第692章 抓大放小，權力也是責任！
劉丹抬起頭，看著面前這位年輕的縣長，王成功今年才二十七歲，是全省最年輕的縣長，怎麼今天突然做出這樣「反常」的決定？
劉丹終於還是沒忍住，輕聲說道：「縣長，有句話我不知道當講不當講...」
「你說。」
「我在政府系統工作這麼多年，見過不少領導...」
劉丹斟酌著用詞，「有的領導恨不得把所有權力都攥在自己手裡。」
「我印象特別深的是鄰縣的趙縣長，他連各個局辦買辦公用品、修個水管都要親自審批。」
「有一次教育局要換6台電腦，總共不到3萬塊錢，報告在他桌上壓了兩個月，就因為他那段時間忙，顧不上批。」
「最後學校的信息課都停了四周，家長差點鬧到市里去。」
劉丹說著，觀察著王成功的反應，見他聽得很認真，便繼續說下去：
「還有我以前工作過的那個縣，一把手連副職領導出差住酒店、坐飛機的報帳都要親自簽字。」
「您知道後來怎麼樣了嗎？副縣長們凡事不能做主，大事小事都往上報...」
劉丹頓了頓，聲音更輕了：「可是您這...一下子放得這麼開，我擔心...」
「擔心我大權旁落？」
王成功接過話頭，笑容里有瞭然，「還是擔心副縣長們有了權力就亂來？」
劉丹沒有說話，算是默認了。
王成功站起身，「劉丹，你的擔心我明白。但你想過沒有，為什麼那些領導要死死抓住權力不放？」
他沒有等劉丹回答，自顧自說下去，「有的是不自信，怕下面人做不好；有的是不放心，怕下面人亂來；還有的...」
「是享受那種一切盡在掌控的感覺，享受那種人人都要來請示匯報的優越感。」
「我曾經看過一本書，上面說，一個管理者如果覺得離了自己單位就轉不動，那不是他有本事，而是他管理的失敗。」
「真正有本事的領導，是打造一個好系統，建立一套好機制，讓每個人都在合適的位置上發揮最大的作用。即使他暫時離開，這個系統也能良好運轉。」
王成功看著劉丹，眼神誠懇：「我相信我們的副縣長們。廣生從省政府下來的，對農村工作的了解比我深；」
「孫玉梅副縣長抓了這麼多年教育，什麼樣的教育方案最符合我們縣的實際，他最有發言權；」
「吳亮同志更不用說，常務副縣長，多年工作經驗，對項目、資金的把控比我強。」
「既然用了他們，就要相信他們，給他們舞台。」
劉丹沉默了。
她不得不承認，王成功的話有道理，但這種道理在官場上往往行不通。
官場講究的是層級、是規矩、是「領導說了算」。
王成功這樣放手，會不會被解讀為「軟弱」「沒主見」？
會不會有副縣長藉機擴大自己的勢力範圍？會不會...
「好了，」王成功揮揮手，「你要說什麼我都知道。按照我說的去準備吧。記住，周五的常務會上，你要做詳細的方案說明。」
「是，縣長。」劉丹知道再說無益，起身退出了辦公室。
辦公室里只剩下王成功和吳曉波兩人。
吳曉波默默地為王成功續上茶，欲言又止。
作為王成功的老同事，他太了解這位領導了。
王成功做事向來有章法，從不打無準備之仗。
可今天這個決定，實在讓人捉摸不透。
「縣長，您的茶。」
吳曉波將茶杯輕輕放在王成功手邊。
王成功端起茶杯，吹了吹熱氣，忽然笑了：「曉波，你是不是也不理解？」
吳曉波一愣，隨即老實點頭：
「縣長，我是有點不明白。雖說信任副縣長們是對的，但一下子放這麼多權...是不是太快了？要不要逐步來？」
王成功抿了口茶，雲南古樹紅茶的醇香在口中化開。
他示意吳曉波也坐下，擺出了長談的架勢。
「曉波，我問你，我來桃花縣當縣長，主要任務是什麼？」
吳曉波想了想：「帶領全縣發展經濟，改善民生，完成各項考核指標...」
「對，也不全對。」王成功放下茶杯，「更準確地說，是把握方向，用好幹部，建好機制，解決重大問題。」
「而不是每天審批幾十份文件，簽字幾十個報告，決定哪個局該買幾台電腦，哪個鄉鎮該修多長的路。」
「如果一個縣長，整天陷在具體的項目審批、經費報銷、文件把關這些事務性工作中。」
「他還有多少時間和精力去思考全縣的發展戰略？去跑省市爭取重大項目？去學習研究新的政策動向？去處理那些真正關乎全局的棘手問題？」
吳曉波若有所悟。
「再者說，權力和責任是對等的。我們把權力下放，也就意味著把責任下放。」
「過去，一個項目出了問題，副縣長可以說『這是縣長定的』；一項支出有疑問，副局長可以說領導批的。」
「以後呢？他們自己簽的字，自己做的決定，就要自己承擔後果。」
「這樣一來，他們在決策時會不會更慎重？在研究方案時會不會更周全？」
吳曉波眼睛漸漸亮了。
「還有，」王成功合上書，目光深遠，「你知道為什麼很多單位『一把手』在的時候運轉正常，一換領導就亂套嗎？」
「因為整個系統都繫於一人。這不是健康的狀態。一個健康的組織，應該靠制度運轉，而不是靠某個人。」
「我現在做的，就是在我們縣政府建立一個制度，明確的權責邊界，清晰的工作規範，各司其職，各負其責。」
王成功語氣變得深沉：「曉波，我今年二十七歲，馬上就二十八了，在這個崗位上，我不想做那種整天忙忙碌碌、看似很負責任、實際上只是在做股長甚至科員工作的縣長。」
「我希望五年、十年後，當我離開桃花縣時，留下的不僅僅是一些項目、一些數據，更是一個高效運轉的政府體系，一套科學決策的工作機制，一支能獨當一面的幹部隊伍。」
吳曉波徹底明白了。
「縣長，我懂了。」吳曉波由衷地說，「您是著眼長遠，抓大放小。」
劉丹終於還是沒忍住，輕聲說道：「縣長，有句話我不知道當講不當講...」
「你說。」
「我在政府系統工作這麼多年，見過不少領導...」
劉丹斟酌著用詞，「有的領導恨不得把所有權力都攥在自己手裡。」
「我印象特別深的是鄰縣的趙縣長，他連各個局辦買辦公用品、修個水管都要親自審批。」
「有一次教育局要換6台電腦，總共不到3萬塊錢，報告在他桌上壓了兩個月，就因為他那段時間忙，顧不上批。」
「最後學校的信息課都停了四周，家長差點鬧到市里去。」
劉丹說著，觀察著王成功的反應，見他聽得很認真，便繼續說下去：
「還有我以前工作過的那個縣，一把手連副職領導出差住酒店、坐飛機的報帳都要親自簽字。」
「您知道後來怎麼樣了嗎？副縣長們凡事不能做主，大事小事都往上報...」
劉丹頓了頓，聲音更輕了：「可是您這...一下子放得這麼開，我擔心...」
「擔心我大權旁落？」
王成功接過話頭，笑容里有瞭然，「還是擔心副縣長們有了權力就亂來？」
劉丹沒有說話，算是默認了。
王成功站起身，「劉丹，你的擔心我明白。但你想過沒有，為什麼那些領導要死死抓住權力不放？」
他沒有等劉丹回答，自顧自說下去，「有的是不自信，怕下面人做不好；有的是不放心，怕下面人亂來；還有的...」
「是享受那種一切盡在掌控的感覺，享受那種人人都要來請示匯報的優越感。」
「我曾經看過一本書，上面說，一個管理者如果覺得離了自己單位就轉不動，那不是他有本事，而是他管理的失敗。」
「真正有本事的領導，是打造一個好系統，建立一套好機制，讓每個人都在合適的位置上發揮最大的作用。即使他暫時離開，這個系統也能良好運轉。」
王成功看著劉丹，眼神誠懇：「我相信我們的副縣長們。廣生從省政府下來的，對農村工作的了解比我深；」
「孫玉梅副縣長抓了這麼多年教育，什麼樣的教育方案最符合我們縣的實際，他最有發言權；」
「吳亮同志更不用說，常務副縣長，多年工作經驗，對項目、資金的把控比我強。」
「既然用了他們，就要相信他們，給他們舞台。」
劉丹沉默了。
她不得不承認，王成功的話有道理，但這種道理在官場上往往行不通。
官場講究的是層級、是規矩、是「領導說了算」。
王成功這樣放手，會不會被解讀為「軟弱」「沒主見」？
會不會有副縣長藉機擴大自己的勢力範圍？會不會...
「好了，」王成功揮揮手，「你要說什麼我都知道。按照我說的去準備吧。記住，周五的常務會上，你要做詳細的方案說明。」
「是，縣長。」劉丹知道再說無益，起身退出了辦公室。
辦公室里只剩下王成功和吳曉波兩人。
吳曉波默默地為王成功續上茶，欲言又止。
作為王成功的老同事，他太了解這位領導了。
王成功做事向來有章法，從不打無準備之仗。
可今天這個決定，實在讓人捉摸不透。
「縣長，您的茶。」
吳曉波將茶杯輕輕放在王成功手邊。
王成功端起茶杯，吹了吹熱氣，忽然笑了：「曉波，你是不是也不理解？」
吳曉波一愣，隨即老實點頭：
「縣長，我是有點不明白。雖說信任副縣長們是對的，但一下子放這麼多權...是不是太快了？要不要逐步來？」
王成功抿了口茶，雲南古樹紅茶的醇香在口中化開。
他示意吳曉波也坐下，擺出了長談的架勢。
「曉波，我問你，我來桃花縣當縣長，主要任務是什麼？」
吳曉波想了想：「帶領全縣發展經濟，改善民生，完成各項考核指標...」
「對，也不全對。」王成功放下茶杯，「更準確地說，是把握方向，用好幹部，建好機制，解決重大問題。」
「而不是每天審批幾十份文件，簽字幾十個報告，決定哪個局該買幾台電腦，哪個鄉鎮該修多長的路。」
「如果一個縣長，整天陷在具體的項目審批、經費報銷、文件把關這些事務性工作中。」
「他還有多少時間和精力去思考全縣的發展戰略？去跑省市爭取重大項目？去學習研究新的政策動向？去處理那些真正關乎全局的棘手問題？」
吳曉波若有所悟。
「再者說，權力和責任是對等的。我們把權力下放，也就意味著把責任下放。」
「過去，一個項目出了問題，副縣長可以說『這是縣長定的』；一項支出有疑問，副局長可以說領導批的。」
「以後呢？他們自己簽的字，自己做的決定，就要自己承擔後果。」
「這樣一來，他們在決策時會不會更慎重？在研究方案時會不會更周全？」
吳曉波眼睛漸漸亮了。
「還有，」王成功合上書，目光深遠，「你知道為什麼很多單位『一把手』在的時候運轉正常，一換領導就亂套嗎？」
「因為整個系統都繫於一人。這不是健康的狀態。一個健康的組織，應該靠制度運轉，而不是靠某個人。」
「我現在做的，就是在我們縣政府建立一個制度，明確的權責邊界，清晰的工作規範，各司其職，各負其責。」
王成功語氣變得深沉：「曉波，我今年二十七歲，馬上就二十八了，在這個崗位上，我不想做那種整天忙忙碌碌、看似很負責任、實際上只是在做股長甚至科員工作的縣長。」
「我希望五年、十年後，當我離開桃花縣時，留下的不僅僅是一些項目、一些數據，更是一個高效運轉的政府體系，一套科學決策的工作機制，一支能獨當一面的幹部隊伍。」
吳曉波徹底明白了。
「縣長，我懂了。」吳曉波由衷地說，「您是著眼長遠，抓大放小。」