第357章 石油之心（5）
石油禁運的鎖鏈在三月十八日這天終於鬆開，但世界經濟的齒輪已被永久改變。油價並未回到從前，在新的平衡點上穩住，徘徊在每桶十到十二美元之間。
四月十日，香港林氏的戰略評估室內，空氣里瀰漫著咖啡和紙張的氣味。林一站巨型結算表前，筆尖隨著他的話音，在複雜的圖表和數據間移動。
「截至上月底，我們實際掌控的日產油量是三百二十萬桶。約占全球總產量的5.8%。此外，通過技術協議、服務合同和長期承購安排，我們能顯著影響的日產量還有二百一十萬桶。兩者合計，我們直接或間接影響的原油，每天超過五百三十萬桶，接近全球的一成。」
圖表翻頁，顯示出一張全球資產分布圖。
「控制的已探明儲量，大約四百二十億桶。運輸方面，三十八艘超大型油輪在跑，總載重噸位一千一百四十萬。我們在全球二十二個主要港口擁有或租賃的儲油罐，總容量二點四億桶。下游，參控股的七家煉油廠，合計日加工能力一百八十萬桶。」
他翻過一頁，進入金融部分。
「本次危機中的直接金融收益：期貨市場獲利十五點四億美元，現貨灰色市場交易毛利約七億美元，合計二十二點四億。目前持有的各類石油公司股權，按市值計約六十八億美元。旗下管理的、專注於能源領域的投資基金，總規模一百二十億美元。另外，通過特定渠道吸納的……長期穩定存款，約三十五億美元。」
最後是關於影響力的抽象總結。
「在中東五國核心部門，我們有三十七位能夠定期提供內幕消息或施加影響的『朋友』。在歐美主要國家的議會裡，接受我們政治行動委員會（PAC）或類似機構資助，並在關鍵議題上保持溝通的議員，有八十九位。完全或部分控制的政策研究機構和媒體，十二家。與某些地區具有實際控制力的非政府武裝力量，簽有六份內容各異的合作協議。」
亞歷山大等林一說完，接過了話頭：「石油美元循環已經啟動。華盛頓和利雅得之間的秘密協約正在生效：沙特保證繼續用美元賣油，美國保證沙特王權的安全，沙特則將滾滾而來的石油美元，大部分回流購買美國國債和華爾街的金融產品。這個閉環已經開始轉動。」
「我們在這個新體系里，處於什麼位置？」林彥靠在椅背上，目光掃過眾人。
阿爾伯特微微前傾身體：「我們不是體系的建築師，那是美國。但我們可能是體系里最精明的租客之一。我們手裡握著實實在在的油井和油輪，拿到了危機中最豐厚的那塊金融蛋糕，現在還通過沙特的投資管道，獲得了一大筆成本極低、期限極長的資金。」
馬庫斯補充道：「而且，我們在幾個關鍵的『閥門』上下了功夫，比如的黎波里港。當整個系統壓力升高時，我們有能力稍微擰緊或鬆開某一個閥門，影響局部區域的供應緊張程度和價格水位。這種能力，有時候比單純擁有油田更有價值。」
塵埃落定，利潤落袋。一九七四年下半年，林氏開始將部分驚人的石油收益，轉化為面向未來的新籌碼。
七月，八億美元的資金流向加拿大，收購了鈾礦巨頭「卡梅科」公司12%的股權，悄然踏入了核能領域的門檻。
八月，「林氏前沿能源研究所」在新加坡註冊成立，首個五年計劃獲得五千萬美元撥款，主攻方向是太陽能光伏技術——這個時間點，比大規模產業化的歷史軌跡，足足早了十年有餘。
九月，北海傳來捷報。在「埃科菲斯克」油田西北方向，林氏控股的勘探公司發現了被命名為「斯諾里」的新油田，初步評估儲量高達五十億桶。林氏的合資公司獲得了其中40%的權益。
十月，經過深耕在蘇聯的金丹修士牽線，與蘇聯外貿部門的代表在維也納進行了首次秘密接觸，試探性地探討西伯利亞偏遠油田合作開發的可能性。雖然意識形態的堅冰和巨大的政治風險讓實質性協議遙不可及，但一條非正式的溝通渠道就此建立。
十一月，新加坡。一家名為「亞太大宗商品交易中心」的機構低調開業，首要業務就是提供原油的現貨與遠期合約交易。開業首日，電子屏上的成交量就突破了一百萬桶。
十二月十五日，年終會議再次在深水灣召開。
「從七一年秋天算起，三年。」林彥合上最終的總結報告，「『石油之心』計劃，基本達到了預期目標。我們控制了接近全球一成的石油產能，建立了一條從地底岩層到加油槍，再到金融合約的完整鏈條。」
亞歷山大推了推眼鏡，精確地報出數字：「財務部核算，我們在全球石油資產上的直接投資累計約一百八十億美元。按當前市場公允價值估算，這些資產總值約四百二十億。淨資產回報率超過百分之一百三十三。如果算上我們在危機中套現的金融利潤，總收益超過二百五十億美元。」
「隱憂也在浮現。」阿爾伯特的聲音帶著謹慎，「美國司法部下屬的部門，開始關注危機期間某些『異常協調』的交易模式。英國軍情五處對我們旗下公司在北海近乎『預言般』的精準擴張節奏產生了興趣。OPEC的一些國家，開始重新審查與外國石油公司簽訂的老合同，背後不乏民族主義情緒的推動。」
「所以，擴張期告一段落。」林彥定了調子，「從一九七五年開始，戰略重心轉向鞏固和沉澱。把部分成熟的、不那麼敏感的資產證券化，變現一部分利潤，增加現金儲備。把那些可能引來過多目光的股權，轉移到結構更複雜、更難以追蹤的離岸實體後面。更多地培養和依靠本土的職業經理人、合作夥伴，我們的人要退到更幕後。」
「那麼，新的增長點在哪裡？」詹姆斯問道。
林彥示意了一下，幕布上出現了新的規劃圖。
「三個方向。第一，繼續投資未來能源，尤其是新能源技術的研發，這是長遠的賽道。第二，深耕遠東市場，韓國、台灣的經濟正在起飛，它們的石油需求會持續增長。第三，深化我們在石油美元金融循環中的角色，不僅僅是被動吸收存款，要發展更主動的資產管理、項目融資和投資銀行業務。」
他停頓了片刻，目光似乎穿透了牆壁，望向更遠的地方。
「但所有這些，都是基於石油仍然是世界血液的假設。你們得開始想得更遠。石油主宰了1970年代，那麼1980年代的核心會是什麼？1990年代的鑰匙又在哪裡？你們必須提前尋找答案，回答正確有獎勵哦！」
四月十日，香港林氏的戰略評估室內，空氣里瀰漫著咖啡和紙張的氣味。林一站巨型結算表前，筆尖隨著他的話音，在複雜的圖表和數據間移動。
「截至上月底，我們實際掌控的日產油量是三百二十萬桶。約占全球總產量的5.8%。此外，通過技術協議、服務合同和長期承購安排，我們能顯著影響的日產量還有二百一十萬桶。兩者合計，我們直接或間接影響的原油，每天超過五百三十萬桶，接近全球的一成。」
圖表翻頁，顯示出一張全球資產分布圖。
「控制的已探明儲量，大約四百二十億桶。運輸方面，三十八艘超大型油輪在跑，總載重噸位一千一百四十萬。我們在全球二十二個主要港口擁有或租賃的儲油罐，總容量二點四億桶。下游，參控股的七家煉油廠，合計日加工能力一百八十萬桶。」
他翻過一頁，進入金融部分。
「本次危機中的直接金融收益：期貨市場獲利十五點四億美元，現貨灰色市場交易毛利約七億美元，合計二十二點四億。目前持有的各類石油公司股權，按市值計約六十八億美元。旗下管理的、專注於能源領域的投資基金，總規模一百二十億美元。另外，通過特定渠道吸納的……長期穩定存款，約三十五億美元。」
最後是關於影響力的抽象總結。
「在中東五國核心部門，我們有三十七位能夠定期提供內幕消息或施加影響的『朋友』。在歐美主要國家的議會裡，接受我們政治行動委員會（PAC）或類似機構資助，並在關鍵議題上保持溝通的議員，有八十九位。完全或部分控制的政策研究機構和媒體，十二家。與某些地區具有實際控制力的非政府武裝力量，簽有六份內容各異的合作協議。」
亞歷山大等林一說完，接過了話頭：「石油美元循環已經啟動。華盛頓和利雅得之間的秘密協約正在生效：沙特保證繼續用美元賣油，美國保證沙特王權的安全，沙特則將滾滾而來的石油美元，大部分回流購買美國國債和華爾街的金融產品。這個閉環已經開始轉動。」
「我們在這個新體系里，處於什麼位置？」林彥靠在椅背上，目光掃過眾人。
阿爾伯特微微前傾身體：「我們不是體系的建築師，那是美國。但我們可能是體系里最精明的租客之一。我們手裡握著實實在在的油井和油輪，拿到了危機中最豐厚的那塊金融蛋糕，現在還通過沙特的投資管道，獲得了一大筆成本極低、期限極長的資金。」
馬庫斯補充道：「而且，我們在幾個關鍵的『閥門』上下了功夫，比如的黎波里港。當整個系統壓力升高時，我們有能力稍微擰緊或鬆開某一個閥門，影響局部區域的供應緊張程度和價格水位。這種能力，有時候比單純擁有油田更有價值。」
塵埃落定，利潤落袋。一九七四年下半年，林氏開始將部分驚人的石油收益，轉化為面向未來的新籌碼。
七月，八億美元的資金流向加拿大，收購了鈾礦巨頭「卡梅科」公司12%的股權，悄然踏入了核能領域的門檻。
八月，「林氏前沿能源研究所」在新加坡註冊成立，首個五年計劃獲得五千萬美元撥款，主攻方向是太陽能光伏技術——這個時間點，比大規模產業化的歷史軌跡，足足早了十年有餘。
九月，北海傳來捷報。在「埃科菲斯克」油田西北方向，林氏控股的勘探公司發現了被命名為「斯諾里」的新油田，初步評估儲量高達五十億桶。林氏的合資公司獲得了其中40%的權益。
十月，經過深耕在蘇聯的金丹修士牽線，與蘇聯外貿部門的代表在維也納進行了首次秘密接觸，試探性地探討西伯利亞偏遠油田合作開發的可能性。雖然意識形態的堅冰和巨大的政治風險讓實質性協議遙不可及，但一條非正式的溝通渠道就此建立。
十一月，新加坡。一家名為「亞太大宗商品交易中心」的機構低調開業，首要業務就是提供原油的現貨與遠期合約交易。開業首日，電子屏上的成交量就突破了一百萬桶。
十二月十五日，年終會議再次在深水灣召開。
「從七一年秋天算起，三年。」林彥合上最終的總結報告，「『石油之心』計劃，基本達到了預期目標。我們控制了接近全球一成的石油產能，建立了一條從地底岩層到加油槍，再到金融合約的完整鏈條。」
亞歷山大推了推眼鏡，精確地報出數字：「財務部核算，我們在全球石油資產上的直接投資累計約一百八十億美元。按當前市場公允價值估算，這些資產總值約四百二十億。淨資產回報率超過百分之一百三十三。如果算上我們在危機中套現的金融利潤，總收益超過二百五十億美元。」
「隱憂也在浮現。」阿爾伯特的聲音帶著謹慎，「美國司法部下屬的部門，開始關注危機期間某些『異常協調』的交易模式。英國軍情五處對我們旗下公司在北海近乎『預言般』的精準擴張節奏產生了興趣。OPEC的一些國家，開始重新審查與外國石油公司簽訂的老合同，背後不乏民族主義情緒的推動。」
「所以，擴張期告一段落。」林彥定了調子，「從一九七五年開始，戰略重心轉向鞏固和沉澱。把部分成熟的、不那麼敏感的資產證券化，變現一部分利潤，增加現金儲備。把那些可能引來過多目光的股權，轉移到結構更複雜、更難以追蹤的離岸實體後面。更多地培養和依靠本土的職業經理人、合作夥伴，我們的人要退到更幕後。」
「那麼，新的增長點在哪裡？」詹姆斯問道。
林彥示意了一下，幕布上出現了新的規劃圖。
「三個方向。第一，繼續投資未來能源，尤其是新能源技術的研發，這是長遠的賽道。第二，深耕遠東市場，韓國、台灣的經濟正在起飛，它們的石油需求會持續增長。第三，深化我們在石油美元金融循環中的角色，不僅僅是被動吸收存款，要發展更主動的資產管理、項目融資和投資銀行業務。」
他停頓了片刻，目光似乎穿透了牆壁，望向更遠的地方。
「但所有這些，都是基於石油仍然是世界血液的假設。你們得開始想得更遠。石油主宰了1970年代，那麼1980年代的核心會是什麼？1990年代的鑰匙又在哪裡？你們必須提前尋找答案，回答正確有獎勵哦！」