092 蝴蝶效應這潭水，比預想的要深許多......
羅蘭看著饒佳，眼神飄忽：
她頭一次在職場上看到顏值和自己一樣能打的女生；
和夏偉一樣年輕，還身居高位。
這家公司真有意思，玩「青春風暴」呢。
有點奇怪，按道理，應該由財務負責人出席會議，為什麼是人力呢？搞不懂。
她不知道，蝴蝶效應暫時沒有財務總，只有兩位經理，都不夠上桌的資格。
財務這一塊，以前由張婷代管，現在由饒佳代管......
寒暄介紹完畢，大家來到會議室坐下。
4V4的格局。
蝴蝶效應：夏偉、陳默、張婷、饒佳。
企鵝投資：王寧、周明、羅蘭、李浩天。
企鵝由周明開場，簡單描述此行的目的，希望了解到的內容和數據。
輪到創業方，首先上場的是夏偉。
他身靠椅背，從最開始說起。
「我經常玩微博、美拍、秒拍等娛樂平台，玩多了後，總感覺它們用的不得勁，就誕生自己做一個的念頭。」
「我很喜歡音樂，決定做一個以音樂為基底的短視頻社區，目標群體是18到30歲年輕愛玩的年輕人。」
「我家裡環境還可以，為了節約時間，我收購了原晃咖的產品和團隊，就是陳默以前的公司。」
.......
夏偉用十分鐘時間，簡單描述斗音的誕生過程。
一支SONY錄音筆，躺在會議桌中間，如實記錄下他說的每一句話，回去會被反覆聆聽。
王寧面色沉穩，桌子下的雙手交叉握著，兩個大拇指互相環繞，這是他急速思考的習慣性動作。
蝴蝶效應成立的第一步，竟然是收購。
這件事傳遞出三個清晰信號：
第一：創始人商業手法嫻熟，懂省時高效，懂資源整合，行家裡手。
第二：戰略目標清晰，務實不搞形式，優先抓結果。
第三：蝴蝶效應不能按常規高校初創公司看待，資金實力遠超企鵝預判；
夏偉公然明言「家裡環境還可以」，似乎有向企鵝秀肌肉的感覺。
意味著他在談判桌上的底氣比較足，不會輕易妥協，談判話語權強。
王寧微微抬眼，不動聲色地掃了夏偉一眼。
這小子，帶著年輕人特有的活潑和跳脫，可說話做事，老成持重，還踏馬會打機鋒。
蝴蝶效應這潭水，比預想的要深許多.......
夏偉講完，張婷起身，來到投影屏幕前，播放PPT。
第一份是昨晚臨時趕工做的BP——《商業計劃書》。
屏幕亮起，出現碩大的黑底白音符斗音logo，下面是品牌slogan：斗音，記錄美好生活。
顏色簡單強對比，線條明朗，視覺衝擊力極強。
張婷按動遙控器，來到正文：
一，項目概述與產品定位。
斗音——年輕化音樂沉浸式短視頻社區，主打「短、快、潮」。
通過算法推薦，打造「刷不停」的短視頻體驗。
......
周明盯著「算法推薦」，低頭在筆記簿上寫下「算法」、「刷不停」兩個關鍵詞。
二，市場格局與競品對比。
2016年，短視頻行業風口大起，市場玩家眾多但無絕對壟斷。
大手以東北老鐵文化為基礎，內容庸俗土氣......
秒拍、美拍、微拍，均存在操作繁瑣、內容單一且同質化、用戶粘性低的短板......
三，核心產品功能。
圍繞「簡單、高效、潮流」的設計理念，採用沉浸式上下滑動瀏覽。
包含15秒短視頻拍攝、一鍵配樂、簡易剪輯......
四，運營策略。
城市包圍農村，先聚焦一二線高校年輕群體......
五，盈利模式。
......
六，團隊介紹；
詳見單獨的團隊介紹PPT。
七，現有數據與進展。
詳見單獨的介紹PPT。
八、融資需求與資金用途。
融資需求：待定。
資金用途：用於產品研發疊代、市場推廣與用戶獲取、音樂版權採購、核心團隊擴充等。
張婷講完商業計劃書，打開第二份PPT，都是公司證照材料的照片。
營業執照、法人身份證明、相關資質、股東信息及股權結構表，原晃咖團隊收購相關文件等等。
還有財務報表、銀行流水、收購晃咖的資金支付憑證等。
現在先展示照片，等到聊完，還要出示原件，讓盡調團隊現場核對，拍照留檔。
這都是行業的常規操作，相當規範嚴謹，確保合規。
剛展示完，王寧舉起右手：「張經理，麻煩調到公司架構那一頁。」
張婷按動遙控器返回，屏幕上顯示出蝴蝶效應的公司架構。
下面有兩個子公司，一個是星動互娛，一個是蝶舞傳媒。
星動互娛是技術子公司，可以理解，蝶舞傳媒是什麼？
剛成立的小公司，公司架構就如此複雜？所謀乃大啊。
王寧盯著介紹文字認真瀏覽，夏偉知道他在想什麼，開口介紹：
「為了彌補App上線初期內容不足的問題，我司採取自營內容的策略，有兩個內容部門。」
「一個負責非真人出鏡帳號內容，一個是娛樂明星孵化部門，獨立出來後，就是蝶舞傳媒。」
「蝶舞傳媒已簽了12位高潛藝人，包含歌手、演藝藝人和網紅，歌手叫劉羽寧，其兩首主打歌曲分別在企鵝音樂總榜排第5和35名。」
嘶.......信息量有點大，容我緩緩。
你家為了豐富平台內容生態，整出來一個娛樂經紀子公司，歌曲排名高居第五？
企鵝的人工作態度相當嚴謹，當即都掏出手機，進入企鵝音樂，驗證信息。
夏偉插話道：「我的企鵝音樂對接人叫王崇文，需要他的信息嗎？」
李浩天手持中性筆，點頭：
「要的，夏總您把他手機號報一下，回頭我們會去了解情況。」
夏偉報出王的手機號，順便講了講利用企鵝音樂和圈圈給斗音導流的事。
他們恍然大悟：怪不得斗音爆發這麼快，原來利用爆款歌曲炒作營銷，有一套。
王寧捏著下巴，興致勃勃問：「兩首上榜歌曲的版權在誰手裡？」
張婷搶答：「在蝶舞傳媒手裡，這是版權文件。」
她按動遙控器，調出歌曲的版權證書，準備得很充分。
接下來，是企鵝最關心的運營數據詳解。
夏偉起身，從張婷手裡接過遙控器。
請看VCR......
她頭一次在職場上看到顏值和自己一樣能打的女生；
和夏偉一樣年輕，還身居高位。
這家公司真有意思，玩「青春風暴」呢。
有點奇怪，按道理，應該由財務負責人出席會議，為什麼是人力呢？搞不懂。
她不知道，蝴蝶效應暫時沒有財務總，只有兩位經理，都不夠上桌的資格。
財務這一塊，以前由張婷代管，現在由饒佳代管......
寒暄介紹完畢，大家來到會議室坐下。
4V4的格局。
蝴蝶效應：夏偉、陳默、張婷、饒佳。
企鵝投資：王寧、周明、羅蘭、李浩天。
企鵝由周明開場，簡單描述此行的目的，希望了解到的內容和數據。
輪到創業方，首先上場的是夏偉。
他身靠椅背，從最開始說起。
「我經常玩微博、美拍、秒拍等娛樂平台，玩多了後，總感覺它們用的不得勁，就誕生自己做一個的念頭。」
「我很喜歡音樂，決定做一個以音樂為基底的短視頻社區，目標群體是18到30歲年輕愛玩的年輕人。」
「我家裡環境還可以，為了節約時間，我收購了原晃咖的產品和團隊，就是陳默以前的公司。」
.......
夏偉用十分鐘時間，簡單描述斗音的誕生過程。
一支SONY錄音筆，躺在會議桌中間，如實記錄下他說的每一句話，回去會被反覆聆聽。
王寧面色沉穩，桌子下的雙手交叉握著，兩個大拇指互相環繞，這是他急速思考的習慣性動作。
蝴蝶效應成立的第一步，竟然是收購。
這件事傳遞出三個清晰信號：
第一：創始人商業手法嫻熟，懂省時高效，懂資源整合，行家裡手。
第二：戰略目標清晰，務實不搞形式，優先抓結果。
第三：蝴蝶效應不能按常規高校初創公司看待，資金實力遠超企鵝預判；
夏偉公然明言「家裡環境還可以」，似乎有向企鵝秀肌肉的感覺。
意味著他在談判桌上的底氣比較足，不會輕易妥協，談判話語權強。
王寧微微抬眼，不動聲色地掃了夏偉一眼。
這小子，帶著年輕人特有的活潑和跳脫，可說話做事，老成持重，還踏馬會打機鋒。
蝴蝶效應這潭水，比預想的要深許多.......
夏偉講完，張婷起身，來到投影屏幕前，播放PPT。
第一份是昨晚臨時趕工做的BP——《商業計劃書》。
屏幕亮起，出現碩大的黑底白音符斗音logo，下面是品牌slogan：斗音，記錄美好生活。
顏色簡單強對比，線條明朗，視覺衝擊力極強。
張婷按動遙控器，來到正文：
一，項目概述與產品定位。
斗音——年輕化音樂沉浸式短視頻社區，主打「短、快、潮」。
通過算法推薦，打造「刷不停」的短視頻體驗。
......
周明盯著「算法推薦」，低頭在筆記簿上寫下「算法」、「刷不停」兩個關鍵詞。
二，市場格局與競品對比。
2016年，短視頻行業風口大起，市場玩家眾多但無絕對壟斷。
大手以東北老鐵文化為基礎，內容庸俗土氣......
秒拍、美拍、微拍，均存在操作繁瑣、內容單一且同質化、用戶粘性低的短板......
三，核心產品功能。
圍繞「簡單、高效、潮流」的設計理念，採用沉浸式上下滑動瀏覽。
包含15秒短視頻拍攝、一鍵配樂、簡易剪輯......
四，運營策略。
城市包圍農村，先聚焦一二線高校年輕群體......
五，盈利模式。
......
六，團隊介紹；
詳見單獨的團隊介紹PPT。
七，現有數據與進展。
詳見單獨的介紹PPT。
八、融資需求與資金用途。
融資需求：待定。
資金用途：用於產品研發疊代、市場推廣與用戶獲取、音樂版權採購、核心團隊擴充等。
張婷講完商業計劃書，打開第二份PPT，都是公司證照材料的照片。
營業執照、法人身份證明、相關資質、股東信息及股權結構表，原晃咖團隊收購相關文件等等。
還有財務報表、銀行流水、收購晃咖的資金支付憑證等。
現在先展示照片，等到聊完，還要出示原件，讓盡調團隊現場核對，拍照留檔。
這都是行業的常規操作，相當規範嚴謹，確保合規。
剛展示完，王寧舉起右手：「張經理，麻煩調到公司架構那一頁。」
張婷按動遙控器返回，屏幕上顯示出蝴蝶效應的公司架構。
下面有兩個子公司，一個是星動互娛，一個是蝶舞傳媒。
星動互娛是技術子公司，可以理解，蝶舞傳媒是什麼？
剛成立的小公司，公司架構就如此複雜？所謀乃大啊。
王寧盯著介紹文字認真瀏覽，夏偉知道他在想什麼，開口介紹：
「為了彌補App上線初期內容不足的問題，我司採取自營內容的策略，有兩個內容部門。」
「一個負責非真人出鏡帳號內容，一個是娛樂明星孵化部門，獨立出來後，就是蝶舞傳媒。」
「蝶舞傳媒已簽了12位高潛藝人，包含歌手、演藝藝人和網紅，歌手叫劉羽寧，其兩首主打歌曲分別在企鵝音樂總榜排第5和35名。」
嘶.......信息量有點大，容我緩緩。
你家為了豐富平台內容生態，整出來一個娛樂經紀子公司，歌曲排名高居第五？
企鵝的人工作態度相當嚴謹，當即都掏出手機，進入企鵝音樂，驗證信息。
夏偉插話道：「我的企鵝音樂對接人叫王崇文，需要他的信息嗎？」
李浩天手持中性筆，點頭：
「要的，夏總您把他手機號報一下，回頭我們會去了解情況。」
夏偉報出王的手機號，順便講了講利用企鵝音樂和圈圈給斗音導流的事。
他們恍然大悟：怪不得斗音爆發這麼快，原來利用爆款歌曲炒作營銷，有一套。
王寧捏著下巴，興致勃勃問：「兩首上榜歌曲的版權在誰手裡？」
張婷搶答：「在蝶舞傳媒手裡，這是版權文件。」
她按動遙控器，調出歌曲的版權證書，準備得很充分。
接下來，是企鵝最關心的運營數據詳解。
夏偉起身，從張婷手裡接過遙控器。
請看VCR......