第422章 八十人！
北京，工商銀行總行金融科技部。
十二月二十八號，上午九點，備戰會議。
會議室是金融科技部最大的那間，長桌能坐三十個人，今天坐了十九個，兩邊各加了一排摺疊椅，又坐了十一個，三十個人，剩下的五十個在各自工位上等消息。
八十人。
趙銘遠站在投影幕前面，白襯衫，沒穿西裝外套，袖口卷到手腕上面一截，他習慣開會的時候站著，坐著說話容易松。
」通知函昨天到的，正式確認，四選二，我們和微光，測試時間1月8號到10號，崇禮。」
他按了一下遙控器，PPT翻到第二頁。
」方案第三版，92頁，各位手上都有列印稿。」
桌上擺著厚厚一摞，92頁，雙面列印，黑色文件夾裝訂，封面右上角印著」內部機密」四個字，字體比正文小兩號。
他沒有從頭講，在座的人都看過前兩版，第三版的核心改動提前發了郵件，今天講戰術。
」第一階段常規場景，不用擔心，我們的方案在常規場景里沒有短板。」
PPT翻到第十五頁，一張數據表，三輪內部壓力測試的結果。
」硬體雙通道，第一輪完成率99.96%，第二輪99.97%，第三輪99.98%，逐輪提升，響應時間穩定在187毫秒。」
他停了一下。
」187毫秒，我知道這個數字不好看，微光上次溝通會跑出來的是11到12毫秒，十六倍差距。」
會議室安靜了一下，有人低頭翻列印稿。
」但我要把一件事說清楚。」
PPT翻到第十六頁，一張架構圖，三層加密驗證和兩次數據校驗的完整流程。
」187毫秒裡面，112毫秒是加密驗證的開銷，三層，這不是性能問題，是安全等級的代價，我們走的是銀行級安全標準，微光快，是因為它用的是網際網路公司的安全模型，一層驗證，一次校驗，他們省了兩層。」
他看了一眼前排的技術負責人老方，老方戴著金絲邊眼鏡，點了一下頭，這個論點是老方整理的，數據沒問題。
」快的代價是薄，薄的代價是風險。」
這句話他說得很慢，每一個字都是確定的。
」所以我的判斷：央行不會選最快的，央行選最穩的。」
沒有人提出異議。
他翻到第二十三頁，第二階段，極端場景，三個科目。
」高並發，我們沒有問題，雙通道在5000並發下零擁塞，三輪測試全部通過。」
」多幣種兌換，我們沒有問題，工行在跨境結算上有二十年的系統積累，這個科目是主場。」
」第三個，離線支付。」
PPT翻到第二十七頁，一張時序圖。
」我們的離線方案，」他用雷射筆指著時序圖的第一個節點，」本地緩存30秒，30秒內持續檢測網絡狀態，恢復則自動同步，30秒後仍未恢復，交易暫停，提示用戶等待，網絡恢復後3秒內完成所有緩存交易的回寫。」
他把雷射筆關了。
」三輪壓力測試，30秒緩存窗口內交易完成率100%，同步延遲平均1.7秒，最差2.9秒。」
前排有人舉手。
」趙總，30秒會不會短了？」
」不會。」
他沒有猶豫。
」離線支付的標準測試場景是模擬短暫網絡波動，不是長時間斷網，崇禮的4G基站是運營商為冬奧專門做過擴容的。」
他翻了一下手邊的文件。
」我查過通信保障方案，基站擴容第一期已經完成，第二期開幕前一周上線，真實環境下的網絡中斷不會超過一分鐘，30秒夠了。」
提問的人點了一下頭，沒有再說。
趙銘遠在會議室里掃了一眼，三十張臉，有人在記筆記，有人在翻列印稿上的數據頁，沒有人的表情是不確定的。
」最後一個問題。」
他關掉投影，走到白板前面。
」微光的離線方案，溝通會上他們提過一個概念，叫'本地帳本'，意思是在終端設備上跑一個輕量級帳本，斷網的時候交易在本地完成，不依賴中心清算。」
他在白板上寫了四個字：本地帳本。
」理論上可行，但有一個合規缺口。」
他在旁邊畫了一條線，寫了五個字：最終確認權。
」金融監管要求所有交易必須在央行清算系統內完成最終確認，如果交易在本地完成不經過中心清算，這筆交易在法律意義上算不算有效？這個問題微光在溝通會上沒有回答。」
他放下白板筆。
」技術不是唯一的考量，合規是底線。」
散會的時候快十一點了。
…………
趙銘遠回到自己的辦公室。
六樓，朝北，冬天的陽光從右側斜進來，照在辦公桌上一小塊，把列印稿的封面照得發白。
他把92頁列印稿和通知函並排放在桌上，兩份文件，一份是他們準備的答案，一份是考卷。
坐下來之後他沒有立刻做事。
椅子轉了一個角度，窗外長安街上的車很多，這個時間段不堵，車流勻速移動著，像一條灰色的帶子，看不到頭也看不到尾。
他在腦子裡過了一遍。
微光，12毫秒。
溝通會上老周展示demo的時候，前排建行的代表轉頭看了他一眼，那一眼的意思很清楚：你看到那個數字了嗎。
他看到了。
12毫秒，187毫秒，十六倍。
但速度從來不是金融基礎設施的核心指標，銀行做事慢不是因為銀行笨，是因為每一步都要留審計痕跡，每一層都有合規校驗，這一點他非常確定，他在工行的金融科技系統里幹了十八年，從櫃面終端改造到網銀升級到行動支付到現在的DCEP，每一次技術疊代他都經歷過，每一次的結論都一樣：最後贏的不是最快的，是最穩的。
央行選方案不是選手機APP。
他打開電腦，查了一下崇禮測試的參加人員報備表。
工行報了十五人，技術團隊十二人，項目經理三人，標準配置。
然後他看到了微光的報備。
六個人。
他盯著那個數字看了兩秒。
六個人。
工行十五個人現場，加上後方支撐一共八十個人，微光六個人現場，加上後方大概十三個。
他靠了一下椅背。
六個人參加一個國家級項目的實戰測試，要麼是自信到了某種程度，要麼是不把這件事當回事。
他想了想，排除了第二種。
微光的技術團隊規模他了解過，不至於派不出人，溝通會上林徹的表現也不像是敷衍的態度，那就是第一種。
自信。
但再自信也改變不了一件事。
他把建議書從桌上拿起來，翻到最後一頁。
」核心技術架構應由持牌金融機構承建。」
這句話他反覆斟酌過三遍，每個字都有出處，每個論據都有數據支撐，不是排擠民企，是金融基礎設施的安全底線，所長看過了，所長沒說好也沒說不好，但他收下了。
他合上建議書，放回桌上。
一個做APP的公司，派六個人來跟銀行比。
六個人。
十二月二十八號，上午九點，備戰會議。
會議室是金融科技部最大的那間，長桌能坐三十個人，今天坐了十九個，兩邊各加了一排摺疊椅，又坐了十一個，三十個人，剩下的五十個在各自工位上等消息。
八十人。
趙銘遠站在投影幕前面，白襯衫，沒穿西裝外套，袖口卷到手腕上面一截，他習慣開會的時候站著，坐著說話容易松。
」通知函昨天到的，正式確認，四選二，我們和微光，測試時間1月8號到10號，崇禮。」
他按了一下遙控器，PPT翻到第二頁。
」方案第三版，92頁，各位手上都有列印稿。」
桌上擺著厚厚一摞，92頁，雙面列印，黑色文件夾裝訂，封面右上角印著」內部機密」四個字，字體比正文小兩號。
他沒有從頭講，在座的人都看過前兩版，第三版的核心改動提前發了郵件，今天講戰術。
」第一階段常規場景，不用擔心，我們的方案在常規場景里沒有短板。」
PPT翻到第十五頁，一張數據表，三輪內部壓力測試的結果。
」硬體雙通道，第一輪完成率99.96%，第二輪99.97%，第三輪99.98%，逐輪提升，響應時間穩定在187毫秒。」
他停了一下。
」187毫秒，我知道這個數字不好看，微光上次溝通會跑出來的是11到12毫秒，十六倍差距。」
會議室安靜了一下，有人低頭翻列印稿。
」但我要把一件事說清楚。」
PPT翻到第十六頁，一張架構圖，三層加密驗證和兩次數據校驗的完整流程。
」187毫秒裡面，112毫秒是加密驗證的開銷，三層，這不是性能問題，是安全等級的代價，我們走的是銀行級安全標準，微光快，是因為它用的是網際網路公司的安全模型，一層驗證，一次校驗，他們省了兩層。」
他看了一眼前排的技術負責人老方，老方戴著金絲邊眼鏡，點了一下頭，這個論點是老方整理的，數據沒問題。
」快的代價是薄，薄的代價是風險。」
這句話他說得很慢，每一個字都是確定的。
」所以我的判斷：央行不會選最快的，央行選最穩的。」
沒有人提出異議。
他翻到第二十三頁，第二階段，極端場景，三個科目。
」高並發，我們沒有問題，雙通道在5000並發下零擁塞，三輪測試全部通過。」
」多幣種兌換，我們沒有問題，工行在跨境結算上有二十年的系統積累，這個科目是主場。」
」第三個，離線支付。」
PPT翻到第二十七頁，一張時序圖。
」我們的離線方案，」他用雷射筆指著時序圖的第一個節點，」本地緩存30秒，30秒內持續檢測網絡狀態，恢復則自動同步，30秒後仍未恢復，交易暫停，提示用戶等待，網絡恢復後3秒內完成所有緩存交易的回寫。」
他把雷射筆關了。
」三輪壓力測試，30秒緩存窗口內交易完成率100%，同步延遲平均1.7秒，最差2.9秒。」
前排有人舉手。
」趙總，30秒會不會短了？」
」不會。」
他沒有猶豫。
」離線支付的標準測試場景是模擬短暫網絡波動，不是長時間斷網，崇禮的4G基站是運營商為冬奧專門做過擴容的。」
他翻了一下手邊的文件。
」我查過通信保障方案，基站擴容第一期已經完成，第二期開幕前一周上線，真實環境下的網絡中斷不會超過一分鐘，30秒夠了。」
提問的人點了一下頭，沒有再說。
趙銘遠在會議室里掃了一眼，三十張臉，有人在記筆記，有人在翻列印稿上的數據頁，沒有人的表情是不確定的。
」最後一個問題。」
他關掉投影，走到白板前面。
」微光的離線方案，溝通會上他們提過一個概念，叫'本地帳本'，意思是在終端設備上跑一個輕量級帳本，斷網的時候交易在本地完成，不依賴中心清算。」
他在白板上寫了四個字：本地帳本。
」理論上可行，但有一個合規缺口。」
他在旁邊畫了一條線，寫了五個字：最終確認權。
」金融監管要求所有交易必須在央行清算系統內完成最終確認，如果交易在本地完成不經過中心清算，這筆交易在法律意義上算不算有效？這個問題微光在溝通會上沒有回答。」
他放下白板筆。
」技術不是唯一的考量，合規是底線。」
散會的時候快十一點了。
…………
趙銘遠回到自己的辦公室。
六樓，朝北，冬天的陽光從右側斜進來，照在辦公桌上一小塊，把列印稿的封面照得發白。
他把92頁列印稿和通知函並排放在桌上，兩份文件，一份是他們準備的答案，一份是考卷。
坐下來之後他沒有立刻做事。
椅子轉了一個角度，窗外長安街上的車很多，這個時間段不堵，車流勻速移動著，像一條灰色的帶子，看不到頭也看不到尾。
他在腦子裡過了一遍。
微光，12毫秒。
溝通會上老周展示demo的時候，前排建行的代表轉頭看了他一眼，那一眼的意思很清楚：你看到那個數字了嗎。
他看到了。
12毫秒，187毫秒，十六倍。
但速度從來不是金融基礎設施的核心指標，銀行做事慢不是因為銀行笨，是因為每一步都要留審計痕跡，每一層都有合規校驗，這一點他非常確定，他在工行的金融科技系統里幹了十八年，從櫃面終端改造到網銀升級到行動支付到現在的DCEP，每一次技術疊代他都經歷過，每一次的結論都一樣：最後贏的不是最快的，是最穩的。
央行選方案不是選手機APP。
他打開電腦，查了一下崇禮測試的參加人員報備表。
工行報了十五人，技術團隊十二人，項目經理三人，標準配置。
然後他看到了微光的報備。
六個人。
他盯著那個數字看了兩秒。
六個人。
工行十五個人現場，加上後方支撐一共八十個人，微光六個人現場，加上後方大概十三個。
他靠了一下椅背。
六個人參加一個國家級項目的實戰測試，要麼是自信到了某種程度，要麼是不把這件事當回事。
他想了想，排除了第二種。
微光的技術團隊規模他了解過，不至於派不出人，溝通會上林徹的表現也不像是敷衍的態度，那就是第一種。
自信。
但再自信也改變不了一件事。
他把建議書從桌上拿起來，翻到最後一頁。
」核心技術架構應由持牌金融機構承建。」
這句話他反覆斟酌過三遍，每個字都有出處，每個論據都有數據支撐，不是排擠民企，是金融基礎設施的安全底線，所長看過了，所長沒說好也沒說不好，但他收下了。
他合上建議書，放回桌上。
一個做APP的公司，派六個人來跟銀行比。
六個人。