第60章 初展鋒芒：改進老式夾具，效率提升
正月十六，年過完了。
清晨七點，王恪推著自行車走出95號院。胡同里還殘留著過年的氣息——各家門口貼著褪色的春聯，地上散落著鞭炮的紅紙屑。空氣清冷，呼出的氣凝成白霧。
院裡大多數人還沒起。過年這二十多天，工人們難得睡個懶覺。但王恪的習慣沒變，依然早起練拳、澆菜、吃早飯，然後上班。
到廠里時，廠區還很安靜。車間還沒開工，只有幾個值班的工人在巡邏。
技術科辦公室的門鎖著。王恪打開門，拉開窗簾，讓晨光照進來。二十多天沒來，桌上落了一層薄灰。他打水擦桌子，整理文件，把從家帶來的那盆水仙擺在窗台上——這是閻埠貴過年時送的，說「雅致」。
八點過後，張明遠第一個來了。
「王科長，過年好！」張明遠臉上帶著節後的紅光，「家裡都好吧？」
「都好，張工過年好。」王恪從抽屜里拿出一包糖，「上海帶回來的，給孩子嘗嘗。」
「哎喲，這怎麼好意思……」張明遠接過，臉上的笑容更濃了。
劉建軍、孫秀英、陳志剛陸續到了，互相拜年，辦公室里熱鬧起來。
王恪給每個人都準備了小禮物：劉建軍是一本新出的《機械設計手冊》，孫秀英是一支鋼筆，陳志剛是一雙勞保手套。東西不貴，但貼心。
「王科長太客氣了！」陳志剛拿著手套，咧嘴笑，「正好我那雙磨破了。」
「工作辛苦，該有的保障要有。」王恪說。
九點，技術科開年後第一次會議。
「年過完了，該收心了。」王恪開門見山，「今年任務重，得抓緊。先說說各車間過年期間的情況。」
張明遠匯報：「我初二來廠里看了看，設備都保養過了，沒什麼大問題。就是機加工車間有台老車床，軸承有點響，得換。」
「換軸承簡單。」王恪說，「今天我下車間轉轉，看看實際情況。」
「王科長，」劉建軍推了推眼鏡，「去年年底您說的工人培訓，年後還繼續嗎？」
「繼續，而且要擴大。」王恪翻出規劃，「第一季度，我們要完成兩個車間的試點培訓。教材我已經編好了，從看圖開始，到簡單計算，再到基礎工藝。」
他把一沓油印材料分給大家。
材料是過年期間他整理的。內容很基礎，但系統。用大白話講技術，配了大量插圖，就算識字不多的工人也能看懂。
「王科長，您這……過年也沒休息？」孫秀英看著材料上工整的字跡，有些感慨。
「閒著也是閒著。」王恪笑笑，「好了，分一下工。張工，您負責聯繫車間，確定培訓名單和時間。劉工，您準備教具，實物模型多做幾個。孫工，您負責考勤記錄。陳工，您跟班輔導，解答工人問題。」
分工明確，各司其職。
散會後，王恪換上工裝，去了車間。
機加工車間已經開工了。機器轟鳴，鐵屑飛舞，工人們各就各位。
車間主任老陳看見王恪，迎上來：「王科長，過年好！」
「陳主任過年好。」王恪點頭，「聽說有台車床軸承響了？」
「就那台。」老陳指指角落，「老傢伙了，日本投降時留下來的，用了快十年。軸承換過幾次，但總響。」
王恪走過去。車床正在加工一個法蘭盤，工件旋轉時，確實有「咯咯」的異響。
他讓操作工停機，打開主軸箱蓋。
裡面很髒，油污混合著鐵屑。主軸軸承是舊式的滑動軸承，已經磨損，間隙過大。
「得換。」王恪說，「不過這種老軸承，廠里可能沒備件。」
「是啊。」老陳嘆氣，「去年就想換，庫房說沒貨，要等訂貨。一等就是一年。」
王恪想了想：「我看看圖紙。」
老陳從辦公室拿來圖紙——已經發黃，邊角破損。
王恪看了尺寸，心裡有數了。
「這種軸承，可以用標準軸承改。」他說，「外徑車一刀，內徑鑲套，重新配間隙。雖然不如原裝，但能用。」
「能改嗎？」老陳眼睛一亮。
「能，我畫個圖，讓機修車間加工。」王恪說，「今天下午就能弄好。」
「那可太好了！」老陳連連道謝。
王恪沒急著走，在車間裡轉了一圈。
他的感知展開，覆蓋整個車間。機器運轉的聲音、工人操作的動作、工件加工的狀態……所有信息匯入腦海，形成一幅立體的生產圖景。
他注意到一個問題。
在銑床工位，一個老師傅正在加工一批連接板。工件用老式的壓板夾具固定，每加工一件，都要松螺栓、取工件、放新工件、緊螺栓……動作繁瑣，效率很低。
而且，由於夾具設計不合理，工件容易移位，導致加工精度不穩定。王恪看到，已經有兩件工件因為尺寸超差被扔進了廢品筐。
他走過去。
「師傅，這活干多久了？」他問。
老師傅抬頭，看見是王恪，態度很客氣：「王科長，這活幹了三天了。一百件，還差四十件。」
「夾具不太好用？」王恪蹲下看。
「是啊。」老師傅抱怨，「這老夾具，用了多少年了。壓板力不均勻，工件老跑。緊螺栓還費勁，干一天活，手都酸了。」
王恪仔細看了夾具結構。
確實很原始：兩塊平板，四根螺栓，全靠人力擰緊。沒有快換裝置，沒有定位基準，沒有防錯設計。
「這夾具可以改進。」王恪說。
「改進？」老師傅愣了一下，「怎麼改？」
「加個槓桿，省力；加個定位銷，防錯；再加個快換機構，省時間。」王恪邊說邊在腦子裡構思，「效率至少能提高百分之三十。」
「百分之三十？」老師傅不敢相信。
「保守估計。」王恪站起身，「師傅，您先幹著，我回去畫個圖，下午拿過來試試。」
「哎，好！」老師傅連連點頭。
王恪回到技術科，開始畫圖。
他沒用太複雜的技術，就用了最基礎的槓桿原理和彈簧輔助。設計了一個手動快換夾具：操作手柄下壓，通過槓桿放大，壓板均勻壓緊工件；手柄抬起，彈簧復位，壓板鬆開。定位銷保證工件位置準確，防錯設計防止裝反。
結構簡單，零件少，加工容易。所有零件都可以用車間現有的材料和設備製作。
畫完圖，他去找張明遠。
「張工，您看看這個。」他把圖紙遞過去。
張明遠戴上老花鏡，看了幾分鐘，抬起頭：「王科長，這設計……妙啊！簡單，實用，成本低。你怎麼想到的？」
「車間看到的實際問題。」王恪說，「老夾具效率低，工人累，還影響質量。我就想，能不能改改。」
「能改，太能改了！」張明遠很興奮，「這夾具要是做好了，不光銑床能用，車床、鑽床都能用。全廠推廣，效率能提升一大截！」
「那得先做出樣品，試試效果。」王恪說。
「我聯繫機修車間，現在就做！」張明遠拿起圖紙就走。
下午兩點，樣品做好了。
王恪和張明遠帶著夾具來到機加工車間。
那個老師傅還在幹活，看見他們，趕緊停下。
「王科長，做好了？」
「做好了，試試。」王恪把新夾具裝到銑床上。
老師傅操作。手柄下壓，「咔」一聲，工件被牢牢壓緊。加工完成，手柄抬起，彈簧自動復位，工件鬆開。取下工件，放上新工件，再壓緊……
整個過程，不到十秒。而原來用老夾具，至少要半分鐘。
「這麼快？！」老師傅驚呆了。
「您算算，一件省二十秒，一百件省多少？」王恪說。
老師傅在心裡算：二十秒一件，一百件就是兩千秒，三十多分鐘。一天干兩百件的話，能省一個多小時！
「而且，您看精度。」王恪拿起加工好的工件，用卡尺量，「尺寸穩定，沒有超差。」
確實，連續加工五件，尺寸完全一致。
車間裡的工人都圍過來了。
「這夾具神了！」
「王科長，我們工位也能用嗎？」
「能不能給我們也做一個？」
王恪對老陳說：「陳主任，這個夾具，您看怎麼樣？」
老陳已經看明白了。他激動地說：「王科長，這太好了！不光效率高，還能降低勞動強度，提高產品質量。我們車間申請，所有銑床都配一套！」
「沒問題。」王恪說，「不過要先測試一段時間，確認沒問題再推廣。」
「那是那是！」
消息很快傳開了。
其他車間的主任也跑來看。鍛造車間主任看完，問：「王科長，我們鍛錘的夾具能改嗎？」
「能，原理一樣，結構加強就行。」王恪說。
裝配車間主任問：「我們裝配工裝能改嗎？」
「能，稍作調整就行。」
一下午，王恪被圍得水泄不通。
他耐心解答，現場畫草圖，講解原理。
工人們聽得很認真。他們發現，這個王科長講技術，不講空理論，就講實際問題，講怎麼解決。說的都是他們能聽懂的話，畫的都是他們能看懂的圖。
【工人們的敬佩+50】
【老師傅的感激+30】
【車間主任們的認可+40】
情緒點收穫提示不斷浮現。
王恪打開情緒波動地圖，整個機加工車間，綠色的光點連成一片——工人們的正面情緒很高漲。
但也有幾個黃色的光點，散落在角落。
他感知過去，是幾個老工人，包括趙鐵柱。
趙鐵柱沒過來圍觀，坐在自己的工位旁，低頭磨刀。但感知告訴王恪，他在聽，在觀察，心裡很複雜——既佩服王恪的本事，又拉不下面子。
王恪沒在意。時間會改變一切。
下午四點，李副廠長聽說消息，也來了車間。
他親自操作了新夾具，連連稱讚：「好！這個改進好！花錢少，見效快，工人歡迎。王科長，你這個頭帶得好！」
「是工人們提的問題，我只是幫忙解決。」王恪謙遜地說。
「不用謙虛。」李副廠長拍拍他的肩膀，「技術工作，就是要這樣，從實際出發，解決實際問題。你這個夾具改進，我要在全廠推廣！」
「謝謝廠長支持。」
「不是支持，是應該的。」李副廠長說，「王科長，你寫個詳細報告，把設計思路、製作方法、使用效果都寫清楚。下周一開生產例會，你給大家講講。」
「好。」
下班時，王恪被工人們送出車間。
「王科長慢走！」
「王科長，明天還來嗎？」
「王科長，我們車間的夾具……」
王恪一一回應：「明天還來。一個一個來，都有。」
騎上車回家，他心裡很踏實。
今天的夾具改進，看似小事，實則重要。
它傳遞了幾個信號：第一，技術科不是只會紙上談兵，能解決實際問題；第二，技術改進不一定要花大錢，小改小革也能有大效果；第三，王恪這個技術科長，是真懂技術，真干實事。
有了這個基礎，後續的技術推廣、工人培訓、設備改造，都會順利很多。
回到四合院，天還沒黑。
中院裡，賈張氏正在曬被子。看見王恪，她難得地主動打招呼：「王科長回來了？今天廠里忙吧？」
「還行。」
「聽說你又搞了個新發明？」賈張氏消息靈通，「院裡都傳開了，說你在廠里弄了個什麼夾具，省時省力？」
王恪有點意外。這才幾個小時，消息就傳回院裡了？
「就是個小改進。」他含糊地說。
「小改進也是本事！」賈張氏難得說了句好話，「王科長，你真有能耐。」
【賈張氏的複雜情緒+15】
王恪能感覺到，賈張氏的情緒很複雜：有羨慕，有嫉妒，但也有那麼一絲……佩服？
他點點頭，回了東跨院。
關上門，他站在院子裡，看著菜地。
冬天的菜地依然有生機：白菜已經吃完了，但蘿蔔還埋在土裡，小蔥在草棚下泛著綠意。
他從屋裡拿出小鋤頭，挖了兩個蘿蔔。
蘿蔔很大，白白胖胖，一個足有兩斤重。這是靈泉滋養的結果，但經過他的「稀釋」和「堆肥」掩護，已經不那麼顯眼了。
他把蘿蔔洗乾淨，切成塊，準備燉湯。
正做著飯，院門被敲響了。
開門一看，是秦淮茹。
「王科長，」她手裡端著個碗，「我媽醃的鹹鴨蛋，給您嘗嘗。」
「謝謝賈大媽。」王恪接過，轉身回屋，拿了一個蘿蔔遞過去，「我剛挖的，燉湯喝。」
「謝謝王科長。」秦淮茹接過蘿蔔，猶豫了一下，「王科長，聽說您今天在廠里……又立功了？」
「就是改了個夾具。」
「那也很厲害。」秦淮茹小聲說，「院裡都在說，您是真本事。東旭也說，您這樣的領導，他服。」
【秦淮茹的敬佩+15】
王恪笑了笑，沒說什麼。
送走秦淮茹，他繼續做飯。
蘿蔔燉湯，加點蝦皮，很鮮。再蒸點米飯，簡單一餐。
吃飯時，他想起今天那個老師傅的話：「干一天活，手都酸了。」
在這個年代，工人的勞動強度很大，勞動條件很差。很多看似簡單的改進，其實能大大改善他們的工作狀態。
他今天做的，只是一個開始。
接下來，他要系統地調研各車間的實際問題，一個一個解決。
從夾具到工具，從工藝到流程，從小改小革到設備改造……
一步一步來。
不急，但不能停。
飯後，他坐在燈下，寫夾具改進報告。
寫得很細：問題描述、設計思路、結構圖紙、製作工藝、使用效果、推廣建議……
寫完報告，他又開始準備下周生產例會的發言。
要講什麼？怎麼講？
他想好了，不講大道理，就講今天的故事：一個老師傅的抱怨，一個簡單的改進，一個顯著的效果。
用事實說話，用數據說話。
寫完材料，已經晚上十點。
王恪吹燈睡覺。
躺在床上，他打開情緒波動地圖。
四合院裡，光點稀疏——大多數人都睡了。
只有幾個微弱的光點還亮著：閻埠貴可能在備課，易中海可能在算帳，賈張氏可能在夢裡嘀咕……
工廠那邊，一片黑暗。
但王恪知道，明天太陽升起，工廠又會熱鬧起來。
他的工作，也會繼續。
改進夾具，只是開始。
接下來，還有很多事要做。
很多問題要解決。
很多目標要實現。
但他有信心。
因為路，已經走出來了。
一步一步，踏實向前。
如此而已。
清晨七點，王恪推著自行車走出95號院。胡同里還殘留著過年的氣息——各家門口貼著褪色的春聯，地上散落著鞭炮的紅紙屑。空氣清冷，呼出的氣凝成白霧。
院裡大多數人還沒起。過年這二十多天，工人們難得睡個懶覺。但王恪的習慣沒變，依然早起練拳、澆菜、吃早飯，然後上班。
到廠里時，廠區還很安靜。車間還沒開工，只有幾個值班的工人在巡邏。
技術科辦公室的門鎖著。王恪打開門，拉開窗簾，讓晨光照進來。二十多天沒來，桌上落了一層薄灰。他打水擦桌子，整理文件，把從家帶來的那盆水仙擺在窗台上——這是閻埠貴過年時送的，說「雅致」。
八點過後，張明遠第一個來了。
「王科長，過年好！」張明遠臉上帶著節後的紅光，「家裡都好吧？」
「都好，張工過年好。」王恪從抽屜里拿出一包糖，「上海帶回來的，給孩子嘗嘗。」
「哎喲，這怎麼好意思……」張明遠接過，臉上的笑容更濃了。
劉建軍、孫秀英、陳志剛陸續到了，互相拜年，辦公室里熱鬧起來。
王恪給每個人都準備了小禮物：劉建軍是一本新出的《機械設計手冊》，孫秀英是一支鋼筆，陳志剛是一雙勞保手套。東西不貴，但貼心。
「王科長太客氣了！」陳志剛拿著手套，咧嘴笑，「正好我那雙磨破了。」
「工作辛苦，該有的保障要有。」王恪說。
九點，技術科開年後第一次會議。
「年過完了，該收心了。」王恪開門見山，「今年任務重，得抓緊。先說說各車間過年期間的情況。」
張明遠匯報：「我初二來廠里看了看，設備都保養過了，沒什麼大問題。就是機加工車間有台老車床，軸承有點響，得換。」
「換軸承簡單。」王恪說，「今天我下車間轉轉，看看實際情況。」
「王科長，」劉建軍推了推眼鏡，「去年年底您說的工人培訓，年後還繼續嗎？」
「繼續，而且要擴大。」王恪翻出規劃，「第一季度，我們要完成兩個車間的試點培訓。教材我已經編好了，從看圖開始，到簡單計算，再到基礎工藝。」
他把一沓油印材料分給大家。
材料是過年期間他整理的。內容很基礎，但系統。用大白話講技術，配了大量插圖，就算識字不多的工人也能看懂。
「王科長，您這……過年也沒休息？」孫秀英看著材料上工整的字跡，有些感慨。
「閒著也是閒著。」王恪笑笑，「好了，分一下工。張工，您負責聯繫車間，確定培訓名單和時間。劉工，您準備教具，實物模型多做幾個。孫工，您負責考勤記錄。陳工，您跟班輔導，解答工人問題。」
分工明確，各司其職。
散會後，王恪換上工裝，去了車間。
機加工車間已經開工了。機器轟鳴，鐵屑飛舞，工人們各就各位。
車間主任老陳看見王恪，迎上來：「王科長，過年好！」
「陳主任過年好。」王恪點頭，「聽說有台車床軸承響了？」
「就那台。」老陳指指角落，「老傢伙了，日本投降時留下來的，用了快十年。軸承換過幾次，但總響。」
王恪走過去。車床正在加工一個法蘭盤，工件旋轉時，確實有「咯咯」的異響。
他讓操作工停機，打開主軸箱蓋。
裡面很髒，油污混合著鐵屑。主軸軸承是舊式的滑動軸承，已經磨損，間隙過大。
「得換。」王恪說，「不過這種老軸承，廠里可能沒備件。」
「是啊。」老陳嘆氣，「去年就想換，庫房說沒貨，要等訂貨。一等就是一年。」
王恪想了想：「我看看圖紙。」
老陳從辦公室拿來圖紙——已經發黃，邊角破損。
王恪看了尺寸，心裡有數了。
「這種軸承，可以用標準軸承改。」他說，「外徑車一刀，內徑鑲套，重新配間隙。雖然不如原裝，但能用。」
「能改嗎？」老陳眼睛一亮。
「能，我畫個圖，讓機修車間加工。」王恪說，「今天下午就能弄好。」
「那可太好了！」老陳連連道謝。
王恪沒急著走，在車間裡轉了一圈。
他的感知展開，覆蓋整個車間。機器運轉的聲音、工人操作的動作、工件加工的狀態……所有信息匯入腦海，形成一幅立體的生產圖景。
他注意到一個問題。
在銑床工位，一個老師傅正在加工一批連接板。工件用老式的壓板夾具固定，每加工一件，都要松螺栓、取工件、放新工件、緊螺栓……動作繁瑣，效率很低。
而且，由於夾具設計不合理，工件容易移位，導致加工精度不穩定。王恪看到，已經有兩件工件因為尺寸超差被扔進了廢品筐。
他走過去。
「師傅，這活干多久了？」他問。
老師傅抬頭，看見是王恪，態度很客氣：「王科長，這活幹了三天了。一百件，還差四十件。」
「夾具不太好用？」王恪蹲下看。
「是啊。」老師傅抱怨，「這老夾具，用了多少年了。壓板力不均勻，工件老跑。緊螺栓還費勁，干一天活，手都酸了。」
王恪仔細看了夾具結構。
確實很原始：兩塊平板，四根螺栓，全靠人力擰緊。沒有快換裝置，沒有定位基準，沒有防錯設計。
「這夾具可以改進。」王恪說。
「改進？」老師傅愣了一下，「怎麼改？」
「加個槓桿，省力；加個定位銷，防錯；再加個快換機構，省時間。」王恪邊說邊在腦子裡構思，「效率至少能提高百分之三十。」
「百分之三十？」老師傅不敢相信。
「保守估計。」王恪站起身，「師傅，您先幹著，我回去畫個圖，下午拿過來試試。」
「哎，好！」老師傅連連點頭。
王恪回到技術科，開始畫圖。
他沒用太複雜的技術，就用了最基礎的槓桿原理和彈簧輔助。設計了一個手動快換夾具：操作手柄下壓，通過槓桿放大，壓板均勻壓緊工件；手柄抬起，彈簧復位，壓板鬆開。定位銷保證工件位置準確，防錯設計防止裝反。
結構簡單，零件少，加工容易。所有零件都可以用車間現有的材料和設備製作。
畫完圖，他去找張明遠。
「張工，您看看這個。」他把圖紙遞過去。
張明遠戴上老花鏡，看了幾分鐘，抬起頭：「王科長，這設計……妙啊！簡單，實用，成本低。你怎麼想到的？」
「車間看到的實際問題。」王恪說，「老夾具效率低，工人累，還影響質量。我就想，能不能改改。」
「能改，太能改了！」張明遠很興奮，「這夾具要是做好了，不光銑床能用，車床、鑽床都能用。全廠推廣，效率能提升一大截！」
「那得先做出樣品，試試效果。」王恪說。
「我聯繫機修車間，現在就做！」張明遠拿起圖紙就走。
下午兩點，樣品做好了。
王恪和張明遠帶著夾具來到機加工車間。
那個老師傅還在幹活，看見他們，趕緊停下。
「王科長，做好了？」
「做好了，試試。」王恪把新夾具裝到銑床上。
老師傅操作。手柄下壓，「咔」一聲，工件被牢牢壓緊。加工完成，手柄抬起，彈簧自動復位，工件鬆開。取下工件，放上新工件，再壓緊……
整個過程，不到十秒。而原來用老夾具，至少要半分鐘。
「這麼快？！」老師傅驚呆了。
「您算算，一件省二十秒，一百件省多少？」王恪說。
老師傅在心裡算：二十秒一件，一百件就是兩千秒，三十多分鐘。一天干兩百件的話，能省一個多小時！
「而且，您看精度。」王恪拿起加工好的工件，用卡尺量，「尺寸穩定，沒有超差。」
確實，連續加工五件，尺寸完全一致。
車間裡的工人都圍過來了。
「這夾具神了！」
「王科長，我們工位也能用嗎？」
「能不能給我們也做一個？」
王恪對老陳說：「陳主任，這個夾具，您看怎麼樣？」
老陳已經看明白了。他激動地說：「王科長，這太好了！不光效率高，還能降低勞動強度，提高產品質量。我們車間申請，所有銑床都配一套！」
「沒問題。」王恪說，「不過要先測試一段時間，確認沒問題再推廣。」
「那是那是！」
消息很快傳開了。
其他車間的主任也跑來看。鍛造車間主任看完，問：「王科長，我們鍛錘的夾具能改嗎？」
「能，原理一樣，結構加強就行。」王恪說。
裝配車間主任問：「我們裝配工裝能改嗎？」
「能，稍作調整就行。」
一下午，王恪被圍得水泄不通。
他耐心解答，現場畫草圖，講解原理。
工人們聽得很認真。他們發現，這個王科長講技術，不講空理論，就講實際問題，講怎麼解決。說的都是他們能聽懂的話，畫的都是他們能看懂的圖。
【工人們的敬佩+50】
【老師傅的感激+30】
【車間主任們的認可+40】
情緒點收穫提示不斷浮現。
王恪打開情緒波動地圖，整個機加工車間，綠色的光點連成一片——工人們的正面情緒很高漲。
但也有幾個黃色的光點，散落在角落。
他感知過去，是幾個老工人，包括趙鐵柱。
趙鐵柱沒過來圍觀，坐在自己的工位旁，低頭磨刀。但感知告訴王恪，他在聽，在觀察，心裡很複雜——既佩服王恪的本事，又拉不下面子。
王恪沒在意。時間會改變一切。
下午四點，李副廠長聽說消息，也來了車間。
他親自操作了新夾具，連連稱讚：「好！這個改進好！花錢少，見效快，工人歡迎。王科長，你這個頭帶得好！」
「是工人們提的問題，我只是幫忙解決。」王恪謙遜地說。
「不用謙虛。」李副廠長拍拍他的肩膀，「技術工作，就是要這樣，從實際出發，解決實際問題。你這個夾具改進，我要在全廠推廣！」
「謝謝廠長支持。」
「不是支持，是應該的。」李副廠長說，「王科長，你寫個詳細報告，把設計思路、製作方法、使用效果都寫清楚。下周一開生產例會，你給大家講講。」
「好。」
下班時，王恪被工人們送出車間。
「王科長慢走！」
「王科長，明天還來嗎？」
「王科長，我們車間的夾具……」
王恪一一回應：「明天還來。一個一個來，都有。」
騎上車回家，他心裡很踏實。
今天的夾具改進，看似小事，實則重要。
它傳遞了幾個信號：第一，技術科不是只會紙上談兵，能解決實際問題；第二，技術改進不一定要花大錢，小改小革也能有大效果；第三，王恪這個技術科長，是真懂技術，真干實事。
有了這個基礎，後續的技術推廣、工人培訓、設備改造，都會順利很多。
回到四合院，天還沒黑。
中院裡，賈張氏正在曬被子。看見王恪，她難得地主動打招呼：「王科長回來了？今天廠里忙吧？」
「還行。」
「聽說你又搞了個新發明？」賈張氏消息靈通，「院裡都傳開了，說你在廠里弄了個什麼夾具，省時省力？」
王恪有點意外。這才幾個小時，消息就傳回院裡了？
「就是個小改進。」他含糊地說。
「小改進也是本事！」賈張氏難得說了句好話，「王科長，你真有能耐。」
【賈張氏的複雜情緒+15】
王恪能感覺到，賈張氏的情緒很複雜：有羨慕，有嫉妒，但也有那麼一絲……佩服？
他點點頭，回了東跨院。
關上門，他站在院子裡，看著菜地。
冬天的菜地依然有生機：白菜已經吃完了，但蘿蔔還埋在土裡，小蔥在草棚下泛著綠意。
他從屋裡拿出小鋤頭，挖了兩個蘿蔔。
蘿蔔很大，白白胖胖，一個足有兩斤重。這是靈泉滋養的結果，但經過他的「稀釋」和「堆肥」掩護，已經不那麼顯眼了。
他把蘿蔔洗乾淨，切成塊，準備燉湯。
正做著飯，院門被敲響了。
開門一看，是秦淮茹。
「王科長，」她手裡端著個碗，「我媽醃的鹹鴨蛋，給您嘗嘗。」
「謝謝賈大媽。」王恪接過，轉身回屋，拿了一個蘿蔔遞過去，「我剛挖的，燉湯喝。」
「謝謝王科長。」秦淮茹接過蘿蔔，猶豫了一下，「王科長，聽說您今天在廠里……又立功了？」
「就是改了個夾具。」
「那也很厲害。」秦淮茹小聲說，「院裡都在說，您是真本事。東旭也說，您這樣的領導，他服。」
【秦淮茹的敬佩+15】
王恪笑了笑，沒說什麼。
送走秦淮茹，他繼續做飯。
蘿蔔燉湯，加點蝦皮，很鮮。再蒸點米飯，簡單一餐。
吃飯時，他想起今天那個老師傅的話：「干一天活，手都酸了。」
在這個年代，工人的勞動強度很大，勞動條件很差。很多看似簡單的改進，其實能大大改善他們的工作狀態。
他今天做的，只是一個開始。
接下來，他要系統地調研各車間的實際問題，一個一個解決。
從夾具到工具，從工藝到流程，從小改小革到設備改造……
一步一步來。
不急，但不能停。
飯後，他坐在燈下，寫夾具改進報告。
寫得很細：問題描述、設計思路、結構圖紙、製作工藝、使用效果、推廣建議……
寫完報告，他又開始準備下周生產例會的發言。
要講什麼？怎麼講？
他想好了，不講大道理，就講今天的故事：一個老師傅的抱怨，一個簡單的改進，一個顯著的效果。
用事實說話，用數據說話。
寫完材料，已經晚上十點。
王恪吹燈睡覺。
躺在床上，他打開情緒波動地圖。
四合院裡，光點稀疏——大多數人都睡了。
只有幾個微弱的光點還亮著：閻埠貴可能在備課，易中海可能在算帳，賈張氏可能在夢裡嘀咕……
工廠那邊，一片黑暗。
但王恪知道，明天太陽升起，工廠又會熱鬧起來。
他的工作，也會繼續。
改進夾具，只是開始。
接下來，還有很多事要做。
很多問題要解決。
很多目標要實現。
但他有信心。
因為路，已經走出來了。
一步一步，踏實向前。
如此而已。