第99章 內部競聘
內部競聘的通知，是蘇映雪在月度全員大會上，亮堂堂宣布的。
眼下平安味道生意越做越火，一邊「平安家宴」會員制攥住三百個創始核心客戶，後續還要擴規模、做深貼身服務；一邊B端大額訂單爆單，豬肉、泡菜、益生菌配料幾條線，急需砸新品、卡死源頭品控。順著這個勢頭，公司直接增設兩個實權崗位：會員制運營中心主管、新品研發與品控中心主管。
這倆崗含金量十足，手裡捏獨立預算，能自己搭小隊，直接給蘇映雪匯報。最戳人心的一條寫得明白：不分里外，公司員工能報，金鵝鎮合作社所有社員照樣能報，品行端正沒黑歷史，有心幹事就能上，全憑資格審核、現場演講、評委問答定輸贏。
通知一落地，整個公司加合作社，瞬間熱鬧得開鍋。
辦公室裡頭，懂營銷、會伺候客戶的年輕員工眼睛都亮了，會員運營崗簡直是量身定做，能獨當一面還能往上爬，誰不眼紅？技術部、品控室的人，則死死盯著研發品控崗，能管新品升級、抓全鏈條質量，比蹲實驗室悶頭算數據有奔頭。
合作社這邊心思就雜了。大半老一輩社員擺著手搖頭：那都是文化人坐辦公室玩的花樣，我們養豬種地、滿手泥巴，湊啥熱鬧？壓根不搭邊。
但總有腦殼靈光、憋著一口氣想翻身的。
頭一個就是孫老三。自打之前賣豬耍小聰明栽了跟頭，改過自新評上進步標兵，他徹底收了歪心思，天天泡養殖基地跟著寧川盯實驗豬，記數據、調飼料、看長勢，比誰都上心。一看研發崗要依託現有產品線搞創新、抓養殖端源頭把控，他心裡立馬嘀咕：這不就是專門給我留的位置？
雖說「研發、品控」聽起高大上，可他跟著寧川磨了大半年，豬的脾氣、飼料的門道、肉質好壞的差別，門兒清。別人懂書本理論，他懂實打實的地頭乾貨，憑本事未必輸。
李老四家的鐵蛋也動了心，盯上會員運營崗。
這小伙子早年在外打工跑過世面，曉得城裡人愛吃啥、想啥。
他打得一手好算盤：會員就是伺候好城裡客戶，摸得透人心才做得好，村里旁人沒出過遠門，哪有我懂？搞社群、整活動、維護客戶這些新玩意兒，他願意鑽願意學。
更關鍵的是，要是競聘成了，就能正經進公司核心部門，再也不是老爹嘴裡離不開豬圈的毛頭小子，能堂堂正正掙體面。
除此之外，還有三幾個讀過高中中專、平時愛琢磨的年輕社員也悄悄報了名。有的家裡醃泡菜手藝傳了幾代，想把老味道做成公司新品；有的專研養殖改良，憋著本事想找地方施展。
報名截止一算帳：公司十二個員工參選，合作社五個社員上榜，孫老三、鐵蛋全在裡頭。
資格審核由蘇映雪和寧川把關，基礎門檻全員過關，可聊到崗位匹配度，分歧立馬冒出來。
寧川盯著孫老三的材料皺眉頭：「孫三哥餵豬是一把好手，實驗跟得緊，責任心沒得說。但研發主管要懂產品規劃、管項目、對接科研和供應鏈，他地頭經驗足，正經管理統籌怕是扛不住，到時候壓力能壓垮人。」
蘇映雪也顧慮鐵蛋：「小伙子有衝勁見過世面，但會員主管要扛三百個最挑剔的創始客戶，要會做策劃、算數據、處理複雜糾紛。
他性子急容易上頭，之前跟他爹吵架都能看出來，這崗位容錯率極低，我心裡不踏實。」
秦明夾在中間左右為難：「倆娃都是好苗子，上進是好事。
可跟公司那些大學生比，太吃虧了，萬一選不上，回村丟面子，反倒澆滅大夥想進步的心氣。」
幾個人拿不定主意，全都看向陳平安。
陳平安沉吟半晌，說得落地有聲：「搞競聘就是拆身份牆，給有心人留活路。怕丟面子就提前攔人，那這場競聘就是走形式。
只要夠基礎條件，全都進下一輪，能不能勝任，憑演講和問答說話。
我們不選最會說的、學歷最高的，就選最懂咱們產品、最認咱們初心、肯踏實幹事的。
孫老三懂豬，鐵蛋懂人心，未必沒機會。」
調子一定，三天後競聘會直接擺到農場多功能廳。
評委陣容拉滿：陳平安、蘇映雪、寧川、秦明現場坐鎮，顧教授線上連線點評，全員都能旁聽看熱鬧。
演講當天場面反差感直接拉滿。
公司參選員工西裝革履，PPT做得精緻花哨，數據理論一套接一套，開口全是專業術語，條理清晰框架完整，評委起初頻頻點頭。
可一問到實處：啥是平安會員的核心？新品咋嵌金鵝鎮鄉土味道？
好多人就答得不落地，全是空話套話，落不到田地和食材上。
輪到孫老三上台，整個人僵得慌，手心冒汗，PPT就幾張實拍圖、手寫數據，土得直白。可一張口說起養實驗豬的日子，全是真情實感。
他講天不亮就扎圈舍，盯豬吃食、看長勢，一丁點變化都記心裡；講反覆調益生菌飼料，熬夜跟寧川核對異常數據；講摸肉質、聞風味，把細微差別刻進腦子裡。
沒有難懂的詞，全是餵豬人的實在話，聽得台下社員挺直腰杆，評委也收起輕視認真細聽。
顧教授線上提問：「你要是上任，第一個研發方向是啥？」
孫老三脫口就來：「我想把王嬸的益生菌，跟山上野菜野果搭起配飼料。分季節加料，春加嫩芽秋摻野果，養出帶山裡頭清香味的土豬。咱們金鵝鎮大山全是寶貝，這味道外頭工廠仿不出來！」
這話質樸卻戳要害，把本土資源、傳統手藝、風味創新捏得死死的，顧教授當場眼前一亮。
隨後鐵蛋登場，小伙子憋著勁穩心態，PPT簡單實在，全是平時存的客戶留言、消費喜好。
他不說複雜運營模型，只講心裡話：會員做生意，本質是交朋友。
他想給每個創始客戶建專屬檔案，記口味、記忌口、記反饋；逢年過節寫手卡送小特產，靠真心拉近距離；搞線上家宴分享群，讓客戶曬菜嘮嗑；還想邀老會員來農場嘗新品，把客戶當自家人。
「我們對一頭豬、一壇泡菜都掏心掏肺，對信任我們的客戶，更該上心。真心換真心，城裡人肯定感受得到。」鐵蛋說得緊張發顫，眼神卻格外篤定。
蘇映雪拋難題：碰到蠻不講理、反覆找茬的客戶咋整？
鐵蛋老老實實答：一開始肯定氣、肯定慌，但絕不頂嘴糊弄。先把怨氣一條條記下來，是自己錯就改，是誤會就掰開講透，實在壓不住就找領導兜底，絕不能寒了信任咱們的人。
大白話沒技巧，卻透著真誠踏實，比圓滑官話更打動人。
所有演講結束，評委閉門議事，外頭議論翻天。
公司員工自認專業能打穩贏，孫老三鐵蛋心裡也打鼓，覺得自己講得太土沒戲。
評議室里吵得凶：一派死守專業，說社員扛不起管理崗；一派力挺本心，說經驗能學、真心難換，懂土地懂客戶才是根。
僵持不下，蘇映雪拋出兩全法子：搞搭檔AB制。
新品研發主崗留資深員工管統籌對接，孫老三聘首席養殖實驗官，進核心團隊專管養殖端實操、風味溯源；
會員運營主崗留老練運營把控流程，鐵蛋當創始會員體驗專員，專攻客戶情感維繫、貼身服務。
既穩住專業底線，又把本土苗子扶起來培養。
陳平安當場拍板敲定，還順帶定了長遠規矩：平安味道不靠空降兵撐門面，根基永遠在合作社、在本地人。
往後常態化搞內部培養，教技術教管理，讓普通人靠實幹能看見盼頭。
最終結果公示，各方都服氣。
孫老三捏著任職通知書紅了眼，一輩子餵豬沒想過還能進研發的核心；
鐵蛋也揚眉吐氣了一把，摘掉了毛頭小子的標籤。
這場競聘過後，風氣徹底變了：辦公室不再看不起種地餵豬的，社員也明白自己不是單純供貨商，能跟著品牌一起紮根成長。
緊密的心氣擰到一塊兒，企農共生的底子，穩穩紮牢了。
眼下平安味道生意越做越火，一邊「平安家宴」會員制攥住三百個創始核心客戶，後續還要擴規模、做深貼身服務；一邊B端大額訂單爆單，豬肉、泡菜、益生菌配料幾條線，急需砸新品、卡死源頭品控。順著這個勢頭，公司直接增設兩個實權崗位：會員制運營中心主管、新品研發與品控中心主管。
這倆崗含金量十足，手裡捏獨立預算，能自己搭小隊，直接給蘇映雪匯報。最戳人心的一條寫得明白：不分里外，公司員工能報，金鵝鎮合作社所有社員照樣能報，品行端正沒黑歷史，有心幹事就能上，全憑資格審核、現場演講、評委問答定輸贏。
通知一落地，整個公司加合作社，瞬間熱鬧得開鍋。
辦公室裡頭，懂營銷、會伺候客戶的年輕員工眼睛都亮了，會員運營崗簡直是量身定做，能獨當一面還能往上爬，誰不眼紅？技術部、品控室的人，則死死盯著研發品控崗，能管新品升級、抓全鏈條質量，比蹲實驗室悶頭算數據有奔頭。
合作社這邊心思就雜了。大半老一輩社員擺著手搖頭：那都是文化人坐辦公室玩的花樣，我們養豬種地、滿手泥巴，湊啥熱鬧？壓根不搭邊。
但總有腦殼靈光、憋著一口氣想翻身的。
頭一個就是孫老三。自打之前賣豬耍小聰明栽了跟頭，改過自新評上進步標兵，他徹底收了歪心思，天天泡養殖基地跟著寧川盯實驗豬，記數據、調飼料、看長勢，比誰都上心。一看研發崗要依託現有產品線搞創新、抓養殖端源頭把控，他心裡立馬嘀咕：這不就是專門給我留的位置？
雖說「研發、品控」聽起高大上，可他跟著寧川磨了大半年，豬的脾氣、飼料的門道、肉質好壞的差別，門兒清。別人懂書本理論，他懂實打實的地頭乾貨，憑本事未必輸。
李老四家的鐵蛋也動了心，盯上會員運營崗。
這小伙子早年在外打工跑過世面，曉得城裡人愛吃啥、想啥。
他打得一手好算盤：會員就是伺候好城裡客戶，摸得透人心才做得好，村里旁人沒出過遠門，哪有我懂？搞社群、整活動、維護客戶這些新玩意兒，他願意鑽願意學。
更關鍵的是，要是競聘成了，就能正經進公司核心部門，再也不是老爹嘴裡離不開豬圈的毛頭小子，能堂堂正正掙體面。
除此之外，還有三幾個讀過高中中專、平時愛琢磨的年輕社員也悄悄報了名。有的家裡醃泡菜手藝傳了幾代，想把老味道做成公司新品；有的專研養殖改良，憋著本事想找地方施展。
報名截止一算帳：公司十二個員工參選，合作社五個社員上榜，孫老三、鐵蛋全在裡頭。
資格審核由蘇映雪和寧川把關，基礎門檻全員過關，可聊到崗位匹配度，分歧立馬冒出來。
寧川盯著孫老三的材料皺眉頭：「孫三哥餵豬是一把好手，實驗跟得緊，責任心沒得說。但研發主管要懂產品規劃、管項目、對接科研和供應鏈，他地頭經驗足，正經管理統籌怕是扛不住，到時候壓力能壓垮人。」
蘇映雪也顧慮鐵蛋：「小伙子有衝勁見過世面，但會員主管要扛三百個最挑剔的創始客戶，要會做策劃、算數據、處理複雜糾紛。
他性子急容易上頭，之前跟他爹吵架都能看出來，這崗位容錯率極低，我心裡不踏實。」
秦明夾在中間左右為難：「倆娃都是好苗子，上進是好事。
可跟公司那些大學生比，太吃虧了，萬一選不上，回村丟面子，反倒澆滅大夥想進步的心氣。」
幾個人拿不定主意，全都看向陳平安。
陳平安沉吟半晌，說得落地有聲：「搞競聘就是拆身份牆，給有心人留活路。怕丟面子就提前攔人，那這場競聘就是走形式。
只要夠基礎條件，全都進下一輪，能不能勝任，憑演講和問答說話。
我們不選最會說的、學歷最高的，就選最懂咱們產品、最認咱們初心、肯踏實幹事的。
孫老三懂豬，鐵蛋懂人心，未必沒機會。」
調子一定，三天後競聘會直接擺到農場多功能廳。
評委陣容拉滿：陳平安、蘇映雪、寧川、秦明現場坐鎮，顧教授線上連線點評，全員都能旁聽看熱鬧。
演講當天場面反差感直接拉滿。
公司參選員工西裝革履，PPT做得精緻花哨，數據理論一套接一套，開口全是專業術語，條理清晰框架完整，評委起初頻頻點頭。
可一問到實處：啥是平安會員的核心？新品咋嵌金鵝鎮鄉土味道？
好多人就答得不落地，全是空話套話，落不到田地和食材上。
輪到孫老三上台，整個人僵得慌，手心冒汗，PPT就幾張實拍圖、手寫數據，土得直白。可一張口說起養實驗豬的日子，全是真情實感。
他講天不亮就扎圈舍，盯豬吃食、看長勢，一丁點變化都記心裡；講反覆調益生菌飼料，熬夜跟寧川核對異常數據；講摸肉質、聞風味，把細微差別刻進腦子裡。
沒有難懂的詞，全是餵豬人的實在話，聽得台下社員挺直腰杆，評委也收起輕視認真細聽。
顧教授線上提問：「你要是上任，第一個研發方向是啥？」
孫老三脫口就來：「我想把王嬸的益生菌，跟山上野菜野果搭起配飼料。分季節加料，春加嫩芽秋摻野果，養出帶山裡頭清香味的土豬。咱們金鵝鎮大山全是寶貝，這味道外頭工廠仿不出來！」
這話質樸卻戳要害，把本土資源、傳統手藝、風味創新捏得死死的，顧教授當場眼前一亮。
隨後鐵蛋登場，小伙子憋著勁穩心態，PPT簡單實在，全是平時存的客戶留言、消費喜好。
他不說複雜運營模型，只講心裡話：會員做生意，本質是交朋友。
他想給每個創始客戶建專屬檔案，記口味、記忌口、記反饋；逢年過節寫手卡送小特產，靠真心拉近距離；搞線上家宴分享群，讓客戶曬菜嘮嗑；還想邀老會員來農場嘗新品，把客戶當自家人。
「我們對一頭豬、一壇泡菜都掏心掏肺，對信任我們的客戶，更該上心。真心換真心，城裡人肯定感受得到。」鐵蛋說得緊張發顫，眼神卻格外篤定。
蘇映雪拋難題：碰到蠻不講理、反覆找茬的客戶咋整？
鐵蛋老老實實答：一開始肯定氣、肯定慌，但絕不頂嘴糊弄。先把怨氣一條條記下來，是自己錯就改，是誤會就掰開講透，實在壓不住就找領導兜底，絕不能寒了信任咱們的人。
大白話沒技巧，卻透著真誠踏實，比圓滑官話更打動人。
所有演講結束，評委閉門議事，外頭議論翻天。
公司員工自認專業能打穩贏，孫老三鐵蛋心裡也打鼓，覺得自己講得太土沒戲。
評議室里吵得凶：一派死守專業，說社員扛不起管理崗；一派力挺本心，說經驗能學、真心難換，懂土地懂客戶才是根。
僵持不下，蘇映雪拋出兩全法子：搞搭檔AB制。
新品研發主崗留資深員工管統籌對接，孫老三聘首席養殖實驗官，進核心團隊專管養殖端實操、風味溯源；
會員運營主崗留老練運營把控流程，鐵蛋當創始會員體驗專員，專攻客戶情感維繫、貼身服務。
既穩住專業底線，又把本土苗子扶起來培養。
陳平安當場拍板敲定，還順帶定了長遠規矩：平安味道不靠空降兵撐門面，根基永遠在合作社、在本地人。
往後常態化搞內部培養，教技術教管理，讓普通人靠實幹能看見盼頭。
最終結果公示，各方都服氣。
孫老三捏著任職通知書紅了眼，一輩子餵豬沒想過還能進研發的核心；
鐵蛋也揚眉吐氣了一把，摘掉了毛頭小子的標籤。
這場競聘過後，風氣徹底變了：辦公室不再看不起種地餵豬的，社員也明白自己不是單純供貨商，能跟著品牌一起紮根成長。
緊密的心氣擰到一塊兒，企農共生的底子，穩穩紮牢了。