第98章 商單報價
第98章 商單報價
11月10號，溫若檸本想低調來上班，可實力偏不允許。
她發布的第一條視頻，直接榮登新人漲粉榜第一。
這份成績擺在眼前，哪還有低調的餘地？
她背著小手，一路吹著輕快的流氓小調，腳步蹦蹦跳跳地往公司門口走，嘴角的笑意就沒落下過。
手機突然「叮」地響了一聲，點開一看，竟到帳了三萬消費金。
她心裡美滋滋地盤算：要是每天都有這收入，還愁家裡銀行卡會不會凍結嗎？
說真的，她得感謝這個短視頻早期時代。
現在的用戶，只要視頻稍微合胃口，就會隨手點關注。
哪像一兩年後，大家的關注列表早就滿了。
還知道關注能給網紅帶收入。
想靠一兩支視頻爆火，難度簡直翻十倍。
就說刀小刀，她甩頭換裝爆火前，還拍了一整年的Cosplay服裝視頻呢。
不過溫若檸單條視頻漲粉八十多萬，在騰憂傳媒眼裡倒不算稀奇。
尤其這支視頻的主導人是陳平生，一切就更合理了。
「老陳，今天拍什麼內容啊？」她湊到陳平生身邊，眼睛亮晶晶的。
「拍唯唯諾諾受欺負的小女人，變身女王的反差。」
陳平生頭也沒抬，指了指服裝區，」你先去換件白T恤，等會兒我找幾個人演欺負你的人，咱們去酒吧拍。」
溫若檸對著一架子衣服犯了難，糾結半天也沒選好。
最後還是陳平生幫她挑了套爆款——女警裝配皮鞭。
當然，這衣服只是款式像女警服，絕非一比一模仿。
陳平生看著鏡子裡的她，突然想起當年：泡菜國朴妮嘜穿類似衣服跳騷舞。
不知打開了多少未成年少男的心，那段視頻在國內更是循環播放了無數次。
白天的酒吧場地很好借，溫若檸打了個電話，就敲定了拍攝地點。
拍攝時，她先扮成酒吧的端酒女孩，臉上架著一副超大號黑色墨鏡，把精緻的五官遮得嚴嚴實實。
鏡頭裡，幾個男演員故意「推搡」她，她跟蹌著摔在地上。
下一秒，她猛地抬眼，指尖「啪」地打出響指。
墨鏡摘掉，白T恤秒變火辣女警裝，手裡還多了條皮鞭。
隨著勁爆的音樂，她甩起皮鞭，鏡頭切到那幾個男演員臉上。
眼睛瞪得溜圓，嘴角還不自覺地往下淌「口水」，反差感直接拉滿。
整個視頻控制在十五秒以內，情緒和視覺衝擊全到位了。
溫若檸看完初剪，忍不住嘀咕：「這視頻，不出意外肯定比昨天那個小殭屍」還火，畢竟這麼帶感的女警裝，哪個正常老男人能拒絕啊？」
她對著屏幕里的自己看了又看，心裡偷偷得意：沒想到老溫家居然能生出這麼漂亮的女兒。
一整天，她都泡在這種「即將爆火」的開心裡。
陳平生把視頻剪輯好後，準時在上午十二點發布。
果不其然，溫若檸再次爆火，流量像潮水一樣湧來。
但陳平生沒多關注數據—一視頻拍好，剩下的就交給算法了。
下午一點，韓毅帶著團隊準時來公司洽談。
他負責的牛氣沖天項目，眼下發展得極好，已經在沙城、益市、德市及周邊城市開了不少分店。
這次來，除了前期支付的五百萬GG費，他還得補付七百萬。
騰憂傳媒有規矩，合作的GG項目若後期沒回款，會立馬停止合作，韓毅顯然不想斷了這條線。
更意外的是，韓毅這次不光自己來，還帶了三個同行。
一個做咖啡連鎖品牌，另外兩個分別做地攤火鍋和燒烤。
這幾個行業來頭都不小：咖啡連鎖一旦運營起來，市值超百億都不是難事。
而燒烤的淨利潤，在整個餐飲圈裡都排得上號，人均消費高，市場空間還大。
火鍋就更不用說了，海底撈當年一枝獨秀，巔峰期市值高達四千七百億，創始人張勇還登上過新加坡首富的位置。
騰憂傳媒本就是餐飲行業合作的「香餑」，這次自然也不例外。
只是幾人坐下後，還提了個額外要求。
洽談地點定在一家頂級酒店的包廂里，韓毅那邊帶了三位老闆、法務顧問和秘書。
陳平生這邊則跟著許程程、溫若檸，還有公司的法務。
剛坐定，韓毅就讓服務員先出去，包廂里只剩下洽談的人。
做咖啡的劉志傑先開了口，語氣很坦誠：「陳總，不瞞你說，這次我們三家除了想跟你談流量合作外，還希望你這邊能提供短視頻培訓——得確保我們公司員工，自己也能拍短視頻。」
他心裡門兒清：靠外人做流量，終究是一時的。
只有把流量攥在自己手裡，才能長久吃短視頻的紅利。
陳平生在旁邊聽著，也想起後世的情況：後來短視頻漲粉越來越難。
一大原因就是各大企業都讓員工主動玩短視頻，還請老師專門培訓，連老闆都親自下場拍。
陳平生倒不意外，就算劉志傑不提，再過一兩年，網上也會冒出無數「短視頻培訓師」。
他抬了抬眼，乾脆地說：「培訓可以，但我們公司針對加盟項目有明確的合作方案，要額外加短視頻培訓的話，再加五百萬就行。」
劉志傑愣了一下，沒料到會這麼順利。
只加五百萬，騰憂傳媒就能做企業培訓？
他其實不太懂短視頻的發展節奏：別說現在要五百萬，一年後，花四五萬就能請到一大批所謂的「短視頻老師」。
只不過水平參差不齊罷了。
陳平生其實早想過靠「培訓」變現，只是打算等一年後再做。
現在有人主動提，於脆報個五百萬，到時候派幾個人定期去指導，幾乎沒什麼成本，穩賺不賠。
劉志傑咬了咬牙，果斷拍板：「那行！我們三個都先簽1280萬的一年流量扶持合同，再加上五百萬的企業培訓。」
他和另外兩位老闆，都不是傳統餐飲出身。
以前是大企業高管，後來自己創業做餐飲，靠著以前的人脈，能對接國內頂級資本，才有底氣這麼「花錢如流水」。
要是只靠企業利潤，哪付得起這麼高的GG費？
資本的錢就是不一樣：只要把「項目故事」和PPT講好，哪怕沒利潤，也能拿到大把融資。
陳平生心裡清楚，他合作過的對象，幾乎沒一家是靠自身「利潤」來打GG的。
全是花資本的錢，就為了快速擴張，趕在下一輪融資前，把「泡沫」吹得更大。
有時候他也會感慨：那些傳統行業出身的老闆，比如廚師自己開飯店的，哪捨得這麼砸錢做流量推廣？
也就有資本加持的人，才敢這麼肆無忌憚。
三家很快簽了合同：一年1280萬的流量合作，附加條款寫得明明白白。
每個月要拍多少條視頻、拍攝博主的粉絲量、企業品牌的曝光量，都有詳細規定。
至於五百萬的培訓費，要求騰憂傳媒定期兩個月去企業指導一次，前期還要花三天做集中培訓。
這筆培訓費的成本，其實就只有「外派培訓人員的工資」。
很多人不知道，後來短視頻流行起來後，不少「成功學專家」都轉行做了短視頻培訓。
無非是把以前的話術換了套說法而已。
溫若檸坐在旁邊，看著合同上的數字，眼晴都瞪圓了，嘴巴微微張著，半天沒合上。
她還是第一次親眼見公司簽這麼大的單，才知道短視頻行業居然這麼暴利。
流量是平台的，他們只需要拍好看的內容。
產品是GG商的，他們連「進貨」都不用管。
這中間商當的，簡直是暴利里的暴利！
她家做飲料生意，好歹要建工廠、鋪分銷商，環節多得很。
可騰憂傳媒滿打滿算，也就不到三百個員工，其中網紅只占15%，還不到四十人。
這四十人里，爆火的有周魚魚、林知夏、陳思思，還有張詩詩、秦瑤、彭清這幾位組長。
剩下的網紅，粉絲量也都在幾十萬到一百萬不等。
就這麼個「小體量公司」，一天談下來，光三家的合同就收了：1280萬×3+
500萬×3=5340萬。
溫若檸悄悄掐著手指頭算利潤。
至少三成以上是公司純利潤，剩下的無非是給達人的GG提成、各部門的工資支出。
她越想越震驚：就這收入，誰還做傳統行業啊？
難怪騰憂傳媒在魔都能「豪橫」到：花十萬一天租超級遊艇，說租就租。
在外灘租整層寫字樓，一個月五十萬眼都不眨。
還在陸家嘴最好的位置，每年花四百萬租超級法式別墅。
溫若檸眨巴著充滿靈氣的好看眸子，心裡徹底定了主意：選網紅這行，還真是選對了。
家裡做了幾十年的飲料公司，一年的收入加起來，還沒騰憂傳媒兩個月賺得多，以前真是白「牛叉」了。
其實陳平生在餐飲行業的口碑，早就徹底打出去了。
但凡想快速擴張、拿投行融資的餐飲品牌，首選合作對象幾乎都是騰憂傳媒。
他雖然給合作定了不少規矩，但每次簽完合同，都會按「120%的標準」超額完成。
要求拍10條視頻，就多拍2條；要求曝光100萬次，就做到120萬次。
這多出來的20%，就是騰憂傳媒的「口碑基石」。
也是客戶主動介紹新合作的底氣。有了這份「超預期」。
陳平生根本不用天天出去找客戶，有需求的人，自然會找上門來。
夜色漸深。
騰憂傳媒的內網悄悄更新了三條新內容。
不僅有新的內網GG需求，附帶著詳細的拍攝要求和內容方向。
更讓所有網紅盯著屏幕挪不開眼的，是「內部網紅接單GG費」的全新標準O
溫若檸刷新頁面時，指尖都帶著點期待的顫。
——
她逐條往下看，越看眼睛越亮：
原本10萬粉絲的接單門檻，悄悄提到了15萬。
而15萬到30萬粉絲區間，內網GG提成從1萬漲到了1.2萬。
多了整整兩千塊。
30萬到60萬粉絲量還是維持2萬不變。
但60萬到120萬區間，直接從2.5萬跳到了3萬。
120萬到300萬這個檔，提成更是翻了倍。
從前的3萬變成了5萬。
再往上看，數字更驚人：
300萬到500萬粉絲，單條提成加到10萬。
全公司目前就張詩詩一人卡在這個區間。
她的粉絲量剛過300萬的線。
500萬到1200萬粉絲，提成15萬，只有周魚魚和陳思思能拿到。
兩人粉絲量都穩在700萬左右。
最頂端的1200萬到3000萬區間，獨獨林知夏一人，她的單條GG提成，赫然標著「25萬」。
更關鍵的是，所有網紅都有同一個限制。
每月最多接5條內網GG。
溫若檸對著「25萬×5」的數字算了算，心臟猛地一跳。
林知夏光靠內網GG，每個月就能穩拿125萬。
一年就是1500萬的淨收入。
再加上她的網店營收、外出商演和綜藝邀約。
溫若檸忍不住暗暗磨牙：這收入，抵得上她們溫氏飲料一整年的利潤了。
林知夏一個人給公司帶來的年收入絕對過億。
她自己一年輕輕鬆鬆也能賺三四千萬，這實力，真是藏得夠深。
頁面還沒翻完。
她又看到一條補充規則：垂直帳號拍垂直領域GG，提成能在現有基礎上再高30%。
比如陳思思主攻餐飲類內容，她接餐飲GG的話，15萬就能變成19.5萬。
規則一條條列得明明白白，公司里每個網紅每月能賺多少，幾乎一下就具象化了。
最讓她心跳加速的，是陳平生還標出了兩個「未有人達到」的高階標準。
3000萬到6000萬粉絲，單條提成45萬，公司對外報價150萬。
要是能衝到6000萬到1億粉絲，提成直接漲到65萬。
備註里寫著「相當於一輛保時捷718」，對外報價更是高達200萬。
溫若檸的眼睛瞬間紅了，死死盯著自己帳號後台不斷上漲的粉絲數。
仿佛那些跳動的數字不是數據，而是一沓沓摞起來的人民幣。
她才拍了兩條視頻，粉絲量就摸到了150萬的門檻，能拿到五萬一條的提成。
僅次於張詩詩，和四位組長平起平坐。
雖說周魚魚、陳思思和林知夏已是絕對的頭部。
但她心裡憋著一股勁：自己未必不能超越。
不過規則里也藏著硬要求：接GG得達到同等級的播放量。
要是千萬粉絲的大網紅，拍出來的GG只有幾十萬播放，沒有GG商會願意為此而買單。
公司也不會給那麼高的提成。
溫若檸指尖輕輕點了點屏幕上「內容為王」的隱性規則，心裡明鏡似的。
說到底，所有的高收入，都得靠好內容撐著一這一點，永遠不會變。
要是有人空有粉絲量，沒了播放數據，再高的等級也拿不到對應的錢。
11月10號，溫若檸本想低調來上班，可實力偏不允許。
她發布的第一條視頻，直接榮登新人漲粉榜第一。
這份成績擺在眼前，哪還有低調的餘地？
她背著小手，一路吹著輕快的流氓小調，腳步蹦蹦跳跳地往公司門口走，嘴角的笑意就沒落下過。
手機突然「叮」地響了一聲，點開一看，竟到帳了三萬消費金。
她心裡美滋滋地盤算：要是每天都有這收入，還愁家裡銀行卡會不會凍結嗎？
說真的，她得感謝這個短視頻早期時代。
現在的用戶，只要視頻稍微合胃口，就會隨手點關注。
哪像一兩年後，大家的關注列表早就滿了。
還知道關注能給網紅帶收入。
想靠一兩支視頻爆火，難度簡直翻十倍。
就說刀小刀，她甩頭換裝爆火前，還拍了一整年的Cosplay服裝視頻呢。
不過溫若檸單條視頻漲粉八十多萬，在騰憂傳媒眼裡倒不算稀奇。
尤其這支視頻的主導人是陳平生，一切就更合理了。
「老陳，今天拍什麼內容啊？」她湊到陳平生身邊，眼睛亮晶晶的。
「拍唯唯諾諾受欺負的小女人，變身女王的反差。」
陳平生頭也沒抬，指了指服裝區，」你先去換件白T恤，等會兒我找幾個人演欺負你的人，咱們去酒吧拍。」
溫若檸對著一架子衣服犯了難，糾結半天也沒選好。
最後還是陳平生幫她挑了套爆款——女警裝配皮鞭。
當然，這衣服只是款式像女警服，絕非一比一模仿。
陳平生看著鏡子裡的她，突然想起當年：泡菜國朴妮嘜穿類似衣服跳騷舞。
不知打開了多少未成年少男的心，那段視頻在國內更是循環播放了無數次。
白天的酒吧場地很好借，溫若檸打了個電話，就敲定了拍攝地點。
拍攝時，她先扮成酒吧的端酒女孩，臉上架著一副超大號黑色墨鏡，把精緻的五官遮得嚴嚴實實。
鏡頭裡，幾個男演員故意「推搡」她，她跟蹌著摔在地上。
下一秒，她猛地抬眼，指尖「啪」地打出響指。
墨鏡摘掉，白T恤秒變火辣女警裝，手裡還多了條皮鞭。
隨著勁爆的音樂，她甩起皮鞭，鏡頭切到那幾個男演員臉上。
眼睛瞪得溜圓，嘴角還不自覺地往下淌「口水」，反差感直接拉滿。
整個視頻控制在十五秒以內，情緒和視覺衝擊全到位了。
溫若檸看完初剪，忍不住嘀咕：「這視頻，不出意外肯定比昨天那個小殭屍」還火，畢竟這麼帶感的女警裝，哪個正常老男人能拒絕啊？」
她對著屏幕里的自己看了又看，心裡偷偷得意：沒想到老溫家居然能生出這麼漂亮的女兒。
一整天，她都泡在這種「即將爆火」的開心裡。
陳平生把視頻剪輯好後，準時在上午十二點發布。
果不其然，溫若檸再次爆火，流量像潮水一樣湧來。
但陳平生沒多關注數據—一視頻拍好，剩下的就交給算法了。
下午一點，韓毅帶著團隊準時來公司洽談。
他負責的牛氣沖天項目，眼下發展得極好，已經在沙城、益市、德市及周邊城市開了不少分店。
這次來，除了前期支付的五百萬GG費，他還得補付七百萬。
騰憂傳媒有規矩，合作的GG項目若後期沒回款，會立馬停止合作，韓毅顯然不想斷了這條線。
更意外的是，韓毅這次不光自己來，還帶了三個同行。
一個做咖啡連鎖品牌，另外兩個分別做地攤火鍋和燒烤。
這幾個行業來頭都不小：咖啡連鎖一旦運營起來，市值超百億都不是難事。
而燒烤的淨利潤，在整個餐飲圈裡都排得上號，人均消費高，市場空間還大。
火鍋就更不用說了，海底撈當年一枝獨秀，巔峰期市值高達四千七百億，創始人張勇還登上過新加坡首富的位置。
騰憂傳媒本就是餐飲行業合作的「香餑」，這次自然也不例外。
只是幾人坐下後，還提了個額外要求。
洽談地點定在一家頂級酒店的包廂里，韓毅那邊帶了三位老闆、法務顧問和秘書。
陳平生這邊則跟著許程程、溫若檸，還有公司的法務。
剛坐定，韓毅就讓服務員先出去，包廂里只剩下洽談的人。
做咖啡的劉志傑先開了口，語氣很坦誠：「陳總，不瞞你說，這次我們三家除了想跟你談流量合作外，還希望你這邊能提供短視頻培訓——得確保我們公司員工，自己也能拍短視頻。」
他心裡門兒清：靠外人做流量，終究是一時的。
只有把流量攥在自己手裡，才能長久吃短視頻的紅利。
陳平生在旁邊聽著，也想起後世的情況：後來短視頻漲粉越來越難。
一大原因就是各大企業都讓員工主動玩短視頻，還請老師專門培訓，連老闆都親自下場拍。
陳平生倒不意外，就算劉志傑不提，再過一兩年，網上也會冒出無數「短視頻培訓師」。
他抬了抬眼，乾脆地說：「培訓可以，但我們公司針對加盟項目有明確的合作方案，要額外加短視頻培訓的話，再加五百萬就行。」
劉志傑愣了一下，沒料到會這麼順利。
只加五百萬，騰憂傳媒就能做企業培訓？
他其實不太懂短視頻的發展節奏：別說現在要五百萬，一年後，花四五萬就能請到一大批所謂的「短視頻老師」。
只不過水平參差不齊罷了。
陳平生其實早想過靠「培訓」變現，只是打算等一年後再做。
現在有人主動提，於脆報個五百萬，到時候派幾個人定期去指導，幾乎沒什麼成本，穩賺不賠。
劉志傑咬了咬牙，果斷拍板：「那行！我們三個都先簽1280萬的一年流量扶持合同，再加上五百萬的企業培訓。」
他和另外兩位老闆，都不是傳統餐飲出身。
以前是大企業高管，後來自己創業做餐飲，靠著以前的人脈，能對接國內頂級資本，才有底氣這麼「花錢如流水」。
要是只靠企業利潤，哪付得起這麼高的GG費？
資本的錢就是不一樣：只要把「項目故事」和PPT講好，哪怕沒利潤，也能拿到大把融資。
陳平生心裡清楚，他合作過的對象，幾乎沒一家是靠自身「利潤」來打GG的。
全是花資本的錢，就為了快速擴張，趕在下一輪融資前，把「泡沫」吹得更大。
有時候他也會感慨：那些傳統行業出身的老闆，比如廚師自己開飯店的，哪捨得這麼砸錢做流量推廣？
也就有資本加持的人，才敢這麼肆無忌憚。
三家很快簽了合同：一年1280萬的流量合作，附加條款寫得明明白白。
每個月要拍多少條視頻、拍攝博主的粉絲量、企業品牌的曝光量，都有詳細規定。
至於五百萬的培訓費，要求騰憂傳媒定期兩個月去企業指導一次，前期還要花三天做集中培訓。
這筆培訓費的成本，其實就只有「外派培訓人員的工資」。
很多人不知道，後來短視頻流行起來後，不少「成功學專家」都轉行做了短視頻培訓。
無非是把以前的話術換了套說法而已。
溫若檸坐在旁邊，看著合同上的數字，眼晴都瞪圓了，嘴巴微微張著，半天沒合上。
她還是第一次親眼見公司簽這麼大的單，才知道短視頻行業居然這麼暴利。
流量是平台的，他們只需要拍好看的內容。
產品是GG商的，他們連「進貨」都不用管。
這中間商當的，簡直是暴利里的暴利！
她家做飲料生意，好歹要建工廠、鋪分銷商，環節多得很。
可騰憂傳媒滿打滿算，也就不到三百個員工，其中網紅只占15%，還不到四十人。
這四十人里，爆火的有周魚魚、林知夏、陳思思，還有張詩詩、秦瑤、彭清這幾位組長。
剩下的網紅，粉絲量也都在幾十萬到一百萬不等。
就這麼個「小體量公司」，一天談下來，光三家的合同就收了：1280萬×3+
500萬×3=5340萬。
溫若檸悄悄掐著手指頭算利潤。
至少三成以上是公司純利潤，剩下的無非是給達人的GG提成、各部門的工資支出。
她越想越震驚：就這收入，誰還做傳統行業啊？
難怪騰憂傳媒在魔都能「豪橫」到：花十萬一天租超級遊艇，說租就租。
在外灘租整層寫字樓，一個月五十萬眼都不眨。
還在陸家嘴最好的位置，每年花四百萬租超級法式別墅。
溫若檸眨巴著充滿靈氣的好看眸子，心裡徹底定了主意：選網紅這行，還真是選對了。
家裡做了幾十年的飲料公司，一年的收入加起來，還沒騰憂傳媒兩個月賺得多，以前真是白「牛叉」了。
其實陳平生在餐飲行業的口碑，早就徹底打出去了。
但凡想快速擴張、拿投行融資的餐飲品牌，首選合作對象幾乎都是騰憂傳媒。
他雖然給合作定了不少規矩，但每次簽完合同，都會按「120%的標準」超額完成。
要求拍10條視頻，就多拍2條；要求曝光100萬次，就做到120萬次。
這多出來的20%，就是騰憂傳媒的「口碑基石」。
也是客戶主動介紹新合作的底氣。有了這份「超預期」。
陳平生根本不用天天出去找客戶，有需求的人，自然會找上門來。
夜色漸深。
騰憂傳媒的內網悄悄更新了三條新內容。
不僅有新的內網GG需求，附帶著詳細的拍攝要求和內容方向。
更讓所有網紅盯著屏幕挪不開眼的，是「內部網紅接單GG費」的全新標準O
溫若檸刷新頁面時，指尖都帶著點期待的顫。
——
她逐條往下看，越看眼睛越亮：
原本10萬粉絲的接單門檻，悄悄提到了15萬。
而15萬到30萬粉絲區間，內網GG提成從1萬漲到了1.2萬。
多了整整兩千塊。
30萬到60萬粉絲量還是維持2萬不變。
但60萬到120萬區間，直接從2.5萬跳到了3萬。
120萬到300萬這個檔，提成更是翻了倍。
從前的3萬變成了5萬。
再往上看，數字更驚人：
300萬到500萬粉絲，單條提成加到10萬。
全公司目前就張詩詩一人卡在這個區間。
她的粉絲量剛過300萬的線。
500萬到1200萬粉絲，提成15萬，只有周魚魚和陳思思能拿到。
兩人粉絲量都穩在700萬左右。
最頂端的1200萬到3000萬區間，獨獨林知夏一人，她的單條GG提成，赫然標著「25萬」。
更關鍵的是，所有網紅都有同一個限制。
每月最多接5條內網GG。
溫若檸對著「25萬×5」的數字算了算，心臟猛地一跳。
林知夏光靠內網GG，每個月就能穩拿125萬。
一年就是1500萬的淨收入。
再加上她的網店營收、外出商演和綜藝邀約。
溫若檸忍不住暗暗磨牙：這收入，抵得上她們溫氏飲料一整年的利潤了。
林知夏一個人給公司帶來的年收入絕對過億。
她自己一年輕輕鬆鬆也能賺三四千萬，這實力，真是藏得夠深。
頁面還沒翻完。
她又看到一條補充規則：垂直帳號拍垂直領域GG，提成能在現有基礎上再高30%。
比如陳思思主攻餐飲類內容，她接餐飲GG的話，15萬就能變成19.5萬。
規則一條條列得明明白白，公司里每個網紅每月能賺多少，幾乎一下就具象化了。
最讓她心跳加速的，是陳平生還標出了兩個「未有人達到」的高階標準。
3000萬到6000萬粉絲，單條提成45萬，公司對外報價150萬。
要是能衝到6000萬到1億粉絲，提成直接漲到65萬。
備註里寫著「相當於一輛保時捷718」，對外報價更是高達200萬。
溫若檸的眼睛瞬間紅了，死死盯著自己帳號後台不斷上漲的粉絲數。
仿佛那些跳動的數字不是數據，而是一沓沓摞起來的人民幣。
她才拍了兩條視頻，粉絲量就摸到了150萬的門檻，能拿到五萬一條的提成。
僅次於張詩詩，和四位組長平起平坐。
雖說周魚魚、陳思思和林知夏已是絕對的頭部。
但她心裡憋著一股勁：自己未必不能超越。
不過規則里也藏著硬要求：接GG得達到同等級的播放量。
要是千萬粉絲的大網紅，拍出來的GG只有幾十萬播放，沒有GG商會願意為此而買單。
公司也不會給那麼高的提成。
溫若檸指尖輕輕點了點屏幕上「內容為王」的隱性規則，心裡明鏡似的。
說到底，所有的高收入，都得靠好內容撐著一這一點，永遠不會變。
要是有人空有粉絲量，沒了播放數據，再高的等級也拿不到對應的錢。