第802 章 必須提前做足預案
「核查企業內部安保力量配置和管理制度的漏洞。清理派系操縱下安保人員偏袒一方、打擊異己的問題。規範安保崗位職責，確保整頓、招工、生產過程中秩序可控，杜絕派系暴力對抗。」
周永亮抬起頭，說：「這個得親自下去一個廠一個廠過，光聽匯報不行。」
王滿銀看了他一眼，點了一下頭，那意思是「你也知道要下去」。
他的目光轉向供銷科科長羅東北。羅東北三十五六歲，精瘦，臉上總帶著笑，是那種見誰都親熱的人，但辦事利索，拿得下東西。
他去年剛被王滿銀從幹事位置上提上來，以前的老科長因為查出倒賣計劃內物資被撤了，羅東北上台以後手腳乾淨，給局裡跑下了不少計劃外物資，在局裡口碑不錯。
「東北，」王滿銀直接喊了名字，「供銷科的事，我單說。現在各廠物資供應渠道亂得很，計劃內的拿不到，計劃外的亂花錢。
你們科先把全縣各工礦企業的主要原材料供應渠道理一遍——鋼材、煤炭、木材、橡膠、軸承，哪些走計劃內，哪些走調劑，哪些只能計劃外高價買，全部列表。哪個廠的缺口最大，缺什麼，缺多少，怎麼補，拿出方案來。」
羅東北收起臉上的笑，認真聽著，手裡的筆動著。
「另外，各廠的產品銷售渠道也要摸排。哪些產品積壓了，積壓了多少，為什麼賣不動——是質量不行，還是不對路，還是渠道沒打通。把這些理清了，下一步才能對症下藥。」
羅東北點了點頭：「我帶人跑一遍各廠礦……。」
王滿銀的目光最後落在政工宣傳科科長李為國身上。李為國三十出頭，是局裡的筆桿子，文章寫得好，但性格有些文弱，平時話不多，開會也坐在角落裡。
他戴一副黑框眼鏡，穿著一件洗得發白的灰布中山裝，袖口磨出了毛邊。
「為國，你們政工科的任務，說起來不顯眼，但要緊得很。」
王滿銀的語氣嚴肅起來，「這次縣裡推動企業整頓改革，核心邏輯是——在不觸碰政治紅線、不違背中央大政方針的前提下，用各級下發的『促生產、抓管理、整紀律』類政策文件作依據，把『整頓秩序、扭虧增盈、按勞分配、規範用工』這些事，整理成有利『落實上級指示』的地方性文案，從根本上規避『搞修正主義、破壞政治運動』的無理指責。」
他說得很慢，每個字都像是用秤稱過的。李為國的筆在本子上飛快地記著，眼鏡片後面的眼睛眨都不眨。
「你們科要梳理收集以下三類文件。第一，國家層面下發的關於工業管理、企業整頓、安全生產、計劃經濟的政策法規。
第二，省級和地區層面下發的工業整頓、招工招干、財務管理類的文件。
第三，專項領域的文件，比如物資供應、設備管理、技術革新這些。吃透精神，找出每份文件里能為這次改革提供合法性支撐的條款。」
王滿銀端起茶杯，一口氣喝了半杯，放下的時候杯底磕在桌面上，發出一聲清脆的響。
「這叫什麼？這叫尚方寶劍。任何整頓動作，都要落腳到『落實中央精神』這六個字上。
政治上的說法——所有改革動作，前面都要『落實中央抓革命促生產、省地工業整頓部署』這個前提。
這不是『市場經濟』『企業自主』，是『完成國家計劃、保障民生供給、維護國有資產』。
我們是在摸索，用招工招干、財務、用工、生產的專項文件，把『定崗定責、按勞分配、清退混崗、核查虧損』變成執行上級規定的必做動作，不是哪個人的改革。
——這句話你們都記清楚——只在國營工業管理、計劃經濟框架內做整頓，不要寫什什所有制，不要否定政治運動，我們只是解決『人浮於事、派系停工、虧損浪費』這些管理問題。」
他說完這一長段，停頓了幾秒，讓這些話在屋子裡落一落，沉一沉。
沒有一個人出聲，連咳嗽都沒有。周永亮把鋼筆攥在手裡，攥得指節發白。
羅東北臉上徹底沒了笑，眉頭擰著。李支持摘了眼鏡擦了一下又戴上，動作很慢，像是在想事情。
田潤葉坐在後面，手裡的筆沒停過，本子上已經寫滿了三頁。今天這個會的內容，比之前預期的要深得多、重得多。
「我的話說完了。剛才這些，各科室按分工，專人負責，認真對待。台帳、清單、方案，必須實打實，不准摻水，不准應付，不准再搞派系扯皮。」
他把「不准再搞派系扯皮」這八個字說得又重又緩，目光從左到右掃了一圈。
「後續的招工招干、企業整頓，全指著今天這些準備打底。底子清了，規矩立了，才能把人浮於事、派系內鬥的爛根子拔掉。讓企業回到生產正軌，讓原西縣的工業真正轉起來。」
他站起來，雙手撐著桌沿，身子微微前傾，像是要把接下來的每一個字都釘進在座每個人的腦子裡。
「誰要是在籌備階段拖後腿、搞小動作，別怪我按紀律問責。」
他把「問責」兩個字說得很輕，但輕得讓人心裡發緊。
「散會」
一眾科室幹部紛紛起身，低聲應諾，沒人敢拖沓，揣著本子匆匆離去，各自回科室籌備事宜。
人漸漸走空，會議室只剩王滿銀、田潤葉，還有羅有忠與周文斌。
王滿銀叫住二人，走到桌邊，語氣放緩，卻依舊嚴謹。
「文斌，有忠，你們兩個留一下。」
周文斌是他一手提拔起來的人，辦事穩妥，心思縝密，早已摸清他的行事章法。
羅有忠久在機關，熟稔流程規矩，辦事周全。
「接下來各科室分片下廠調研，馬上就要鋪開。」王滿銀看著周文斌，緩緩開口，「電廠、煤窯、食品廠、機械廠，大大小小十幾家國營廠子，牽扯利益繁雜，一步走錯就容易惹出風波。
我再三強調，下廠調研，絕不能空手就往車間鑽。必須提前做足預案，把對應廠子的用工現狀、臨時工和亦工亦農規模、歷年招工遺留的人情爛帳，一條條梳理明白。」
周永亮抬起頭，說：「這個得親自下去一個廠一個廠過，光聽匯報不行。」
王滿銀看了他一眼，點了一下頭，那意思是「你也知道要下去」。
他的目光轉向供銷科科長羅東北。羅東北三十五六歲，精瘦，臉上總帶著笑，是那種見誰都親熱的人，但辦事利索，拿得下東西。
他去年剛被王滿銀從幹事位置上提上來，以前的老科長因為查出倒賣計劃內物資被撤了，羅東北上台以後手腳乾淨，給局裡跑下了不少計劃外物資，在局裡口碑不錯。
「東北，」王滿銀直接喊了名字，「供銷科的事，我單說。現在各廠物資供應渠道亂得很，計劃內的拿不到，計劃外的亂花錢。
你們科先把全縣各工礦企業的主要原材料供應渠道理一遍——鋼材、煤炭、木材、橡膠、軸承，哪些走計劃內，哪些走調劑，哪些只能計劃外高價買，全部列表。哪個廠的缺口最大，缺什麼，缺多少，怎麼補，拿出方案來。」
羅東北收起臉上的笑，認真聽著，手裡的筆動著。
「另外，各廠的產品銷售渠道也要摸排。哪些產品積壓了，積壓了多少，為什麼賣不動——是質量不行，還是不對路，還是渠道沒打通。把這些理清了，下一步才能對症下藥。」
羅東北點了點頭：「我帶人跑一遍各廠礦……。」
王滿銀的目光最後落在政工宣傳科科長李為國身上。李為國三十出頭，是局裡的筆桿子，文章寫得好，但性格有些文弱，平時話不多，開會也坐在角落裡。
他戴一副黑框眼鏡，穿著一件洗得發白的灰布中山裝，袖口磨出了毛邊。
「為國，你們政工科的任務，說起來不顯眼，但要緊得很。」
王滿銀的語氣嚴肅起來，「這次縣裡推動企業整頓改革，核心邏輯是——在不觸碰政治紅線、不違背中央大政方針的前提下，用各級下發的『促生產、抓管理、整紀律』類政策文件作依據，把『整頓秩序、扭虧增盈、按勞分配、規範用工』這些事，整理成有利『落實上級指示』的地方性文案，從根本上規避『搞修正主義、破壞政治運動』的無理指責。」
他說得很慢，每個字都像是用秤稱過的。李為國的筆在本子上飛快地記著，眼鏡片後面的眼睛眨都不眨。
「你們科要梳理收集以下三類文件。第一，國家層面下發的關於工業管理、企業整頓、安全生產、計劃經濟的政策法規。
第二，省級和地區層面下發的工業整頓、招工招干、財務管理類的文件。
第三，專項領域的文件，比如物資供應、設備管理、技術革新這些。吃透精神，找出每份文件里能為這次改革提供合法性支撐的條款。」
王滿銀端起茶杯，一口氣喝了半杯，放下的時候杯底磕在桌面上，發出一聲清脆的響。
「這叫什麼？這叫尚方寶劍。任何整頓動作，都要落腳到『落實中央精神』這六個字上。
政治上的說法——所有改革動作，前面都要『落實中央抓革命促生產、省地工業整頓部署』這個前提。
這不是『市場經濟』『企業自主』，是『完成國家計劃、保障民生供給、維護國有資產』。
我們是在摸索，用招工招干、財務、用工、生產的專項文件，把『定崗定責、按勞分配、清退混崗、核查虧損』變成執行上級規定的必做動作，不是哪個人的改革。
——這句話你們都記清楚——只在國營工業管理、計劃經濟框架內做整頓，不要寫什什所有制，不要否定政治運動，我們只是解決『人浮於事、派系停工、虧損浪費』這些管理問題。」
他說完這一長段，停頓了幾秒，讓這些話在屋子裡落一落，沉一沉。
沒有一個人出聲，連咳嗽都沒有。周永亮把鋼筆攥在手裡，攥得指節發白。
羅東北臉上徹底沒了笑，眉頭擰著。李支持摘了眼鏡擦了一下又戴上，動作很慢，像是在想事情。
田潤葉坐在後面，手裡的筆沒停過，本子上已經寫滿了三頁。今天這個會的內容，比之前預期的要深得多、重得多。
「我的話說完了。剛才這些，各科室按分工，專人負責，認真對待。台帳、清單、方案，必須實打實，不准摻水，不准應付，不准再搞派系扯皮。」
他把「不准再搞派系扯皮」這八個字說得又重又緩，目光從左到右掃了一圈。
「後續的招工招干、企業整頓，全指著今天這些準備打底。底子清了，規矩立了，才能把人浮於事、派系內鬥的爛根子拔掉。讓企業回到生產正軌，讓原西縣的工業真正轉起來。」
他站起來，雙手撐著桌沿，身子微微前傾，像是要把接下來的每一個字都釘進在座每個人的腦子裡。
「誰要是在籌備階段拖後腿、搞小動作，別怪我按紀律問責。」
他把「問責」兩個字說得很輕，但輕得讓人心裡發緊。
「散會」
一眾科室幹部紛紛起身，低聲應諾，沒人敢拖沓，揣著本子匆匆離去，各自回科室籌備事宜。
人漸漸走空，會議室只剩王滿銀、田潤葉，還有羅有忠與周文斌。
王滿銀叫住二人，走到桌邊，語氣放緩，卻依舊嚴謹。
「文斌，有忠，你們兩個留一下。」
周文斌是他一手提拔起來的人，辦事穩妥，心思縝密，早已摸清他的行事章法。
羅有忠久在機關，熟稔流程規矩，辦事周全。
「接下來各科室分片下廠調研，馬上就要鋪開。」王滿銀看著周文斌，緩緩開口，「電廠、煤窯、食品廠、機械廠，大大小小十幾家國營廠子，牽扯利益繁雜，一步走錯就容易惹出風波。
我再三強調，下廠調研，絕不能空手就往車間鑽。必須提前做足預案，把對應廠子的用工現狀、臨時工和亦工亦農規模、歷年招工遺留的人情爛帳，一條條梳理明白。」