第22章 超級市場與物流中心的「淨化」
芝加哥，郊區工業園。
凌晨兩點四十一分，王恪站在一座占地超過二十萬平方米的巨型建築陰影中。這裡是沃爾瑪在中西部最大的區域配送中心，代號「DC6096」。在公開資料中，這座設施每天處理超過兩百萬件商品，供應周邊十二個州的兩百餘家門店。
夜色中，配送中心依然燈火通明。卡車川流不息，從全國各地的工廠運來貨物，又從這裡發往各門店。自動化的分揀系統二十四小時運轉，傳送帶如鋼鐵長龍在建築內部穿梭，機械臂精準抓取包裹，無人駕駛叉車在倉庫巷道中自主導航。
【9天14小時22分】
倒計時在意識角落跳動，但王恪的注意力完全集中在眼前這個龐然大物上。從內布拉斯加連夜驅車八小時抵達芝加哥，他沒有休息，直接開始了偵察。
感知以2150米半徑展開，將整個配送中心及其周邊區域納入「視野」。
結構清晰：
主體倉庫：長800米，寬250米，高30米，分為十二個溫控區（常溫、冷藏、冷凍）。
裝卸區：五十個卡車裝卸位，此時有二十八輛卡車正在作業。
分揀中心：三層自動分揀系統，每小時可處理十萬件商品。
辦公區：三層辦公樓，夜間只有十五名管理人員和四十名設備維護人員。
安保：相對簡單——畢竟這裡不是銀行，而是物流中心。八名保安巡邏，監控攝像頭覆蓋主要通道，但沒有金融機構那種層層防線。
但挑戰在於規模。這裡的物資數量是天文數字：數百萬件商品，從一罐可樂到一台電視，從一包紙巾到一張床墊。王恪的空間雖然擴容到2980立方米，但面對這種量級，依然只是滄海一粟。
他需要選擇。
不是什麼都拿，而是選擇1950年最急需、最難獲取、最能改善生活的物資。
王恪在意識中構建了一個優先級清單：
第一優先級：生活必需品
紡織品：棉布、化纖布匹、成衣（1950年布票緊張）
工具：五金工具、建築工具、農具
照明設備：手電筒、電池、煤油燈（1950年農村電力不足）
炊具：鍋碗瓢盆、刀具、爐具
衛生用品：肥皂、牙膏、牙刷、衛生紙
第二優先級：食品加工品
罐頭食品：肉類、魚類、水果、蔬菜（耐儲存）
調味品：鹽、糖、醬油、醋、食用油
包裝食品：餅乾、巧克力、奶粉（高能量）
飲料：咖啡、茶葉（奢侈品，可用於交換）
第三優先級：醫療與衛生
非處方藥：止痛藥、感冒藥、腸胃藥
醫療用品：繃帶、紗布、消毒水、體溫計
個人護理：洗髮水、香皂、女性衛生用品
第四優先級：技術與教育
書籍：基礎科學、工程技術、農業知識、醫學手冊
文具：紙張、鉛筆、鋼筆、筆記本
簡單電子產品：計算器、收音機（拆解研究用）
第五優先級：其他
體育用品：籃球、足球（豐富文化生活）
玩具：積木、拼圖（兒童教育）
小家電：手搖發電機、收音機組件
清單確定，現在需要行動方案。
王恪首先嘗試遠程偵察。他操控納米無人機集群，從通風系統潛入倉庫內部。
無人機傳回的畫面顯示：倉庫內部如同鋼鐵森林。貨架高達二十五米，分成十二層，每層都堆滿商品。自動叉車在巷道中穿梭，將貨物運往分揀區。
商品按區域分類：
A區：食品（常溫）
B區：食品（冷藏，4℃）
C區：食品（冷凍，-18℃）
D區：家居用品
E區：電子產品
F區：服裝紡織品
G區：體育用品
H區：書籍文具
……
每個區域都有獨立的溫控和濕度控制。
王恪的重點是A區（食品常溫）、D區（家居用品）、F區（紡織品）、H區（書籍）。
但他面臨一個問題：這麼多商品，如何快速篩選和收取？一件件來不現實。
他需要系統幫助。
「系統，能否開發一個篩選功能：在感知範圍內掃描物資，按預設類別自動標記，然後批量收取？」
【請求受理……分析中……】
【基於現有能力「物質成分分析」和「空間內物質重組」，可開發「智能物資篩選」子模塊。】
【開發需求：文明點數×30，精神力×200（一次性消耗）。】
【是否開發？】
王恪看了看自己的點數：只剩1點，不夠。但情緒收割還在繼續——之前的糧食失竊事件引發的恐慌仍在發酵。
他調出實時情緒數據：
【當前情緒源：北美中西部居民+農業從業者+部分媒體受眾】
【估算人數：約80萬】
【平均情緒強度：困惑/輕度恐慌（5.8/10）】
【預計24小時內可收割點數：42-55點】
需要等待。但時間緊迫。
王恪決定先小規模手動收取，同時等待點數積累。
他繞過主入口，從建築側面的一個維修通道潛入。通道門鎖簡單，用開鎖工具輕鬆解決。
進入內部，眼前是巨大的倉儲空間。貨架如迷宮般延伸，燈光昏暗，只有自動叉車的指示燈和貨架邊緣的安全燈帶提供照明。
王恪首先走向F區：紡織品。
這裡堆放著成卷的布料、成箱的成衣。感知掃描，他鎖定了一批純棉布料——1950年最需要的材質。這些布料每卷約50米長，1.5米寬，重約20公斤。貨架上有至少五百卷。
他收取了一百卷棉布（約2噸），又收取了二百套工作服、一百件羽絨服、五百雙勞保手套。這些在1950年都是硬通貨。
接著是D區：家居用品。
他收取了：
五金工具套裝：一百套（每套含錘子、扳手、螺絲刀等）
建築工具：五十套（水平儀、捲尺、手鋸等）
照明設備：五百個手電筒，一萬節電池
炊具：兩百套鍋具，五百套餐具
衛生用品：一千塊肥皂，五百支牙膏，兩千卷衛生紙
然後是A區：食品。
他避開了那些需要冷藏或冷凍的食品，專注於耐儲存的：
罐頭食品：肉類罐頭一千個，水果罐頭一千個，蔬菜罐頭一千個
調味品：鹽（50公斤裝）一百袋，糖（同規格）一百袋，食用油（20升裝）五十桶
包裝食品：壓縮餅乾五百箱，巧克力兩百箱，奶粉一百箱
最後是H區：書籍。
這裡比想像中豐富。不僅有暢銷小說，還有大量的工具書、教科書。王恪重點收取：
基礎科學教材：數學、物理、化學，從初中到大學水平
工程技術手冊：機械設計、電工基礎、建築工程
農業知識：作物種植、畜牧養殖、土壤改良
醫學書籍：基礎解剖學、常見病治療、急救手冊
語言學習：英語教材、詞典（中英、英中）
還有大量的紙張和文具：列印紙五百令，筆記本一千本，鉛筆五千支，鋼筆五百支。
這些收取過程持續了一個半小時，消耗精神力約180點。空間使用率從99.8%下降到約95%——他收取了約120立方米的物資，但空間擴容後總體積變大了。
王恪喝了靈泉補充，準備離開。
但就在這時，警報響了。
不是因為他——他行動很小心，沒有觸發任何傳感器。警報來自倉庫的另一端：C區冷凍區。
通過無人機偵察，王恪看到：一台自動叉車發生故障，撞倒了貨架，導致大量冷凍食品散落，堵塞了通道。系統自動觸發警報，維修人員正在趕去。
這是個機會。混亂中，他可以繼續收取。
但風險也大：人員集中，容易被發現。
王恪權衡後，決定冒險。他啟動全息偽裝，讓自己在視覺上融入環境，然後快速移動到G區：體育用品。
這裡有很多在1950年很有價值的東西：籃球、足球、排球、桌球套裝。這些不僅是娛樂，還能用於集體活動，增強凝聚力。
他收取了：
籃球：一百個
足球：一百個
桌球套裝：五十套
羽毛球套裝：五十套
跳繩、毽子等小物品：各兩百件
接著是E區：電子產品。
這裡主要是電視、電腦、手機等，對1950年來說太超前，但他收取了一些基礎組件：
手搖發電機：二十台（可用於無線電）
電晶體收音機套件：五十套（可拆解研究）
電子元件包：電阻、電容、二極體等，各十套
萬用表：二十個
焊接工具：十套
這些在1950年如果能逆向工程，可以大大加速電子技術的發展。
收取完畢，王恪準備撤離。
但撤離路線被堵住了——維修人員和保安集中在C區，而他的出口在相反方向。如果現在過去，可能會遇到人。
他需要製造新的混亂，分散注意力。
王恪從空間取出兩個小型煙霧彈（非致命，之前在黑市購買），設定為延時三十秒啟動，然後通過無人機送到倉庫另一端的A區。
「砰——砰——」
煙霧瀰漫，觸發消防噴淋系統。水流如注，警報聲更加刺耳。
「怎麼回事？A區也有問題？」
「分頭檢查！」
人員被分散了。
王恪趁機快速通過主通道，從維修門離開。
回到車上，他發動引擎，駛離工業園。
開出五公里後，他停車檢查收穫。
系統界面顯示：
【行動完成：沃爾瑪區域配送中心DC6096】
【收取物資類別：紡織品、工具、食品、書籍、體育用品、電子組件等】
【估算總重量：約85噸】
【空間使用率：當前約96.5%】
【檢測到局部情緒波動（困惑/惱怒）】
【來源：配送中心員工及管理層（約60人）】
【情緒收割經驗+49】
【文明點數+2】
【當前文明點數：3】
點數增長緩慢，因為事件還未擴散。
王恪需要更大規模的行動，才能快速積累點數，開發「智能物資篩選」模塊。
他有了新計劃：一夜之間，掃蕩多個配送中心。
芝加哥周邊有三個大型配送中心：沃爾瑪DC6096、塔吉特DC7043、亞馬遜物流中心CHI-9。如果他能在一夜之間讓這三個地方都「蒸發」大量物資，引發的恐慌將足夠收割大量點數。
但體力、精神力、時間都是挑戰。
王恪看了看時間：凌晨四點十七分。距離天亮還有約三小時。
他決定：繼續。
下一個目標：塔吉特配送中心DC7043，距離十二公里。
他驅車前往。途中，系統提示新的情緒收割到帳——之前的煙霧彈和混亂引發了更多困惑。
【文明點數+4】
【當前點數：7】
還不夠。但這是個開始。
塔吉特配送中心的結構與沃爾瑪類似，規模稍小。王恪採用同樣的策略：潛入、選擇性收取、製造混亂掩護撤離。
這次他更高效，只用了五十分鐘，收取了約60噸物資，重點是：
更多紡織品（塔吉特有更多家居紡織品）
更多工具（特別是花園工具，可改造為農具）
更多書籍（兒童讀物和科普書籍）
玩具（積木、拼圖，可用於兒童教育）
行動中觸發了一次警報（他收取時貨架輕微晃動），但他及時用全息偽裝避開。
撤離後，點數又增加3點，達到10點。
凌晨五點四十一分，第三個目標：亞馬遜物流中心CHI-9。
這裡是電商物流中心，商品更加多樣化，從書籍到電子產品，從服裝到食品，無所不包。但安保也更嚴密——亞馬遜的自動化程度更高，有更多的傳感器和監控。
王恪的體力和精神力都已經消耗大半。但他堅持。
這次他改變了策略：不再深入內部，而是在裝卸區直接收取。
CHI-9有六十個裝卸位，此時有三十五輛卡車正在裝卸貨物。這些卡車上都是已經分揀好的包裹，準備發往各地。
王恪找到三輛裝載「圖書和媒體」類別的卡車，用工具撬開車廂鎖（司機在休息室喝咖啡），直接整車廂收取。
每輛卡車裝載約20噸貨物，三輛就是60噸。主要是書籍、音像製品、少量電子產品。
快速、高效，幾乎零風險。
收取完畢，他立刻離開。
回到車上時，天邊已經泛起魚肚白。清晨六點二十三分。
王恪沒有回旅館，而是直接開車駛離芝加哥地區。他需要找個安全的地方休整。
兩小時後，他在印第安納州一個小鎮的汽車旅館住下。
鎖好門，拉上窗簾，他倒頭就睡。
這一夜，他總計：
收取物資：約205噸（沃爾瑪85+塔吉特60+亞馬遜60）
消耗精神力：約320點（補充後剩餘約100點）
空間使用率：約98.2%（擴容後2980立方米，已使用約2925立方米）
文明點數：從1點增長到13點（沃爾瑪2+塔吉特3+亞馬遜7+途中情緒收割1）
還不夠開發「智能物資篩選」模塊（需要30點）。
但王恪太累了。他沉沉睡去。
下午兩點，王恪醒來。
首先檢查新聞。
果然，芝加哥地區三個大型配送中心「異常物資損失」的新聞開始傳播。雖然每個中心只損失了一小部分（王恪有選擇地收取，不是清空），但三個地方同時出事，引發了關注。
「……警方正在調查這些事件是否關聯。初步排除內部盜竊，因為損失物資數量巨大且種類繁雜，運輸需要大量車輛，但監控未發現異常……」
「……專家表示，這可能是一種新型犯罪模式：針對物流中心的精準盜竊。但動機不明——盜竊者似乎不是為錢，因為很多失竊物品價值不高但實用……」
社交媒體上，有人將這次事件與之前的糧食失竊聯繫起來：
「先是糧倉，現在是超市配送中心。有人在囤積物資！」
「世界末日預備者？還是新型恐怖主義？」
「圓圈三角形！有人注意到嗎？堪薩斯糧倉的監控拍到了一個模糊的符號！」
王恪點開那個連結。那是一段模糊的監控視頻截圖，在堪薩斯糧倉的一個筒倉側面，確實有一個用粉筆畫出的圓圈三角形符號——那是他離開時隨手畫的，為了製造關聯性恐慌。
現在，符號被發現了。人們開始猜測。
「又是這個符號！之前的銀行劫案也有！」
「是一個組織！他們在標記他們的『戰利品』！」
「他們要幹什麼？收集黃金、糧食、日用品……像在準備什麼？」
恐慌開始發酵。不只是芝加哥地區，整個中西部都開始緊張。超市出現搶購苗頭——人們擔心物資短缺。
系統界面開始瘋狂刷新：
【檢測到區域性大規模情緒波動（恐慌/搶購/猜測）】
【來源：芝加哥及周邊城市居民（約300萬人）】
【情緒收割經驗+2847】
【文明點數+112】
【當前文明點數：125】
夠了！遠超預期。
王恪立刻開發「智能物資篩選」模塊。
【消耗文明點數30點，精神力200點……】
【模塊開發中……預計完成時間：1小時】
【開發期間，感知能力降低50%，請確保安全環境。】
王恪待在旅館房間，等待。
一小時後，系統提示：
【「智能物資篩選」模塊開發完成】
【功能：在感知範圍內（2150米半徑）自動掃描物資，按預設類別（可自定義）標記，並可選擇批量收取。】
【標記精度：物品級別（可區分一罐可樂和一瓶水）】
【收取模式：可選擇「全部收取」或「按類別選擇性收取」】
【消耗：每掃描一平方公里消耗5點精神力，每批量收取一噸物資消耗2點精神力（比單獨收取節省80%消耗）】
完美！
這正是王恪需要的。現在，他可以高效地掃蕩大型物資集散地了。
接下來去哪裡？
他打開地圖，搜索北美最大的物流中心：
洛杉磯/長灘港：全球最繁忙的港口之一，貨櫃堆積如山。
孟菲斯物流樞紐：聯邦快遞全球樞紐，每天處理數百萬包裹。
達拉斯物流中心：美國內陸最大的配送樞紐。
西雅圖：亞馬遜和波音的物流中心。
但王恪的時間有限。他需要選擇物資最豐富、最集中的地方。
他選擇了孟菲斯。因為那裡不僅是物流樞紐，還有大量的醫療物資配送中心（聯邦快遞為多家醫藥公司提供物流服務）。
而且，孟菲斯位於美國中部，從芝加哥開車過去約八小時，他可以今晚抵達，明晚行動。
王恪退房，開車上路。
路上，他繼續關注新聞發酵。恐慌情緒在蔓延，超市搶購加劇，部分地區出現貨架半空的情況。雖然政府呼籲冷靜，但效果有限。
系統點數繼續增長，現在已經達到147點。
王恪兌換了第三張【空間擴容卡（200立方米）】，花費80點，剩餘67點。
空間擴大到3180立方米，可用空間恢復到約255立方米（之前98.2%使用率，約62立方米空餘，加上200擴容，共262立方米，但新收取物資會占用一部分，估算約255立方米可用）。
現在，他可以裝更多東西了。
晚上十一點，王恪抵達孟菲斯郊區。他找了一家汽車旅館住下，開始詳細規劃。
孟菲斯聯邦快遞全球樞紐，代號「超級樞紐」，占地3.2平方公里，有四百個飛機裝卸位，五千輛貨車，每天處理超過三百萬件包裹。這裡24小時運轉，貨物從全球各地飛來，在這裡分揀，再發往全美各地。
更關鍵的是，聯邦快遞為多家醫藥公司提供溫控物流服務。這裡有一個專門的「生命科學中心」，儲存和運輸疫苗、血液製品、生物樣本等。
王恪的目標很明確：
普通貨物：選擇性收取生活物資。
醫藥貨物：重點收取疫苗、抗生素、醫療設備。
行動時間：明晚。
現在，他需要休息。
但睡前，他做了最後一件事：研究「鳳凰協議」的更多文檔。
從新加坡收取的十二箱文檔，他看了兩箱，現在取出第三箱。
這箱主要是各國關於「門」的理論研究。時間跨度1955-1962年。
一份1958年的報告提出假設：「門」可能不是自然現象，而是某種「文明測試」。投放的物品（金屬片、晶體等）是「測試題」，如果人類能解讀，就證明達到了某個科技水平，有資格接觸更高級的知識。
另一份1960年的絕密備忘錄警告：「如果『門』是測試，那麼我們已經失敗了。因為我們選擇了封存而不是研究。這意味著我們可能被判定為『未準備好』，而測試可能終止——或者，以更激烈的方式重啟。」
1962年，ISC解散前的最後會議記錄：「多數代表認為，繼續封存是最安全的選擇。但少數派（主要是蘇聯和法國代表）主張重啟研究。最終投票：7比3，封存派獲勝。但從今天起，『鳳凰協議』轉入地下，各國自行決定是否繼續研究。」
王恪合上文檔。所以，「鳳凰協議」並沒有真正結束，只是轉入地下。各國可能還在秘密研究。
而他現在擁有多個「測試題」——金屬片、晶體、箔片電路。如果他能解開，會發生什麼？
但那是以後的事。現在，他需要專注在物資收集上。
王恪躺下睡覺。
倒計時在意識中跳動：
【8天19小時14分】
時間在流逝，物資在積累。
明天，孟菲斯。
凌晨兩點四十一分，王恪站在一座占地超過二十萬平方米的巨型建築陰影中。這裡是沃爾瑪在中西部最大的區域配送中心，代號「DC6096」。在公開資料中，這座設施每天處理超過兩百萬件商品，供應周邊十二個州的兩百餘家門店。
夜色中，配送中心依然燈火通明。卡車川流不息，從全國各地的工廠運來貨物，又從這裡發往各門店。自動化的分揀系統二十四小時運轉，傳送帶如鋼鐵長龍在建築內部穿梭，機械臂精準抓取包裹，無人駕駛叉車在倉庫巷道中自主導航。
【9天14小時22分】
倒計時在意識角落跳動，但王恪的注意力完全集中在眼前這個龐然大物上。從內布拉斯加連夜驅車八小時抵達芝加哥，他沒有休息，直接開始了偵察。
感知以2150米半徑展開，將整個配送中心及其周邊區域納入「視野」。
結構清晰：
主體倉庫：長800米，寬250米，高30米，分為十二個溫控區（常溫、冷藏、冷凍）。
裝卸區：五十個卡車裝卸位，此時有二十八輛卡車正在作業。
分揀中心：三層自動分揀系統，每小時可處理十萬件商品。
辦公區：三層辦公樓，夜間只有十五名管理人員和四十名設備維護人員。
安保：相對簡單——畢竟這裡不是銀行，而是物流中心。八名保安巡邏，監控攝像頭覆蓋主要通道，但沒有金融機構那種層層防線。
但挑戰在於規模。這裡的物資數量是天文數字：數百萬件商品，從一罐可樂到一台電視，從一包紙巾到一張床墊。王恪的空間雖然擴容到2980立方米，但面對這種量級，依然只是滄海一粟。
他需要選擇。
不是什麼都拿，而是選擇1950年最急需、最難獲取、最能改善生活的物資。
王恪在意識中構建了一個優先級清單：
第一優先級：生活必需品
紡織品：棉布、化纖布匹、成衣（1950年布票緊張）
工具：五金工具、建築工具、農具
照明設備：手電筒、電池、煤油燈（1950年農村電力不足）
炊具：鍋碗瓢盆、刀具、爐具
衛生用品：肥皂、牙膏、牙刷、衛生紙
第二優先級：食品加工品
罐頭食品：肉類、魚類、水果、蔬菜（耐儲存）
調味品：鹽、糖、醬油、醋、食用油
包裝食品：餅乾、巧克力、奶粉（高能量）
飲料：咖啡、茶葉（奢侈品，可用於交換）
第三優先級：醫療與衛生
非處方藥：止痛藥、感冒藥、腸胃藥
醫療用品：繃帶、紗布、消毒水、體溫計
個人護理：洗髮水、香皂、女性衛生用品
第四優先級：技術與教育
書籍：基礎科學、工程技術、農業知識、醫學手冊
文具：紙張、鉛筆、鋼筆、筆記本
簡單電子產品：計算器、收音機（拆解研究用）
第五優先級：其他
體育用品：籃球、足球（豐富文化生活）
玩具：積木、拼圖（兒童教育）
小家電：手搖發電機、收音機組件
清單確定，現在需要行動方案。
王恪首先嘗試遠程偵察。他操控納米無人機集群，從通風系統潛入倉庫內部。
無人機傳回的畫面顯示：倉庫內部如同鋼鐵森林。貨架高達二十五米，分成十二層，每層都堆滿商品。自動叉車在巷道中穿梭，將貨物運往分揀區。
商品按區域分類：
A區：食品（常溫）
B區：食品（冷藏，4℃）
C區：食品（冷凍，-18℃）
D區：家居用品
E區：電子產品
F區：服裝紡織品
G區：體育用品
H區：書籍文具
……
每個區域都有獨立的溫控和濕度控制。
王恪的重點是A區（食品常溫）、D區（家居用品）、F區（紡織品）、H區（書籍）。
但他面臨一個問題：這麼多商品，如何快速篩選和收取？一件件來不現實。
他需要系統幫助。
「系統，能否開發一個篩選功能：在感知範圍內掃描物資，按預設類別自動標記，然後批量收取？」
【請求受理……分析中……】
【基於現有能力「物質成分分析」和「空間內物質重組」，可開發「智能物資篩選」子模塊。】
【開發需求：文明點數×30，精神力×200（一次性消耗）。】
【是否開發？】
王恪看了看自己的點數：只剩1點，不夠。但情緒收割還在繼續——之前的糧食失竊事件引發的恐慌仍在發酵。
他調出實時情緒數據：
【當前情緒源：北美中西部居民+農業從業者+部分媒體受眾】
【估算人數：約80萬】
【平均情緒強度：困惑/輕度恐慌（5.8/10）】
【預計24小時內可收割點數：42-55點】
需要等待。但時間緊迫。
王恪決定先小規模手動收取，同時等待點數積累。
他繞過主入口，從建築側面的一個維修通道潛入。通道門鎖簡單，用開鎖工具輕鬆解決。
進入內部，眼前是巨大的倉儲空間。貨架如迷宮般延伸，燈光昏暗，只有自動叉車的指示燈和貨架邊緣的安全燈帶提供照明。
王恪首先走向F區：紡織品。
這裡堆放著成卷的布料、成箱的成衣。感知掃描，他鎖定了一批純棉布料——1950年最需要的材質。這些布料每卷約50米長，1.5米寬，重約20公斤。貨架上有至少五百卷。
他收取了一百卷棉布（約2噸），又收取了二百套工作服、一百件羽絨服、五百雙勞保手套。這些在1950年都是硬通貨。
接著是D區：家居用品。
他收取了：
五金工具套裝：一百套（每套含錘子、扳手、螺絲刀等）
建築工具：五十套（水平儀、捲尺、手鋸等）
照明設備：五百個手電筒，一萬節電池
炊具：兩百套鍋具，五百套餐具
衛生用品：一千塊肥皂，五百支牙膏，兩千卷衛生紙
然後是A區：食品。
他避開了那些需要冷藏或冷凍的食品，專注於耐儲存的：
罐頭食品：肉類罐頭一千個，水果罐頭一千個，蔬菜罐頭一千個
調味品：鹽（50公斤裝）一百袋，糖（同規格）一百袋，食用油（20升裝）五十桶
包裝食品：壓縮餅乾五百箱，巧克力兩百箱，奶粉一百箱
最後是H區：書籍。
這裡比想像中豐富。不僅有暢銷小說，還有大量的工具書、教科書。王恪重點收取：
基礎科學教材：數學、物理、化學，從初中到大學水平
工程技術手冊：機械設計、電工基礎、建築工程
農業知識：作物種植、畜牧養殖、土壤改良
醫學書籍：基礎解剖學、常見病治療、急救手冊
語言學習：英語教材、詞典（中英、英中）
還有大量的紙張和文具：列印紙五百令，筆記本一千本，鉛筆五千支，鋼筆五百支。
這些收取過程持續了一個半小時，消耗精神力約180點。空間使用率從99.8%下降到約95%——他收取了約120立方米的物資，但空間擴容後總體積變大了。
王恪喝了靈泉補充，準備離開。
但就在這時，警報響了。
不是因為他——他行動很小心，沒有觸發任何傳感器。警報來自倉庫的另一端：C區冷凍區。
通過無人機偵察，王恪看到：一台自動叉車發生故障，撞倒了貨架，導致大量冷凍食品散落，堵塞了通道。系統自動觸發警報，維修人員正在趕去。
這是個機會。混亂中，他可以繼續收取。
但風險也大：人員集中，容易被發現。
王恪權衡後，決定冒險。他啟動全息偽裝，讓自己在視覺上融入環境，然後快速移動到G區：體育用品。
這裡有很多在1950年很有價值的東西：籃球、足球、排球、桌球套裝。這些不僅是娛樂，還能用於集體活動，增強凝聚力。
他收取了：
籃球：一百個
足球：一百個
桌球套裝：五十套
羽毛球套裝：五十套
跳繩、毽子等小物品：各兩百件
接著是E區：電子產品。
這裡主要是電視、電腦、手機等，對1950年來說太超前，但他收取了一些基礎組件：
手搖發電機：二十台（可用於無線電）
電晶體收音機套件：五十套（可拆解研究）
電子元件包：電阻、電容、二極體等，各十套
萬用表：二十個
焊接工具：十套
這些在1950年如果能逆向工程，可以大大加速電子技術的發展。
收取完畢，王恪準備撤離。
但撤離路線被堵住了——維修人員和保安集中在C區，而他的出口在相反方向。如果現在過去，可能會遇到人。
他需要製造新的混亂，分散注意力。
王恪從空間取出兩個小型煙霧彈（非致命，之前在黑市購買），設定為延時三十秒啟動，然後通過無人機送到倉庫另一端的A區。
「砰——砰——」
煙霧瀰漫，觸發消防噴淋系統。水流如注，警報聲更加刺耳。
「怎麼回事？A區也有問題？」
「分頭檢查！」
人員被分散了。
王恪趁機快速通過主通道，從維修門離開。
回到車上，他發動引擎，駛離工業園。
開出五公里後，他停車檢查收穫。
系統界面顯示：
【行動完成：沃爾瑪區域配送中心DC6096】
【收取物資類別：紡織品、工具、食品、書籍、體育用品、電子組件等】
【估算總重量：約85噸】
【空間使用率：當前約96.5%】
【檢測到局部情緒波動（困惑/惱怒）】
【來源：配送中心員工及管理層（約60人）】
【情緒收割經驗+49】
【文明點數+2】
【當前文明點數：3】
點數增長緩慢，因為事件還未擴散。
王恪需要更大規模的行動，才能快速積累點數，開發「智能物資篩選」模塊。
他有了新計劃：一夜之間，掃蕩多個配送中心。
芝加哥周邊有三個大型配送中心：沃爾瑪DC6096、塔吉特DC7043、亞馬遜物流中心CHI-9。如果他能在一夜之間讓這三個地方都「蒸發」大量物資，引發的恐慌將足夠收割大量點數。
但體力、精神力、時間都是挑戰。
王恪看了看時間：凌晨四點十七分。距離天亮還有約三小時。
他決定：繼續。
下一個目標：塔吉特配送中心DC7043，距離十二公里。
他驅車前往。途中，系統提示新的情緒收割到帳——之前的煙霧彈和混亂引發了更多困惑。
【文明點數+4】
【當前點數：7】
還不夠。但這是個開始。
塔吉特配送中心的結構與沃爾瑪類似，規模稍小。王恪採用同樣的策略：潛入、選擇性收取、製造混亂掩護撤離。
這次他更高效，只用了五十分鐘，收取了約60噸物資，重點是：
更多紡織品（塔吉特有更多家居紡織品）
更多工具（特別是花園工具，可改造為農具）
更多書籍（兒童讀物和科普書籍）
玩具（積木、拼圖，可用於兒童教育）
行動中觸發了一次警報（他收取時貨架輕微晃動），但他及時用全息偽裝避開。
撤離後，點數又增加3點，達到10點。
凌晨五點四十一分，第三個目標：亞馬遜物流中心CHI-9。
這裡是電商物流中心，商品更加多樣化，從書籍到電子產品，從服裝到食品，無所不包。但安保也更嚴密——亞馬遜的自動化程度更高，有更多的傳感器和監控。
王恪的體力和精神力都已經消耗大半。但他堅持。
這次他改變了策略：不再深入內部，而是在裝卸區直接收取。
CHI-9有六十個裝卸位，此時有三十五輛卡車正在裝卸貨物。這些卡車上都是已經分揀好的包裹，準備發往各地。
王恪找到三輛裝載「圖書和媒體」類別的卡車，用工具撬開車廂鎖（司機在休息室喝咖啡），直接整車廂收取。
每輛卡車裝載約20噸貨物，三輛就是60噸。主要是書籍、音像製品、少量電子產品。
快速、高效，幾乎零風險。
收取完畢，他立刻離開。
回到車上時，天邊已經泛起魚肚白。清晨六點二十三分。
王恪沒有回旅館，而是直接開車駛離芝加哥地區。他需要找個安全的地方休整。
兩小時後，他在印第安納州一個小鎮的汽車旅館住下。
鎖好門，拉上窗簾，他倒頭就睡。
這一夜，他總計：
收取物資：約205噸（沃爾瑪85+塔吉特60+亞馬遜60）
消耗精神力：約320點（補充後剩餘約100點）
空間使用率：約98.2%（擴容後2980立方米，已使用約2925立方米）
文明點數：從1點增長到13點（沃爾瑪2+塔吉特3+亞馬遜7+途中情緒收割1）
還不夠開發「智能物資篩選」模塊（需要30點）。
但王恪太累了。他沉沉睡去。
下午兩點，王恪醒來。
首先檢查新聞。
果然，芝加哥地區三個大型配送中心「異常物資損失」的新聞開始傳播。雖然每個中心只損失了一小部分（王恪有選擇地收取，不是清空），但三個地方同時出事，引發了關注。
「……警方正在調查這些事件是否關聯。初步排除內部盜竊，因為損失物資數量巨大且種類繁雜，運輸需要大量車輛，但監控未發現異常……」
「……專家表示，這可能是一種新型犯罪模式：針對物流中心的精準盜竊。但動機不明——盜竊者似乎不是為錢，因為很多失竊物品價值不高但實用……」
社交媒體上，有人將這次事件與之前的糧食失竊聯繫起來：
「先是糧倉，現在是超市配送中心。有人在囤積物資！」
「世界末日預備者？還是新型恐怖主義？」
「圓圈三角形！有人注意到嗎？堪薩斯糧倉的監控拍到了一個模糊的符號！」
王恪點開那個連結。那是一段模糊的監控視頻截圖，在堪薩斯糧倉的一個筒倉側面，確實有一個用粉筆畫出的圓圈三角形符號——那是他離開時隨手畫的，為了製造關聯性恐慌。
現在，符號被發現了。人們開始猜測。
「又是這個符號！之前的銀行劫案也有！」
「是一個組織！他們在標記他們的『戰利品』！」
「他們要幹什麼？收集黃金、糧食、日用品……像在準備什麼？」
恐慌開始發酵。不只是芝加哥地區，整個中西部都開始緊張。超市出現搶購苗頭——人們擔心物資短缺。
系統界面開始瘋狂刷新：
【檢測到區域性大規模情緒波動（恐慌/搶購/猜測）】
【來源：芝加哥及周邊城市居民（約300萬人）】
【情緒收割經驗+2847】
【文明點數+112】
【當前文明點數：125】
夠了！遠超預期。
王恪立刻開發「智能物資篩選」模塊。
【消耗文明點數30點，精神力200點……】
【模塊開發中……預計完成時間：1小時】
【開發期間，感知能力降低50%，請確保安全環境。】
王恪待在旅館房間，等待。
一小時後，系統提示：
【「智能物資篩選」模塊開發完成】
【功能：在感知範圍內（2150米半徑）自動掃描物資，按預設類別（可自定義）標記，並可選擇批量收取。】
【標記精度：物品級別（可區分一罐可樂和一瓶水）】
【收取模式：可選擇「全部收取」或「按類別選擇性收取」】
【消耗：每掃描一平方公里消耗5點精神力，每批量收取一噸物資消耗2點精神力（比單獨收取節省80%消耗）】
完美！
這正是王恪需要的。現在，他可以高效地掃蕩大型物資集散地了。
接下來去哪裡？
他打開地圖，搜索北美最大的物流中心：
洛杉磯/長灘港：全球最繁忙的港口之一，貨櫃堆積如山。
孟菲斯物流樞紐：聯邦快遞全球樞紐，每天處理數百萬包裹。
達拉斯物流中心：美國內陸最大的配送樞紐。
西雅圖：亞馬遜和波音的物流中心。
但王恪的時間有限。他需要選擇物資最豐富、最集中的地方。
他選擇了孟菲斯。因為那裡不僅是物流樞紐，還有大量的醫療物資配送中心（聯邦快遞為多家醫藥公司提供物流服務）。
而且，孟菲斯位於美國中部，從芝加哥開車過去約八小時，他可以今晚抵達，明晚行動。
王恪退房，開車上路。
路上，他繼續關注新聞發酵。恐慌情緒在蔓延，超市搶購加劇，部分地區出現貨架半空的情況。雖然政府呼籲冷靜，但效果有限。
系統點數繼續增長，現在已經達到147點。
王恪兌換了第三張【空間擴容卡（200立方米）】，花費80點，剩餘67點。
空間擴大到3180立方米，可用空間恢復到約255立方米（之前98.2%使用率，約62立方米空餘，加上200擴容，共262立方米，但新收取物資會占用一部分，估算約255立方米可用）。
現在，他可以裝更多東西了。
晚上十一點，王恪抵達孟菲斯郊區。他找了一家汽車旅館住下，開始詳細規劃。
孟菲斯聯邦快遞全球樞紐，代號「超級樞紐」，占地3.2平方公里，有四百個飛機裝卸位，五千輛貨車，每天處理超過三百萬件包裹。這裡24小時運轉，貨物從全球各地飛來，在這裡分揀，再發往全美各地。
更關鍵的是，聯邦快遞為多家醫藥公司提供溫控物流服務。這裡有一個專門的「生命科學中心」，儲存和運輸疫苗、血液製品、生物樣本等。
王恪的目標很明確：
普通貨物：選擇性收取生活物資。
醫藥貨物：重點收取疫苗、抗生素、醫療設備。
行動時間：明晚。
現在，他需要休息。
但睡前，他做了最後一件事：研究「鳳凰協議」的更多文檔。
從新加坡收取的十二箱文檔，他看了兩箱，現在取出第三箱。
這箱主要是各國關於「門」的理論研究。時間跨度1955-1962年。
一份1958年的報告提出假設：「門」可能不是自然現象，而是某種「文明測試」。投放的物品（金屬片、晶體等）是「測試題」，如果人類能解讀，就證明達到了某個科技水平，有資格接觸更高級的知識。
另一份1960年的絕密備忘錄警告：「如果『門』是測試，那麼我們已經失敗了。因為我們選擇了封存而不是研究。這意味著我們可能被判定為『未準備好』，而測試可能終止——或者，以更激烈的方式重啟。」
1962年，ISC解散前的最後會議記錄：「多數代表認為，繼續封存是最安全的選擇。但少數派（主要是蘇聯和法國代表）主張重啟研究。最終投票：7比3，封存派獲勝。但從今天起，『鳳凰協議』轉入地下，各國自行決定是否繼續研究。」
王恪合上文檔。所以，「鳳凰協議」並沒有真正結束，只是轉入地下。各國可能還在秘密研究。
而他現在擁有多個「測試題」——金屬片、晶體、箔片電路。如果他能解開，會發生什麼？
但那是以後的事。現在，他需要專注在物資收集上。
王恪躺下睡覺。
倒計時在意識中跳動：
【8天19小時14分】
時間在流逝，物資在積累。
明天，孟菲斯。