第213章 分工與協作
第213章 分工與協作
經過拉里對「私募投資基金」的解釋，波特先生非常迅速地就做出了決定，要做一次他人生中最重要的職業轉變。
理由很簡單，波特先生在證券行業混了這麼久，一眼就能看到，拉里這個新的「共同基金」，將會產生一個嶄新的證券業態。
可這事要想辦成，絕非動動嘴皮那麼簡單。
最關鍵的一點，就是要向參與資金募集的人展示一個他們從來沒有想過的概念，這就絕非波特先生單純的「信任」所能達到的高度了。
為這個目標，需要兩人充分調動自己的頭腦和關係，並且儘快儘可能詳盡的完成所有準備工作。
為此，整個周一的下午，拉里和波特先生都把自己關在辦公室里，先是做頭腦風暴、然後針對這些能想到的困難做出了預案，並且仔細推敲，基金成立中的各種細節問題。
兩人一直商量到天色漸晚，才達成了初步的意向。
首先確定的是公司的性質，由於此刻還沒有類似的公司出現，直接註冊一個「基金公司」無疑是不可能的。
可如果註冊一個私人銀行的話，又會因為銀行牌照和銀行間的法規太過嚴苛，而無法執行與傳統存貸業務並不是很相關的其它業務。
所以，兩人目前只能組建一個「信託投資」公司。
波特先生將調動自己的律師和政府部門的關係，開始籌建這種在美國已經逐漸被富人接受的基金。
目前最麻煩的的就是史無前例、但最有利於兩人的也是史無前例。
因為沒有前例可循，波特先生這幾天最重要的事情就是成立公司，並且編制一個足夠嚴密的核心法律文件集合體。
因為沒人能認識到基金業的重大改變，後世很多必須要監管部門嚴加審核的事項，反而能僅僅在公司法律層面就加以確定。
第二點就是信託公司的出資和各自占有的比例。
和華爾街的其它公司一樣，信託基金公司本身是花不了多少錢的，最貴的是人脈、才幹、頭腦和認知。
現在波特先生和拉里具備後兩項，所以信託基金公司本身的固定花銷無非是在華爾街租間辦公室，年租金也不過是600到1500美元，連上家具和股票報價機、電話等費用，一年也超不過3000美元。
但信託基金公司依然要非常雄厚的先行準備費用，用來完成下面兩項支出：
最重要的是人員支出。
信託投資雖說是以兩人為核心的小團隊公司，但也需要諸如資產評估、金融分析師、法律顧問和高級會計等人才。
這些專業人士必須要在開始就到崗。
波特先生在紙上圈定了幾個他所熟知的、涉及到投資和會計方面的老手，並且準備親自去登門「挖人」。
第二個花銷非常大的就是信託基金的本金和追投基金。
為了顯示該信託基金的實力和穩定性，其初始資本需要足夠龐大，公司的本金必須要儘可能的多，這也是對觀望者的一種實實在在的安慰。
兩人考慮到新基金必然會讓人產生疑慮，所以也需要在基金里「追投」，並且要先保證融資的客戶先獲得收益。
這有點像是後世私募基金中的「優先層」和「劣後層」。
客戶是「優先層」，優先分享利潤、很少會有風險；基金創始人的追投基金則相反，他們是「劣後層」，虧的時候先虧自己的部分，賺錢的時候最後再分錢。
在分層設計上，優先層，更像是該基金的「債主」，在分配收益和清償本金時，擁有第一順序的權利。
收益率是相對固定的，如年化6%-8%，但上限也低，無法享受超額收益。
同時，他們還享有安全墊，因為有劣後層先承擔虧損，所以優先層非常安全。通常適合風險厭惡型的投資者。
考慮到此刻人們對於信託投資基金的接受程度，波特先生覺得80%的客戶可能都會投資「優先層」，先嘗試一下。
波特先生和拉里的資金，自然會變成「劣後層」。
收益分配和本金清償都在優先層之後，需要優先保障優先層的收益和本金，因此承擔了所有風險，但也能享受扣除優先層固定收益後的全部超額收益。
基金管理者如果能把「安全墊」加厚，那麼自然就會將他們自身的利益與投資結果深度綁定，激勵他們努力管理好基金，因為如果虧損，他們將第一個賠錢。
這種分層結構，也類似目前美國公司股本中的「優先股」和「普通股」，是那些富豪能接受的。
所以兩人還需要拿出大把的錢來。
波特先生買了物業之後，本人的資產已經不多了，但他還是咬牙，準備將剛買的4層物業抵押出去，儘量換取足夠的錢，投入到基金公司的本金中去。
拉里雖說相對有錢，可也不願意過度擠占波特先生的份額，所以打算等波特先生算出自己的份額之後，再根據情況對應出資。
除此之外，波特先生將負責基金合同的設立、圈定目標客戶，以及發動新聞界的朋友，給自己造勢。
拉里的任務就是說動喬治·伊士曼配合路演，並且說動摩根先生的銀行充當「託管人」。
這也是一項艱難的工作。
兩人商量完畢之後，波特先生看著拉里，臉色非常鄭重，
「其實，我做的就是很多事務性工作。拉里，你才是最關鍵的部分，要儘可能的爭取到兩人的配合，我們的第一次募集才可能成功。」
拉里沒有急於回答，而是在腦子裡將目前的事都想了想，才轉過頭對波特先生說道，
「我倒是認為，波特先生您的客戶才是最重要的，因為這事成與不成，看的不是程序是否流暢，路演是否合格，而主要還是您遴選的那些大客戶，是否真正認可您的基金管理人新身份。
要我說，您得找個極有聲望，並且能帶領大家投資的德高望重人士才行。他能先站出來投資，將起到非常重要的帶頭作用。您有這樣的人選嗎？」
波特先生沒有任何遲疑，點點頭說，「我有！」
(本章完)
經過拉里對「私募投資基金」的解釋，波特先生非常迅速地就做出了決定，要做一次他人生中最重要的職業轉變。
理由很簡單，波特先生在證券行業混了這麼久，一眼就能看到，拉里這個新的「共同基金」，將會產生一個嶄新的證券業態。
可這事要想辦成，絕非動動嘴皮那麼簡單。
最關鍵的一點，就是要向參與資金募集的人展示一個他們從來沒有想過的概念，這就絕非波特先生單純的「信任」所能達到的高度了。
為這個目標，需要兩人充分調動自己的頭腦和關係，並且儘快儘可能詳盡的完成所有準備工作。
為此，整個周一的下午，拉里和波特先生都把自己關在辦公室里，先是做頭腦風暴、然後針對這些能想到的困難做出了預案，並且仔細推敲，基金成立中的各種細節問題。
兩人一直商量到天色漸晚，才達成了初步的意向。
首先確定的是公司的性質，由於此刻還沒有類似的公司出現，直接註冊一個「基金公司」無疑是不可能的。
可如果註冊一個私人銀行的話，又會因為銀行牌照和銀行間的法規太過嚴苛，而無法執行與傳統存貸業務並不是很相關的其它業務。
所以，兩人目前只能組建一個「信託投資」公司。
波特先生將調動自己的律師和政府部門的關係，開始籌建這種在美國已經逐漸被富人接受的基金。
目前最麻煩的的就是史無前例、但最有利於兩人的也是史無前例。
因為沒有前例可循，波特先生這幾天最重要的事情就是成立公司，並且編制一個足夠嚴密的核心法律文件集合體。
因為沒人能認識到基金業的重大改變，後世很多必須要監管部門嚴加審核的事項，反而能僅僅在公司法律層面就加以確定。
第二點就是信託公司的出資和各自占有的比例。
和華爾街的其它公司一樣，信託基金公司本身是花不了多少錢的，最貴的是人脈、才幹、頭腦和認知。
現在波特先生和拉里具備後兩項，所以信託基金公司本身的固定花銷無非是在華爾街租間辦公室，年租金也不過是600到1500美元，連上家具和股票報價機、電話等費用，一年也超不過3000美元。
但信託基金公司依然要非常雄厚的先行準備費用，用來完成下面兩項支出：
最重要的是人員支出。
信託投資雖說是以兩人為核心的小團隊公司，但也需要諸如資產評估、金融分析師、法律顧問和高級會計等人才。
這些專業人士必須要在開始就到崗。
波特先生在紙上圈定了幾個他所熟知的、涉及到投資和會計方面的老手，並且準備親自去登門「挖人」。
第二個花銷非常大的就是信託基金的本金和追投基金。
為了顯示該信託基金的實力和穩定性，其初始資本需要足夠龐大，公司的本金必須要儘可能的多，這也是對觀望者的一種實實在在的安慰。
兩人考慮到新基金必然會讓人產生疑慮，所以也需要在基金里「追投」，並且要先保證融資的客戶先獲得收益。
這有點像是後世私募基金中的「優先層」和「劣後層」。
客戶是「優先層」，優先分享利潤、很少會有風險；基金創始人的追投基金則相反，他們是「劣後層」，虧的時候先虧自己的部分，賺錢的時候最後再分錢。
在分層設計上，優先層，更像是該基金的「債主」，在分配收益和清償本金時，擁有第一順序的權利。
收益率是相對固定的，如年化6%-8%，但上限也低，無法享受超額收益。
同時，他們還享有安全墊，因為有劣後層先承擔虧損，所以優先層非常安全。通常適合風險厭惡型的投資者。
考慮到此刻人們對於信託投資基金的接受程度，波特先生覺得80%的客戶可能都會投資「優先層」，先嘗試一下。
波特先生和拉里的資金，自然會變成「劣後層」。
收益分配和本金清償都在優先層之後，需要優先保障優先層的收益和本金，因此承擔了所有風險，但也能享受扣除優先層固定收益後的全部超額收益。
基金管理者如果能把「安全墊」加厚，那麼自然就會將他們自身的利益與投資結果深度綁定，激勵他們努力管理好基金，因為如果虧損，他們將第一個賠錢。
這種分層結構，也類似目前美國公司股本中的「優先股」和「普通股」，是那些富豪能接受的。
所以兩人還需要拿出大把的錢來。
波特先生買了物業之後，本人的資產已經不多了，但他還是咬牙，準備將剛買的4層物業抵押出去，儘量換取足夠的錢，投入到基金公司的本金中去。
拉里雖說相對有錢，可也不願意過度擠占波特先生的份額，所以打算等波特先生算出自己的份額之後，再根據情況對應出資。
除此之外，波特先生將負責基金合同的設立、圈定目標客戶，以及發動新聞界的朋友，給自己造勢。
拉里的任務就是說動喬治·伊士曼配合路演，並且說動摩根先生的銀行充當「託管人」。
這也是一項艱難的工作。
兩人商量完畢之後，波特先生看著拉里，臉色非常鄭重，
「其實，我做的就是很多事務性工作。拉里，你才是最關鍵的部分，要儘可能的爭取到兩人的配合，我們的第一次募集才可能成功。」
拉里沒有急於回答，而是在腦子裡將目前的事都想了想，才轉過頭對波特先生說道，
「我倒是認為，波特先生您的客戶才是最重要的，因為這事成與不成，看的不是程序是否流暢，路演是否合格，而主要還是您遴選的那些大客戶，是否真正認可您的基金管理人新身份。
要我說，您得找個極有聲望，並且能帶領大家投資的德高望重人士才行。他能先站出來投資，將起到非常重要的帶頭作用。您有這樣的人選嗎？」
波特先生沒有任何遲疑，點點頭說，「我有！」
(本章完)