第617章 孫磊的報告
十月中旬，孫磊給龍建國，發來了一份極其詳盡的內部報告。
整合賽博科技，一周年的技術消化總結。
報告是用加密郵件發過來的。
附件壓縮包，解開之後，光是正文就有六十多頁。
後面還掛著十幾個技術附錄，每個附錄，又是幾十頁的圖表和數據。
龍建國嫌對著電腦顯示器看太費眼，便用辦公室的涉密印表機把它們全打了出來，裝訂成厚厚的一大摞。
龍建國用了一整個晚上，把這份紙質報告從頭看到尾。
中間喝了三杯咖啡，第三杯涼透了，也沒顧上加熱。
報告裡有大量的技術細節。
涉及到，微處理器架構的底層架構設計，和指令集的兼容性設計。
還有製程工藝的演進路線。
很多專業術語他看不懂。
但核心的幾個結論他看懂了。
第一個結論，賽博科技在底層晶片設計領域，留下的技術遺產，比他們一開始預想的要深得多。
孫磊用了一個比喻。
說這就像是挖一座礦山。
本來以為就是個中型礦脈。
結果往下打了一年才發現，底下還連著一片，誰都沒碰過的富礦帶。
光是在微處理器架構這個方向上，賽博科技積累的技術文檔和專利儲備。
就夠孫磊那個團隊，消化兩三年以上。
而且很多東西不是簡單的文檔。
是經過實際流片驗證的成熟方案，拿過來稍加改動就能用。
這種級別的技術底子，在整個矽谷都是稀缺資源。
第二個結論，經過一年的整合，崑崙北美研發中心的技術團隊已經基本穩定。
留下來的這批人，經歷了最初的適應期之後。
現在的研發效率，已經接近甚至超過了賽博科技鼎盛時期的水平。
孫磊特別提到，這跟崑崙給出的待遇和研發自由度有直接關係。
很多工程師在賽博科技的時候，受限於公司內部的官僚體制。
和短期業績壓力，很多想做的項目根本推不動。
到了崑崙之後，龍建國給了孫磊極大的授權。
研發方向，只要技術邏輯說得通預算直接批。
這種環境對技術人員的吸引力，有時候比高薪還管用。
第三個結論，孫磊點名提到，龍建國之前讓他重點接觸的那幾個晶片架構師。
其中兩個已經正式簽約加入了崑崙。
合同都走完了，人也到位了。
一個分在架構組，一個分在驗證組。
另外還有一個，技術能力最強的那個還在談。
條件上的分歧不大。
薪資待遇方面，崑崙開的價碼已經到了矽谷一線的水準。
對方也沒再往上加。
但那個人想要的不只是錢。
他想要更多的技術決策權。
想在項目方向上有實質性的話語權。
甚至提出了，要看部分核心技術文檔的要求。
孫磊在報告裡的措辭比較謹慎。
說這個人的訴求可以理解。
但涉及到信息安全的邊界問題，他拿不準，需要龍建國定奪。
龍建國在這一段上停了一下。
他把報告放在桌面上，兩隻手十指交叉擱在面前。
盯著那一段文字，想了大概半分鐘。
然後拿起鉛筆，在頁邊空白處批了幾個字。
給。
條件可以再談，但核心是把人留住。
權限分級開放，先給二級觀察半年再說。
這種人才他見得多了。
真正頂尖的技術人員，骨子裡都有一股傲氣，不是你給夠錢就能打發的。
他們要的是被尊重，要的是自己的能力有用武之地。
你把這個給到了，人自然就留下來了。
你不給，多少錢都拴不住。
繼續往下看。
第四個結論，關於那個全新的指令集架構項目。
孫磊寫到這一段的時候，語氣明顯跟前面不一樣了。
前面三個結論寫得規規矩矩，數據翔實，措辭嚴謹。
到了這裡，字裡行間開始帶上了一種壓不住的興奮。
他說這個項目現在已經完成了，早期概念設計階段。
核心團隊圍繞全新的指令集框架，做了三輪內部評審。
每一輪都比上一輪更紮實。
招募進來的那幾個架構師，對這個方向的熱情超過了他的預期。
特別是其中一個。
就是那個還沒正式簽約，但已經開始參與前期工作的人。
加入團隊之後，幾乎每天都在追著他問。
什麼時候能拿到全速推進的批覆。
什麼時候能組建完整的流片驗證團隊。
什麼時候能跟代工廠對接工藝參數。
催得孫磊有點煩。
但孫磊在報告裡寫了一句。
催得煩這件事本身是好事。
說明這個人，是真的想做這件事，不是來混日子的。
一個工程師，如果每天催你要資源要進度。
說明他心裡有東西想往外掏。
你要做的不是嫌他煩，是趕緊把路給他鋪好。
龍建國在這一段劃了一條橫線。
然後在旁邊寫了六個字。
加快推進。
資源不設上限。
他把鉛筆放下，翻到了報告的最後一頁。
孫磊在正式結論之後，加了一段私人性質的備註。
字體比前面的正文小了一號。
像是寫完正事之後，隨手添上去的。
沒有用任何格式和編號。
大概意思是說，他在矽谷這一年，過得比預想的要累得多。
時差，文化差異，團隊磨合，技術攻關，每一樣都在同時消耗他的精力。
有好幾個月，他幾乎沒在晚上十二點之前離開過辦公室。
周末也基本泡在實驗室里。
但他也說，這一年比預想的要充實得多。
他說他感覺，自己這一年裡學到的東西，比過去在國內十年加起來還多。
不光是技術層面的。
還有管理一支多國籍團隊的經驗。
跟矽谷上下游產業鏈，打交道的門道。
以及在一個完全陌生的環境裡，從零搭建體系的那種整體能力。
最後他寫了一句，他說他很想回國。
想吃一頓正經的北京烤鴨，全聚德的那種。
不是矽谷唐人街那些，掛著烤鴨招牌，但端上來一看就不對味的東西。
龍建國看到這一段的時候，嘴角動了一下。
沒有真的笑出來，但那個動作很短暫地出現了。
他在心裡記了一下這件事。
第二天一早，他給孫磊回了一封加密郵件。
郵件正文就一句話。
「事情推進到明年一月，你回來過個年。」
孫磊回復的時間很快，間隔不到十分鐘。
郵件正文也很短。
就兩個字。
「謝了。」
龍建國把那份帶有鉛筆批註的紙質報告，妥帖地收進桌邊的保險柜里鎖好。
他從椅子上站起來，在辦公室里慢慢走了幾步。
窗外矽谷的天色已經暗了。
停車場的路燈亮著，把幾輛晚歸的車，照出長長的影子。
遠處公路上有車燈在流動，紅白兩色的光線拉成細線，無聲地滑過夜幕。
他把報告裡幾個關鍵的結論，在腦子裡重新過了一遍。
跟他自己手裡，掌握的其他信息交叉比對了一下。
崑崙現在的狀態，技術積累在加速，人才體系在成型。
資金方面，因為九月那筆來路不太好說的收益，底氣比過去任何時候都足。
國內那邊，因為美國戰略重心的轉移。
來自華盛頓的直接施壓，確實減輕了不少。
給了崑崙一個相對寬鬆的發展空間。
但龍建國很清楚，這個窗口期不是永久的。
美國人不會永遠把所有精力，都陷在中東的沙漠裡。
等他們緩過勁來把帳算清楚了。
中國又會重新成為他們的首要對手。
到那個時候，崑崙必須已經站穩腳跟。
站到讓人想動，也不敢輕易動的位置上。
所以這幾年的時間，每一天都不能浪費。
他走回桌前坐下，拿起一支筆，抽出一張白紙。
在紙上寫了四行字，每一行就幾個詞，乾淨利落。
晶片。
系統。
國際化。
產業投資基金。
寫完之後他看了一眼，沒有多停留。
把這張紙對摺兩下，壓在桌面上一沓，待處理的文件底下。
然後拿起電話，開始安排第二天的會議日程。
整合賽博科技，一周年的技術消化總結。
報告是用加密郵件發過來的。
附件壓縮包，解開之後，光是正文就有六十多頁。
後面還掛著十幾個技術附錄，每個附錄，又是幾十頁的圖表和數據。
龍建國嫌對著電腦顯示器看太費眼，便用辦公室的涉密印表機把它們全打了出來，裝訂成厚厚的一大摞。
龍建國用了一整個晚上，把這份紙質報告從頭看到尾。
中間喝了三杯咖啡，第三杯涼透了，也沒顧上加熱。
報告裡有大量的技術細節。
涉及到，微處理器架構的底層架構設計，和指令集的兼容性設計。
還有製程工藝的演進路線。
很多專業術語他看不懂。
但核心的幾個結論他看懂了。
第一個結論，賽博科技在底層晶片設計領域，留下的技術遺產，比他們一開始預想的要深得多。
孫磊用了一個比喻。
說這就像是挖一座礦山。
本來以為就是個中型礦脈。
結果往下打了一年才發現，底下還連著一片，誰都沒碰過的富礦帶。
光是在微處理器架構這個方向上，賽博科技積累的技術文檔和專利儲備。
就夠孫磊那個團隊，消化兩三年以上。
而且很多東西不是簡單的文檔。
是經過實際流片驗證的成熟方案，拿過來稍加改動就能用。
這種級別的技術底子，在整個矽谷都是稀缺資源。
第二個結論，經過一年的整合，崑崙北美研發中心的技術團隊已經基本穩定。
留下來的這批人，經歷了最初的適應期之後。
現在的研發效率，已經接近甚至超過了賽博科技鼎盛時期的水平。
孫磊特別提到，這跟崑崙給出的待遇和研發自由度有直接關係。
很多工程師在賽博科技的時候，受限於公司內部的官僚體制。
和短期業績壓力，很多想做的項目根本推不動。
到了崑崙之後，龍建國給了孫磊極大的授權。
研發方向，只要技術邏輯說得通預算直接批。
這種環境對技術人員的吸引力，有時候比高薪還管用。
第三個結論，孫磊點名提到，龍建國之前讓他重點接觸的那幾個晶片架構師。
其中兩個已經正式簽約加入了崑崙。
合同都走完了，人也到位了。
一個分在架構組，一個分在驗證組。
另外還有一個，技術能力最強的那個還在談。
條件上的分歧不大。
薪資待遇方面，崑崙開的價碼已經到了矽谷一線的水準。
對方也沒再往上加。
但那個人想要的不只是錢。
他想要更多的技術決策權。
想在項目方向上有實質性的話語權。
甚至提出了，要看部分核心技術文檔的要求。
孫磊在報告裡的措辭比較謹慎。
說這個人的訴求可以理解。
但涉及到信息安全的邊界問題，他拿不準，需要龍建國定奪。
龍建國在這一段上停了一下。
他把報告放在桌面上，兩隻手十指交叉擱在面前。
盯著那一段文字，想了大概半分鐘。
然後拿起鉛筆，在頁邊空白處批了幾個字。
給。
條件可以再談，但核心是把人留住。
權限分級開放，先給二級觀察半年再說。
這種人才他見得多了。
真正頂尖的技術人員，骨子裡都有一股傲氣，不是你給夠錢就能打發的。
他們要的是被尊重，要的是自己的能力有用武之地。
你把這個給到了，人自然就留下來了。
你不給，多少錢都拴不住。
繼續往下看。
第四個結論，關於那個全新的指令集架構項目。
孫磊寫到這一段的時候，語氣明顯跟前面不一樣了。
前面三個結論寫得規規矩矩，數據翔實，措辭嚴謹。
到了這裡，字裡行間開始帶上了一種壓不住的興奮。
他說這個項目現在已經完成了，早期概念設計階段。
核心團隊圍繞全新的指令集框架，做了三輪內部評審。
每一輪都比上一輪更紮實。
招募進來的那幾個架構師，對這個方向的熱情超過了他的預期。
特別是其中一個。
就是那個還沒正式簽約，但已經開始參與前期工作的人。
加入團隊之後，幾乎每天都在追著他問。
什麼時候能拿到全速推進的批覆。
什麼時候能組建完整的流片驗證團隊。
什麼時候能跟代工廠對接工藝參數。
催得孫磊有點煩。
但孫磊在報告裡寫了一句。
催得煩這件事本身是好事。
說明這個人，是真的想做這件事，不是來混日子的。
一個工程師，如果每天催你要資源要進度。
說明他心裡有東西想往外掏。
你要做的不是嫌他煩，是趕緊把路給他鋪好。
龍建國在這一段劃了一條橫線。
然後在旁邊寫了六個字。
加快推進。
資源不設上限。
他把鉛筆放下，翻到了報告的最後一頁。
孫磊在正式結論之後，加了一段私人性質的備註。
字體比前面的正文小了一號。
像是寫完正事之後，隨手添上去的。
沒有用任何格式和編號。
大概意思是說，他在矽谷這一年，過得比預想的要累得多。
時差，文化差異，團隊磨合，技術攻關，每一樣都在同時消耗他的精力。
有好幾個月，他幾乎沒在晚上十二點之前離開過辦公室。
周末也基本泡在實驗室里。
但他也說，這一年比預想的要充實得多。
他說他感覺，自己這一年裡學到的東西，比過去在國內十年加起來還多。
不光是技術層面的。
還有管理一支多國籍團隊的經驗。
跟矽谷上下游產業鏈，打交道的門道。
以及在一個完全陌生的環境裡，從零搭建體系的那種整體能力。
最後他寫了一句，他說他很想回國。
想吃一頓正經的北京烤鴨，全聚德的那種。
不是矽谷唐人街那些，掛著烤鴨招牌，但端上來一看就不對味的東西。
龍建國看到這一段的時候，嘴角動了一下。
沒有真的笑出來，但那個動作很短暫地出現了。
他在心裡記了一下這件事。
第二天一早，他給孫磊回了一封加密郵件。
郵件正文就一句話。
「事情推進到明年一月，你回來過個年。」
孫磊回復的時間很快，間隔不到十分鐘。
郵件正文也很短。
就兩個字。
「謝了。」
龍建國把那份帶有鉛筆批註的紙質報告，妥帖地收進桌邊的保險柜里鎖好。
他從椅子上站起來，在辦公室里慢慢走了幾步。
窗外矽谷的天色已經暗了。
停車場的路燈亮著，把幾輛晚歸的車，照出長長的影子。
遠處公路上有車燈在流動，紅白兩色的光線拉成細線，無聲地滑過夜幕。
他把報告裡幾個關鍵的結論，在腦子裡重新過了一遍。
跟他自己手裡，掌握的其他信息交叉比對了一下。
崑崙現在的狀態，技術積累在加速，人才體系在成型。
資金方面，因為九月那筆來路不太好說的收益，底氣比過去任何時候都足。
國內那邊，因為美國戰略重心的轉移。
來自華盛頓的直接施壓，確實減輕了不少。
給了崑崙一個相對寬鬆的發展空間。
但龍建國很清楚，這個窗口期不是永久的。
美國人不會永遠把所有精力，都陷在中東的沙漠裡。
等他們緩過勁來把帳算清楚了。
中國又會重新成為他們的首要對手。
到那個時候，崑崙必須已經站穩腳跟。
站到讓人想動，也不敢輕易動的位置上。
所以這幾年的時間，每一天都不能浪費。
他走回桌前坐下，拿起一支筆，抽出一張白紙。
在紙上寫了四行字，每一行就幾個詞，乾淨利落。
晶片。
系統。
國際化。
產業投資基金。
寫完之後他看了一眼，沒有多停留。
把這張紙對摺兩下，壓在桌面上一沓，待處理的文件底下。
然後拿起電話，開始安排第二天的會議日程。