間人事。外部人員無法勝任。」
「選拔標準通常是：技術能手、勞動模範、高中或中專文化程度、群眾基礎好、有一定組織能力的老工人或青年積極分子。」
「各車間的主任、副主任，關鍵科室（如生產科、技術科、質檢科、勞資科、財務科、宣傳科、工會、團委）的科長、副科長。子弟學校、幼兒園、醫院的負責人。」
「約80%—90%內部提拔，10%—20%可能外部調入。」
「技術與管理密不可分。紡織廠是技術密集型流水線生產，不懂工藝、設備、操作，根本無法指揮生產。這天然屏蔽了絕大多數外部人員進入生產管理線。」
「絕大部分中層幹部是從基層管理崗位（班組長、工段長）或業務骨幹（技術員、會計、文書）中逐級提拔的。他們熟悉全廠情況，是維持工廠運轉的中堅力量。例如，細紗車間主任幾乎肯定是從擋車工、班組長一步步上來的。」
「外部調入的幹部通常帶有特殊使命，或帶來新技術/新理念，或加強黨政領導，或完成上級的幹部培養布局。他們填補的是內部無法自生的能力缺口或結構缺口。」
附近摘菜洗碗的女工都一邊幹活，一邊聽著。
這裡面雖然沒有他們這些雜工的事情，不過還是聽得很認真。
熟悉晉升路線，今後也算是懂了一些很重要的知識。
大部分人都是渾渾噩噩的活著，不關心領導叫啥，也不關心升官的事情。
因為很多人都清楚，那是少數人的事情，是關係戶的事情。
但是如果機會就在眼前，晉升路線清晰明確，又是另外一回事了。
每年高考落榜的那麼多人，可家家戶戶還是會花十多年，讓孩子們去拼那個機會。
參與競爭的人越多，公平和不公平都會跟著基數提升。
周行舟就是要提高基數，提高人事科的工作難度，培養出一批有上進心的女人。
將來周谷鎮肯定不能只有男性，必然會出現各種需要女性擔任的管理崗位。
自己這邊不培養，那就會被外面女人占據生態位！
五千人大廠的管理經驗！
從會計到財務，從醫生到教師，從廚師到水電工，從銷售員到一線女工，這裡簡直是創業團隊的孵化天堂，周谷鎮的人才基地啊！
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周行舟放下了不重要的事情，對紡織廠的女工進行了一番調查。
紡織廠的女工數量非常多，女幹部數量相對於龐大的數量，顯得不是那麼多。
中高層的女性幹部主要集中在黨務、工會、行政後勤、生產技術及教育衛生等領域。
班組長屬於生產一線管理者里的小頭目，可晉級車間主任、副主任（前紡、細紗、布機等）。
技術工種則是能晉升副總工程師、技術科長、質檢科長、試驗室主任等中層技術管理崗位。
不論哪個領域，很少有女性副廠長。
就算是有，也基本是管理食堂幼兒園醫院這種領域，好點的女副廠長則是管理後勤福利教育。
周行舟抱著一疊報紙到了一號車間。
這裡的女工正在吃飯，周穎看到周行舟後就高興地打招呼。
「周周，我們主任去吃飯了。」
周行舟和周穎沒說過話，也不認識這個平凡的女人。
不過周穎一直都記得給她兒子多打幾塊肉的周行舟。
不認識也沒有關係，周行舟微笑說：「我寫了一個內部的報紙，這五十張你們拿著看，互相傳閱。」
「好！」周穎站起來，高興地接過周行舟遞來的書本冊子，好奇說：「這是啥啊？」
周行舟解釋說：「上面是我整理出來的內容，為女工們介紹今後的出路，重點介紹了幾個上升路徑。」
紡織廠必須要有女性幹部，周敬業在任期間既然有人退休，有人死。
那麼自然也要有人晉級上去，有新員工補充進來。
一個晉升明確，有出頭之日的大集體，才是健康的。
誰當了領導要是阻攔手下人進步，那就要承擔下面人的抵抗力。
周穎聽到周行舟的話，又看著手裡拿著的報紙。
「這給俺們看幹啥，和俺們又沒關係。」
周穎笑著活躍氣氛，展現出底層女工的樂觀和自卑。
周圍的女工聽到後嘻嘻哈哈，同樣是樂觀的一群人。
「人要有夢想，在完成工作的同時，誰更優秀，更符合條件，更有進取心，誰就更合適。」
「如果你認為什麼事情都和你沒關係，那麼你所享受到的一切都是別人施捨的，而不是你自己奮鬥來的。」
「你的基本工資是國家給的，你的獎金是加班來的，是用更多心思完成工作，保證質量速度的獎勵。」
「並不是所有人都能當領導，但是班組長肯定要從你們這些一線女工里選拔。」
「不管你們爭還是不爭，我都要把各個職位的晉升路線告訴你們。」
「告訴你們路：路就在那裡。」
「告訴你們：這條路沒有被堵死。」
「這是三八節我這個宣傳科科員該做的事情。」
周行舟也沒有那麼嚴肅，笑著和眾人說了幾句。
等周行舟走後，幾個女工吃著飯，也都認真看著她們有可能到達的未來。
技術路徑：從紡織院校畢業→技術員→工程師→技術科長→副總工程師。
政工路徑：從學徒工→正式工→班組長→車間幹事→黨辦/宣傳科長→黨委副書記。
周穎是正式工，周行舟則是宣傳科的科員，明年十八歲後多半就能當副科長，然後是科長。
不同的人，起步路線不一樣。
正式工是工人，周行舟這種高學歷人才則是幹部，中間遠不是一句話能概括。
雙方一個是速成，一個是高學歷人才。
進入企業後也是一起配合做事。
都是經常上夜班。
都是女多男少。
女工年紀大了都會從一線崗位轉為後勤行政崗位，男幹部則是辦公室主任之類的職位，就算是年紀大了也能上班。
大概————大概就是護士和醫生的關係。
理論上醫生和護士都能成為院長，但是很少有護士能成為公立醫院的院長。
周行舟在三八節這天開始不斷地找女人聊天做宣傳。
如果以後不想關係戶空降，那麼就必須要讓內部的女工上去。
這些女性的戰鬥力其實比男性更強，尤其是在抱團方面，天生就比周敬業等男勞力更擅長！
「上班了！磨蹭什麼呢？」
班組長走出來催促。
眾人忙扒拉幾口飯，收拾一下去幹活。
周穎拿著宣傳冊說：「剛周周過來發了這個，說是過節做宣傳，告訴我們怎麼升官。
「」
班組長接過來看了一眼，又很快不高興地看著這些人。
「趕緊幹活去！」
在班組長的管理下，大家回去幹活。
沒多久，之前替她們幹活的人就出來了。
此時放在外面的宣傳冊，也有了更多人觀看。
不光是車間這邊，醫院學校和食堂那裡也都發了不少供人觀看。
食堂內，幾個婦女坐在一起，聽著其中一個人念書。
「內部提拔是我們企業的主流文化，以廠為家、論資排輩與又紅又專相結合。」
「內部晉升是對員工忠誠和貢獻的最大獎勵，能極大穩定職工隊伍，形成激勵。效益好時，崗位穩定，內部晉升通道相對順暢。」
「像是生產班組的班組長、工段長，車間的值班長、質量員，以及科室的普通科員、
幹事，幾乎100%內部選拔。」
「這些崗位需要精通具體的生產流程、操作技術和車間人事。外部人員無法勝任。」
「選拔標準通常是：技術能手、勞動模範、高中或中專文化程度、群眾基礎好、有一定組織能力的老工人或青年積極分子。」
「各車間的主任、副主任，關鍵科室（如生產科、技術科、質檢科、勞資科、財務科、宣傳科、工會、團委）的科長、副科長。子弟學校、幼兒園、醫院的負責人。」
「約80%—90%內部提拔，10%—20%可能外部調入。」
「技術與管理密不可分。紡織廠是技術密集型流水線生產，不懂工藝、設備、操作，根本無法指揮生產。這天然屏蔽了絕大多數外部人員進入生產管理線。」
「絕大部分中層幹部是從基層管理崗位（班組長、工段長）或業務骨幹（技術員、會計、文書）中逐級提拔的。他們熟悉全廠情況，是維持工廠運轉的中堅力量。例如，細紗車間主任幾乎肯定是從擋車工、班組長一步步上來的。」
「外部調入的幹部通常帶有特殊使命，或帶來新技術/新理念，或加強黨政領導，或完成上級的幹部培養布局。他們填補的是內部無法自生的能力缺口或結構缺口。」
附近摘菜洗碗的女工都一邊幹活，一邊聽著。
這裡面雖然沒有他們這些雜工的事情，不過還是聽得很認真。
熟悉晉升路線，今後也算是懂了一些很重要的知識。
大部分人都是渾渾噩噩的活著，不關心領導叫啥，也不關心升官的事情。
因為很多人都清楚，那是少數人的事情，是關係戶的事情。
但是如果機會就在眼前，晉升路線清晰明確，又是另外一回事了。
每年高考落榜的那麼多人，可家家戶戶還是會花十多年，讓孩子們去拼那個機會。
參與競爭的人越多，公平和不公平都會跟著基數提升。
周行舟就是要提高基數，提高人事科的工作難度，培養出一批有上進心的女人。
將來周谷鎮肯定不能只有男性，必然會出現各種需要女性擔任的管理崗位。
自己這邊不培養，那就會被外面女人占據生態位！
五千人大廠的管理經驗！
從會計到財務，從醫生到教師，從廚師到水電工，從銷售員到一線女工，這裡簡直是創業團隊的孵化天堂，周谷鎮的人才基地啊！
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