第543章 攻克生產工藝這個技術難關
陳峰關上櫃門，轉過身看著江映雪。
書房燈不算太亮，照著他臉上，表情挺自然的：
「說實話，確實有點高興，但高興的不是被人夸，是看到她牙疼治好了，確實高興。
她那個脈象我摸了一下，氣血虧虛的情況已經比較明顯了，脾胃功能也弱，
這種底子如果一直拖著不治，後面會越來越嚴重，不光牙疼，還會睡不好，容易疲勞，掉頭髮。
今天給她扎了那幾針，短期內不會再犯了，藥吃完一個療程應該能調理過來。」
他一邊說著一邊走到她面前，很自然地伸手攬住她的肩膀，把她往客廳的方向帶：
「走吧，別站著了，小萌該洗澡睡覺了，都九點多了。」
江映雪被他帶著走，也沒掙開，只是嘴角還掛著那點笑。
……
第二天一早，陳峰就帶著技術團隊進了恆溫恆濕實驗室，開始攻克固態電池的第三個技術難點——生產工藝。
實驗室里幾個技術員早就到了，圍在工作檯旁邊，桌上攤著幾張圖紙和列印出來的文獻資料。
之前那兩個技術難點的攻克，已經讓這個團隊對陳峰的能力有了一個全新的認識，原來老闆不只是懂管理，技術這塊兒也是真有幾把刷子。
但生產工藝這個題目實在太大了，涉及的面太寬了，每個人心裡其實都沒底。
一個年輕的技術員性子急，忍不住先開了口：「陳總，生產工藝這個環節真的太複雜了。
固態電池跟液態電池完全不是一回事，液態電池那一套卷繞工藝和疊片工藝都已經非常成熟了，產線上跑了幾十年，每一個參數都是千錘百鍊磨出來的。
但固態電池的電解質是固體啊，跟電極的貼合方式、封裝方式、化成工藝，全部都要從頭開始摸索。
整個行業現在就卡在這個環節，全球那麼多大公司，砸了多少錢進去，幾十億上百億的研發經費往裡扔，都沒找到一條穩定的量產路徑。
按我的估計，沒有個三四年，很難有突破性的進展。」
旁邊幾個人紛紛點頭附和，有人補充道：「而且就算實驗室里做出了樣品，放大到量產階段又是另一回事。
實驗室里做一片兩片可以手工精調，到了產線上每分鐘要出幾十片幾百片，良品率、一致性、成本控制，全都是坑，一個比一個深。」
那個戴眼鏡的技術員推了推鼻樑上的眼鏡，斟酌著措辭說：「陳總，我們不是不相信您，前兩個問題您確實幹得漂亮，我們也都看在眼裡了。
但生產工藝確實比前兩個難題複雜得多，涉及到的變量也多得多。
這個事不是靠聰明就能解決的，得有大量的實驗數據積累，得反覆試錯，這個過程快不起來。」
陳峰聽完這些話，臉上的表情沒什麼變化，不急也不惱。
他走到白板前面，拿起一支黑色記號筆，拔掉筆帽，抬手在白板上畫了幾筆。
畫的不是什麼複雜的分子結構圖，只是一個特別簡單的流程圖，
把固態電池的生產過程從投料到成品分成了五六個主要環節，每一個環節的框框旁邊，他用紅色筆標註了幾個關鍵詞。
他放下筆，轉過身面對大家，語氣很平靜：「現在行業里最大的一個誤區是，
總覺得固態電池的生產工藝必須配套全新的設備、全新的材料體系，一切從頭來過。
但我的想法不是這樣。
我的想法是，儘量利用現有的液態電池設備做改造，能不改的就不改，能兼容的就兼容。
這樣做的最大好處是可以大大縮短工藝開發的周期，不用等新設備從設計到製造出來，那就要好幾年。」
他轉過身又在白板上畫了幾條連接線，把不同的環節串起來：
「先從材料體系的兼容性入手，看看現有的設備對固態電池的材料能接受到什麼程度。
然後在現有設備上做最小的改動，修修補補就夠了。
最後再驗證良品率，三步走，一步步來。」
幾個技術員湊近白板，歪著頭看那些連接線和關鍵詞，開始低聲討論起來。
質疑的聲音還在，比如說「現有設備的溫控精度夠不夠」「傳送帶的速度匹配不匹配」「封裝壓力能不能調到位」，
但整體的氣氛跟剛才不一樣了，質疑裡帶著一種「姑且先試試看」的態度，畢竟前兩個難題陳峰也是這麼「姑且試試」就搞定了。
陳峰把記號筆的筆帽扣回去，隨手扔在白板的卡槽里，拍了拍手上的灰：
「別光站著看，動手干。
今天先做第一組材料兼容性實驗，把現有設備能跑的參數範圍摸一遍，數據出來再說。」
接下來的七天，技術團隊幾乎住在了中試車間裡。
每天早上八點不到人就到齊了，晚上十一點還有人賴著不走，被陳峰攆了好幾次才肯回去休息。
陳峰自己更是天天泡在車間裡，除了每天雷打不動地去接送小萌上下學、中午吃飯的時候用手機看一眼股票之外，其餘時間全在產線旁邊站著。
他把整個工藝流程拆成了幾十個細小的步驟，一個環節一個環節地排查，
參數不對就調參數，材料不行就換材料，夾具和模具不合適就現場畫圖紙找人改。
有些步驟只是微調一下溫度或者壓力就能解決問題，比如塗布那一步，剛開始厚度不均勻，
他讓操作員把刮刀的角度調了零點幾度，塗出來的膜立刻就平整了。
有些步驟需要更換材料，比如隔膜那一塊，原先選的材料跟固態電解質反應不太好，他換了一種成分相近的，馬上順了。
有些步驟則需要重新設計夾具和模具，比如疊片的時候電極片老是錯位，
他當場拿筆在紙上畫了個新的定位裝置，讓人連夜趕工做出來裝上就好了。
他就像一台精密的儀器，腦子裡好像裝著一整套流程圖和參數表，每一步該調到什麼值、該用什麼東西、該注意什麼細節，他門兒清。
有條不紊地把每一個環節都校準到位，誤差被一點一點地擠壓出去，整個流程越跑越順。
系統提示在他腦海里不斷地響……
書房燈不算太亮，照著他臉上，表情挺自然的：
「說實話，確實有點高興，但高興的不是被人夸，是看到她牙疼治好了，確實高興。
她那個脈象我摸了一下，氣血虧虛的情況已經比較明顯了，脾胃功能也弱，
這種底子如果一直拖著不治，後面會越來越嚴重，不光牙疼，還會睡不好，容易疲勞，掉頭髮。
今天給她扎了那幾針，短期內不會再犯了，藥吃完一個療程應該能調理過來。」
他一邊說著一邊走到她面前，很自然地伸手攬住她的肩膀，把她往客廳的方向帶：
「走吧，別站著了，小萌該洗澡睡覺了，都九點多了。」
江映雪被他帶著走，也沒掙開，只是嘴角還掛著那點笑。
……
第二天一早，陳峰就帶著技術團隊進了恆溫恆濕實驗室，開始攻克固態電池的第三個技術難點——生產工藝。
實驗室里幾個技術員早就到了，圍在工作檯旁邊，桌上攤著幾張圖紙和列印出來的文獻資料。
之前那兩個技術難點的攻克，已經讓這個團隊對陳峰的能力有了一個全新的認識，原來老闆不只是懂管理，技術這塊兒也是真有幾把刷子。
但生產工藝這個題目實在太大了，涉及的面太寬了，每個人心裡其實都沒底。
一個年輕的技術員性子急，忍不住先開了口：「陳總，生產工藝這個環節真的太複雜了。
固態電池跟液態電池完全不是一回事，液態電池那一套卷繞工藝和疊片工藝都已經非常成熟了，產線上跑了幾十年，每一個參數都是千錘百鍊磨出來的。
但固態電池的電解質是固體啊，跟電極的貼合方式、封裝方式、化成工藝，全部都要從頭開始摸索。
整個行業現在就卡在這個環節，全球那麼多大公司，砸了多少錢進去，幾十億上百億的研發經費往裡扔，都沒找到一條穩定的量產路徑。
按我的估計，沒有個三四年，很難有突破性的進展。」
旁邊幾個人紛紛點頭附和，有人補充道：「而且就算實驗室里做出了樣品，放大到量產階段又是另一回事。
實驗室里做一片兩片可以手工精調，到了產線上每分鐘要出幾十片幾百片，良品率、一致性、成本控制，全都是坑，一個比一個深。」
那個戴眼鏡的技術員推了推鼻樑上的眼鏡，斟酌著措辭說：「陳總，我們不是不相信您，前兩個問題您確實幹得漂亮，我們也都看在眼裡了。
但生產工藝確實比前兩個難題複雜得多，涉及到的變量也多得多。
這個事不是靠聰明就能解決的，得有大量的實驗數據積累，得反覆試錯，這個過程快不起來。」
陳峰聽完這些話，臉上的表情沒什麼變化，不急也不惱。
他走到白板前面，拿起一支黑色記號筆，拔掉筆帽，抬手在白板上畫了幾筆。
畫的不是什麼複雜的分子結構圖，只是一個特別簡單的流程圖，
把固態電池的生產過程從投料到成品分成了五六個主要環節，每一個環節的框框旁邊，他用紅色筆標註了幾個關鍵詞。
他放下筆，轉過身面對大家，語氣很平靜：「現在行業里最大的一個誤區是，
總覺得固態電池的生產工藝必須配套全新的設備、全新的材料體系，一切從頭來過。
但我的想法不是這樣。
我的想法是，儘量利用現有的液態電池設備做改造，能不改的就不改，能兼容的就兼容。
這樣做的最大好處是可以大大縮短工藝開發的周期，不用等新設備從設計到製造出來，那就要好幾年。」
他轉過身又在白板上畫了幾條連接線，把不同的環節串起來：
「先從材料體系的兼容性入手，看看現有的設備對固態電池的材料能接受到什麼程度。
然後在現有設備上做最小的改動，修修補補就夠了。
最後再驗證良品率，三步走，一步步來。」
幾個技術員湊近白板，歪著頭看那些連接線和關鍵詞，開始低聲討論起來。
質疑的聲音還在，比如說「現有設備的溫控精度夠不夠」「傳送帶的速度匹配不匹配」「封裝壓力能不能調到位」，
但整體的氣氛跟剛才不一樣了，質疑裡帶著一種「姑且先試試看」的態度，畢竟前兩個難題陳峰也是這麼「姑且試試」就搞定了。
陳峰把記號筆的筆帽扣回去，隨手扔在白板的卡槽里，拍了拍手上的灰：
「別光站著看，動手干。
今天先做第一組材料兼容性實驗，把現有設備能跑的參數範圍摸一遍，數據出來再說。」
接下來的七天，技術團隊幾乎住在了中試車間裡。
每天早上八點不到人就到齊了，晚上十一點還有人賴著不走，被陳峰攆了好幾次才肯回去休息。
陳峰自己更是天天泡在車間裡，除了每天雷打不動地去接送小萌上下學、中午吃飯的時候用手機看一眼股票之外，其餘時間全在產線旁邊站著。
他把整個工藝流程拆成了幾十個細小的步驟，一個環節一個環節地排查，
參數不對就調參數，材料不行就換材料，夾具和模具不合適就現場畫圖紙找人改。
有些步驟只是微調一下溫度或者壓力就能解決問題，比如塗布那一步，剛開始厚度不均勻，
他讓操作員把刮刀的角度調了零點幾度，塗出來的膜立刻就平整了。
有些步驟需要更換材料，比如隔膜那一塊，原先選的材料跟固態電解質反應不太好，他換了一種成分相近的，馬上順了。
有些步驟則需要重新設計夾具和模具，比如疊片的時候電極片老是錯位，
他當場拿筆在紙上畫了個新的定位裝置，讓人連夜趕工做出來裝上就好了。
他就像一台精密的儀器，腦子裡好像裝著一整套流程圖和參數表，每一步該調到什麼值、該用什麼東西、該注意什麼細節，他門兒清。
有條不紊地把每一個環節都校準到位，誤差被一點一點地擠壓出去，整個流程越跑越順。
系統提示在他腦海里不斷地響……