第335章 長虹的國產化先例
亦莊彩電生產線的第一批產品正源源不斷下線，冠東的彩電開始進入四九城各大商場的櫃檯。
可鍾建華的眉頭並沒完全舒展。
國產化率剛剛突破百分之四十，距百分之八十的目標還有大段路要走。
這條路上能走多遠，鍾建華心裡清楚，冠東不是一個人在戰鬥，全國的電視機廠都在同一條河裡摸石頭。
有的廠摸到了石頭，有的廠還在河裡蹚。
李保軍帶來條好消息。
那天他騎著一輛缺了半個鈴蓋的自行車頂著北風趕到四合院，把一份《電子工業部通報》放在石桌上，指著上頭那條消息，說長虹廠第一台國產化彩色電視機通過了部里設計、生產一次性定型，已批量生產。
鍾建華放下手裡的文件，把那份通報拿起來，一字一句讀下去。
長虹廠引進日本生產線，經過消化吸收，實現了百分之八十以上的國產化率，顯像管用的是咸陽彩虹廠的產品，關鍵元器件逐步實現國產替代。
鍾建華把通報放下，手指在「一次性定型」那幾個字上停了一瞬。
能拿到部里的一次性定型，說明長虹的國產化工作做得紮實。
何婉婷端著兩杯茶從屋裡出來，把一杯放在李保軍面前，另一杯遞給鍾建華。
李保軍端起茶杯喝了一口，說部里領導對長虹的經驗非常重視，準備在全行業推廣。
他想讓冠東也派人去長虹取取經。
鍾建華沒馬上答應，站起來走到棗樹下，站了一會兒，說讓阿傑去。
讓阿傑去長虹看看，別人能走通的路，冠東也能走通。
阿傑接到電話的時候正在亦莊車間裡盯生產。
飛利浦的生產線已經跑順了，可國產化配套的進度他並不滿意，元器件的質量、交貨期、穩定性，都達不到預期。
華哥讓他去長虹取經，他二話沒說就答應了，從車間出來連工裝都沒換，從天津直飛成都。
到成都時天快黑了，又倒長途汽車去綿陽，一路上顛簸了好幾個鐘頭。
阿傑在車上眯了一會兒，醒來時窗外的風景從平原變成了丘陵，丘陵變成了山。
他憑著李保軍給的介紹信，順利進了長虹廠。
接待他的是技術科的陳科長，四十出頭，瘦高個，戴著厚眼鏡，說話帶著濃重的四川口音。
兩人握手寒暄了幾句，陳科長問他是從哪裡知道長虹。
阿傑說是部里介紹的，冠東正在搞彩電國產化，想學習長虹的經驗。
陳科長點了點頭，國產化這條路，長虹走得早，也走得苦，從引進日本生產線到實現百分之八十以上的國產化率，他們花了好幾年。
阿傑在長虹廠待了整整三天。
第一天看生產線，第二天跟技術人員座談，第三天查閱了大量技術資料。
長虹的生產線引進自日本松下，消化吸收工作做得紮實，設備國產化改造、元器件國產化替代、工藝改進，每一個環節都有詳細的技術檔案。
阿傑在生產車間站了很久，看著那些國產化的設備高速運轉，國產元器件在流水線上依次裝配，工人們在工位上熟練地操作。
長虹能走通的路，冠東也能走通。
他們引進的是日本技術，消化的是日本技術，替代的也是日本技術。
冠東引進的是荷蘭技術，冠東要走的路不只是替代，還要超越。
座談會上，阿傑連著問了七八個問題，從顯像管選型到元器件認證，從國產化推進機制到與供應商的協同開發，問得非常細。
陳科長一一回答，沒有藏私。
長虹的經驗是，國產化不能只靠一家企業。
要拉著上游供應商一起攻關，讓供應商理解整機廠的需求，讓整機廠理解供應商的工藝瓶頸，雙方共同努力，質量才能上去，成本才能下來。
阿傑把所有座談記錄整理成厚厚一份考察報告，在綿陽找了個郵電所給鍾建華打了長途電話，說華哥報告寫完了，長虹的經驗很有啟發，能不能在亦莊搞個供應商大會，把元器件廠家都請來，像長虹那樣拉著他們一起攻關。
電話那頭沉默了一下，然後說：「可以，你回來就辦。」
傍晚，阿傑乘長途汽車從綿陽回成都，三天在廠里的見聞一幕一幕在腦子裡翻過，陳科長介紹顯像管國產化攻關時那副淡定的表情，車間裡那些高速運轉的國產化設備，工人們熟練的操作手法。
他們在國產化這條路上走得紮實。
冠東呢？
亦莊生產線投產只是第一步，要把國產化率提上去，要讓冠東的技術員真正消化飛利浦的技術，要走的路還很長。
鍾建華在四合院裡看完了那份厚厚的考察報告，一字不落地翻到最後一頁。
長虹的經驗不止是技術上的，更是思路上的，不被外資捆綁，走自主消化吸收的路子，把國產化當作戰略而不是口號。
鍾建華合上報告，端起茶杯喝了一口，茶已經涼了，可他沒放下。
何婉婷從屋裡出來，見他看得入迷，也沒打擾他，輕手輕腳把晚飯端上桌才喊了一聲吃飯。
飯桌上鍾念安和鍾念婷嘰嘰喳喳說學校里的事，誰考了多少分，誰跟誰吵架了。
鍾念國聽不太懂，只顧低頭扒飯，勺子使得不利索，飯粒掉了滿桌。
何婉婷一邊給他擦嘴一邊笑著。
鍾建華看著這一家人，忽然說了一句：「長虹能走通，咱們也能走通。」
阿傑從四川回來後，第一件事就是籌備供應商大會。
陳衛國幫著擬了一份名單，把天津無線電元件九廠、四九城無線電元件三廠等十幾家配套廠都列了上去。
李保軍在部里幫著協調場地，借了一個能容納幾百人的大會議室。
邀請函發出去後，各家廠商反應很快，冠東在行業里雖然不算老牌，但亦莊彩電生產線的投產在業內已經傳開，誰都知道這是一家捨得在技術上投入的企業。
供應商大會那天，李保軍借的那間大會議室座無虛席，除了元器件廠家，還有幾家電視機廠的同行慕名而來。
阿傑在會上介紹了冠東彩電的國產化計劃和元器件採購需求，各家廠商代表聽得認真，在筆記本上刷刷地記。
陳科長從長虹也來了。
他上台講了長虹國產化攻關的經驗和教訓，台下掌聲雷動。
鍾建華坐在第一排，聽到長虹人講怎麼被日本供應商卡脖子、怎麼咬牙搞國產化替代的時候，心裡頭像有什麼東西被觸動了。
那個日本社長說「中國沒有彩電工業基礎」的時候，跟當年易中海在原身面前說「你沒有父母，沒人能幫你」何其相似。
都是一副你離了我們活不下去的嘴臉。
供應商大會結束後，鍾建華在四合院請李保軍、阿傑和陳衛國吃飯，簡單幾個菜一壺酒。
李保軍喝得臉紅撲撲的，說鍾建華同志，部里領導對冠東的國產化工作非常重視，亦莊的彩電生產線是中日、中歐技術合作的縮影，如果冠東能走出一條不同於長虹的國產化道路，對全行業都有示範意義。
鍾建華端起酒杯跟他碰了一下，說冠東的國產化路線不是要跟長虹比誰走得更快，而是要證明中國人不靠日本人也能造出好彩電。
夜色四合，棗樹下只剩鍾建華一個人，茶几上擺著涼透了的殘酒剩菜。
阿傑走之前把那本考察報告又送來過一次，在扉頁上補寫了幾行字，是長虹廠的一個小故事，國產化攻關最艱難的時候，長虹的一位老工程師在車間裡連續工作了三天三夜，累了就躺在流水線旁邊打個盹，醒來繼續調試設備。
這個故事讓鍾建華心裡五味雜陳，叫來何婉婷把報告收好。
冠東的國產化道路也該留下這樣的故事，不是為了讓後人記住誰，而是為了留下一些能傳下去的精神。
可鍾建華的眉頭並沒完全舒展。
國產化率剛剛突破百分之四十，距百分之八十的目標還有大段路要走。
這條路上能走多遠，鍾建華心裡清楚，冠東不是一個人在戰鬥，全國的電視機廠都在同一條河裡摸石頭。
有的廠摸到了石頭，有的廠還在河裡蹚。
李保軍帶來條好消息。
那天他騎著一輛缺了半個鈴蓋的自行車頂著北風趕到四合院，把一份《電子工業部通報》放在石桌上，指著上頭那條消息，說長虹廠第一台國產化彩色電視機通過了部里設計、生產一次性定型，已批量生產。
鍾建華放下手裡的文件，把那份通報拿起來，一字一句讀下去。
長虹廠引進日本生產線，經過消化吸收，實現了百分之八十以上的國產化率，顯像管用的是咸陽彩虹廠的產品，關鍵元器件逐步實現國產替代。
鍾建華把通報放下，手指在「一次性定型」那幾個字上停了一瞬。
能拿到部里的一次性定型，說明長虹的國產化工作做得紮實。
何婉婷端著兩杯茶從屋裡出來，把一杯放在李保軍面前，另一杯遞給鍾建華。
李保軍端起茶杯喝了一口，說部里領導對長虹的經驗非常重視，準備在全行業推廣。
他想讓冠東也派人去長虹取取經。
鍾建華沒馬上答應，站起來走到棗樹下，站了一會兒，說讓阿傑去。
讓阿傑去長虹看看，別人能走通的路，冠東也能走通。
阿傑接到電話的時候正在亦莊車間裡盯生產。
飛利浦的生產線已經跑順了，可國產化配套的進度他並不滿意，元器件的質量、交貨期、穩定性，都達不到預期。
華哥讓他去長虹取經，他二話沒說就答應了，從車間出來連工裝都沒換，從天津直飛成都。
到成都時天快黑了，又倒長途汽車去綿陽，一路上顛簸了好幾個鐘頭。
阿傑在車上眯了一會兒，醒來時窗外的風景從平原變成了丘陵，丘陵變成了山。
他憑著李保軍給的介紹信，順利進了長虹廠。
接待他的是技術科的陳科長，四十出頭，瘦高個，戴著厚眼鏡，說話帶著濃重的四川口音。
兩人握手寒暄了幾句，陳科長問他是從哪裡知道長虹。
阿傑說是部里介紹的，冠東正在搞彩電國產化，想學習長虹的經驗。
陳科長點了點頭，國產化這條路，長虹走得早，也走得苦，從引進日本生產線到實現百分之八十以上的國產化率，他們花了好幾年。
阿傑在長虹廠待了整整三天。
第一天看生產線，第二天跟技術人員座談，第三天查閱了大量技術資料。
長虹的生產線引進自日本松下，消化吸收工作做得紮實，設備國產化改造、元器件國產化替代、工藝改進，每一個環節都有詳細的技術檔案。
阿傑在生產車間站了很久，看著那些國產化的設備高速運轉，國產元器件在流水線上依次裝配，工人們在工位上熟練地操作。
長虹能走通的路，冠東也能走通。
他們引進的是日本技術，消化的是日本技術，替代的也是日本技術。
冠東引進的是荷蘭技術，冠東要走的路不只是替代，還要超越。
座談會上，阿傑連著問了七八個問題，從顯像管選型到元器件認證，從國產化推進機制到與供應商的協同開發，問得非常細。
陳科長一一回答，沒有藏私。
長虹的經驗是，國產化不能只靠一家企業。
要拉著上游供應商一起攻關，讓供應商理解整機廠的需求，讓整機廠理解供應商的工藝瓶頸，雙方共同努力，質量才能上去，成本才能下來。
阿傑把所有座談記錄整理成厚厚一份考察報告，在綿陽找了個郵電所給鍾建華打了長途電話，說華哥報告寫完了，長虹的經驗很有啟發，能不能在亦莊搞個供應商大會，把元器件廠家都請來，像長虹那樣拉著他們一起攻關。
電話那頭沉默了一下，然後說：「可以，你回來就辦。」
傍晚，阿傑乘長途汽車從綿陽回成都，三天在廠里的見聞一幕一幕在腦子裡翻過，陳科長介紹顯像管國產化攻關時那副淡定的表情，車間裡那些高速運轉的國產化設備，工人們熟練的操作手法。
他們在國產化這條路上走得紮實。
冠東呢？
亦莊生產線投產只是第一步，要把國產化率提上去，要讓冠東的技術員真正消化飛利浦的技術，要走的路還很長。
鍾建華在四合院裡看完了那份厚厚的考察報告，一字不落地翻到最後一頁。
長虹的經驗不止是技術上的，更是思路上的，不被外資捆綁，走自主消化吸收的路子，把國產化當作戰略而不是口號。
鍾建華合上報告，端起茶杯喝了一口，茶已經涼了，可他沒放下。
何婉婷從屋裡出來，見他看得入迷，也沒打擾他，輕手輕腳把晚飯端上桌才喊了一聲吃飯。
飯桌上鍾念安和鍾念婷嘰嘰喳喳說學校里的事，誰考了多少分，誰跟誰吵架了。
鍾念國聽不太懂，只顧低頭扒飯，勺子使得不利索，飯粒掉了滿桌。
何婉婷一邊給他擦嘴一邊笑著。
鍾建華看著這一家人，忽然說了一句：「長虹能走通，咱們也能走通。」
阿傑從四川回來後，第一件事就是籌備供應商大會。
陳衛國幫著擬了一份名單，把天津無線電元件九廠、四九城無線電元件三廠等十幾家配套廠都列了上去。
李保軍在部里幫著協調場地，借了一個能容納幾百人的大會議室。
邀請函發出去後，各家廠商反應很快，冠東在行業里雖然不算老牌，但亦莊彩電生產線的投產在業內已經傳開，誰都知道這是一家捨得在技術上投入的企業。
供應商大會那天，李保軍借的那間大會議室座無虛席，除了元器件廠家，還有幾家電視機廠的同行慕名而來。
阿傑在會上介紹了冠東彩電的國產化計劃和元器件採購需求，各家廠商代表聽得認真，在筆記本上刷刷地記。
陳科長從長虹也來了。
他上台講了長虹國產化攻關的經驗和教訓，台下掌聲雷動。
鍾建華坐在第一排，聽到長虹人講怎麼被日本供應商卡脖子、怎麼咬牙搞國產化替代的時候，心裡頭像有什麼東西被觸動了。
那個日本社長說「中國沒有彩電工業基礎」的時候，跟當年易中海在原身面前說「你沒有父母，沒人能幫你」何其相似。
都是一副你離了我們活不下去的嘴臉。
供應商大會結束後，鍾建華在四合院請李保軍、阿傑和陳衛國吃飯，簡單幾個菜一壺酒。
李保軍喝得臉紅撲撲的，說鍾建華同志，部里領導對冠東的國產化工作非常重視，亦莊的彩電生產線是中日、中歐技術合作的縮影，如果冠東能走出一條不同於長虹的國產化道路，對全行業都有示範意義。
鍾建華端起酒杯跟他碰了一下，說冠東的國產化路線不是要跟長虹比誰走得更快，而是要證明中國人不靠日本人也能造出好彩電。
夜色四合，棗樹下只剩鍾建華一個人，茶几上擺著涼透了的殘酒剩菜。
阿傑走之前把那本考察報告又送來過一次，在扉頁上補寫了幾行字，是長虹廠的一個小故事，國產化攻關最艱難的時候，長虹的一位老工程師在車間裡連續工作了三天三夜，累了就躺在流水線旁邊打個盹，醒來繼續調試設備。
這個故事讓鍾建華心裡五味雜陳，叫來何婉婷把報告收好。
冠東的國產化道路也該留下這樣的故事，不是為了讓後人記住誰，而是為了留下一些能傳下去的精神。