第625章 呂州市委書記高育良即將來訪3
「實話說，國企改制最怕的就是職工鬧事，你們能把這塊理順了，剩下的就好談了。」
「王總放心，職工安置是改革的重中之重，我們不會讓任何一個工人沒著落。」顧明遠鄭重道。
「好，那我回去就上董事會，儘快把投資意向定下來。」
另外兩家企業也表示，回去之後走內部流程，半個月內給答覆。
送走考察團，顧明遠站在招待所門口，長長地舒了口氣。
第一波，穩住了。
雖然還沒正式簽約，但意向已經明確了，剩下的就是走程序、談細節。
只要這三單落地，文山的改制就有了標杆效應。
石亞南走過來，臉上也帶著笑意：「明遠同志，今天你辛苦了，全程陪著回答，那些專業問題換個人還真答不上來。」
「都是分內事。」顧明遠笑了笑。
「石書記，接下來半個月，我們抓緊把協議條款細化好，等他們走完內部流程，爭取八月底前把合作框架簽下來。」
「嗯，我讓招商局全力配合你。」
兩人又聊了幾句，才各自回去休息。
顧明遠回到房間，洗了個澡，躺在床上，腦子裡還在轉著今天考察的細節。
三家企業的關注點各有側重，得分別準備對應的談判策略。
他翻身坐起來，打開筆記本，開始寫備忘錄。
剛寫了兩行，手機響了。
是岳父鍾正國的號碼。
「爸，您還沒休息？」顧明遠接起電話，語氣恭敬。
「剛看完新聞聯播，想起你的事了，打個電話問問。」鍾正國的聲音很沉穩，雖然退了休，但說話的腔調還是帶著幾分官場的老練。
「文山那邊，進展怎麼樣？」
顧明遠簡單匯報了一下對接會的情況和今天的考察成果。
鍾正國聽完，沉默了幾秒，緩緩道：「明遠，你現在的路子是對的，先抓經濟，後謀位置。」
「只要把文山的經濟搞上去了，位置自然就是你的。」
「但你也要注意，不要把所有精力都放在經濟上，政治上的平衡也很重要。」
「爸，您說得對，我也在注意這方面。」顧明遠道。
「裴一弘這個人，我跟他打過幾次交道，是個老成持重的人，他既然給了你半年考察期，就是在考驗你的綜合能力——不光是能幹經濟，還要能團結人、平衡各方。」
「馬達雖然保守，但你也不能把他完全推到對立面去，該給他面子的時候要給，這樣裴一弘才會覺得你能駕馭班子。」
鍾正國這番話，說得很透。
顧明遠心裡一凜：「爸，我記住了，我之前可能確實有些鋒芒畢露了，接下來我會注意方式方法。」
「你明白就好。」鍾正國語氣和緩了幾分。
「另外，小艾那邊，你多關心關心，她一個人帶孩子不容易，事業重要，家也重要。」
「我知道，我會抽空回去看看她們。」
「那就這樣，你早點休息。」
「爸，您也早點休息。」
掛了電話，顧明遠坐在床上，消化著岳父的話。
薑還是老的辣。
鍾正國對官場的洞察依然犀利。
他說的沒錯，改革派也好，保守派也好，最終看的還是你能不能把班子帶好、把局面穩住。
光有經濟成績不夠，還得有政治智慧。
顧明遠把這個提醒牢牢記在心裡，然後繼續寫下備忘錄。
八月十一日，文山市委召開政府常務會。
石亞南、馬達、顧明遠，以及新上任的各局局長們，坐了滿滿一會議室。
第一個議題是財政預算調整，新財政局長李衛東做了匯報，數據詳實，分析透徹，把文山財政的困境講得明明白白。
會後，幾個局長私下議論：「這個新局長有點水平，比錢富貴強多了。」
第二個議題是國企改制推進，顧明遠通報了對接會的成果和三家意向企業的情況。
他說得很克制，沒有炫耀的意思，只是客觀陳述進展。
可即便如此，在場的人都能感受到，改制的步子正在加快。
馬達坐在主位上，表情平靜，看不出喜怒。
輪到第三個議題時，馬達主動開口了：「石書記，各位同志，關於改制的職工安置問題，我有個想法。」
會議室里的目光都集中到了他身上。
顧明遠微微眯了眯眼睛。
來了。
馬達清了清嗓子，繼續道：「職工安置方案里提到，要優先錄用原廠職工，比例不低於七成。」
「這個初衷是好的，但實際操作中可能會有問題。」
「有些職工，年齡偏大，技能單一，新公司未必願意要。」
「如果硬性要求七成的錄用率，可能會導致新公司不願投資，反而影響改制效果。」
他說得很平和，聽起來像是在為投資方考慮。
可顧明遠心裡清楚，這話暗藏玄機。
表面上是為投資方考慮，實際上是想鬆動七成的錄用紅線。
一旦這個口子開了，改制後的企業就可以大量辭退老職工，到時候工人上訪，責任推給改革，馬達就能藉機發難。
石亞南的眉頭也微微皺了一下，但她沒有立刻說話，而是看向顧明遠，示意他回應。
顧明遠放下手裡的筆，不慌不忙地開口：「馬市長這個顧慮，我理解。確實，硬性要求七成的錄用率，可能會給投資方帶來一定的人力成本壓力。」
先順著說，給馬達留面子。
「但我們這個七成，不是拍腦袋定的。」顧明遠繼續道。
「是測算過的，文鋼目前在職職工四千多人，改制後新公司的產能規模，剛好需要三千人左右，七成就是兩千八百人，是合理的人力需求。」
「鋁廠和礦務局類似，都是按產能匹配來測算的，不是硬塞人。」
「而且，我們還有配套的安置措施，不滿足錄用條件的職工，可以通過提前退休、轉崗培訓、公益性崗位等方式安置，不是所有下崗工人都要往新公司塞。」
「所以，七成的錄用率，既是保護職工權益的底線，也是符合企業實際需求的合理比例，並非行政命令硬壓。」
馬達的臉色微微變了一下。
「王總放心，職工安置是改革的重中之重，我們不會讓任何一個工人沒著落。」顧明遠鄭重道。
「好，那我回去就上董事會，儘快把投資意向定下來。」
另外兩家企業也表示，回去之後走內部流程，半個月內給答覆。
送走考察團，顧明遠站在招待所門口，長長地舒了口氣。
第一波，穩住了。
雖然還沒正式簽約，但意向已經明確了，剩下的就是走程序、談細節。
只要這三單落地，文山的改制就有了標杆效應。
石亞南走過來，臉上也帶著笑意：「明遠同志，今天你辛苦了，全程陪著回答，那些專業問題換個人還真答不上來。」
「都是分內事。」顧明遠笑了笑。
「石書記，接下來半個月，我們抓緊把協議條款細化好，等他們走完內部流程，爭取八月底前把合作框架簽下來。」
「嗯，我讓招商局全力配合你。」
兩人又聊了幾句，才各自回去休息。
顧明遠回到房間，洗了個澡，躺在床上，腦子裡還在轉著今天考察的細節。
三家企業的關注點各有側重，得分別準備對應的談判策略。
他翻身坐起來，打開筆記本，開始寫備忘錄。
剛寫了兩行，手機響了。
是岳父鍾正國的號碼。
「爸，您還沒休息？」顧明遠接起電話，語氣恭敬。
「剛看完新聞聯播，想起你的事了，打個電話問問。」鍾正國的聲音很沉穩，雖然退了休，但說話的腔調還是帶著幾分官場的老練。
「文山那邊，進展怎麼樣？」
顧明遠簡單匯報了一下對接會的情況和今天的考察成果。
鍾正國聽完，沉默了幾秒，緩緩道：「明遠，你現在的路子是對的，先抓經濟，後謀位置。」
「只要把文山的經濟搞上去了，位置自然就是你的。」
「但你也要注意，不要把所有精力都放在經濟上，政治上的平衡也很重要。」
「爸，您說得對，我也在注意這方面。」顧明遠道。
「裴一弘這個人，我跟他打過幾次交道，是個老成持重的人，他既然給了你半年考察期，就是在考驗你的綜合能力——不光是能幹經濟，還要能團結人、平衡各方。」
「馬達雖然保守，但你也不能把他完全推到對立面去，該給他面子的時候要給，這樣裴一弘才會覺得你能駕馭班子。」
鍾正國這番話，說得很透。
顧明遠心裡一凜：「爸，我記住了，我之前可能確實有些鋒芒畢露了，接下來我會注意方式方法。」
「你明白就好。」鍾正國語氣和緩了幾分。
「另外，小艾那邊，你多關心關心，她一個人帶孩子不容易，事業重要，家也重要。」
「我知道，我會抽空回去看看她們。」
「那就這樣，你早點休息。」
「爸，您也早點休息。」
掛了電話，顧明遠坐在床上，消化著岳父的話。
薑還是老的辣。
鍾正國對官場的洞察依然犀利。
他說的沒錯，改革派也好，保守派也好，最終看的還是你能不能把班子帶好、把局面穩住。
光有經濟成績不夠，還得有政治智慧。
顧明遠把這個提醒牢牢記在心裡，然後繼續寫下備忘錄。
八月十一日，文山市委召開政府常務會。
石亞南、馬達、顧明遠，以及新上任的各局局長們，坐了滿滿一會議室。
第一個議題是財政預算調整，新財政局長李衛東做了匯報，數據詳實，分析透徹，把文山財政的困境講得明明白白。
會後，幾個局長私下議論：「這個新局長有點水平，比錢富貴強多了。」
第二個議題是國企改制推進，顧明遠通報了對接會的成果和三家意向企業的情況。
他說得很克制，沒有炫耀的意思，只是客觀陳述進展。
可即便如此，在場的人都能感受到，改制的步子正在加快。
馬達坐在主位上，表情平靜，看不出喜怒。
輪到第三個議題時，馬達主動開口了：「石書記，各位同志，關於改制的職工安置問題，我有個想法。」
會議室里的目光都集中到了他身上。
顧明遠微微眯了眯眼睛。
來了。
馬達清了清嗓子，繼續道：「職工安置方案里提到，要優先錄用原廠職工，比例不低於七成。」
「這個初衷是好的，但實際操作中可能會有問題。」
「有些職工，年齡偏大，技能單一，新公司未必願意要。」
「如果硬性要求七成的錄用率，可能會導致新公司不願投資，反而影響改制效果。」
他說得很平和，聽起來像是在為投資方考慮。
可顧明遠心裡清楚，這話暗藏玄機。
表面上是為投資方考慮，實際上是想鬆動七成的錄用紅線。
一旦這個口子開了，改制後的企業就可以大量辭退老職工，到時候工人上訪，責任推給改革，馬達就能藉機發難。
石亞南的眉頭也微微皺了一下，但她沒有立刻說話，而是看向顧明遠，示意他回應。
顧明遠放下手裡的筆，不慌不忙地開口：「馬市長這個顧慮，我理解。確實，硬性要求七成的錄用率，可能會給投資方帶來一定的人力成本壓力。」
先順著說，給馬達留面子。
「但我們這個七成，不是拍腦袋定的。」顧明遠繼續道。
「是測算過的，文鋼目前在職職工四千多人，改制後新公司的產能規模，剛好需要三千人左右，七成就是兩千八百人，是合理的人力需求。」
「鋁廠和礦務局類似，都是按產能匹配來測算的，不是硬塞人。」
「而且，我們還有配套的安置措施，不滿足錄用條件的職工，可以通過提前退休、轉崗培訓、公益性崗位等方式安置，不是所有下崗工人都要往新公司塞。」
「所以，七成的錄用率，既是保護職工權益的底線，也是符合企業實際需求的合理比例，並非行政命令硬壓。」
馬達的臉色微微變了一下。