第10章 破格錄用
問題一下子從設計層面跳到了實戰運維和複雜問題排查，壓力陡增。
林深沒有急於回答，而是沉默思考了約十秒鐘，這讓他的回答顯得更為審慎：「首先，我會確認問題是全局性的還是僅針對我們服務——快速查看同區域其他主流應用的用戶反饋或公開數據。如果僅是我們的問題，進入第二步。」
「第二步，我會拉取該區域受影響用戶端的詳細日誌，重點關注幾個關鍵節點：DNS解析時間、TCP建連成功率與耗時、服務端網關響應時間、以及客戶端本地是否存在異常隊列堆積。同時，對比正常區域的同項數據。」
「第三步，如果前兩步沒有明確指向，我會懷疑是否是我們的某種特定消息類型或協議交互在該區域的某種特定網絡環境，比如某種小眾基站設備或特定網絡策略下觸發了bug，或者是否是該區域用戶突然集中觸發了我們某個尚未優化的邊緣流程。」他說到這裡，眼睛忽然亮了一下，「有點像破案，得先確定是連環殺手還是獨立案件，是同一把兇器還是模仿作案。」
他的思路呈現出一個清晰的、由外向內、由大到小的排查漏斗，體現了系統化的思維方式，只是最後那個比喻……陳默聽著，手指無意識地在桌面上點了點，未置可否，但眼神表示他在跟隨這個思路。
就在技術問題告一段落，氣氛稍緩時，李薇放下了手中的筆，抬起頭，目光平靜卻直接地看向林深，第一個問題就帶著HR特有的敏銳和鋒芒：
「林深同學，我看你的簡歷，在飛訊科技的實習期是六個月，然後你離職了。而在離職前後，你參加了我們的筆試和面試。
我想了解的是，你決定離開飛訊，究竟是因為已經拿到了騰訊的面試機會，覺得飛訊作為跳板的任務完成了；還是因為在對騰訊的申請尚不確定的情況下，就對飛訊的工作失去了熱情和耐心？」
問題非常尖銳。
它巧妙地將「職業規劃」、「忠誠度」、「動機」甚至潛在的「功利性」包裹在一起，直指求職者可能想要模糊處理的跳槽原因。會議室里的空氣似乎都凝滯了一瞬，周博濤和陳默也看向了林深，等待他的回答。
或許是茶水間裡陳默率先發問，讓這位HR心存不滿，林深眉頭微微皺起，思考了將近1分鐘，才緩緩開口：
「李老師，我離開飛訊，核心原因是我對自己的職業發展路徑有了更清晰的認識。」林深語氣沉穩，不疾不徐。
「在飛訊的六個月，我感謝公司給我的實踐機會，讓我從學生思維向工程師思維轉變。但隨著時間的推移，我越發明確，我希望深入的是移動網際網路基礎通訊領域，並能在一個擁有頂尖技術挑戰和成熟技術氛圍的平台成長。騰訊是我認為最符合這個目標的選擇。」
他稍作停頓，又給出了關鍵的解釋：「我是在明確這個目標，並開始為申請騰訊做準備之後，才做出的離職決定。
我認為，在目標明確的前提下，全身心投入對新目標的追求，比在舊崗位上心不在焉地拖延，無論對原公司還是對我個人，都更負責任。至於『跳板』……任何一段經歷對成長都有價值，但我不認為人應該長期停留在『跳板』上。」他突然笑了笑，「就像你不能永遠在游泳池裡練習，總得找個機會下海試試——雖然可能會嗆水。」
回答既承認了尋求更好平台的事實，又將離職歸結於個人清晰的職業規劃和對雙方負責的態度，同時避免了貶低前公司。李薇臉上沒有什麼表情，只是微微點頭，在筆記本上寫了幾個字。
但她顯然沒有打算就此放過。
「很好，職業規劃清晰是優點。」李薇接著問，語速平緩卻壓力不減，「那麼，假設——我只是說假設——你今天非常出色地通過了我們的面試，也獲得了心儀的崗位。
但入職後你發現，實際分配到的工作內容非常基礎、瑣碎，甚至與你預期的『通訊核心技術』相去甚遠，大量時間花在了處理業務邏輯、修改UI細節或者維護陳舊代碼上。你的直接導師可能很忙，給你的指導有限。面對這種理想與現實的落差，你會如何調整和應對？你會堅持多久？」
又是一個經典的、極具穿透性的問題。它測試候選人對工作的理解、耐心、適應能力以及面對困境的心態。很多技術出色但心高氣傲的候選人，很可能在這裡暴露問題，這倒是對林深的肯定。
林深幾乎要苦笑，他知道，這情景對他來說並非「假設」，而是可能會經歷的真實階段。他調整了一下坐姿，給出的答案帶上了些許真切的感慨：
「李老師，我認為任何偉大的產品，都是由無數基礎和瑣碎的工作構成的。通訊的核心協議很重要，但讓這個協議穩定服務於億萬用戶，離不開那些『基礎、瑣碎』的代碼和細節。我期待挑戰核心，但也做好了從基礎做起的準備。」
他看向周博濤和陳默，語氣誠懇：「至於導師忙碌，我認為這反而是學習的機會。這意味著我需要更主動地觀察、思考、提問，並學會通過文檔、代碼庫和內部技術分享來自己尋找答案。
我相信騰訊的環境，能讓我即使在做『小事』時，也能看清它和『大事』之間的聯繫。關于堅持……只要我每天仍能感受到成長，哪怕是從一個bug的修復中領悟到一點新東西，我就會堅持下去。我理解的『堅持』，不是忍受，而是在看似重複的工作中持續尋找價值和突破點。」他頓了頓，輕聲說，「就像打遊戲，主線任務很重要，但有時候支線任務給的裝備和經驗，反而能讓你走得更遠。」
這個回答，既體現了務實的態度，又展現了主動性和成長型思維，幾乎完美回應了HR的擔憂。只是那個「打遊戲」的比喻，讓李薇的眉毛又動了一下。
李薇深深地看了林深一眼，終於露出了今天第一個淡淡的、似是而非的微笑，沒有再追問。
周博濤接過主導權，問了一些關於團隊協作、技術選型思考的問題，林深均應對得當，只是在回答中偶爾夾雜一些非常規的比喻和聯想，讓整個面試過程在專業中透著一絲……難以言說的鮮活感。
面試接近尾聲，周博濤合上筆記本，最後問道：「林深，如果我們給你offer，你最快什麼時候可以入職？」
林深心中一定，知道面試官層面已經基本認可。他回答：「我可以隨時入職。」然後他想了想，又補了一句，「不過如果你們需要的話，我也可以下周再入職——給我幾天時間把出租屋裡那盆快死的綠蘿救活，它跟著我挺不容易的。」
周博濤愣了一下，然後——笑了。
不是禮貌的微笑，是真的被逗笑的那種。
「好，林深，你比我想像的有意思。」他點點頭，「今天的面試就到這。後續結果HR同事會在一周內通知你。感謝你赴約來到騰訊。」
「謝謝各位老師。」
林深站起身，禮貌地微微鞠躬，然後轉身離開會議室。
門在身後關上。
會議室里安靜了幾秒。
然後李薇先開口：「技術能力很強，思路清晰，項目經驗也算紮實。就是……」她頓了頓，「那些比喻有點多，也有點怪，跟像要考研似的。」
陳默卻笑了：「我覺得挺好。技術夠硬，腦子又活，不死板。我們團隊缺的就是這種——能寫代碼，也能跳出代碼想問題的人。」
周博濤合上文件夾，沒有說話，只是手指在桌面上輕輕敲了敲，眼神若有所思。
走廊里，林深慢慢往回走。
經過那扇窗時，那隻飛蛾已經不見了。
不知道是找到了開著的窗，還是終於撞累了。
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面試結束後的傍晚，科興科學園C棟16層的燈光大多已經熄滅，只有走廊盡頭的會議室還亮著。
周博濤、陳默、李薇三個人坐在會議桌前，桌上攤開著今天所有面試者的評估表、筆試答卷複印件，以及幾杯早已涼透的茶水。
窗外的深圳夜景鋪展開來，車流如光帶般在深南大道上流淌。
「今天這八個，你們怎麼看？」周博濤揉了揉眉心，目光掃過桌上的材料，最後落在標著「林深」的那份文件夾上。
陳默靠進椅背，雙手抱在胸前，第一個開口：「林深之外，其他七個，四個可以給實習offer，兩個待定，一個直接拒。」他語速很快，像敲代碼一樣乾脆，「但林深……是個異數。」
「異數？」李薇翻動著林深的面試記錄，想起了那些古怪的比喻，「你是說，怪得異常，還是好得異常？」
「好是一方面，怪是另一方面。」陳默拿起林深的筆試答卷，指著系統設計題的部分，「這道題的三個創新點——網絡自適應、狀態極簡化、架構演進路徑——你們不覺得太完整了嗎？完整得像是一個已經做過類似系統的人，回過頭來寫的『設計總結』，而不是一個應屆生的『設計猜想』。」
他頓了頓，補充道：「而且你們注意到他今天的比喻了嗎？談戀愛、破案、打遊戲……每個比喻都貼切，但出現在技術面試里，就有點……」他找了下詞，「不按常理出牌。」
周博濤端起涼茶喝了一口，想起電話面試時林深那些超前的思路：「你覺得他之前接觸過類似項目？」
「或者看過不該看的東西。」陳默說得直接，「我們內部一些早期討論的方向，雖然沒正式立項，但也在小範圍交流過。他的思路和我們現在正在模糊探索的優化方向，重合度有點高。」他頓了頓，「當然，也可能只是巧合——聰明人想到一塊兒去了。」
會議室安靜了幾秒。
李薇放下筆，看向陳默：「你在懷疑他信息的來源？」
「我在懷疑他的『成熟度』是否真實。」陳默推了推眼鏡，語氣裡帶著技術人特有的較真，「技術可以學，項目可以練，但這種對系統演進路徑的直覺、對技術選型背後業務邏輯的理解……這需要時間沉澱。他二十二歲，就算從高中開始編程，滿打滿算五六年。而我們團隊裡工作五六年的人，能想得這麼透的，也不多。」
他指了指面試記錄上林深那句「就像你媽總想給你塞吃的」：「還有這種說話方式——要麼是真天真，要麼是裝天真。我不確定是哪一種。」
這是陳默式的質疑，不針對人品，只針對能力的合理性和一致性。他相信代碼不會說謊，但也相信人的行為模式會暴露底色。
周博濤沉默著，手指在桌面上輕輕敲擊。他想起了電話面試時林深提到「移動網際網路不是PC網際網路的簡單延伸」時的語氣，那不像是在背書，更像是在陳述一個顯而易見的事實。
「李薇，你的看法呢？」他轉向HRBP。
李薇翻開自己面試時做的筆記，上面記錄著林深回答那些尖銳問題時的神態、措辭和細微反應。
「從面試表現看，他的應對超出年齡的沉穩。」李薇說得客觀，「我問他離職動機和理想落差時，他的回答不是那種背熟的『標準答案』，而是有真實思考在裡面的。尤其是說到『在重複工作中尋找價值』時，他的眼神……不像是空談。」
她頓了頓，話鋒一轉：「但陳老師的顧慮有道理。他的成熟度與年齡不匹配，這是一個風險點。而且他那種偶爾跳脫的說話方式——」她翻到一頁筆記，
「比如把緩存機制比作『媽媽塞吃的』，雖然生動，但在正式工作場合，可能會讓一些同事覺得不夠專業。如果我們給他正式員工的offer，意味著他要直接參與核心模塊開發。萬一這種『成熟』是表演出來的，或者他無法適應團隊協作的正式氛圍，對項目、對他自己，都是傷害。」
「所以你的建議是？」周博濤問。
「按正常流程，給實習offer，三個月考核期。」李薇給出穩妥方案，「如果真如他所展現的那麼優秀，三個月足夠證明。到時候轉正，大家也都服氣。」
陳默卻搖了搖頭：「如果只給實習offer，他可能會選別家。」他身體前傾，語氣認真起來，「我中午吃飯時特意找人打聽了一下，飛訊那邊，跟林深合作過。他說林深在飛訊最後那段時間，像變了個人。」
「變了個人？」李薇挑眉。
「具體說不清，就是……」陳默斟酌著用詞，「突然很敢說，做事風格也變得……鋒利。但技術確實突飛猛進。而且他離職後，還在接一些短期外包，這小子倒也很坦蕩，用的深大後綴，不過口碑很好，據說效率高得離譜。」
他看向周博濤，「以他的筆試和面試表現，如果願意，拿一個中小廠的正式offer不難。雖然我們騰訊平台有吸引力，但如果只給實習生身份，他可能會權衡。」
「你的意思，他還在接觸其他公司？」李薇問道。
林深沒有急於回答，而是沉默思考了約十秒鐘，這讓他的回答顯得更為審慎：「首先，我會確認問題是全局性的還是僅針對我們服務——快速查看同區域其他主流應用的用戶反饋或公開數據。如果僅是我們的問題，進入第二步。」
「第二步，我會拉取該區域受影響用戶端的詳細日誌，重點關注幾個關鍵節點：DNS解析時間、TCP建連成功率與耗時、服務端網關響應時間、以及客戶端本地是否存在異常隊列堆積。同時，對比正常區域的同項數據。」
「第三步，如果前兩步沒有明確指向，我會懷疑是否是我們的某種特定消息類型或協議交互在該區域的某種特定網絡環境，比如某種小眾基站設備或特定網絡策略下觸發了bug，或者是否是該區域用戶突然集中觸發了我們某個尚未優化的邊緣流程。」他說到這裡，眼睛忽然亮了一下，「有點像破案，得先確定是連環殺手還是獨立案件，是同一把兇器還是模仿作案。」
他的思路呈現出一個清晰的、由外向內、由大到小的排查漏斗，體現了系統化的思維方式，只是最後那個比喻……陳默聽著，手指無意識地在桌面上點了點，未置可否，但眼神表示他在跟隨這個思路。
就在技術問題告一段落，氣氛稍緩時，李薇放下了手中的筆，抬起頭，目光平靜卻直接地看向林深，第一個問題就帶著HR特有的敏銳和鋒芒：
「林深同學，我看你的簡歷，在飛訊科技的實習期是六個月，然後你離職了。而在離職前後，你參加了我們的筆試和面試。
我想了解的是，你決定離開飛訊，究竟是因為已經拿到了騰訊的面試機會，覺得飛訊作為跳板的任務完成了；還是因為在對騰訊的申請尚不確定的情況下，就對飛訊的工作失去了熱情和耐心？」
問題非常尖銳。
它巧妙地將「職業規劃」、「忠誠度」、「動機」甚至潛在的「功利性」包裹在一起，直指求職者可能想要模糊處理的跳槽原因。會議室里的空氣似乎都凝滯了一瞬，周博濤和陳默也看向了林深，等待他的回答。
或許是茶水間裡陳默率先發問，讓這位HR心存不滿，林深眉頭微微皺起，思考了將近1分鐘，才緩緩開口：
「李老師，我離開飛訊，核心原因是我對自己的職業發展路徑有了更清晰的認識。」林深語氣沉穩，不疾不徐。
「在飛訊的六個月，我感謝公司給我的實踐機會，讓我從學生思維向工程師思維轉變。但隨著時間的推移，我越發明確，我希望深入的是移動網際網路基礎通訊領域，並能在一個擁有頂尖技術挑戰和成熟技術氛圍的平台成長。騰訊是我認為最符合這個目標的選擇。」
他稍作停頓，又給出了關鍵的解釋：「我是在明確這個目標，並開始為申請騰訊做準備之後，才做出的離職決定。
我認為，在目標明確的前提下，全身心投入對新目標的追求，比在舊崗位上心不在焉地拖延，無論對原公司還是對我個人，都更負責任。至於『跳板』……任何一段經歷對成長都有價值，但我不認為人應該長期停留在『跳板』上。」他突然笑了笑，「就像你不能永遠在游泳池裡練習，總得找個機會下海試試——雖然可能會嗆水。」
回答既承認了尋求更好平台的事實，又將離職歸結於個人清晰的職業規劃和對雙方負責的態度，同時避免了貶低前公司。李薇臉上沒有什麼表情，只是微微點頭，在筆記本上寫了幾個字。
但她顯然沒有打算就此放過。
「很好，職業規劃清晰是優點。」李薇接著問，語速平緩卻壓力不減，「那麼，假設——我只是說假設——你今天非常出色地通過了我們的面試，也獲得了心儀的崗位。
但入職後你發現，實際分配到的工作內容非常基礎、瑣碎，甚至與你預期的『通訊核心技術』相去甚遠，大量時間花在了處理業務邏輯、修改UI細節或者維護陳舊代碼上。你的直接導師可能很忙，給你的指導有限。面對這種理想與現實的落差，你會如何調整和應對？你會堅持多久？」
又是一個經典的、極具穿透性的問題。它測試候選人對工作的理解、耐心、適應能力以及面對困境的心態。很多技術出色但心高氣傲的候選人，很可能在這裡暴露問題，這倒是對林深的肯定。
林深幾乎要苦笑，他知道，這情景對他來說並非「假設」，而是可能會經歷的真實階段。他調整了一下坐姿，給出的答案帶上了些許真切的感慨：
「李老師，我認為任何偉大的產品，都是由無數基礎和瑣碎的工作構成的。通訊的核心協議很重要，但讓這個協議穩定服務於億萬用戶，離不開那些『基礎、瑣碎』的代碼和細節。我期待挑戰核心，但也做好了從基礎做起的準備。」
他看向周博濤和陳默，語氣誠懇：「至於導師忙碌，我認為這反而是學習的機會。這意味著我需要更主動地觀察、思考、提問，並學會通過文檔、代碼庫和內部技術分享來自己尋找答案。
我相信騰訊的環境，能讓我即使在做『小事』時，也能看清它和『大事』之間的聯繫。關于堅持……只要我每天仍能感受到成長，哪怕是從一個bug的修復中領悟到一點新東西，我就會堅持下去。我理解的『堅持』，不是忍受，而是在看似重複的工作中持續尋找價值和突破點。」他頓了頓，輕聲說，「就像打遊戲，主線任務很重要，但有時候支線任務給的裝備和經驗，反而能讓你走得更遠。」
這個回答，既體現了務實的態度，又展現了主動性和成長型思維，幾乎完美回應了HR的擔憂。只是那個「打遊戲」的比喻，讓李薇的眉毛又動了一下。
李薇深深地看了林深一眼，終於露出了今天第一個淡淡的、似是而非的微笑，沒有再追問。
周博濤接過主導權，問了一些關於團隊協作、技術選型思考的問題，林深均應對得當，只是在回答中偶爾夾雜一些非常規的比喻和聯想，讓整個面試過程在專業中透著一絲……難以言說的鮮活感。
面試接近尾聲，周博濤合上筆記本，最後問道：「林深，如果我們給你offer，你最快什麼時候可以入職？」
林深心中一定，知道面試官層面已經基本認可。他回答：「我可以隨時入職。」然後他想了想，又補了一句，「不過如果你們需要的話，我也可以下周再入職——給我幾天時間把出租屋裡那盆快死的綠蘿救活，它跟著我挺不容易的。」
周博濤愣了一下，然後——笑了。
不是禮貌的微笑，是真的被逗笑的那種。
「好，林深，你比我想像的有意思。」他點點頭，「今天的面試就到這。後續結果HR同事會在一周內通知你。感謝你赴約來到騰訊。」
「謝謝各位老師。」
林深站起身，禮貌地微微鞠躬，然後轉身離開會議室。
門在身後關上。
會議室里安靜了幾秒。
然後李薇先開口：「技術能力很強，思路清晰，項目經驗也算紮實。就是……」她頓了頓，「那些比喻有點多，也有點怪，跟像要考研似的。」
陳默卻笑了：「我覺得挺好。技術夠硬，腦子又活，不死板。我們團隊缺的就是這種——能寫代碼，也能跳出代碼想問題的人。」
周博濤合上文件夾，沒有說話，只是手指在桌面上輕輕敲了敲，眼神若有所思。
走廊里，林深慢慢往回走。
經過那扇窗時，那隻飛蛾已經不見了。
不知道是找到了開著的窗，還是終於撞累了。
-----------------
面試結束後的傍晚，科興科學園C棟16層的燈光大多已經熄滅，只有走廊盡頭的會議室還亮著。
周博濤、陳默、李薇三個人坐在會議桌前，桌上攤開著今天所有面試者的評估表、筆試答卷複印件，以及幾杯早已涼透的茶水。
窗外的深圳夜景鋪展開來，車流如光帶般在深南大道上流淌。
「今天這八個，你們怎麼看？」周博濤揉了揉眉心，目光掃過桌上的材料，最後落在標著「林深」的那份文件夾上。
陳默靠進椅背，雙手抱在胸前，第一個開口：「林深之外，其他七個，四個可以給實習offer，兩個待定，一個直接拒。」他語速很快，像敲代碼一樣乾脆，「但林深……是個異數。」
「異數？」李薇翻動著林深的面試記錄，想起了那些古怪的比喻，「你是說，怪得異常，還是好得異常？」
「好是一方面，怪是另一方面。」陳默拿起林深的筆試答卷，指著系統設計題的部分，「這道題的三個創新點——網絡自適應、狀態極簡化、架構演進路徑——你們不覺得太完整了嗎？完整得像是一個已經做過類似系統的人，回過頭來寫的『設計總結』，而不是一個應屆生的『設計猜想』。」
他頓了頓，補充道：「而且你們注意到他今天的比喻了嗎？談戀愛、破案、打遊戲……每個比喻都貼切，但出現在技術面試里，就有點……」他找了下詞，「不按常理出牌。」
周博濤端起涼茶喝了一口，想起電話面試時林深那些超前的思路：「你覺得他之前接觸過類似項目？」
「或者看過不該看的東西。」陳默說得直接，「我們內部一些早期討論的方向，雖然沒正式立項，但也在小範圍交流過。他的思路和我們現在正在模糊探索的優化方向，重合度有點高。」他頓了頓，「當然，也可能只是巧合——聰明人想到一塊兒去了。」
會議室安靜了幾秒。
李薇放下筆，看向陳默：「你在懷疑他信息的來源？」
「我在懷疑他的『成熟度』是否真實。」陳默推了推眼鏡，語氣裡帶著技術人特有的較真，「技術可以學，項目可以練，但這種對系統演進路徑的直覺、對技術選型背後業務邏輯的理解……這需要時間沉澱。他二十二歲，就算從高中開始編程，滿打滿算五六年。而我們團隊裡工作五六年的人，能想得這麼透的，也不多。」
他指了指面試記錄上林深那句「就像你媽總想給你塞吃的」：「還有這種說話方式——要麼是真天真，要麼是裝天真。我不確定是哪一種。」
這是陳默式的質疑，不針對人品，只針對能力的合理性和一致性。他相信代碼不會說謊，但也相信人的行為模式會暴露底色。
周博濤沉默著，手指在桌面上輕輕敲擊。他想起了電話面試時林深提到「移動網際網路不是PC網際網路的簡單延伸」時的語氣，那不像是在背書，更像是在陳述一個顯而易見的事實。
「李薇，你的看法呢？」他轉向HRBP。
李薇翻開自己面試時做的筆記，上面記錄著林深回答那些尖銳問題時的神態、措辭和細微反應。
「從面試表現看，他的應對超出年齡的沉穩。」李薇說得客觀，「我問他離職動機和理想落差時，他的回答不是那種背熟的『標準答案』，而是有真實思考在裡面的。尤其是說到『在重複工作中尋找價值』時，他的眼神……不像是空談。」
她頓了頓，話鋒一轉：「但陳老師的顧慮有道理。他的成熟度與年齡不匹配，這是一個風險點。而且他那種偶爾跳脫的說話方式——」她翻到一頁筆記，
「比如把緩存機制比作『媽媽塞吃的』，雖然生動，但在正式工作場合，可能會讓一些同事覺得不夠專業。如果我們給他正式員工的offer，意味著他要直接參與核心模塊開發。萬一這種『成熟』是表演出來的，或者他無法適應團隊協作的正式氛圍，對項目、對他自己，都是傷害。」
「所以你的建議是？」周博濤問。
「按正常流程，給實習offer，三個月考核期。」李薇給出穩妥方案，「如果真如他所展現的那麼優秀，三個月足夠證明。到時候轉正，大家也都服氣。」
陳默卻搖了搖頭：「如果只給實習offer，他可能會選別家。」他身體前傾，語氣認真起來，「我中午吃飯時特意找人打聽了一下，飛訊那邊，跟林深合作過。他說林深在飛訊最後那段時間，像變了個人。」
「變了個人？」李薇挑眉。
「具體說不清，就是……」陳默斟酌著用詞，「突然很敢說，做事風格也變得……鋒利。但技術確實突飛猛進。而且他離職後，還在接一些短期外包，這小子倒也很坦蕩，用的深大後綴，不過口碑很好，據說效率高得離譜。」
他看向周博濤，「以他的筆試和面試表現，如果願意，拿一個中小廠的正式offer不難。雖然我們騰訊平台有吸引力，但如果只給實習生身份，他可能會權衡。」
「你的意思，他還在接觸其他公司？」李薇問道。