第202章 犯錯，犯一個大錯
方敬修回到司正辦公室，關上門。
十六層的窗戶正對著安寧街，下午的光線從西邊斜照進來，把辦公桌切成明暗兩半。
他看著外面的太陽，鬆了松領帶，
今天這個領帶系得很緊。
可能是束縛。
他把會議記錄本攤開在桌上，目光落在李司長圈出的那行字上。
三季度必須落地。
紅筆畫的圈，力道很重，紙面被壓出一道凹痕。
方敬修的指尖划過那道凹痕，指節微微泛白。
這條紅線不是李副長畫的，是資本給李副長畫的。
中州資本的錢不是白給的，他們有帳期，有財報，有股東會。
三季度是他們的財年節點，項目落地，股價好看；
項目不落地，他們要跟上面交代。
李副長拿了資本的錢，就得替資本辦事。
辦不成，下次就沒得拿了。
所以李副長必須把壓力往下傳，
傳給方敬修。
三季度落地。
這是李副長的難題，也是方敬修的難題。
不落，是方敬修能力不行，項目推進不力。
落了，是方敬修被資本牽著鼻子走，原則立場有問題。
怎麼都是輸。
而且留給他的時間，滿打滿算不到八個月。
而今天，已經是臘月二十。
再過十幾天就是年。
年關，是官場最微妙的時間節點。
年前定不了的事，年後就要重新談。
重新談，就意味著一切歸零。
方敬修把目光從紅線上沉思了一會，繼續往下看。
張總工那句話旁邊，他也批了一行字：「標準不通過，平台上不了。」
張總工不是資本的人，他是技術官僚。
技術官僚的邏輯是很簡單的。
標準不過，誰也別想上。
他不急，急的是別人。
項目拖得越久，他的位置越穩。
因為所有人都得求著他。
這是技術官僚的生存法則，要把自己變成不可替代的人。
方敬修又繼續往下看。
王主任那句話旁邊，他批的是：「數據安全是刀，握在手裡才能談。」
王主任是三個人里最年輕的，但背景最硬。
他不缺錢，不缺人，不缺靠山。
他缺的是話語權。
數據安全法給了他刀，他要的是握刀的手。
數據監管權不在他手裡，這把刀就是擺設。
所以他不急，他等別人來求他。
最後一頁，周明遠那句話旁邊，他批的是：「三成是試探，兩成是底線，一成是成交。」
周明遠是個成精的老狐狸。
他開價三成，不是真要三成，是給方敬修留砍價的空間。
你砍到兩成，他賺。
你砍到一成半，他也不虧。
但你不能不砍。
不砍，他就知道你急了。
急了，他就往上加。
方敬修合上本子，靠在椅背上。
四條紅線，四個人，四隻老狐狸。
每一隻都在等。
等什麼呢？
等他先開口。
誰先開口，誰就輸了。
他忽然笑了。
不是苦笑，是那種想通了什麼之後，釋然的笑。
他不想讓項目黃。
這個項目，從半年前開始推動，每一步都是他親自盯的。
文宣委那邊他跑了十幾趟，科信署的技術方案他審了七版，網委辦的數據安全協議他一個字一個字改過。
中州資本那邊，他親自去談了三輪，才把人拉進來。
這個項目，是他的心血。
他不會讓它黃。
但他也不能讓它太快。
他點了根煙。
煙霧在肺里轉了一圈，緩緩吐出來，在光里打著旋兒。
他想起陳諾昨晚說的話。
「修哥，你有沒有想過你上太順了，這就是項目的矛盾點。」
她說得對。
你上得太快了，上面會注意你。
注意你，就會有人開始算你。
你贏的每一局，都是別人給你挖的坑。
一個三十歲的司正，接了一個部級項目，一路暢通無阻。
上面的人會怎麼想？
這人能力太強了。
強到壓不住。
強到該往上走一步了。
往上走一步。
往哪走？
總長的位置只有一個。
孟總長還有兩年才退。
兩年，足夠發生很多事。
足夠讓上面的人覺得，他是不是太急了。
足夠讓對手覺得，該給他使個絆子了。
足夠讓那些等著看他笑話的人，找到機會。
他得慢下來。
不是停下來，是慢下來。
讓項目推進的速度，慢到讓人覺得他也沒那麼厲害。
讓那些盯著他的人，覺得他也不過如此。
讓上面的人覺得，他還需要歷練。
更重要的是他需要一場看起來很難看的勝利。
不是碾壓式的勝利，不是他一個人力挽狂瀾的勝利，而是各方博弈、互相妥協、勉強達成共識的勝利。
這樣的勝利，不會讓他顯得太強。
不會讓上面覺得他威脅到了誰。
不會讓對手覺得他是必須要除掉的人。
這才是他真正要的。
他又看著本子上的字，
三季度落地。
這意味著什麼。
這意味著技術方案必須在二季度之前定稿，
意味著標準必須在四月份之前統一，
意味著數據接口必須在五月之前打通，
意味著內容審核流程必須在六月之前跑通。
每一步都是死線，每一步都卡在別人手裡。
但他不急。
因為他手裡，有比紅線更硬的東西。
時間。
方敬修拿起筆，在會議記錄本的空白處寫下兩個字，
年關。
年關是官場的分水嶺。
年前，所有人都在趕進度，都在衝刺，都在爭最後一口氣。
這個時候的人，最容易犯錯，最容易讓步，最容易露出破綻。
但年後不一樣。
年後，一切都慢下來。
新一年的指標還沒下來，新一年的預算還沒批，新一年的計劃還沒定。
所有人都還在找方向，所有人都在觀望。
這個時候，誰先動，誰就輸了。
他要在年前把球踢回去，讓他們自己去爭。
讓他們在年前爭到精疲力竭，爭到誰也說服不了誰，爭到所有人都覺得這個項目太難了。
等到年後，他再出手。
那時候，不是他要去求他們，是他們要來求他。
方敬修在年關兩個字下面，又寫了一行字。
拖到年後。
不是真的拖，是讓所有人都覺得，他在拖。
讓李副長覺得他拿不到審核權，讓張總工覺得他搞不定技術標準，讓王主任覺得他管不了數據安全，讓周明遠覺得他拉不到資本。
等他們都覺得他不行了，等上面也覺得他不過如此，等所有人都等著看他笑話的時候。
他再出手。
方敬修合上本子，靠在椅背上。
窗外，太陽已經開始西沉，光線從桌面上慢慢退去，像潮水一樣，一寸一寸地往後縮。
他想起和父親一起閱讀資治通鑑。
他當時很疑惑為什麼歷代君王知道身邊有奸臣還是留著不用忠臣。
父親說：「因為奸臣會制衡忠臣。忠臣再忠誠，權力也會催生貪慾。宰相一旦到了一人之下萬人之上的位置，就開始不滿足。憑什麼皇帝要站在他上面？」
年少輕言正中眉心，正如史鐵生先生說的，年輕的我撿了一把槍，因為好玩，我開了一槍，沒有誰受傷，多年之後正在走路的自己聽到風聲，我一回頭，子彈正中眉心。
他不是皇帝，但他是這個項目的牽頭人。
李副長、張總工、王主任、周明遠。
這四個人，就是他的宰相。
他們各有各的利益，各有各的算盤。
他要做的，不是壓住他們，而是讓他們互相制衡。
文宣委要審核權，科信署要標準權，網委辦要監管權，資本方要利潤。
任何一方獨大，項目都會偏。
只有讓他們誰都說服不了誰，他才能站在中間，做那個拍板的人。
但現在，他不能拍板。
一拍板，就贏了。
贏了，就太快了。
太快了，上面就該注意他了。
方敬修重新翻開本子，一頁一頁地看過去。
怎麼讓他們覺得他不行？
犯一個錯。
一個所有人都能看出來的錯。
一個讓上面覺得他還沒準備好的錯。
一個讓李司長覺得他不行的錯。
一個讓張總工覺得他不懂技術的錯。
一個讓王主任覺得他怕事的錯。
一個讓周明遠覺得他好說話的錯。
但錯，不是真的錯。
是故意的。
是棋局裡最險的一步。
走對了，所有人都覺得他輸了。
走錯了，他就真的輸了。
窗外，天徹底黑了。
他站在窗前，看著對面樓的燈一盞一盞亮起來。
明天，還要繼續爭。
後天，還要繼續爭。
大後天，也一樣。
但他不急。
因為他知道，走得快的人，不一定走得遠。
走得穩的人，才能走到最後。
十六層的窗戶正對著安寧街，下午的光線從西邊斜照進來，把辦公桌切成明暗兩半。
他看著外面的太陽，鬆了松領帶，
今天這個領帶系得很緊。
可能是束縛。
他把會議記錄本攤開在桌上，目光落在李司長圈出的那行字上。
三季度必須落地。
紅筆畫的圈，力道很重，紙面被壓出一道凹痕。
方敬修的指尖划過那道凹痕，指節微微泛白。
這條紅線不是李副長畫的，是資本給李副長畫的。
中州資本的錢不是白給的，他們有帳期，有財報，有股東會。
三季度是他們的財年節點，項目落地，股價好看；
項目不落地，他們要跟上面交代。
李副長拿了資本的錢，就得替資本辦事。
辦不成，下次就沒得拿了。
所以李副長必須把壓力往下傳，
傳給方敬修。
三季度落地。
這是李副長的難題，也是方敬修的難題。
不落，是方敬修能力不行，項目推進不力。
落了，是方敬修被資本牽著鼻子走，原則立場有問題。
怎麼都是輸。
而且留給他的時間，滿打滿算不到八個月。
而今天，已經是臘月二十。
再過十幾天就是年。
年關，是官場最微妙的時間節點。
年前定不了的事，年後就要重新談。
重新談，就意味著一切歸零。
方敬修把目光從紅線上沉思了一會，繼續往下看。
張總工那句話旁邊，他也批了一行字：「標準不通過，平台上不了。」
張總工不是資本的人，他是技術官僚。
技術官僚的邏輯是很簡單的。
標準不過，誰也別想上。
他不急，急的是別人。
項目拖得越久，他的位置越穩。
因為所有人都得求著他。
這是技術官僚的生存法則，要把自己變成不可替代的人。
方敬修又繼續往下看。
王主任那句話旁邊，他批的是：「數據安全是刀，握在手裡才能談。」
王主任是三個人里最年輕的，但背景最硬。
他不缺錢，不缺人，不缺靠山。
他缺的是話語權。
數據安全法給了他刀，他要的是握刀的手。
數據監管權不在他手裡，這把刀就是擺設。
所以他不急，他等別人來求他。
最後一頁，周明遠那句話旁邊，他批的是：「三成是試探，兩成是底線，一成是成交。」
周明遠是個成精的老狐狸。
他開價三成，不是真要三成，是給方敬修留砍價的空間。
你砍到兩成，他賺。
你砍到一成半，他也不虧。
但你不能不砍。
不砍，他就知道你急了。
急了，他就往上加。
方敬修合上本子，靠在椅背上。
四條紅線，四個人，四隻老狐狸。
每一隻都在等。
等什麼呢？
等他先開口。
誰先開口，誰就輸了。
他忽然笑了。
不是苦笑，是那種想通了什麼之後，釋然的笑。
他不想讓項目黃。
這個項目，從半年前開始推動，每一步都是他親自盯的。
文宣委那邊他跑了十幾趟，科信署的技術方案他審了七版，網委辦的數據安全協議他一個字一個字改過。
中州資本那邊，他親自去談了三輪，才把人拉進來。
這個項目，是他的心血。
他不會讓它黃。
但他也不能讓它太快。
他點了根煙。
煙霧在肺里轉了一圈，緩緩吐出來，在光里打著旋兒。
他想起陳諾昨晚說的話。
「修哥，你有沒有想過你上太順了，這就是項目的矛盾點。」
她說得對。
你上得太快了，上面會注意你。
注意你，就會有人開始算你。
你贏的每一局，都是別人給你挖的坑。
一個三十歲的司正，接了一個部級項目，一路暢通無阻。
上面的人會怎麼想？
這人能力太強了。
強到壓不住。
強到該往上走一步了。
往上走一步。
往哪走？
總長的位置只有一個。
孟總長還有兩年才退。
兩年，足夠發生很多事。
足夠讓上面的人覺得，他是不是太急了。
足夠讓對手覺得，該給他使個絆子了。
足夠讓那些等著看他笑話的人，找到機會。
他得慢下來。
不是停下來，是慢下來。
讓項目推進的速度，慢到讓人覺得他也沒那麼厲害。
讓那些盯著他的人，覺得他也不過如此。
讓上面的人覺得，他還需要歷練。
更重要的是他需要一場看起來很難看的勝利。
不是碾壓式的勝利，不是他一個人力挽狂瀾的勝利，而是各方博弈、互相妥協、勉強達成共識的勝利。
這樣的勝利，不會讓他顯得太強。
不會讓上面覺得他威脅到了誰。
不會讓對手覺得他是必須要除掉的人。
這才是他真正要的。
他又看著本子上的字，
三季度落地。
這意味著什麼。
這意味著技術方案必須在二季度之前定稿，
意味著標準必須在四月份之前統一，
意味著數據接口必須在五月之前打通，
意味著內容審核流程必須在六月之前跑通。
每一步都是死線，每一步都卡在別人手裡。
但他不急。
因為他手裡，有比紅線更硬的東西。
時間。
方敬修拿起筆，在會議記錄本的空白處寫下兩個字，
年關。
年關是官場的分水嶺。
年前，所有人都在趕進度，都在衝刺，都在爭最後一口氣。
這個時候的人，最容易犯錯，最容易讓步，最容易露出破綻。
但年後不一樣。
年後，一切都慢下來。
新一年的指標還沒下來，新一年的預算還沒批，新一年的計劃還沒定。
所有人都還在找方向，所有人都在觀望。
這個時候，誰先動，誰就輸了。
他要在年前把球踢回去，讓他們自己去爭。
讓他們在年前爭到精疲力竭，爭到誰也說服不了誰，爭到所有人都覺得這個項目太難了。
等到年後，他再出手。
那時候，不是他要去求他們，是他們要來求他。
方敬修在年關兩個字下面，又寫了一行字。
拖到年後。
不是真的拖，是讓所有人都覺得，他在拖。
讓李副長覺得他拿不到審核權，讓張總工覺得他搞不定技術標準，讓王主任覺得他管不了數據安全，讓周明遠覺得他拉不到資本。
等他們都覺得他不行了，等上面也覺得他不過如此，等所有人都等著看他笑話的時候。
他再出手。
方敬修合上本子，靠在椅背上。
窗外，太陽已經開始西沉，光線從桌面上慢慢退去，像潮水一樣，一寸一寸地往後縮。
他想起和父親一起閱讀資治通鑑。
他當時很疑惑為什麼歷代君王知道身邊有奸臣還是留著不用忠臣。
父親說：「因為奸臣會制衡忠臣。忠臣再忠誠，權力也會催生貪慾。宰相一旦到了一人之下萬人之上的位置，就開始不滿足。憑什麼皇帝要站在他上面？」
年少輕言正中眉心，正如史鐵生先生說的，年輕的我撿了一把槍，因為好玩，我開了一槍，沒有誰受傷，多年之後正在走路的自己聽到風聲，我一回頭，子彈正中眉心。
他不是皇帝，但他是這個項目的牽頭人。
李副長、張總工、王主任、周明遠。
這四個人，就是他的宰相。
他們各有各的利益，各有各的算盤。
他要做的，不是壓住他們，而是讓他們互相制衡。
文宣委要審核權，科信署要標準權，網委辦要監管權，資本方要利潤。
任何一方獨大，項目都會偏。
只有讓他們誰都說服不了誰，他才能站在中間，做那個拍板的人。
但現在，他不能拍板。
一拍板，就贏了。
贏了，就太快了。
太快了，上面就該注意他了。
方敬修重新翻開本子，一頁一頁地看過去。
怎麼讓他們覺得他不行？
犯一個錯。
一個所有人都能看出來的錯。
一個讓上面覺得他還沒準備好的錯。
一個讓李司長覺得他不行的錯。
一個讓張總工覺得他不懂技術的錯。
一個讓王主任覺得他怕事的錯。
一個讓周明遠覺得他好說話的錯。
但錯，不是真的錯。
是故意的。
是棋局裡最險的一步。
走對了，所有人都覺得他輸了。
走錯了，他就真的輸了。
窗外，天徹底黑了。
他站在窗前，看著對面樓的燈一盞一盞亮起來。
明天，還要繼續爭。
後天，還要繼續爭。
大後天，也一樣。
但他不急。
因為他知道，走得快的人，不一定走得遠。
走得穩的人，才能走到最後。