第111章 這生意上哪去找
美利堅後來有個國務卿叫蓬佩奧,他最初就是在科氏工業集團任職。
後來被查爾斯·科赫看中得以進入美利堅政府工作,一步步走上美利堅中央情報局局長的高位,後來又被特不靠譜大統領先生任命為國務卿。
蓬佩奧能上位在很大程度上就是科赫兄弟砸錢砸人支持他的結果。
而查爾斯·科赫那句『人脈是需要長期積累的,每一次動用這些人脈都是一次消耗,我們不可能做賠本的生意』堪稱人間清醒。
查爾斯·科赫能把家族企業發展得那麼好,擁有那麼龐大的政治人脈網絡還真不是運氣,這顯然都是經過精心布置的結果。
由於科氏工業集團沒有上市,所以外界根本不知道科赫兄弟到底有多少錢。
但是在2005年的時候,科氏工業集團以兩百一十億美元的天價收購了喬治亞-太平洋公司,創下私人企業收購上市公司的最大金額案例。
重點在於這兩百一十億美元用的是銀行帳戶上的現金,沒有找銀行貸款~
而科赫家族成員占據科氏工業集團百分之八十四的股份。
雖然查爾斯·科赫當眾質疑王修緣有點不給王修緣面子,但是王修緣能說什麼呢!
局勢不利的時候該怎麼選?
該認慫就認慫,一路各種硬剛的都是傻逼,這種蠢貨早他媽死了,出現一個死一個。
一句小小的質疑算個屁啊,在更強者面前弱者的面子值幾個錢?
「查爾斯先生,我非常認可你的觀點。
殺頭的買賣有一大堆人會幹,但是註定虧本的買賣所有人都會避之不及。
今天之所以邀請各位前輩前來參會,實際上就是我們這些晚輩說服各位前輩的一個過程。
坐在你們身邊的那些年輕人都是利益共同體,他們的成功也會反哺壯大站在他們背後的家族。
我們會把成果展示給你們看。」
隨後王修緣看向雷諾森:「雷諾森,要不就從你先開始吧。」
雷諾森·洛克菲勒沒有拒絕,拿出一沓厚厚的資料發到參會的每一個人手中。
「感謝各位長輩能來參加這場會議,實際上我們這些年輕人一開始也在猶豫要不要麻煩各位長輩。
因為我們當中有一些人擔心開會的時候自己沒有開口說話的資格,甚至有的人擔心開會的時候他得站著聽。
但現在的結果比我們想像中的要好一些,至少我們這些年輕人都能坐著開會了,相信今天一定會有一個圓滿的結果。」
雷諾森·洛克菲勒沒有直接開口講報告,而是開了個不大不小的玩笑。
既能活躍氣氛,同時也是對查爾斯·科赫質疑的一個回應。
「我們美利堅懲教公司........」
雷諾森·洛克菲勒講述的非常詳細,管理監獄的數量,管理囚犯的數量,做過哪些改革,前期有哪些問題做了整改,整改後可以節約多少資金,還有多少座監獄正在接洽,預計什麼時候能夠接手,全都講得清清楚楚。
良好的運營狀況,和優秀的盈利能力,搞得這些老頭子們都有些坐不住了。
雷諾森·洛克菲勒講完報告後,就在這些老頭子們準備發問的時候,王修緣迅速站出來打斷了他們。
「德維克,現在該你了。
我知道各位前輩現在有很多問題,但是請大家稍微按捺一下,等德維克和洛克一起講完再說。
三家公司做的是一樣的生意,所有問題都是一樣的。
各位前輩有什麼問題可以先記下來,等他們全都講完之後再集中回答。」
王修緣的做法很聰明,他當然看得出來這些老頭子們有些躁動,但王修緣就是不讓他們發泄這股躁動的情緒。
有些情緒就得讓他們繼續醞釀一下,這樣一股腦爆發出來的時候才能更加彭勃。
此外這樣做還有一個好處,防止無休止的打斷影響德維克和洛克講報告的節奏。
同一份報告,同一個人講,一氣呵成講完跟斷斷續續講完的效果和完整度天差地別,所以王修緣斷然不會讓這種事情發生。
他需要一份完美的報告和一個完美的展示報告的過程。
作為一個講過無數PPT的地產狗,王修緣這方面非常有經驗。
很多問題其實在報告裡面都有答案,只是有些領導問的比較早,純純在那浪費時間。
有些問題其實不重要,你可以讓他後面集中提問,真到提問環節搞不好他自己都忘了這個問題,甚至原本想好刁難你的話都給忘了。
如果他一直記著這個問題和找茬的話術,那麼他大概率是沒法認真聽後續報告內容的,這都是經驗啊!
在德維克和洛克先後講完報告以後,立刻有人發問了。
「雷諾森,你的意思是你們公司現在只有四座監獄開始運營的情況下,已經開始盈利了?」
「是的,沒錯。」雷諾森自信滿滿地說:「實際上這四座監獄從第二個月就開始盈利了。
前期我們沒多少經驗,所以走了一些彎路,現在再接管新的監獄,我們有信心在接管當月就盈利。」
不能怪這些老頭子們太激動,實在是他們交出的數據太過華麗。
這麼大的生意第二個月就能開始盈利,銀行帳戶裡面還躺著一大堆現金,他們不激動才怪。
現在監獄的工廠還沒有投入生產,投入生產後又是一個巨大的盈利增長點,到時候賺的錢只會更多。
如果只是一座監獄能第二個月開始盈利就算了,問題是十一座監獄全都這樣,這充分說明這門生意穩賺不賠。
美利堅的監獄數量就這麼多,他們哪怕什麼都不做,直接把這一套模式無限複製下去就行。
如何界定一個企業和一個生意模式的好與壞?
最簡單最直接的方式就是這個企業能不能賺錢,盈利點是否穩定,他的生意模式是否具備可複製性。
私人監獄生意就完美地具備這些條件,而且一個不落。
而且最重要的一點是所有老頭子們全都敏銳地察覺到了,美利堅一共只有兩千四百三十三座監獄,後續就算有新增的監獄數量也極其有限。
他們可以輕易地實現行業壟斷。
監獄的數量就那麼多,囚犯的數量就那麼多,進入監獄的囚犯就是他們案板上的一塊肉,怎麼從這些囚犯身上刮油水也是他們說了算。
所以這門生意的盈利也極其穩定。
這麼好的生意上哪去找?
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後來被查爾斯·科赫看中得以進入美利堅政府工作,一步步走上美利堅中央情報局局長的高位,後來又被特不靠譜大統領先生任命為國務卿。
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而查爾斯·科赫那句『人脈是需要長期積累的,每一次動用這些人脈都是一次消耗,我們不可能做賠本的生意』堪稱人間清醒。
查爾斯·科赫能把家族企業發展得那麼好,擁有那麼龐大的政治人脈網絡還真不是運氣,這顯然都是經過精心布置的結果。
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雖然查爾斯·科赫當眾質疑王修緣有點不給王修緣面子,但是王修緣能說什麼呢!
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但現在的結果比我們想像中的要好一些,至少我們這些年輕人都能坐著開會了,相信今天一定會有一個圓滿的結果。」
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良好的運營狀況,和優秀的盈利能力,搞得這些老頭子們都有些坐不住了。
雷諾森·洛克菲勒講完報告後,就在這些老頭子們準備發問的時候,王修緣迅速站出來打斷了他們。
「德維克,現在該你了。
我知道各位前輩現在有很多問題,但是請大家稍微按捺一下,等德維克和洛克一起講完再說。
三家公司做的是一樣的生意,所有問題都是一樣的。
各位前輩有什麼問題可以先記下來,等他們全都講完之後再集中回答。」
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很多問題其實在報告裡面都有答案,只是有些領導問的比較早,純純在那浪費時間。
有些問題其實不重要,你可以讓他後面集中提問,真到提問環節搞不好他自己都忘了這個問題,甚至原本想好刁難你的話都給忘了。
如果他一直記著這個問題和找茬的話術,那麼他大概率是沒法認真聽後續報告內容的,這都是經驗啊!
在德維克和洛克先後講完報告以後,立刻有人發問了。
「雷諾森,你的意思是你們公司現在只有四座監獄開始運營的情況下,已經開始盈利了?」
「是的,沒錯。」雷諾森自信滿滿地說:「實際上這四座監獄從第二個月就開始盈利了。
前期我們沒多少經驗,所以走了一些彎路,現在再接管新的監獄,我們有信心在接管當月就盈利。」
不能怪這些老頭子們太激動,實在是他們交出的數據太過華麗。
這麼大的生意第二個月就能開始盈利,銀行帳戶裡面還躺著一大堆現金,他們不激動才怪。
現在監獄的工廠還沒有投入生產,投入生產後又是一個巨大的盈利增長點,到時候賺的錢只會更多。
如果只是一座監獄能第二個月開始盈利就算了,問題是十一座監獄全都這樣,這充分說明這門生意穩賺不賠。
美利堅的監獄數量就這麼多,他們哪怕什麼都不做,直接把這一套模式無限複製下去就行。
如何界定一個企業和一個生意模式的好與壞?
最簡單最直接的方式就是這個企業能不能賺錢,盈利點是否穩定,他的生意模式是否具備可複製性。
私人監獄生意就完美地具備這些條件,而且一個不落。
而且最重要的一點是所有老頭子們全都敏銳地察覺到了,美利堅一共只有兩千四百三十三座監獄,後續就算有新增的監獄數量也極其有限。
他們可以輕易地實現行業壟斷。
監獄的數量就那麼多,囚犯的數量就那麼多,進入監獄的囚犯就是他們案板上的一塊肉,怎麼從這些囚犯身上刮油水也是他們說了算。
所以這門生意的盈利也極其穩定。
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