第493章 活著的價值。
不管你的預案做得多周密、多詳盡、多滴水不漏，當病毒真的來了的時候，預案永遠是不夠用的，準備永遠是不充分的，應對永遠是手忙腳亂的。
這不是誰的錯，是病毒不跟你講規矩，不跟你講道理，不跟你講感情，它只講一件事，你能不能把它攔住，你能不能把它控制住，你能不能把它消滅掉。
攔不住、控不住、滅不掉，它就會擴散、就會蔓延、就會吞噬掉一個又一個的生命，就會擊穿一個又一個的家庭，就會摧毀一個又一個的社區，就會重創整個社會的免疫系統和信任機制。
這個後果，他承擔不起，誰都承擔不起。
一月中下旬的時候，情況迅速惡化。
感染者數字從個位數變成了兩位數，從兩位數變成了三位數，從三位數變成了四位數，每一個數字背後都是一個活生生的人，都是一個完整的家庭，都是一段正在被病毒無情撕碎的日子。
林惟民每天早上一到辦公室第一件事就是打開電腦看疫情數據，那些攀升的曲線像一把把鋒利的刀子，一下一下地剜著他的心。
中央決定成立聯防聯控工作機制的時候，林惟民被任命為副組長。
他沒有推辭，也沒有謙虛，因為他知道自己不是這個領域最懂行的人，但他知道怎麼組織協調、怎麼調動資源、怎麼在千頭萬緒中抓住要害、怎麼在紛繁複雜的局面中保持清醒和定力。
他在漢東那些年處理過大大小小無數次突發事件，每一次都是在他並不完全熟悉的領域裡學習、摸索、判斷、決策。
他學會了一個道理，你不需要什麼都懂，但你需要知道誰懂，你需要知道怎麼把懂的人組織起來，你需要知道怎麼讓懂的人在最合適的時間、最合適的位置上發揮出最大的作用。
你不是專家，但你可以為專家創造最好的工作條件；
你不是醫生，但你可以為醫生提供最充足的物資保障；
你不是科學家，但你可以為科學家打通最順暢的研發通道。
聯防聯控工作機制設在國家衛健委的辦公樓里，一間很大的會議室被改造成了臨時指揮中心，牆上掛滿了各種圖表和數據屏，幾十個工作人員坐在電腦前不停地接打電話、收發傳真、處理信息。
氣氛緊張但不混亂，忙碌但不忙亂，每一個人都在自己的崗位上專注地做著自己該做的事，不需要人指揮，不需要人催促，不需要人監督，因為他們都知道，他們手裡的每一份數據、每一次溝通、每一個決策，都可能影響到千里之外某個素不相識的人的生死。
這種感覺很重，重得讓人喘不過氣來，但也重得讓人不敢有絲毫懈怠、絲毫馬虎、絲毫敷衍。
林惟民在指揮中心裡坐了一天，聽各個小組匯報情況，看各種數據和報告，跟各路專家交換意見和看法。
他發現了一個讓他很不安的問題，各地防控措施差異很大，有的地方反應迅速、措施嚴格、執行有力，有的地方反應遲鈍、措施鬆懈、執行不到位，還有的地方要麼不作為、要麼亂作為、要麼矯枉過正、要麼嚴重失職。
這不完全是幹部的能力問題，很大程度上是信息不對稱導致的恐慌和不信任。
基層幹部不知道上級在想什麼，也不知道其他地方在做什麼，只能根據自己的理解和判斷來採取行動，有的理解對了、判斷准了，工作就做得好；
有的理解錯了、判斷偏了，工作就會出現偏差甚至嚴重失誤。
他提出一個建議，要求各小組每天定時匯總各地的防控動態和經驗做法，經過篩選和提煉後編成簡報，及時下發到每一個基層單位，讓他們知道中央在幹什麼、其他地方在幹什麼、好的做法是什麼、壞的教訓是什麼。
這個建議被採納了，簡報很快就發到了各地。
簡報的作用很快就顯現出來了。
一些地方照搬了其他地方的成功經驗，少走了許多彎路，少犯了許多錯誤，少犧牲了許多本可以避免犧牲的生命。一個基層幹部在電話里對林惟民說，他們縣之前一直在糾結要不要封村、封路、封小區，怕封了影響老百姓生活，怕不封控制不住疫情，整天開會討論，遲遲下不了決心。
看了簡報之後他們知道其他縣是怎麼做的，哪些做法是有效的，哪些做法是有問題的，哪些教訓是必須吸取的，心裡有了底，工作就有了方向。
林惟民聽了這話很欣慰，但也感到一絲苦澀。
欣慰的是簡報確實起到了作用，苦澀的是基層幹部這麼缺乏安全感，這麼需要上級的指導和支持，這麼需要有一個主心骨來告訴他們該怎麼做。
他不敢想像，如果沒有這個簡報，會有多少基層幹部在黑暗中摸索、在猶豫中煎熬、在等待中錯過最佳時機。
病情在春節前驟然升級，封城，全國震驚。
林惟民在電視上看到空蕩蕩的街道、緊閉的店鋪、寂靜的小區，心裡堵得厲害。
他在這座城市工作過、生活過、戰鬥過，知道它的繁華和喧囂，知道它的活力和煙火氣，知道它的堅韌和不屈。
當一座千萬級人口的城市按下暫停鍵的時候，那種震撼是言語無法形容的，那種衝擊是心靈難以承受的。
中央決定派出指導組赴，林惟民主動請纓。
他給負責人的電話打過去的時候。
林惟民說自己願意去湖北，去一線去最需要人的地方，那頭愣了一下，說「您確定？」
他說確定，然後把自己在漢東處理突發事件的經驗和在聯防聯控機制中了解到的情況簡要作了說明。
秘書說會轉達，讓他等消息。
電話掛斷之後，林惟民站在窗前看著外面灰濛濛的天，心裡忽然湧起一種說不清的感覺。
不是恐懼，不是焦慮，不是緊張，是一種很久沒有過的興奮，那種在困難面前、在挑戰面前、在危險面前挺身而出的衝動和激情。
他想起了自己在漢東的那些年，想起了清江防汛時蹲在大堤上跟戰士們一起吃盒飯的夜晚，想起了城際鐵路拆遷時在工地上跟村民一起坐到天亮的凌晨，想起了文化長廊建設時在施工現場跟工人們一起冒雨加固腳手架的下午。
那種感覺是他活著的意義，是他工作的動力，是他存在的價值。
這不是誰的錯，是病毒不跟你講規矩，不跟你講道理，不跟你講感情，它只講一件事，你能不能把它攔住，你能不能把它控制住，你能不能把它消滅掉。
攔不住、控不住、滅不掉，它就會擴散、就會蔓延、就會吞噬掉一個又一個的生命，就會擊穿一個又一個的家庭，就會摧毀一個又一個的社區，就會重創整個社會的免疫系統和信任機制。
這個後果，他承擔不起，誰都承擔不起。
一月中下旬的時候，情況迅速惡化。
感染者數字從個位數變成了兩位數，從兩位數變成了三位數，從三位數變成了四位數，每一個數字背後都是一個活生生的人，都是一個完整的家庭，都是一段正在被病毒無情撕碎的日子。
林惟民每天早上一到辦公室第一件事就是打開電腦看疫情數據，那些攀升的曲線像一把把鋒利的刀子，一下一下地剜著他的心。
中央決定成立聯防聯控工作機制的時候，林惟民被任命為副組長。
他沒有推辭，也沒有謙虛，因為他知道自己不是這個領域最懂行的人，但他知道怎麼組織協調、怎麼調動資源、怎麼在千頭萬緒中抓住要害、怎麼在紛繁複雜的局面中保持清醒和定力。
他在漢東那些年處理過大大小小無數次突發事件，每一次都是在他並不完全熟悉的領域裡學習、摸索、判斷、決策。
他學會了一個道理，你不需要什麼都懂，但你需要知道誰懂，你需要知道怎麼把懂的人組織起來，你需要知道怎麼讓懂的人在最合適的時間、最合適的位置上發揮出最大的作用。
你不是專家，但你可以為專家創造最好的工作條件；
你不是醫生，但你可以為醫生提供最充足的物資保障；
你不是科學家，但你可以為科學家打通最順暢的研發通道。
聯防聯控工作機制設在國家衛健委的辦公樓里，一間很大的會議室被改造成了臨時指揮中心，牆上掛滿了各種圖表和數據屏，幾十個工作人員坐在電腦前不停地接打電話、收發傳真、處理信息。
氣氛緊張但不混亂，忙碌但不忙亂，每一個人都在自己的崗位上專注地做著自己該做的事，不需要人指揮，不需要人催促，不需要人監督，因為他們都知道，他們手裡的每一份數據、每一次溝通、每一個決策，都可能影響到千里之外某個素不相識的人的生死。
這種感覺很重，重得讓人喘不過氣來，但也重得讓人不敢有絲毫懈怠、絲毫馬虎、絲毫敷衍。
林惟民在指揮中心裡坐了一天，聽各個小組匯報情況，看各種數據和報告，跟各路專家交換意見和看法。
他發現了一個讓他很不安的問題，各地防控措施差異很大，有的地方反應迅速、措施嚴格、執行有力，有的地方反應遲鈍、措施鬆懈、執行不到位，還有的地方要麼不作為、要麼亂作為、要麼矯枉過正、要麼嚴重失職。
這不完全是幹部的能力問題，很大程度上是信息不對稱導致的恐慌和不信任。
基層幹部不知道上級在想什麼，也不知道其他地方在做什麼，只能根據自己的理解和判斷來採取行動，有的理解對了、判斷准了，工作就做得好；
有的理解錯了、判斷偏了，工作就會出現偏差甚至嚴重失誤。
他提出一個建議，要求各小組每天定時匯總各地的防控動態和經驗做法，經過篩選和提煉後編成簡報，及時下發到每一個基層單位，讓他們知道中央在幹什麼、其他地方在幹什麼、好的做法是什麼、壞的教訓是什麼。
這個建議被採納了，簡報很快就發到了各地。
簡報的作用很快就顯現出來了。
一些地方照搬了其他地方的成功經驗，少走了許多彎路，少犯了許多錯誤，少犧牲了許多本可以避免犧牲的生命。一個基層幹部在電話里對林惟民說，他們縣之前一直在糾結要不要封村、封路、封小區，怕封了影響老百姓生活，怕不封控制不住疫情，整天開會討論，遲遲下不了決心。
看了簡報之後他們知道其他縣是怎麼做的，哪些做法是有效的，哪些做法是有問題的，哪些教訓是必須吸取的，心裡有了底，工作就有了方向。
林惟民聽了這話很欣慰，但也感到一絲苦澀。
欣慰的是簡報確實起到了作用，苦澀的是基層幹部這麼缺乏安全感，這麼需要上級的指導和支持，這麼需要有一個主心骨來告訴他們該怎麼做。
他不敢想像，如果沒有這個簡報，會有多少基層幹部在黑暗中摸索、在猶豫中煎熬、在等待中錯過最佳時機。
病情在春節前驟然升級，封城，全國震驚。
林惟民在電視上看到空蕩蕩的街道、緊閉的店鋪、寂靜的小區，心裡堵得厲害。
他在這座城市工作過、生活過、戰鬥過，知道它的繁華和喧囂，知道它的活力和煙火氣，知道它的堅韌和不屈。
當一座千萬級人口的城市按下暫停鍵的時候，那種震撼是言語無法形容的，那種衝擊是心靈難以承受的。
中央決定派出指導組赴，林惟民主動請纓。
他給負責人的電話打過去的時候。
林惟民說自己願意去湖北，去一線去最需要人的地方，那頭愣了一下，說「您確定？」
他說確定，然後把自己在漢東處理突發事件的經驗和在聯防聯控機制中了解到的情況簡要作了說明。
秘書說會轉達，讓他等消息。
電話掛斷之後，林惟民站在窗前看著外面灰濛濛的天，心裡忽然湧起一種說不清的感覺。
不是恐懼，不是焦慮，不是緊張，是一種很久沒有過的興奮，那種在困難面前、在挑戰面前、在危險面前挺身而出的衝動和激情。
他想起了自己在漢東的那些年，想起了清江防汛時蹲在大堤上跟戰士們一起吃盒飯的夜晚，想起了城際鐵路拆遷時在工地上跟村民一起坐到天亮的凌晨，想起了文化長廊建設時在施工現場跟工人們一起冒雨加固腳手架的下午。
那種感覺是他活著的意義，是他工作的動力，是他存在的價值。