第475章 漢江省委常委會上的廝殺3
「我們搞開發區升級改革，一個月就引進了 60 多億的投資，這是運氣好嗎？」
「這是因為我們優化了營商環境，提高了審批效率，給了企業最大的誠意和支持。」
「寧川的每一點成績，都是我們一步一個腳印，踏踏實實幹出來的。」
「不是靠運氣，更不是花架子！」
王汝成的聲音，越來越激動，也越來越有力量。
「於書記，您說寧川的經驗不能複製到文山去。」
「我不同意。」
「寧川的經驗，最核心的是什麼？」
「就是解放思想，實事求是，就是敢闖敢試，就是以人民為中心。」
「這些經驗，不僅適合寧川，也適合全省所有的地市，當然也適合文山。」
「文山之所以發展不起來，之所以這麼貧困落後，最根本的原因，就是思想保守，觀念陳舊，體制僵化。」
「要想改變文山的面貌，就必須解放思想，更新觀念，就必須推進改革，打破舊的體制機制的束縛。」
「而要做到這一點，就需要一個思想解放，有魄力，有擔當，懂經濟，懂改革的市長。」
「馬達同志，顯然不是這樣的人選。」
「馬達同志在監察廳工作了這麼多年，他的思維方式，已經形成了定式。他想的最多的，是怎麼監督別人，怎麼防範風險，而不是怎麼發展經濟，怎麼改善民生。」
「讓這樣一個人去擔任文山市長，去推進改革，只會處處掣肘，只會錯失發展的機遇。」
「到時候，文山只會越來越落後，和其他地市的差距只會越來越大。」
「於書記，您是省紀委書記，您的職責是監督幹部，是反腐倡廉。」
「這一點，我們都非常尊重您。」
「但是，您不能用紀檢監察的思維，來指導經濟工作，來選拔經濟發展的幹部。」
「紀檢監察工作，要求我們寧可信其有，不可信其無，要求我們嚴格要求，嚴格監督。」
「但是，經濟工作和改革工作，要求我們敢闖敢試，敢為人先，要求我們允許幹部在改革中犯錯誤，給幹部改正錯誤的機會。」
「這兩種思維方式，是完全不同的。」
「如果用紀檢監察的思維來搞經濟，來搞改革，那只會束手束腳，什麼事情也幹不成。」
王汝成的話，句句在理，擲地有聲。
會議室里的常委們，都紛紛點頭表示贊同。
他們很多人，都去過寧川考察，都親眼看到了寧川的變化。
他們心裡都清楚，王汝成說的是實話。
寧川的成績，確實是干出來的，不是吹出來的。
寧川的改革經驗，也確實值得學習和借鑑。
於華北的臉色，變得更加難看了。
就在這時，又一個聲音響了起來。
「汝成同志，我不同意你的觀點。」
說話的，是省委宣傳部部長張哲。
張哲是於華北的嫡系，也是於華北最得力的幹將之一。
他畢業於名牌大學的歷史系，學識淵博，能言善辯，最擅長引經據典，講道理。
看到於華北被王汝成說得啞口無言，張哲立刻站了出來，準備幫於華北解圍。
張哲推了推鼻樑上的眼鏡，看著王汝成，慢條斯理地說道：「汝成同志，你剛才說，寧川的經驗可以複製到文山去，說改革就是要敢闖敢試，就是要不怕犯錯誤。」
「我覺得，你的這個觀點，有些片面，有些激進了。」
「歷史的經驗告訴我們，任何事情，過猶不及。」
「改革，固然是好事。但是，改革也不能急於求成，不能盲目冒進。」
「否則，就會付出沉重的代價。」
「在中國的歷史上，這樣的例子，比比皆是。」
「北宋時期，王安石變法，不可謂不激進，不可謂不徹底。但是，結果怎麼樣呢？」
「變法不僅沒有富國強兵，反而激化了社會矛盾，導致了民不聊生，最終以失敗告終。」
「為什麼會這樣？就是因為王安石急於求成，不顧實際情況，盲目地推行新法。」
「他只看到了新法的好處，卻沒有看到新法在推行過程中出現的問題，沒有考慮到老百姓的承受能力。」
「結果，好事變成了壞事，利民的政策變成了害民的苛政。」
「這個歷史的教訓，難道還不夠深刻嗎？」
張哲的聲音，溫和而有力。
他引經據典，侃侃而談，看起來非常有說服力。
很多常委，都被他的話吸引住了，紛紛點頭表示贊同。
於華北的臉上，露出了一絲得意的笑容。
還是張哲有水平，幾句話就把王汝成給壓下去了。
王汝成看著張哲，臉上沒有絲毫的慌亂。
他知道，張哲是搞宣傳的，最擅長的就是講大道理，引經據典。
但是，道理不是靠引經據典就能講清楚的。
實踐才是檢驗真理的唯一標準。
王汝成看著張哲，不慌不忙地說道：「張哲同志，你剛才引用了王安石變法的例子，來說明改革不能急於求成，不能盲目冒進。」
「我非常贊同你的這個觀點。」
「改革，確實不能急於求成，不能盲目冒進。」
「我們必須實事求是，因地制宜，循序漸進。」
「但是，這並不等於我們就不要改革了，就不敢改革了。」
「我們不能因為歷史上有過失敗的改革，就否定所有的改革。」
「我們不能因噎廢食。」
「張哲同志，你只看到了王安石變法失敗的一面，卻沒有看到王安石變法的積極意義。」
「王安石變法，雖然最終失敗了，但是它在一定程度上，改變了北宋積貧積弱的局面，增加了政府的財政收入，提高了軍隊的戰鬥力。」
「而且，王安石變法的失敗，並不是因為改革本身不好，而是因為變法觸動了大地主、大官僚的利益，遭到了他們的強烈反對。」
「同時，變法在推行過程中，也確實存在一些問題，比如用人不當，執行不力等等。」
「這是因為我們優化了營商環境，提高了審批效率，給了企業最大的誠意和支持。」
「寧川的每一點成績，都是我們一步一個腳印，踏踏實實幹出來的。」
「不是靠運氣，更不是花架子！」
王汝成的聲音，越來越激動，也越來越有力量。
「於書記，您說寧川的經驗不能複製到文山去。」
「我不同意。」
「寧川的經驗，最核心的是什麼？」
「就是解放思想，實事求是，就是敢闖敢試，就是以人民為中心。」
「這些經驗，不僅適合寧川，也適合全省所有的地市，當然也適合文山。」
「文山之所以發展不起來，之所以這麼貧困落後，最根本的原因，就是思想保守，觀念陳舊，體制僵化。」
「要想改變文山的面貌，就必須解放思想，更新觀念，就必須推進改革，打破舊的體制機制的束縛。」
「而要做到這一點，就需要一個思想解放，有魄力，有擔當，懂經濟，懂改革的市長。」
「馬達同志，顯然不是這樣的人選。」
「馬達同志在監察廳工作了這麼多年，他的思維方式，已經形成了定式。他想的最多的，是怎麼監督別人，怎麼防範風險，而不是怎麼發展經濟，怎麼改善民生。」
「讓這樣一個人去擔任文山市長，去推進改革，只會處處掣肘，只會錯失發展的機遇。」
「到時候，文山只會越來越落後，和其他地市的差距只會越來越大。」
「於書記，您是省紀委書記，您的職責是監督幹部，是反腐倡廉。」
「這一點，我們都非常尊重您。」
「但是，您不能用紀檢監察的思維，來指導經濟工作，來選拔經濟發展的幹部。」
「紀檢監察工作，要求我們寧可信其有，不可信其無，要求我們嚴格要求，嚴格監督。」
「但是，經濟工作和改革工作，要求我們敢闖敢試，敢為人先，要求我們允許幹部在改革中犯錯誤，給幹部改正錯誤的機會。」
「這兩種思維方式，是完全不同的。」
「如果用紀檢監察的思維來搞經濟，來搞改革，那只會束手束腳，什麼事情也幹不成。」
王汝成的話，句句在理，擲地有聲。
會議室里的常委們，都紛紛點頭表示贊同。
他們很多人，都去過寧川考察，都親眼看到了寧川的變化。
他們心裡都清楚，王汝成說的是實話。
寧川的成績，確實是干出來的，不是吹出來的。
寧川的改革經驗，也確實值得學習和借鑑。
於華北的臉色，變得更加難看了。
就在這時，又一個聲音響了起來。
「汝成同志，我不同意你的觀點。」
說話的，是省委宣傳部部長張哲。
張哲是於華北的嫡系，也是於華北最得力的幹將之一。
他畢業於名牌大學的歷史系，學識淵博，能言善辯，最擅長引經據典，講道理。
看到於華北被王汝成說得啞口無言，張哲立刻站了出來，準備幫於華北解圍。
張哲推了推鼻樑上的眼鏡，看著王汝成，慢條斯理地說道：「汝成同志，你剛才說，寧川的經驗可以複製到文山去，說改革就是要敢闖敢試，就是要不怕犯錯誤。」
「我覺得，你的這個觀點，有些片面，有些激進了。」
「歷史的經驗告訴我們，任何事情，過猶不及。」
「改革，固然是好事。但是，改革也不能急於求成，不能盲目冒進。」
「否則，就會付出沉重的代價。」
「在中國的歷史上，這樣的例子，比比皆是。」
「北宋時期，王安石變法，不可謂不激進，不可謂不徹底。但是，結果怎麼樣呢？」
「變法不僅沒有富國強兵，反而激化了社會矛盾，導致了民不聊生，最終以失敗告終。」
「為什麼會這樣？就是因為王安石急於求成，不顧實際情況，盲目地推行新法。」
「他只看到了新法的好處，卻沒有看到新法在推行過程中出現的問題，沒有考慮到老百姓的承受能力。」
「結果，好事變成了壞事，利民的政策變成了害民的苛政。」
「這個歷史的教訓，難道還不夠深刻嗎？」
張哲的聲音，溫和而有力。
他引經據典，侃侃而談，看起來非常有說服力。
很多常委，都被他的話吸引住了，紛紛點頭表示贊同。
於華北的臉上，露出了一絲得意的笑容。
還是張哲有水平，幾句話就把王汝成給壓下去了。
王汝成看著張哲，臉上沒有絲毫的慌亂。
他知道，張哲是搞宣傳的，最擅長的就是講大道理，引經據典。
但是，道理不是靠引經據典就能講清楚的。
實踐才是檢驗真理的唯一標準。
王汝成看著張哲，不慌不忙地說道：「張哲同志，你剛才引用了王安石變法的例子，來說明改革不能急於求成，不能盲目冒進。」
「我非常贊同你的這個觀點。」
「改革，確實不能急於求成，不能盲目冒進。」
「我們必須實事求是，因地制宜，循序漸進。」
「但是，這並不等於我們就不要改革了，就不敢改革了。」
「我們不能因為歷史上有過失敗的改革，就否定所有的改革。」
「我們不能因噎廢食。」
「張哲同志，你只看到了王安石變法失敗的一面，卻沒有看到王安石變法的積極意義。」
「王安石變法，雖然最終失敗了，但是它在一定程度上，改變了北宋積貧積弱的局面，增加了政府的財政收入，提高了軍隊的戰鬥力。」
「而且，王安石變法的失敗，並不是因為改革本身不好，而是因為變法觸動了大地主、大官僚的利益，遭到了他們的強烈反對。」
「同時，變法在推行過程中，也確實存在一些問題，比如用人不當，執行不力等等。」