第68章 請葉會長給大家講一下

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  「我只能保證我自己會這樣做。」林海泉答道,「但如果咱們有一個組織,我相信還會有其他一些同行也能夠這樣做。

  「咱們長嶼只是一個小縣城,別說走到外省去,就算是在海東省內,都有一些地方的人從來沒聽說過咱們長嶼縣。咱們要做的,是把長嶼的名氣做出去,讓全國的人都知道我們長嶼,而不是守著現在這一點生意互相搶。

  「前幾天我聽人講起過一個詞,叫做『內卷』,就像是我們睡的草蓆那樣,自己捲起來,越卷越緊,最後只有死路一條。我們應當放棄內卷,聯合起來,到外面去卷。」

  「林總說得太好了!」

  下面有人大聲地附和道,隨即又有更多的人開始發言:

  「對對,本鄉本土的,互相搞來搞去沒意思。」

  「內卷什麼的,最討厭了!」

  「謝總這邊的事情,我接了。我們廠子小,包20台,謝總不嫌棄吧。」

  「我這邊做不了電機,可以做機械部分,我就接40台吧,電機要其他同行負責。」

  「那我就負責那40台電機吧。」

  林曉白和葉佳佳二人早就已經攤開了一個帳本,開始記錄各家企業承諾的數量。人多力量大,在場的有上百家企業,大家鼓譟起來,這家20台,那家40台的,數量很快就超過了800台。

  有些企業原本是不想摻合的,但看到其他家都做出了表示,自己一聲不吭未免顯得太冷漠了,於是也答應幫忙做上十台八台的。

  這個年代裡,長嶼的水泵企業基本都是單件或者小批量生產的模式,沒有什麼自動化設備,所以更換一個產品型號並不困難。雙福泵業承接的那800台水泵,有些企業從來沒有做過,但只要拿到圖紙,就可以依葫蘆畫瓢地製造出來。

  謝學福和萬根娣兩口子完全沒有料到會出現這樣的場景,他們今天過來之前所做的最樂觀的估計,也就是能夠眾籌到400台的代工而已,誰曾想一轉眼間林曉白那邊的統計就已經超過2000台了。

  有一些企業過去是與雙福泵業有過一些矛盾的,此時也站出來表示願意伸出援手。有幾位企業老闆,與謝學福的矛盾很深,原先在路上偶遇都要掉過頭去不予理睬的,此時也大聲地向謝學福說著安慰的話,讓謝學福覺得好生感動與慚愧。

  「謝謝大家,謝謝各位同鄉!」謝學福站在台子上,拼命地向眾人鞠著躬,同時發著毒誓,「這一次,我老謝如果能夠過了這個坎,以後長嶼的同行不管誰有事找到我老謝頭上,我但凡皺皺眉,我就是王八養的!」

  「哈哈,老謝,這話就過了。等這件事過去,你賺了大錢,請大家集體吃一頓膠菜席就好了!」

  「必須有十八個碗,少一個我們都不依你!」

  「多少個碗倒是無所謂,酒一定要好!」

  眾人都嘻嘻哈哈地打趣著,先前只是跟風答應幫忙的那些企業主,此時也覺得自己的決定甚是英明。的確,同行之間能夠互相幫襯一把,事後擺上十八個碗,大塊吃肉,大口喝酒,不比蠅營狗苟地內卷要愉快得多嗎?

  有了雙福泵業的事情作為引子,成立行業協會的事情很順利地便通過了。經過提名和集體表決,選出了15家企業作為協會的理事機構,其中主要是那些規模比較大的企業。小企業自知實力不濟,自然也不會覷覦這些位子。

  至於說有些小企業的業主在心裡暗自發出「大丈夫當如是也」的誓言,那就是另一回事了。

  林海泉毫無懸念地被全票選為協會的會長,曹興發等幾位企業主被選為副會長。葉佳佳作為經委派出的代表,獲得了一個常務副會長的頭銜。

  這個安排倒也合理,因為無論是林海泉這個會長也罷,曹興發等副會長也罷,日常的主要精力肯定是放在本企業的經營上的,哪有那麼多時間去處理協會的事務。讓葉佳佳這樣一個政府官員來當常務副會長,既能體現出大家對政府的尊重,又為協會找到了一個免費勞動力,何樂而不為?

  「林會長,剛才你講,我們長嶼的企業不要互相拆台,我覺得你講得非常好。可是,現實的情況就是市場只有這麼大。不管是我們自己出去推銷也好,人家到我們長嶼來採購也好,總共就這麼大的市場,大家不爭是不可能的。

  「過去我們大家搞鼓風機,最後就是互相爭,搞到大家都沒有錢賺了。水泵這個東西,技術比鼓風機要複雜一點,不過現在也被大家摸得差不多了,我們都覺得,未來肯定會像鼓風機那樣,做到大家都賺不到錢的地步。


  「關於這一點,不知道林會長有什麼解決辦法沒有。」

  在新當選的協會領導班子做完一個簡短的施政報告之後,台下有人大聲地發問了。他嘴裡叫著林會長,但這個問題卻是向整個協會班子提的。

  林海泉笑著點點頭,說道:「劉總的這個問題提得很好啊。關於同行之間避免互相拆台的問題,前幾天我和一些同行探討過,向經委的毛主任也請教過。我們有一個初步的想法,也不太成熟,要不我們就請葉會長給大家講一下,大家歡迎。」

  眾人聞言皆是一愕,隨即便噼噼啪啪地鼓起掌來。掌聲倒是頗為熱烈,但大多數人的心裡都是同一個念頭:啥意思,這個葉會長不就是一個花瓶嗎,怎麼會讓她來講這麼重要的事情呢?

  葉佳佳不知道眾人的內心所想,聽到掌聲很響,她有三分緊張,卻有七分豪邁。她走到台子的中間,向大家笑著擺了擺手,待到掌聲平息,她才說道:

  「各位企業家朋友,非常感謝大家給我這樣一個發言的機會。我是一個剛畢業的學生,到經委工作也只有幾個月的時間,論企業管理的經驗,和各位企業家相比是遠遠不足的,所以,如果我講的內容有什麼地方不對,請大家批評指正。」

  台下一陣竊竊私語,不過既沒有人起鬨,也沒有人附和,大家都與葉佳佳不熟,又多少有些忌憚她的政府官員身份,所以不吭聲就是最好的策略了。

  「剛才這位……」葉佳佳用手指了一下剛才說話的那位企業主,卻是有些卡殼了。

  「是農友水泵廠的劉總。」林海泉給她做著提示。

  葉佳佳接過話頭,說道:「對,剛才劉總說大家互相競爭的原因,是市場只有那麼大,每一家企業想賺錢,就不可能不和別人競爭。我覺得這個說法是有問題的。其實,水泵市場是非常大的,我看過農業部專家寫的文章,預計到2000年的時候,全國光是農用水泵的需求,就會超過40億元。此外還有工程、市政、家庭等使用的水泵,達到100億甚至200億也不為過。」

  「可是,葉會長,你說的那些工程、市政、家庭用的水泵,我們長嶼都沒人造過,這個市場跟咱們沒啥關係啊。」有人插話道。

  「這就是我要說的問題了。」葉佳佳道,「我在學校的時候,老師給我們講過企業經營的方法,說每個企業都要找到自己的市場定位。

  「國外有企業經營的專家提出過一個理論,叫做STP理論。所謂STP,就是英語裡的Segmentation,Targeting和Positioning,翻譯成中文就是市場細分、目標市場選擇和市場定位。

  「這裡說的市場細分,就是我們應該把一個市場分成很多個不同的市場。比如咱們的水泵,其實並不只有一種。比如說,農用的和工程用的,就是不一樣的;同樣是農用泵,有大型、中型、小型、微型,按工作方式可以分為離心泵、軸流泵、混流泵。同樣是潛水農排電泵,也有不同的流量和揚程之分……」

  在場的人都安靜了下來。葉佳佳一開始拋出一堆英文單詞的時候,大家還有些鄙視,覺得她肯定是在掉書袋、紙上談兵。可是當她開始解釋市場細分的原理,目標市場選擇的方法等問題時,大家就開始重視起來了。

  在場的企業主,有一個算一個,都是在市場上滾打磨爬出來的,論市場經驗,十個葉佳佳也比不上他們一個。但葉佳佳能夠把大家悟出的一些道理上升到理論層面,又用理論來剖析實踐中的問題,就讓大家有了一種「不明覺厲」的感覺,似乎能夠從她的話里捕捉到一些什麼啟示,一時卻又說不出來。

  「總結起來一點,就是咱們長嶼的水泵企業,需要搞差異化經營。尤其是頭部企業,也就是生產規模比較大的那些企業,應當有所分工,不要做相同的產品。

  「這樣一來,每家企業都有自己的一個細分市場,在這個市場上,你是最具有競爭力的,那麼無法是價格也好,合作條件也好,都是可以由你說了算的,這樣就避免了前面所說的自我競爭的問題。」

  葉佳佳用這樣一段話,結束了自己的長篇大論。

  趁著沒人注意的時候,她向站在一旁的林曉白投去了一束感激的目光。

  只有她自己知道,這篇講話稿,起碼有一半得益於林曉白的貢獻。

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