第409章 12頁！
十一月中旬，北京金融街。
從杭州到北京的高鐵四個半小時，林徹和老周坐的是早上七點二十的那班，到北京南站是中午。
出站的時候北京在颳風，乾的冷的，跟杭州的濕冷不一樣，吸一口氣鼻腔發乾。
打車到金融街，路上四十分鐘，堵了一段。
研究所的會議室在一棟灰色大樓的十四層，從電梯出來左轉，走過一段鋪了深藍色地毯的走廊，盡頭是一扇雙開的木門，門上沒有掛牌子。
走廊兩邊掛著幾幅風景畫，不是裝飾畫，是真的油畫，畫框很舊了，上面落了薄薄的灰。
走廊里有暖氣的味道，乾燥的、烘過的空氣，帶著一點老建築特有的木頭和地毯混合的氣味。
林徹和老周到的時候是下午一點五十分。
溝通會兩點開始，提前十分鐘到是他的習慣。
會議室已經有人了，長桌兩側擺了十六把椅子，靠里的那一排坐著央行的人，七個，穿著差不多的深色外套，面前擺著水杯和文件夾。
桌上放著幾瓶礦泉水和一碟切好的水果，沒有人動。
靠外的那一排分成四段，每段前面放了一個銘牌：工商銀行、建設銀行、中國銀行、微光科技。
工行的銘牌後面已經坐了三個人，中間那個是趙銘遠。
這是林徹第一次當面看到趙銘遠。
視頻會議里的畫面跟真人有差別。
真人比畫面里顯得高一些，肩膀寬，坐姿很正，背沒有靠椅背。
他面前的桌上放著一摞列印好的材料，用黑色燕尾夾夾著，很厚。
林徹沒有看他第二眼。
他和老周走到微光的銘牌後面坐下來。
老周手裡拎著一個筆記本電腦包，裡面是他的投影設備和U盤。
除此之外什麼都沒帶，沒有列印材料，沒有文件夾，沒有助手。
建行和中行的人陸續到了，建行來了兩個人，中行來了三個人。
兩點整，研究所的副處長開了場。
簡短的開場白，介紹了今天的議程：四家機構各十五分鐘發言，之後是自由提問環節，發言順序按函件編號排列：工行、建行、中行、微光。
趙銘遠第一個講。
…………
他站起來的時候把西裝的扣子扣上了。
這是一個很小的動作，但林徹注意到了。
有些人扣扣子是因為緊張，趙銘遠扣扣子是因為正式。
他把面前那摞厚材料翻到第一頁，同時他旁邊的人打開了投影設備。
PPT的第一頁打在牆上。
標題：」數字人民幣核心技術服務方案」。
右下角的頁碼：1/87。
87頁，正式版。
趙銘遠的發言比視頻會議那次更完整。
上次的簡版是47頁，這次87頁多出來的內容主要在兩個地方：
一是硬體錢包的技術細節展開了，晶片規格、安全認證、近場通信協議、離線支付的交易確認流程，每一個環節都有架構圖和參數表。
二是增加了實施計劃，從方案確認到試點部署到全面推廣，時間線精確到周，人員配置精確到崗位。
趙銘遠講的時候不看PPT。
他面前放著那摞列印材料，但他翻頁的頻率跟PPT翻頁同步，說明他對內容爛熟於心，列印材料只是備用。
他的語速比上次溝通會稍快一點，因為87頁的內容要塞進十五分鐘裡，但他控制得很好，重點的地方放慢，過渡的地方加速，數據用手勢強調，結論用停頓強調。
3.2億客戶，1.6萬網點，全棧自研，硬體錢包雙通道，實施計劃精確到周。
十五分鐘講完，趙銘遠說了一句」以上是我們的方案」，坐下來，把西裝扣子解開了。
…………
建行的發言七分鐘就結束了。
方案跟工行類似，清算能力加網點覆蓋，但沒有硬體錢包的深度，PPT只有三十二頁。
發言人是一個年輕一些的副總，說話的時候偶爾看PPT，不如趙銘遠熟練。
中行的特色還是跨境。
他們的PPT有四十一頁，其中十二頁在講港澳台和東南亞的清算網絡布局。
國內C端的部分只占了五頁，內容很泛，沒有具體的推廣方案。
三家銀行講完了。
輪到微光。
…………
老周站起來的時候沒有扣扣子，因為他穿的是那件灰色衛衣。
他從電腦包里拿出筆記本電腦，接上投影線，打開了PPT。
第一頁：標題」可編程貨幣引擎：讓數字人民幣不只是電子現金」。
右下角的頁碼：1/12。
12頁。
會議室里有人動了一下。
林徹不知道是誰，可能是央行那邊的人，也可能是其他三家的人，動作很輕，像是調整了一下坐姿。
老周沒有做自我介紹，他直接翻到第二頁。
」我們不做清算。」
這是老周說的第一句話。
也是林徹今天在這間會議室里唯一需要記住的話，因為另一句他自己會說。
老周的12頁PPT分三部分。
前兩頁是定位：微光不做清算，不做發行回籠，不做帳本管理，這些是央行和銀行的事，微光做的是清算之後的邏輯層。
中間六頁是技術方案。
可編程貨幣引擎的異步架構，央行管帳本，微光管邏輯，兩層通過異步回調通信。
老周沒有用架構圖，他用了三個demo。
第一個demo：定向消費券。
在模擬環境裡發放一筆100元的定向消費券，規則是只能在指定餐飲商戶使用，七天有效期，過期自動退回。
老周現場操作，從發放到消費到退回，全流程三十秒。
第二個demo：分帳支付。
消費者在一家商戶支付200元，其中30%自動分帳給供應商，20%自動進入平台服務費帳戶，50%到商戶。
分帳規則在支付完成的瞬間自動執行，不需要二次清算。
第三個demo：條件觸發支付。
模擬一個保險理賠場景，被保險人住院超過三天，保險金自動支付到醫院帳戶，不需要人工審核。
觸發條件寫在鏈上，數據由醫院的系統自動上報，到了三天的閾值，支付指令自動執行。
三個demo老周都是現場操作的，不是放錄屏。
他的手指在鍵盤上敲命令，屏幕上的數據實時變化，投影打在牆上所有人都能看到。
沒有彩排感，沒有預錄製的流暢，中間有一次輸入命令打了個錯字，刪掉重打，這個小瑕疵反而讓demo顯得真實。
三個demo跑完，老周翻到第十一頁。
延遲數據：三個demo的平均交易確認時間，37毫秒。
他沒有強調這個數字，只是翻到這一頁讓數字停在那裡。
37毫秒，央行的要求是500毫秒以內。
最後一頁還是那句話：」我們不做清算，我們做清算之後的事。」
老周講完了，坐下來。
…………
會議室安靜了大概三秒。
央行那邊有人在筆記本上寫字，寫得很快。
處長看了看左右，沒有立刻說話。
12頁，三個demo，37毫秒。
87頁對12頁，全棧方案對一個邏輯層，1.6萬網點對三十秒的demo。
12頁夠了，87頁太多了。
林徹站起來。
」謝謝。」
這是他今天在這間會議室里說的第二句話。
第一句不是他說的，是老周說的。
但」我們不做清算」這句話是他讓老周說的。
他和老周走出會議室。
走廊上的深藍色地毯很厚，踩上去沒什麼聲音，油畫還掛在那裡，灰還在畫框上，暖氣的味道比進來的時候更明顯了，乾燥的，悶悶的。
身後會議室的門沒有完全關上，裡面傳出椅子移動的聲音和低聲交談的嗡嗡聲。
電梯口在走廊的另一頭，他們往那個方向走。
從杭州到北京的高鐵四個半小時，林徹和老周坐的是早上七點二十的那班，到北京南站是中午。
出站的時候北京在颳風，乾的冷的，跟杭州的濕冷不一樣，吸一口氣鼻腔發乾。
打車到金融街，路上四十分鐘，堵了一段。
研究所的會議室在一棟灰色大樓的十四層，從電梯出來左轉，走過一段鋪了深藍色地毯的走廊，盡頭是一扇雙開的木門，門上沒有掛牌子。
走廊兩邊掛著幾幅風景畫，不是裝飾畫，是真的油畫，畫框很舊了，上面落了薄薄的灰。
走廊里有暖氣的味道，乾燥的、烘過的空氣，帶著一點老建築特有的木頭和地毯混合的氣味。
林徹和老周到的時候是下午一點五十分。
溝通會兩點開始，提前十分鐘到是他的習慣。
會議室已經有人了，長桌兩側擺了十六把椅子，靠里的那一排坐著央行的人，七個，穿著差不多的深色外套，面前擺著水杯和文件夾。
桌上放著幾瓶礦泉水和一碟切好的水果，沒有人動。
靠外的那一排分成四段，每段前面放了一個銘牌：工商銀行、建設銀行、中國銀行、微光科技。
工行的銘牌後面已經坐了三個人，中間那個是趙銘遠。
這是林徹第一次當面看到趙銘遠。
視頻會議里的畫面跟真人有差別。
真人比畫面里顯得高一些，肩膀寬，坐姿很正，背沒有靠椅背。
他面前的桌上放著一摞列印好的材料，用黑色燕尾夾夾著，很厚。
林徹沒有看他第二眼。
他和老周走到微光的銘牌後面坐下來。
老周手裡拎著一個筆記本電腦包，裡面是他的投影設備和U盤。
除此之外什麼都沒帶，沒有列印材料，沒有文件夾，沒有助手。
建行和中行的人陸續到了，建行來了兩個人，中行來了三個人。
兩點整，研究所的副處長開了場。
簡短的開場白，介紹了今天的議程：四家機構各十五分鐘發言，之後是自由提問環節，發言順序按函件編號排列：工行、建行、中行、微光。
趙銘遠第一個講。
…………
他站起來的時候把西裝的扣子扣上了。
這是一個很小的動作，但林徹注意到了。
有些人扣扣子是因為緊張，趙銘遠扣扣子是因為正式。
他把面前那摞厚材料翻到第一頁，同時他旁邊的人打開了投影設備。
PPT的第一頁打在牆上。
標題：」數字人民幣核心技術服務方案」。
右下角的頁碼：1/87。
87頁，正式版。
趙銘遠的發言比視頻會議那次更完整。
上次的簡版是47頁，這次87頁多出來的內容主要在兩個地方：
一是硬體錢包的技術細節展開了，晶片規格、安全認證、近場通信協議、離線支付的交易確認流程，每一個環節都有架構圖和參數表。
二是增加了實施計劃，從方案確認到試點部署到全面推廣，時間線精確到周，人員配置精確到崗位。
趙銘遠講的時候不看PPT。
他面前放著那摞列印材料，但他翻頁的頻率跟PPT翻頁同步，說明他對內容爛熟於心，列印材料只是備用。
他的語速比上次溝通會稍快一點，因為87頁的內容要塞進十五分鐘裡，但他控制得很好，重點的地方放慢，過渡的地方加速，數據用手勢強調，結論用停頓強調。
3.2億客戶，1.6萬網點，全棧自研，硬體錢包雙通道，實施計劃精確到周。
十五分鐘講完，趙銘遠說了一句」以上是我們的方案」，坐下來，把西裝扣子解開了。
…………
建行的發言七分鐘就結束了。
方案跟工行類似，清算能力加網點覆蓋，但沒有硬體錢包的深度，PPT只有三十二頁。
發言人是一個年輕一些的副總，說話的時候偶爾看PPT，不如趙銘遠熟練。
中行的特色還是跨境。
他們的PPT有四十一頁，其中十二頁在講港澳台和東南亞的清算網絡布局。
國內C端的部分只占了五頁，內容很泛，沒有具體的推廣方案。
三家銀行講完了。
輪到微光。
…………
老周站起來的時候沒有扣扣子，因為他穿的是那件灰色衛衣。
他從電腦包里拿出筆記本電腦，接上投影線，打開了PPT。
第一頁：標題」可編程貨幣引擎：讓數字人民幣不只是電子現金」。
右下角的頁碼：1/12。
12頁。
會議室里有人動了一下。
林徹不知道是誰，可能是央行那邊的人，也可能是其他三家的人，動作很輕，像是調整了一下坐姿。
老周沒有做自我介紹，他直接翻到第二頁。
」我們不做清算。」
這是老周說的第一句話。
也是林徹今天在這間會議室里唯一需要記住的話，因為另一句他自己會說。
老周的12頁PPT分三部分。
前兩頁是定位：微光不做清算，不做發行回籠，不做帳本管理，這些是央行和銀行的事，微光做的是清算之後的邏輯層。
中間六頁是技術方案。
可編程貨幣引擎的異步架構，央行管帳本，微光管邏輯，兩層通過異步回調通信。
老周沒有用架構圖，他用了三個demo。
第一個demo：定向消費券。
在模擬環境裡發放一筆100元的定向消費券，規則是只能在指定餐飲商戶使用，七天有效期，過期自動退回。
老周現場操作，從發放到消費到退回，全流程三十秒。
第二個demo：分帳支付。
消費者在一家商戶支付200元，其中30%自動分帳給供應商，20%自動進入平台服務費帳戶，50%到商戶。
分帳規則在支付完成的瞬間自動執行，不需要二次清算。
第三個demo：條件觸發支付。
模擬一個保險理賠場景，被保險人住院超過三天，保險金自動支付到醫院帳戶，不需要人工審核。
觸發條件寫在鏈上，數據由醫院的系統自動上報，到了三天的閾值，支付指令自動執行。
三個demo老周都是現場操作的，不是放錄屏。
他的手指在鍵盤上敲命令，屏幕上的數據實時變化，投影打在牆上所有人都能看到。
沒有彩排感，沒有預錄製的流暢，中間有一次輸入命令打了個錯字，刪掉重打，這個小瑕疵反而讓demo顯得真實。
三個demo跑完，老周翻到第十一頁。
延遲數據：三個demo的平均交易確認時間，37毫秒。
他沒有強調這個數字，只是翻到這一頁讓數字停在那裡。
37毫秒，央行的要求是500毫秒以內。
最後一頁還是那句話：」我們不做清算，我們做清算之後的事。」
老周講完了，坐下來。
…………
會議室安靜了大概三秒。
央行那邊有人在筆記本上寫字，寫得很快。
處長看了看左右，沒有立刻說話。
12頁，三個demo，37毫秒。
87頁對12頁，全棧方案對一個邏輯層，1.6萬網點對三十秒的demo。
12頁夠了，87頁太多了。
林徹站起來。
」謝謝。」
這是他今天在這間會議室里說的第二句話。
第一句不是他說的，是老周說的。
但」我們不做清算」這句話是他讓老周說的。
他和老周走出會議室。
走廊上的深藍色地毯很厚，踩上去沒什麼聲音，油畫還掛在那裡，灰還在畫框上，暖氣的味道比進來的時候更明顯了，乾燥的，悶悶的。
身後會議室的門沒有完全關上，裡面傳出椅子移動的聲音和低聲交談的嗡嗡聲。
電梯口在走廊的另一頭，他們往那個方向走。