第363章 籌備演唱會
安德魯把Z100的邀請函放在茶几上時，陳誠剛洗完澡。
「Z100想約你做個專訪，時間隨你定。」
安德魯說，「他們總監親自打的電話，語氣客氣得我都懷疑打錯了。」
陳誠用毛巾擦著頭髮，瞥了眼那張印著電台logo的精緻卡片。
去年這個時候，還是賽琳娜帶他上的Z100，
安德魯提前一周就開始準備，反覆叮囑他回答問題要謹慎，不能太狂，不能太悶，要把握好度。
電台那邊給的錄製時間只有二十分鐘。
現在，邀請函直接塞到安德魯手裡，檔期隨便填。
地位這東西，看不見摸不著。
但當你發現那些曾經需要踮腳夠的門檻，現在自動為你放低時，你就知道它來了。
他現在沒心思上電台。
巡演在即，下一周預售就要開票。
團隊排練、編曲調整、節目流程、舞台設計……所有細節都得他親自把關。
「告訴他們，巡演結束後再安排。」
安德魯點頭記下，又和陳誠聊了一下巡演的其他事宜，便離開了陳誠的別墅。
這次演唱會的主辦方是AEG——全球最大的現場娛樂公司之一。
在歐美的票務夥伴則選擇了AXS，亞洲則交給大麥和貓眼。
分成比例已經談妥：
陳誠拿47%，CAA從這47%里抽35%作為佣金，
AEG拿40%，場館8%，票務平台5%。
初步定在十五場左右試水，根據情況會選擇加場，包含全球十幾個城市：
邁阿密、紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、
多倫多、羅馬、柏林、首爾、雪梨，
還有長春、北京、上海、廣州。
第二天早上九點，陳誠工作室的官方微博、推特、Ins同步更新：
「陳誠『環形季風』世界巡迴演唱會——2016夏季啟航。」
下面附上了完整的城市列表和日期，第一站紐約，8月8日，大都會球場。
十分鐘後，#陳誠世界巡演#衝上微博熱搜第一。
「這排面……華語樂壇第一人了吧？」
「何止華語樂壇，亞洲樂壇都沒人這麼玩過。」
「等等，票價呢？什麼時候開票？」
「公告上寫7月5日全球同步預售。」
「完了，我已經預感到搶票大戰了。」
「紐約站的票關我們什麼事？我們又不去。」
「你不去有人去啊！留學生、在美工作的、專門飛過去的粉絲多了去了！」
「奉勸大家一句，陳誠的歌根本不好聽，勸你們別買。」
「對對對，你們想啊，到時候一堆外國歌，
聽都聽不懂，有什麼好聽的，還不如去聽周潔倫呢！」
「樓上的算盤打得，我這裡都聽見了！」
微博上熱鬧，外網也沒閒著。
陳誠的Ins評論區被各種語言的留言淹沒：
「Holy shit! MetLife Stadium? That’s 82，000 seats!」
（我去！大都會球場？八萬兩千個座位！）
「Is this real? A Chinese singer headlining MetLife?」
（真的假的？一個中國歌手在大都會球場開個唱？）
「Bro， have you heard 『Despacito』? Dude’s global.」
（兄弟，你聽過《Despacito》嗎？這傢伙是全球性的。）
「I』ll be there! New York show!!!」
（我會去的！紐約場！！！）
「London O2 Arena too! That’s 20，000 capacity!」
（倫敦O2體育館也有！那可是兩萬人容量！）
「Ticket prices? When do they go on sale?」
（票價呢？什麼時候開賣？）
「July 5th， mark your calendar.」
（7月5日，記好日子。）
美國娛樂媒體反應很快。
《公告牌》官網中午就發了快訊：
「陳誠宣布全球體育場巡演，首站定於紐約大都會球場。」
文章里寫道：
「如果票務表現符合預期，
陳誠將成為首位在北美主流體育場舉辦個人演唱會的中國籍歌手，
更是首位在北美開體育場級別個人演唱會的亞洲歌手。」
《滾石》雜誌的標題更直接：
「陳誠的『環形季風』：亞洲歌手能否征服西方體育場？」
文中引用了某位不願具名的演唱會策劃人的話：
「體育場演唱會和體育館是兩種概念。
八萬人場地，你要填滿的不只是座位，還有整個空間的氣場。
聲音傳播、視覺效果、舞台調度，難度指數級上升。
更重要的是——票房壓力。
如果上座率不足七成，整個場子看起來就會很空，對藝人聲譽是重大的打擊。」
《Variety》則從商業角度分析：
「據內部人士透露，陳誠此次巡演與AEG採用票房分成模式，而非傳統的打包價。
這意味著如果票房爆滿，陳誠團隊將獲得遠超行業平均水平的收益；
但如果票房不佳，也可能面臨虧損風險。
這是一種自信的表現，也顯示出團隊對市場號召力的極高預期。」
這些報導很快被國內媒體翻譯轉載。
微博上又多了幾個熱搜：
#陳誠巡演海外媒體評價#
#體育場演唱會難度#
#票房分成模式#
評論里，粉絲和路人吵成一團。
「看到沒？外媒都在質疑，說中國人開不了體育場。」
「那不是質疑，是客觀分析好嗎？」
「客觀個屁，就是看不起中國人。」
「人家說的有道理啊，體育場和體育館本來就不一樣。」
「陳誠的歌在公告牌上待了十幾周，全球流媒體破百億，憑什麼開不了？」
「流媒體是流媒體，演唱會票房是演唱會票房，兩碼事。」
「等著看吧，7月5日預售見分曉。」
「要是票賣不完就尷尬了。」
「賣不完？你知道陳誠海外粉絲有多少嗎？光Ins就三千萬關注！」
「關注又不等於會買票。」
「……」
陳誠劃著名屏幕，嘴角慢慢揚起一個弧度。
這種質疑，他太熟悉了。
去年剛去美國的時候，有人說他肯定混不出名堂。
《See You Again》火了，有人說他只是一首歌的運氣。
《Despacito》登頂，有人說他靠的是拉丁裔市場。
現在，他要開巡演了，又有人說他賣不完票。
挺好。
他就喜歡看這些人被打臉的樣子。
吵歸吵，所有人的目光都聚焦在了7月5日。
「Z100想約你做個專訪，時間隨你定。」
安德魯說，「他們總監親自打的電話，語氣客氣得我都懷疑打錯了。」
陳誠用毛巾擦著頭髮，瞥了眼那張印著電台logo的精緻卡片。
去年這個時候，還是賽琳娜帶他上的Z100，
安德魯提前一周就開始準備，反覆叮囑他回答問題要謹慎，不能太狂，不能太悶，要把握好度。
電台那邊給的錄製時間只有二十分鐘。
現在，邀請函直接塞到安德魯手裡，檔期隨便填。
地位這東西，看不見摸不著。
但當你發現那些曾經需要踮腳夠的門檻，現在自動為你放低時，你就知道它來了。
他現在沒心思上電台。
巡演在即，下一周預售就要開票。
團隊排練、編曲調整、節目流程、舞台設計……所有細節都得他親自把關。
「告訴他們，巡演結束後再安排。」
安德魯點頭記下，又和陳誠聊了一下巡演的其他事宜，便離開了陳誠的別墅。
這次演唱會的主辦方是AEG——全球最大的現場娛樂公司之一。
在歐美的票務夥伴則選擇了AXS，亞洲則交給大麥和貓眼。
分成比例已經談妥：
陳誠拿47%，CAA從這47%里抽35%作為佣金，
AEG拿40%，場館8%，票務平台5%。
初步定在十五場左右試水，根據情況會選擇加場，包含全球十幾個城市：
邁阿密、紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、
多倫多、羅馬、柏林、首爾、雪梨，
還有長春、北京、上海、廣州。
第二天早上九點，陳誠工作室的官方微博、推特、Ins同步更新：
「陳誠『環形季風』世界巡迴演唱會——2016夏季啟航。」
下面附上了完整的城市列表和日期，第一站紐約，8月8日，大都會球場。
十分鐘後，#陳誠世界巡演#衝上微博熱搜第一。
「這排面……華語樂壇第一人了吧？」
「何止華語樂壇，亞洲樂壇都沒人這麼玩過。」
「等等，票價呢？什麼時候開票？」
「公告上寫7月5日全球同步預售。」
「完了，我已經預感到搶票大戰了。」
「紐約站的票關我們什麼事？我們又不去。」
「你不去有人去啊！留學生、在美工作的、專門飛過去的粉絲多了去了！」
「奉勸大家一句，陳誠的歌根本不好聽，勸你們別買。」
「對對對，你們想啊，到時候一堆外國歌，
聽都聽不懂，有什麼好聽的，還不如去聽周潔倫呢！」
「樓上的算盤打得，我這裡都聽見了！」
微博上熱鬧，外網也沒閒著。
陳誠的Ins評論區被各種語言的留言淹沒：
「Holy shit! MetLife Stadium? That’s 82，000 seats!」
（我去！大都會球場？八萬兩千個座位！）
「Is this real? A Chinese singer headlining MetLife?」
（真的假的？一個中國歌手在大都會球場開個唱？）
「Bro， have you heard 『Despacito』? Dude’s global.」
（兄弟，你聽過《Despacito》嗎？這傢伙是全球性的。）
「I』ll be there! New York show!!!」
（我會去的！紐約場！！！）
「London O2 Arena too! That’s 20，000 capacity!」
（倫敦O2體育館也有！那可是兩萬人容量！）
「Ticket prices? When do they go on sale?」
（票價呢？什麼時候開賣？）
「July 5th， mark your calendar.」
（7月5日，記好日子。）
美國娛樂媒體反應很快。
《公告牌》官網中午就發了快訊：
「陳誠宣布全球體育場巡演，首站定於紐約大都會球場。」
文章里寫道：
「如果票務表現符合預期，
陳誠將成為首位在北美主流體育場舉辦個人演唱會的中國籍歌手，
更是首位在北美開體育場級別個人演唱會的亞洲歌手。」
《滾石》雜誌的標題更直接：
「陳誠的『環形季風』：亞洲歌手能否征服西方體育場？」
文中引用了某位不願具名的演唱會策劃人的話：
「體育場演唱會和體育館是兩種概念。
八萬人場地，你要填滿的不只是座位，還有整個空間的氣場。
聲音傳播、視覺效果、舞台調度，難度指數級上升。
更重要的是——票房壓力。
如果上座率不足七成，整個場子看起來就會很空，對藝人聲譽是重大的打擊。」
《Variety》則從商業角度分析：
「據內部人士透露，陳誠此次巡演與AEG採用票房分成模式，而非傳統的打包價。
這意味著如果票房爆滿，陳誠團隊將獲得遠超行業平均水平的收益；
但如果票房不佳，也可能面臨虧損風險。
這是一種自信的表現，也顯示出團隊對市場號召力的極高預期。」
這些報導很快被國內媒體翻譯轉載。
微博上又多了幾個熱搜：
#陳誠巡演海外媒體評價#
#體育場演唱會難度#
#票房分成模式#
評論里，粉絲和路人吵成一團。
「看到沒？外媒都在質疑，說中國人開不了體育場。」
「那不是質疑，是客觀分析好嗎？」
「客觀個屁，就是看不起中國人。」
「人家說的有道理啊，體育場和體育館本來就不一樣。」
「陳誠的歌在公告牌上待了十幾周，全球流媒體破百億，憑什麼開不了？」
「流媒體是流媒體，演唱會票房是演唱會票房，兩碼事。」
「等著看吧，7月5日預售見分曉。」
「要是票賣不完就尷尬了。」
「賣不完？你知道陳誠海外粉絲有多少嗎？光Ins就三千萬關注！」
「關注又不等於會買票。」
「……」
陳誠劃著名屏幕，嘴角慢慢揚起一個弧度。
這種質疑，他太熟悉了。
去年剛去美國的時候，有人說他肯定混不出名堂。
《See You Again》火了，有人說他只是一首歌的運氣。
《Despacito》登頂，有人說他靠的是拉丁裔市場。
現在，他要開巡演了，又有人說他賣不完票。
挺好。
他就喜歡看這些人被打臉的樣子。
吵歸吵，所有人的目光都聚焦在了7月5日。