第116章 企業直通車的效果
下午，林楓走訪了兩家小微企業。
一家是食品加工廠，老闆是下崗工人創業。之前辦生產許可證，被市場監管局的某個科長刁難，拖了半年。
「林市長，現在不一樣了。」老闆說，「直通車協調後，市場監管局換了人來指導，標準講得清清楚楚。我們按要求整改，兩周就拿到了證。」
另一家是文創工作室，三個大學生創業。之前申請小微企業補貼，被街道辦卡著。
「他們說我們材料不全，又不告訴具體缺什麼。」一個戴眼鏡的女生說，「跑了七八趟，心都累了。後來通過直通車反映，街道辦主動聯繫我們，缺什麼補什麼，補貼很快就下來了。」
林楓認真記錄著每個問題，每個反饋。
「你們覺得，直通車還有什麼需要改進的？」他問。
幾個年輕人想了想：「如果能有個線上平台就好了。有時候問題不大，專門跑一趟不值當。網上提交，網上反饋，可能更方便。」
林楓點頭：「這個建議好，我記下了。」
走訪最後一站是家外貿公司，老闆是位五十多歲的女企業家。
聊完直通車的事，她猶豫了一下，說：「林市長，有件事……我不知道該不該說。」
「您儘管說。」
「我們公司去年進口一批設備，被海關卡了兩個月。」女老闆壓低聲音，「後來找人『疏通』，花了五萬塊錢，第二天就放行了。我懷疑……海關那邊有人收錢。」
林楓神色一肅：「有證據嗎？」
「有轉帳記錄，還有中間人的錄音。」女老闆說，「我一直不敢舉報，怕被報復。但看到您這次整頓的力度，我覺得……應該說出來了。」
她拿出一個U盤：「資料都在這裡。」
林楓鄭重接過：「謝謝您的信任。這件事，我會處理。」
就在林楓走訪企業的同時，區紀委的篩查工作也在緊鑼密鼓地進行。
周三上午，紀委會議室。
紀委書記王洪波主持會議，各派駐紀檢組長、紀委各室主任參加。
「經過一個月的自查自糾和初步篩查，情況基本清楚了。」王洪波翻開報告，「涉及『吃拿卡要』問題的幹部，共27人。根據情節輕重，分三類處理。」
他念著名單：「第一類，情節嚴重，涉嫌違紀違法的，6人。其中環保局2人，住建局2人，市場監管局2人。建議立案審查。」
會議室里氣氛凝重。
「第二類，情節較重，但能主動交代、積極退贓的，11人。建議黨紀處分，調整崗位。」
「第三類，情節輕微，主要是接受吃請、收受小額禮品的，10人。建議誡勉談話，批評教育。」
王洪波放下報告：「大家有什麼意見？」
一個紀檢組長舉手：「王書記，第三類里有個別幹部，雖然金額不大，但影響很壞。比如環保局那個科長，每次去企業都要求安排吃飯，企業敢怒不敢言。光誡勉談話，會不會太輕？」
王洪波想了想：「你的意見有道理。這樣，第三類再細分：影響惡劣的，加重處理；情節確實輕微的，從輕處理。具體個案具體分析。」
「同意。」眾人點頭。
周四，處理決定陸續下達。
環保局會議室，局長張濤面色沉重地宣布：「李科長，王副科長，涉嫌嚴重違紀違法，經區紀委批准，予以立案審查。從今天起，停職接受調查。」
被點名的兩人臉色蒼白，被紀委幹部帶走。
住建局，局長王明宣布對兩名幹部進行黨紀處分：「劉副處長，張科長，利用職務便利收受財物，雖然主動交代並退贓，但仍構成違紀。給予黨內嚴重警告處分，調離原崗位。」
市場監管局，局長劉建軍召開警示教育大會。
「這次篩查，我們局有兩人被立案，三人受處分，五人被誡勉談話。」劉建軍痛心地說，「一支隊伍，出了這麼多問題，我這個局長有責任！」
他面向全體幹部：「從今天起，所有執法檢查必須兩人以上，必須全程記錄，必須事後報備。再發現『吃拿卡要』，一律嚴懲不貸！」
同時，誡勉談話也在進行。
紀委談話室里，王洪波親自和一名幹部談話。
「趙科長，你接受企業吃請八次，收受茶葉、菸酒等禮品，價值約五千元。」王洪波嚴肅地說，「雖然金額不大，但影響很壞。企業會怎麼看我們政府？會怎麼評價我們的營商環境？」
趙科長低著頭：「王書記，我知道錯了。那些禮品，我已經折價退給企業了。」
「退了就好，但思想上的問題更要解決。」王洪波說，「這次給你誡勉談話，是給你機會。希望你深刻反思，真正明白『人民公僕』這四個字的分量。」
「是，我一定改正！」趙科長連連點頭。
周五下午，林楓召開專題會議，聽取走訪情況和整頓匯報。
招商局長李偉先匯報直通車運行情況：「運行一個月，受理企業問題87件，已解決79件，正在推進8件。企業滿意度調查，滿意率98%。」
他補充道：「根據走訪中企業提出的建議，我們正在開發線上服務平台，預計下個月上線。」
接著，紀委書記王洪波匯報整頓情況：「共處理幹部27人，其中立案6人，處分11人，誡勉10人。相關案例已通報全區，開展警示教育。」
林楓認真聽完，做了總結髮言。
「同志們，這一個月，我們做了兩件事。」林楓說，「一是優化服務，推出企業直通車；二是整頓作風，處理『吃拿卡要』。」
他站起身：「從效果看，兩件事都取得了成效。企業滿意了，投資者有信心了，幹部隊伍也更乾淨了。」
「但是，」林楓話鋒一轉，「我們不能滿足。優化營商環境是持久戰，作風建設永遠在路上。」
他提出三點要求：「第一，直通車要常態化、制度化，不能一陣風。第二，警示教育要經常抓，不能時緊時松。第三，監督機制要完善，不能留死角。」
最後，林楓說：「今天會上，有企業反映海關的問題。這說明什麼？說明我們的整頓不能只局限在區里。市裡的、省里的問題，該反映的反映，該協調的協調。只要影響光明區發展的，我們都要管。」
他看向眾人：「光明區的『光明』，需要我們一點一點擦亮。今天擦掉一點灰，明天擦掉一點污，持之以恆，才能讓這片土地真正光明。」
一家是食品加工廠，老闆是下崗工人創業。之前辦生產許可證，被市場監管局的某個科長刁難，拖了半年。
「林市長，現在不一樣了。」老闆說，「直通車協調後，市場監管局換了人來指導，標準講得清清楚楚。我們按要求整改，兩周就拿到了證。」
另一家是文創工作室，三個大學生創業。之前申請小微企業補貼，被街道辦卡著。
「他們說我們材料不全，又不告訴具體缺什麼。」一個戴眼鏡的女生說，「跑了七八趟，心都累了。後來通過直通車反映，街道辦主動聯繫我們，缺什麼補什麼，補貼很快就下來了。」
林楓認真記錄著每個問題，每個反饋。
「你們覺得，直通車還有什麼需要改進的？」他問。
幾個年輕人想了想：「如果能有個線上平台就好了。有時候問題不大，專門跑一趟不值當。網上提交，網上反饋，可能更方便。」
林楓點頭：「這個建議好，我記下了。」
走訪最後一站是家外貿公司，老闆是位五十多歲的女企業家。
聊完直通車的事，她猶豫了一下，說：「林市長，有件事……我不知道該不該說。」
「您儘管說。」
「我們公司去年進口一批設備，被海關卡了兩個月。」女老闆壓低聲音，「後來找人『疏通』，花了五萬塊錢，第二天就放行了。我懷疑……海關那邊有人收錢。」
林楓神色一肅：「有證據嗎？」
「有轉帳記錄，還有中間人的錄音。」女老闆說，「我一直不敢舉報，怕被報復。但看到您這次整頓的力度，我覺得……應該說出來了。」
她拿出一個U盤：「資料都在這裡。」
林楓鄭重接過：「謝謝您的信任。這件事，我會處理。」
就在林楓走訪企業的同時，區紀委的篩查工作也在緊鑼密鼓地進行。
周三上午，紀委會議室。
紀委書記王洪波主持會議，各派駐紀檢組長、紀委各室主任參加。
「經過一個月的自查自糾和初步篩查，情況基本清楚了。」王洪波翻開報告，「涉及『吃拿卡要』問題的幹部，共27人。根據情節輕重，分三類處理。」
他念著名單：「第一類，情節嚴重，涉嫌違紀違法的，6人。其中環保局2人，住建局2人，市場監管局2人。建議立案審查。」
會議室里氣氛凝重。
「第二類，情節較重，但能主動交代、積極退贓的，11人。建議黨紀處分，調整崗位。」
「第三類，情節輕微，主要是接受吃請、收受小額禮品的，10人。建議誡勉談話，批評教育。」
王洪波放下報告：「大家有什麼意見？」
一個紀檢組長舉手：「王書記，第三類里有個別幹部，雖然金額不大，但影響很壞。比如環保局那個科長，每次去企業都要求安排吃飯，企業敢怒不敢言。光誡勉談話，會不會太輕？」
王洪波想了想：「你的意見有道理。這樣，第三類再細分：影響惡劣的，加重處理；情節確實輕微的，從輕處理。具體個案具體分析。」
「同意。」眾人點頭。
周四，處理決定陸續下達。
環保局會議室，局長張濤面色沉重地宣布：「李科長，王副科長，涉嫌嚴重違紀違法，經區紀委批准，予以立案審查。從今天起，停職接受調查。」
被點名的兩人臉色蒼白，被紀委幹部帶走。
住建局，局長王明宣布對兩名幹部進行黨紀處分：「劉副處長，張科長，利用職務便利收受財物，雖然主動交代並退贓，但仍構成違紀。給予黨內嚴重警告處分，調離原崗位。」
市場監管局，局長劉建軍召開警示教育大會。
「這次篩查，我們局有兩人被立案，三人受處分，五人被誡勉談話。」劉建軍痛心地說，「一支隊伍，出了這麼多問題，我這個局長有責任！」
他面向全體幹部：「從今天起，所有執法檢查必須兩人以上，必須全程記錄，必須事後報備。再發現『吃拿卡要』，一律嚴懲不貸！」
同時，誡勉談話也在進行。
紀委談話室里，王洪波親自和一名幹部談話。
「趙科長，你接受企業吃請八次，收受茶葉、菸酒等禮品，價值約五千元。」王洪波嚴肅地說，「雖然金額不大，但影響很壞。企業會怎麼看我們政府？會怎麼評價我們的營商環境？」
趙科長低著頭：「王書記，我知道錯了。那些禮品，我已經折價退給企業了。」
「退了就好，但思想上的問題更要解決。」王洪波說，「這次給你誡勉談話，是給你機會。希望你深刻反思，真正明白『人民公僕』這四個字的分量。」
「是，我一定改正！」趙科長連連點頭。
周五下午，林楓召開專題會議，聽取走訪情況和整頓匯報。
招商局長李偉先匯報直通車運行情況：「運行一個月，受理企業問題87件，已解決79件，正在推進8件。企業滿意度調查，滿意率98%。」
他補充道：「根據走訪中企業提出的建議，我們正在開發線上服務平台，預計下個月上線。」
接著，紀委書記王洪波匯報整頓情況：「共處理幹部27人，其中立案6人，處分11人，誡勉10人。相關案例已通報全區，開展警示教育。」
林楓認真聽完，做了總結髮言。
「同志們，這一個月，我們做了兩件事。」林楓說，「一是優化服務，推出企業直通車；二是整頓作風，處理『吃拿卡要』。」
他站起身：「從效果看，兩件事都取得了成效。企業滿意了，投資者有信心了，幹部隊伍也更乾淨了。」
「但是，」林楓話鋒一轉，「我們不能滿足。優化營商環境是持久戰，作風建設永遠在路上。」
他提出三點要求：「第一，直通車要常態化、制度化，不能一陣風。第二，警示教育要經常抓，不能時緊時松。第三，監督機制要完善，不能留死角。」
最後，林楓說：「今天會上，有企業反映海關的問題。這說明什麼？說明我們的整頓不能只局限在區里。市裡的、省里的問題，該反映的反映，該協調的協調。只要影響光明區發展的，我們都要管。」
他看向眾人：「光明區的『光明』，需要我們一點一點擦亮。今天擦掉一點灰，明天擦掉一點污，持之以恆，才能讓這片土地真正光明。」