第346章 產業鏈應對制裁的戰術演練
芯谷地下二層的應急指揮中心，面積雖然只有兩百平方米，但裝備了未來科技最先進的通信和數據分析系統。四面牆壁上嵌滿了屏幕，實時顯示著全球供應鏈的動態地圖——晶片代工廠的產能利用率、材料供應商的庫存水平、物流節點的實時狀態、以及各國海關的清關效率。每一條線都在跳動，每一個數字都在變化，像一顆巨大的心臟在搏動。
陳醒坐在長桌的主位，面前是一台終端，上面顯示著這次戰術演練的總體框架——「火龍聯盟全面制裁情景下的產業鏈生存能力驗證」。周明坐在他右側，負責法務和合規部分的推演。蘇黛坐在左側，負責供應鏈和資源的調度。方程、章宸、老韓、梁志遠、方遠，以及產業鏈各個環節的負責人，一共二十多人，把會議室坐得滿滿當當。
演練開始前，陳醒只說了一句話。
「今天的演練不是走過場。我們要模擬最壞的情況——火龍聯盟同時從設備、材料、工具、代工、物流、金融六個維度發動制裁。在這個情景下，未來科技的產業鏈還能不能轉？能轉多久？怎麼轉？今天要把每一條路都走一遍。」
周明站起來，走到主控台前，調出了第一輪推演的情景設定。
「情景一——設備斷供。假設北洲和歐陸同時實施出口管制，禁止向華夏出口高端半導體製造設備。受影響的設備包括——刻蝕機、薄膜沉積設備、離子注入機、以及檢測設備。未來科技目前在用的設備中，有百分之三十五來自舊秩序供應商。斷供發生後，這部分設備的備件供應會在六周內耗盡，設備維護將無法進行。」
老韓第一個回應。他站起來，走到供應鏈動態地圖前，用手指在屏幕上劃出了一條線。
「合城產業園的刻蝕機，我們有三種型號——A型來自北洲供應商，占百分之四十；B型來自華夏供應商，占百分之三十五；C型來自歐陸供應商，占百分之二十五。斷供發生後，A型和C型的備件只能撐六周。六周後，這兩類設備將無法維修，只能停用。」
「但有一個替代方案——B型刻蝕機的產能可以提升。目前B型設備的利用率是百分之七十五，通過增加操作班次和優化維護流程，可以在四周內把利用率提升到百分之九十五。增加的產能可以覆蓋A型和C型停產後百分之六十的缺口。剩下的百分之四十，需要通過工藝調整來彌補——把部分對精度要求不高的工序轉移到B型設備上做。」
章宸追問了一個技術細節。「工藝調整需要多長時間？」
老韓調出了一張工藝匹配表。「刻蝕工序的精度要求分為三個等級——高精度、中精度、低精度。A型和C型主要負責高精度工序，B型目前只做中低精度。要把高精度工序轉移到B型上，需要重新開發工藝配方，驗證周期八到十二周。十二周內，高精度工序的產能缺口無法彌補。」
陳醒聽完，在筆記本上寫了一行字，然後問:「十二周的缺口，有什麼辦法？」
章宸接過了這個問題。「有兩個辦法。第一，提前備貨。在制裁落地前，把A型和C型設備的高精度備件庫存從六周擴大到二十周。這樣即使斷供，設備也能繼續運行二十周，足夠我們完成工藝轉移。第二，加快國產設備的驗證進度。追光設備線的國產刻蝕機已經進入工程驗證階段，原本計劃十二個月後量產。如果資源傾斜，可以把量產時間壓縮到八個月。八個月內，用備件撐過去。八個月後，國產設備頂上。」
周明在筆記本上記下了「備件庫存擴大至二十周」和「國產刻蝕機驗證加速」兩條。
第一輪推演進行了四十分鐘，覆蓋了刻蝕、薄膜沉積、離子注入三類關鍵設備。結論是——在最壞情況下，通過備件儲備、產能調配、工藝轉移三管齊下，未來科技的製造產能可以在制裁後的前六個月內維持在正常水平的百分之八十以上。六個月後，隨著國產設備的逐步上線，產能可以恢復到百分之九十。
第二輪推演，聚焦材料供應。
梁志遠站起來，走到材料供應鏈的動態地圖前。「情景二——材料斷供。假設北洲和歐陸禁止向華夏出口高端電子材料，受影響的主要是三類——光刻膠、特種氣體、以及靶材。未來科技在這三類材料上，國產化率分別是——光刻膠百分之四十，特種氣體百分之七十，靶材百分之五十。」
「光刻膠的問題最大。高端光刻膠目前主要依賴北洲和歐陸的供應商，國產替代品的性能還有差距。天權4號量產用的光刻膠，有百分之六十來自舊秩序。斷供後，這部分庫存只能撐八周。」
蘇黛問了一個關鍵問題:「國產光刻膠的驗證進度怎麼樣？」
梁志遠調出了國產光刻膠的測試報告。「鄭教授的聯合實驗室正在和華夏的一家材料企業合作，開發替代光刻膠。實驗室測試的結果是——解析度達到舊秩序產品的百分之九十五，缺陷密度高百分之三十。目前還在優化配方，預計還需要十六周才能完成工程驗證。十六周後可以小批量試用，二十四周後可以大規模量產。」
陳醒的眉頭皺了一下。「八周的庫存，十六周的驗證周期，中間有八周的缺口。這個缺口怎麼填？」
會議室里沉默了十幾秒。
方遠開口了。「有一個辦法——從第三技術空間的國家採購。南洋的一家光刻膠供應商，技術來自歐陸的一家二線企業，不受舊秩序出口管制的影響。他們的產品性能比舊秩序的一線產品差一些，但可以滿足天權4號百分之八十的工序需求。我們已經和他們接觸過，對方願意供貨。如果簽長期合約，他們可以在四周內把產能翻倍，滿足我們的需求。」
「價格呢？」蘇黛問。
「比舊秩序貴百分之十五。但能買到就不錯了，貴點可以接受。」
陳醒點了點頭。「方遠，你負責和南洋的供應商談判。簽三年期長協，鎖定產能。同時，國產光刻膠的驗證進度不能放鬆。南洋的貨是過渡方案，國產化才是根本。」
第二輪推演結束，結論是——材料斷供的衝擊比設備更大，但通過多元化採購和國產替代結合，可以把缺口控制在可接受範圍內。關鍵是要提前鎖定第三技術空間國家的產能，不能等制裁落地了再行動。
第三輪推演，聚焦EDA工具和工業軟體。
章宸親自講這一部分。他走到屏幕前，調出了「補天計劃」的進度圖。
「情景三——EDA工具斷供。假設北洲禁止舊秩序的EDA工具提供商向華夏提供服務。未來科技目前使用的EDA工具中，有百分之六十來自舊秩序，百分之四十來自國產替代——其中補天計劃貢獻了百分之二十五，其他國產工具貢獻了百分之十五。」
「斷供發生後，舊秩序的EDA工具將無法獲得更新和技術支持。但我們已經購買的工具可以繼續使用，只是不能升級。這意味著——現有的設計流程可以維持六到十二個月。十二個月後，隨著工藝節點的推進，舊工具將無法支持新工藝的設計需求。」
方程問了一個關鍵問題:「十二個月後，補天計劃能覆蓋多少？」
章宸調出了補天計劃的路線圖。「補天計劃目前完成了百分之四十的覆蓋率——包括邏輯綜合、布局布線、時序分析、物理驗證四個核心模塊。未來十二個月內，我們計劃再推進百分之三十，達到百分之七十的覆蓋率。剩下的百分之三十——主要是模擬電路設計和射頻電路設計——需要更長時間。」
「但有一個策略——把新產品的設計流程拆分成『舊工具可做』和『新工具可做』兩部分。百分之七十用補天，百分之三十繼續用舊工具。只要舊工具還能跑，就不影響新產品開發。等補天把那百分之三十也覆蓋了，再徹底切換。」
陳醒聽完，說了一句:「補天計劃的優先級再提高。EDA是晶片設計的基礎工具，不能長期依賴舊秩序。章宸，你和八個高校團隊溝通一下，看能不能把補天計劃的開發周期再壓縮百分之二十。資源不夠的話，蘇黛負責調配。」
章宸點頭。
第四輪推演，聚焦代工環節。
老韓站起來，調出了合城產業園和外部代工廠的產能分布圖。
「情景四——代工封鎖。假設舊秩序施壓，要求所有使用舊秩序技術的代工廠停止為未來科技代工。未來科技目前的晶片製造，百分之七十在合城產業園自建產線完成，百分之三十委託外部代工廠完成。外部代工廠中，有一家使用了舊秩序的技術，會受到制裁影響。」
「受影響的產能主要是——成熟工藝節點的部分晶片，以及先進封裝的部分工序。總產能占比大約百分之十五。這百分之十五的缺口，可以通過兩種方式彌補——第一，把部分產品轉移到合城產線生產。合城產線目前利用率百分之八十五，還有百分之十五的餘量。第二，把部分產品轉移到不受制裁影響的南洋代工廠。」
蘇黛問了一個問題:「南洋的代工廠，產能和技術水平怎麼樣？」
老韓調出了南洋代工廠的技術參數。「南洋有三家代工廠不使用舊秩序技術，其中最大的一家在越南，技術節點是二十八納米，產能每月兩萬片。我們的天罡1號晶片和一些低端晶片可以在那裡生產。天權4號和天權5號這樣的高端晶片，必須用合城產線的十四納米工藝，南洋做不了。」
陳醒總結了一下:「也就是說，代工封鎖的衝擊主要在中低端晶片。高端晶片的製造能力完全掌握在自己手裡，不受影響。中低端晶片的缺口可以通過合城產線的餘量和南洋代工廠填補。總體可控。」
第四輪推演結束，已經是下午三點。周明宣布休息十五分鐘。
陳醒沒有離開座位，他靠在椅背上，閉著眼睛，腦子裡在過整個產業鏈的每一個環節。設備、材料、EDA、代工，每一個環節都有漏洞，每一個漏洞都有備選方案。但備選方案之間是否有衝突？資源是否足夠？時間是否來得及？
這些問題，需要在接下來的演練中找到答案。
十五分鐘後，演練繼續。
第五輪推演，聚焦物流和金融。
方遠站起來，走到物流動態地圖前。「情景五——物流封鎖和金融制裁。假設舊秩序對運往華夏的高科技產品實施運輸管制，同時凍結未來科技在國際結算體系中的帳戶。」
「物流方面，影響最大的是空運。高端設備和材料主要通過空運，如果航線被切斷，海運可以作為替代，但周期從三天延長到三十天。我們的解決方案是——在制裁落地前，把關鍵設備和材料的庫存從六周擴大到二十四周。二十四周的庫存，足夠我們建立新的物流通道。」
「金融方面，如果國際結算體系被切斷，我們的海外收入將無法正常匯回。目前海外收入占總收入的百分之三十，主要是天權產品的南洋市場和歐陸市場的銷售。解決方案是——本幣結算。南洋的客戶可以用當地貨幣付款，通過兩國的本幣結算機制匯兌。歐陸的客戶可以用歐元付款，通過和歐陸央行的雙邊協議結算。這兩個通道都不經過舊秩序的金融體系。」
陳醒追問了一句:「本幣結算的通道，現在已經打通了多少？」
方遠調出了金融通道的狀態圖。「南洋方向，泰國、馬來西亞、印尼三國的本幣結算通道已經打通，可以正常使用。歐陸方向，和德國、法國的雙邊協議還在談判，預計還需要八周才能落地。中東方向，石油人民幣結算通道已經測試通過，可以隨時啟用。」
「也就是說，如果制裁明天落地，百分之六十的海外收入可以正常匯回。八周後，這個比例可以提升到百分之九十。」
周明補充了一句:「金融制裁還有一個風險——舊秩序可能凍結我們放在海外銀行的存款。目前海外存款總額大約十二億美元，分散在二十多個國家的銀行。如果全部被凍結，短期內會有流動性壓力。但我們的應對策略是——逐步把海外存款轉移到不受舊秩序影響的銀行，包括華夏的海外分行、以及南洋和中東的本地銀行。這個轉移工作已經完成了百分之六十，預計四周內可以全部完成。」
第六輪推演，聚焦人才和知識流動。
周明親自講這一部分，這是他的專業領域。
「情景六——人才封鎖和知識流動限制。假設舊秩序禁止本國公民和永久居民為未來科技工作，同時限制學術交流和技術合作。」
「人才方面，未來科技目前有海外背景的員工大約一千二百人，其中百分之四十是北洲公民或永久居民。如果封鎖落地，這四百八十人將無法繼續在集團工作。影響最大的領域是——先進工藝研發、EDA工具開發、以及AI基礎研究。」
「應對策略有三條。第一，加速本地人才培養。合城產業園產學研聯合體已經在培養五十名碩博士，但數量遠遠不夠。我們需要把培養規模擴大到每年兩百人。第二，吸引非舊秩序國家的技術人才。南洋、歐陸、中東都有優秀的技術人才，不受舊秩序限制。我們已經和南洋六所高校建立了聯合培養機制，每年可以從南洋引進五十名畢業生。第三，建立遠程協作機制。對於無法來華夏工作的海外人才，可以通過遠程方式參與部分非核心工作。」
「知識流動方面，學術論文發表和技術標準參與可能會受到限制。我們的應對策略是——通過歐陸和南洋的合作夥伴發表論文、提交標準提案。李明哲在布魯塞爾推動的兩項標準提案，就是通過歐陸合作夥伴提交的。這個模式可以複製到其他領域。」
陳醒聽完，沉默了很久。
「人才封鎖是最難應對的。設備和材料可以囤貨，EDA可以自己寫，代工可以自己建，但人才不是一天兩天能培養出來的。周明，你牽頭制定一個『人才自主培養加速計劃』，目標是在兩年內把核心崗位的人才自主供給率從百分之六十提升到百分之九十。需要的資源，蘇黛協調。」
周明點頭。
六輪推演結束，已經是晚上七點。會議室里的每個人都疲憊不堪，但沒有人離開。陳醒站起來，走到主控台前，調出了今天演練的總結報告。
「今天演練了六個情景——設備斷供、材料斷供、EDA封鎖、代工封鎖、物流金融封鎖、人才封鎖。每個情景都有應對方案，每個方案都有時間窗口。現在的問題是——這些方案之間有沒有衝突？資源夠不夠？優先級怎麼排？」
章宸第一個發言。「設備和材料的備貨需要大量資金。把關鍵備件的庫存從六周擴大到二十四周，至少需要占用三十億的流動資金。這筆錢從哪裡出？」
方遠調出了集團的資金狀況表。「集團目前帳面現金一百二十億，負債率百分之三十五。三十億的備貨資金可以承受，但會影響其他項目的投入。需要重新排定優先級。」
蘇黛補充了一句:「合城二期的十八億投資已經在推進，不能停。追光產線工藝改良的六千萬也不能停。天權4號的小批量試產、天衡4的量產準備、天罡2號的研發，每一條線都需要錢。如果備貨占用三十億，其他項目的預算就要壓縮。」
陳醒在筆記本上寫了幾筆，然後說:「備貨的三十億，分兩期走。第一期十五億，先把最關鍵的設備和材料備上。第二期十五億，根據制裁的進展動態決定。這樣可以減輕現金流壓力。」
方程問了一個問題:「備貨的物資，放在哪裡？合城產業園的倉庫容量有限，放不下二十四周的庫存。」
老韓回答了這個問題。「合城產業園的倉庫容量是八千平方米，目前利用率百分之六十。二十四周的備貨需要至少一萬五千平方米的倉庫。解決方案是——在合城產業園旁邊租用三個臨時倉庫，總面積一萬平方米。蘇黛已經在談了，下個月可以啟用。」
陳醒點了點頭。
演練進入最後一個環節——整體評估。
周明調出了一張綜合評估表，上面列出了每個環節的風險等級、應對方案、資源需求和時間窗口。
「設備斷供——高風險，應對方案可行，時間窗口六周。材料斷供——高風險，應對方案可行，時間窗口八周。EDA封鎖——中風險，補天計劃可覆蓋，時間窗口十二個月。代工封鎖——低風險，自建產線可覆蓋，無時間窗口壓力。物流金融封鎖——中風險，本幣結算通道部分打通，時間窗口八周。人才封鎖——高風險，應對方案長期，時間窗口兩年。」
「整體評估——未來科技的產業鏈在最壞情況下，可以在制裁後的前六個月內維持正常運轉。六個月後，隨著備貨耗盡，部分環節會出現產能缺口。但十二個月後，隨著國產設備上線、補天計劃推進、人才自主培養見效，這些缺口會逐步填補。十八個月後，產業鏈可以恢復到制裁前的水平。」
陳醒聽完，說了一句話。
「十八個月。這是火龍聯盟給我們的時間窗口，也是我們給自己的時間窗口。十八個月內，設備要國產化，材料要多元化，EDA要自主化，人才要本地化。每一條線都不能斷，每一步都不能停。」
他站起來，環顧會議室里的每一個人。
「今天的演練不是終點，是起點。從明天開始，每一條應對方案都要變成可執行的工作計劃。設備備貨、材料驗證、EDA開發、代工切換、物流通道、人才培養，每一條線都要有負責人、有時間表、有里程碑。周明，你負責整體協調。蘇黛，你負責資源調配。章宸、方程、老韓、梁志遠，你們各自負責自己領域的落地。」
「十八個月後，我要看到一條即使在全面制裁下也能持續運轉的產業鏈。」
所有人站起來，齊聲回應。
演練結束後，大部分人離開了會議室。陳醒和周明留了下來，坐在長桌的兩端。
「周明，今天的演練你覺得還缺什麼？」陳醒問。
周明想了想，說:「缺一個東西——火龍聯盟的動態反應。我們假設制裁是一次性落地的，但實際的情況可能是——制裁是一波一波來的。我們每出一個應對方案，對方就會出反制措施。這種動態博弈，今天的演練沒有體現。」
陳醒點了點頭。「你說得對。下周再搞一輪演練，加入火龍聯盟的動態反制。周明，你負責設計反制情景。要狠一點，不要留情面。」
周明苦笑了一下。「好。」
陳醒站起來，走到窗前。
窗外，芯谷的夜色很深。遠處，合城的方向，燈火連成一片。近處，追光廠房的鍍膜車間還亮著燈，透過窗戶能看到裡面暗紅色的光。
他的終端震動了，是林薇發來的消息。
「陳總，天衡4的產品路線已經敲定。十周後發布。合城產線的設備安裝完成了百分之八十五，比計劃提前了三天。追光Mini的工程樣機熱循環測試進行到第一百八十次，一切正常。天權4號的小批量試產下周啟動。」
陳醒看完消息，回復了一句:「好。繼續推。」
他抬起頭，看著窗外的夜色。
十八個月的時間窗口，說長不長，說短不短。但陳醒知道，未來科技不缺時間，缺的是在時間裡把事情做對的能力。
而今天，他看到了這種能力。
產業鏈上的每一個人，都在用自己的方式證明——未來科技不是一顆可以被掐滅的火苗，而是一片可以自我維持的光海。風暴會來，但它來的時候，這片光海已經準備好了。
陳醒關掉終端，拿起外套，走出應急指揮中心。
陳醒坐在長桌的主位，面前是一台終端，上面顯示著這次戰術演練的總體框架——「火龍聯盟全面制裁情景下的產業鏈生存能力驗證」。周明坐在他右側，負責法務和合規部分的推演。蘇黛坐在左側，負責供應鏈和資源的調度。方程、章宸、老韓、梁志遠、方遠，以及產業鏈各個環節的負責人，一共二十多人，把會議室坐得滿滿當當。
演練開始前，陳醒只說了一句話。
「今天的演練不是走過場。我們要模擬最壞的情況——火龍聯盟同時從設備、材料、工具、代工、物流、金融六個維度發動制裁。在這個情景下，未來科技的產業鏈還能不能轉？能轉多久？怎麼轉？今天要把每一條路都走一遍。」
周明站起來，走到主控台前，調出了第一輪推演的情景設定。
「情景一——設備斷供。假設北洲和歐陸同時實施出口管制，禁止向華夏出口高端半導體製造設備。受影響的設備包括——刻蝕機、薄膜沉積設備、離子注入機、以及檢測設備。未來科技目前在用的設備中，有百分之三十五來自舊秩序供應商。斷供發生後，這部分設備的備件供應會在六周內耗盡，設備維護將無法進行。」
老韓第一個回應。他站起來，走到供應鏈動態地圖前，用手指在屏幕上劃出了一條線。
「合城產業園的刻蝕機，我們有三種型號——A型來自北洲供應商，占百分之四十；B型來自華夏供應商，占百分之三十五；C型來自歐陸供應商，占百分之二十五。斷供發生後，A型和C型的備件只能撐六周。六周後，這兩類設備將無法維修，只能停用。」
「但有一個替代方案——B型刻蝕機的產能可以提升。目前B型設備的利用率是百分之七十五，通過增加操作班次和優化維護流程，可以在四周內把利用率提升到百分之九十五。增加的產能可以覆蓋A型和C型停產後百分之六十的缺口。剩下的百分之四十，需要通過工藝調整來彌補——把部分對精度要求不高的工序轉移到B型設備上做。」
章宸追問了一個技術細節。「工藝調整需要多長時間？」
老韓調出了一張工藝匹配表。「刻蝕工序的精度要求分為三個等級——高精度、中精度、低精度。A型和C型主要負責高精度工序，B型目前只做中低精度。要把高精度工序轉移到B型上，需要重新開發工藝配方，驗證周期八到十二周。十二周內，高精度工序的產能缺口無法彌補。」
陳醒聽完，在筆記本上寫了一行字，然後問:「十二周的缺口，有什麼辦法？」
章宸接過了這個問題。「有兩個辦法。第一，提前備貨。在制裁落地前，把A型和C型設備的高精度備件庫存從六周擴大到二十周。這樣即使斷供，設備也能繼續運行二十周，足夠我們完成工藝轉移。第二，加快國產設備的驗證進度。追光設備線的國產刻蝕機已經進入工程驗證階段，原本計劃十二個月後量產。如果資源傾斜，可以把量產時間壓縮到八個月。八個月內，用備件撐過去。八個月後，國產設備頂上。」
周明在筆記本上記下了「備件庫存擴大至二十周」和「國產刻蝕機驗證加速」兩條。
第一輪推演進行了四十分鐘，覆蓋了刻蝕、薄膜沉積、離子注入三類關鍵設備。結論是——在最壞情況下，通過備件儲備、產能調配、工藝轉移三管齊下，未來科技的製造產能可以在制裁後的前六個月內維持在正常水平的百分之八十以上。六個月後，隨著國產設備的逐步上線，產能可以恢復到百分之九十。
第二輪推演，聚焦材料供應。
梁志遠站起來，走到材料供應鏈的動態地圖前。「情景二——材料斷供。假設北洲和歐陸禁止向華夏出口高端電子材料，受影響的主要是三類——光刻膠、特種氣體、以及靶材。未來科技在這三類材料上，國產化率分別是——光刻膠百分之四十，特種氣體百分之七十，靶材百分之五十。」
「光刻膠的問題最大。高端光刻膠目前主要依賴北洲和歐陸的供應商，國產替代品的性能還有差距。天權4號量產用的光刻膠，有百分之六十來自舊秩序。斷供後，這部分庫存只能撐八周。」
蘇黛問了一個關鍵問題:「國產光刻膠的驗證進度怎麼樣？」
梁志遠調出了國產光刻膠的測試報告。「鄭教授的聯合實驗室正在和華夏的一家材料企業合作，開發替代光刻膠。實驗室測試的結果是——解析度達到舊秩序產品的百分之九十五，缺陷密度高百分之三十。目前還在優化配方，預計還需要十六周才能完成工程驗證。十六周後可以小批量試用，二十四周後可以大規模量產。」
陳醒的眉頭皺了一下。「八周的庫存，十六周的驗證周期，中間有八周的缺口。這個缺口怎麼填？」
會議室里沉默了十幾秒。
方遠開口了。「有一個辦法——從第三技術空間的國家採購。南洋的一家光刻膠供應商，技術來自歐陸的一家二線企業，不受舊秩序出口管制的影響。他們的產品性能比舊秩序的一線產品差一些，但可以滿足天權4號百分之八十的工序需求。我們已經和他們接觸過，對方願意供貨。如果簽長期合約，他們可以在四周內把產能翻倍，滿足我們的需求。」
「價格呢？」蘇黛問。
「比舊秩序貴百分之十五。但能買到就不錯了，貴點可以接受。」
陳醒點了點頭。「方遠，你負責和南洋的供應商談判。簽三年期長協，鎖定產能。同時，國產光刻膠的驗證進度不能放鬆。南洋的貨是過渡方案，國產化才是根本。」
第二輪推演結束，結論是——材料斷供的衝擊比設備更大，但通過多元化採購和國產替代結合，可以把缺口控制在可接受範圍內。關鍵是要提前鎖定第三技術空間國家的產能，不能等制裁落地了再行動。
第三輪推演，聚焦EDA工具和工業軟體。
章宸親自講這一部分。他走到屏幕前，調出了「補天計劃」的進度圖。
「情景三——EDA工具斷供。假設北洲禁止舊秩序的EDA工具提供商向華夏提供服務。未來科技目前使用的EDA工具中，有百分之六十來自舊秩序，百分之四十來自國產替代——其中補天計劃貢獻了百分之二十五，其他國產工具貢獻了百分之十五。」
「斷供發生後，舊秩序的EDA工具將無法獲得更新和技術支持。但我們已經購買的工具可以繼續使用，只是不能升級。這意味著——現有的設計流程可以維持六到十二個月。十二個月後，隨著工藝節點的推進，舊工具將無法支持新工藝的設計需求。」
方程問了一個關鍵問題:「十二個月後，補天計劃能覆蓋多少？」
章宸調出了補天計劃的路線圖。「補天計劃目前完成了百分之四十的覆蓋率——包括邏輯綜合、布局布線、時序分析、物理驗證四個核心模塊。未來十二個月內，我們計劃再推進百分之三十，達到百分之七十的覆蓋率。剩下的百分之三十——主要是模擬電路設計和射頻電路設計——需要更長時間。」
「但有一個策略——把新產品的設計流程拆分成『舊工具可做』和『新工具可做』兩部分。百分之七十用補天，百分之三十繼續用舊工具。只要舊工具還能跑，就不影響新產品開發。等補天把那百分之三十也覆蓋了，再徹底切換。」
陳醒聽完，說了一句:「補天計劃的優先級再提高。EDA是晶片設計的基礎工具，不能長期依賴舊秩序。章宸，你和八個高校團隊溝通一下，看能不能把補天計劃的開發周期再壓縮百分之二十。資源不夠的話，蘇黛負責調配。」
章宸點頭。
第四輪推演，聚焦代工環節。
老韓站起來，調出了合城產業園和外部代工廠的產能分布圖。
「情景四——代工封鎖。假設舊秩序施壓，要求所有使用舊秩序技術的代工廠停止為未來科技代工。未來科技目前的晶片製造，百分之七十在合城產業園自建產線完成，百分之三十委託外部代工廠完成。外部代工廠中，有一家使用了舊秩序的技術，會受到制裁影響。」
「受影響的產能主要是——成熟工藝節點的部分晶片，以及先進封裝的部分工序。總產能占比大約百分之十五。這百分之十五的缺口，可以通過兩種方式彌補——第一，把部分產品轉移到合城產線生產。合城產線目前利用率百分之八十五，還有百分之十五的餘量。第二，把部分產品轉移到不受制裁影響的南洋代工廠。」
蘇黛問了一個問題:「南洋的代工廠，產能和技術水平怎麼樣？」
老韓調出了南洋代工廠的技術參數。「南洋有三家代工廠不使用舊秩序技術，其中最大的一家在越南，技術節點是二十八納米，產能每月兩萬片。我們的天罡1號晶片和一些低端晶片可以在那裡生產。天權4號和天權5號這樣的高端晶片，必須用合城產線的十四納米工藝，南洋做不了。」
陳醒總結了一下:「也就是說，代工封鎖的衝擊主要在中低端晶片。高端晶片的製造能力完全掌握在自己手裡，不受影響。中低端晶片的缺口可以通過合城產線的餘量和南洋代工廠填補。總體可控。」
第四輪推演結束，已經是下午三點。周明宣布休息十五分鐘。
陳醒沒有離開座位，他靠在椅背上，閉著眼睛，腦子裡在過整個產業鏈的每一個環節。設備、材料、EDA、代工，每一個環節都有漏洞，每一個漏洞都有備選方案。但備選方案之間是否有衝突？資源是否足夠？時間是否來得及？
這些問題，需要在接下來的演練中找到答案。
十五分鐘後，演練繼續。
第五輪推演，聚焦物流和金融。
方遠站起來，走到物流動態地圖前。「情景五——物流封鎖和金融制裁。假設舊秩序對運往華夏的高科技產品實施運輸管制，同時凍結未來科技在國際結算體系中的帳戶。」
「物流方面，影響最大的是空運。高端設備和材料主要通過空運，如果航線被切斷，海運可以作為替代，但周期從三天延長到三十天。我們的解決方案是——在制裁落地前，把關鍵設備和材料的庫存從六周擴大到二十四周。二十四周的庫存，足夠我們建立新的物流通道。」
「金融方面，如果國際結算體系被切斷，我們的海外收入將無法正常匯回。目前海外收入占總收入的百分之三十，主要是天權產品的南洋市場和歐陸市場的銷售。解決方案是——本幣結算。南洋的客戶可以用當地貨幣付款，通過兩國的本幣結算機制匯兌。歐陸的客戶可以用歐元付款，通過和歐陸央行的雙邊協議結算。這兩個通道都不經過舊秩序的金融體系。」
陳醒追問了一句:「本幣結算的通道，現在已經打通了多少？」
方遠調出了金融通道的狀態圖。「南洋方向，泰國、馬來西亞、印尼三國的本幣結算通道已經打通，可以正常使用。歐陸方向，和德國、法國的雙邊協議還在談判，預計還需要八周才能落地。中東方向，石油人民幣結算通道已經測試通過，可以隨時啟用。」
「也就是說，如果制裁明天落地，百分之六十的海外收入可以正常匯回。八周後，這個比例可以提升到百分之九十。」
周明補充了一句:「金融制裁還有一個風險——舊秩序可能凍結我們放在海外銀行的存款。目前海外存款總額大約十二億美元，分散在二十多個國家的銀行。如果全部被凍結，短期內會有流動性壓力。但我們的應對策略是——逐步把海外存款轉移到不受舊秩序影響的銀行，包括華夏的海外分行、以及南洋和中東的本地銀行。這個轉移工作已經完成了百分之六十，預計四周內可以全部完成。」
第六輪推演，聚焦人才和知識流動。
周明親自講這一部分，這是他的專業領域。
「情景六——人才封鎖和知識流動限制。假設舊秩序禁止本國公民和永久居民為未來科技工作，同時限制學術交流和技術合作。」
「人才方面，未來科技目前有海外背景的員工大約一千二百人，其中百分之四十是北洲公民或永久居民。如果封鎖落地，這四百八十人將無法繼續在集團工作。影響最大的領域是——先進工藝研發、EDA工具開發、以及AI基礎研究。」
「應對策略有三條。第一，加速本地人才培養。合城產業園產學研聯合體已經在培養五十名碩博士，但數量遠遠不夠。我們需要把培養規模擴大到每年兩百人。第二，吸引非舊秩序國家的技術人才。南洋、歐陸、中東都有優秀的技術人才，不受舊秩序限制。我們已經和南洋六所高校建立了聯合培養機制，每年可以從南洋引進五十名畢業生。第三，建立遠程協作機制。對於無法來華夏工作的海外人才，可以通過遠程方式參與部分非核心工作。」
「知識流動方面，學術論文發表和技術標準參與可能會受到限制。我們的應對策略是——通過歐陸和南洋的合作夥伴發表論文、提交標準提案。李明哲在布魯塞爾推動的兩項標準提案，就是通過歐陸合作夥伴提交的。這個模式可以複製到其他領域。」
陳醒聽完，沉默了很久。
「人才封鎖是最難應對的。設備和材料可以囤貨，EDA可以自己寫，代工可以自己建，但人才不是一天兩天能培養出來的。周明，你牽頭制定一個『人才自主培養加速計劃』，目標是在兩年內把核心崗位的人才自主供給率從百分之六十提升到百分之九十。需要的資源，蘇黛協調。」
周明點頭。
六輪推演結束，已經是晚上七點。會議室里的每個人都疲憊不堪，但沒有人離開。陳醒站起來，走到主控台前，調出了今天演練的總結報告。
「今天演練了六個情景——設備斷供、材料斷供、EDA封鎖、代工封鎖、物流金融封鎖、人才封鎖。每個情景都有應對方案，每個方案都有時間窗口。現在的問題是——這些方案之間有沒有衝突？資源夠不夠？優先級怎麼排？」
章宸第一個發言。「設備和材料的備貨需要大量資金。把關鍵備件的庫存從六周擴大到二十四周，至少需要占用三十億的流動資金。這筆錢從哪裡出？」
方遠調出了集團的資金狀況表。「集團目前帳面現金一百二十億，負債率百分之三十五。三十億的備貨資金可以承受，但會影響其他項目的投入。需要重新排定優先級。」
蘇黛補充了一句:「合城二期的十八億投資已經在推進，不能停。追光產線工藝改良的六千萬也不能停。天權4號的小批量試產、天衡4的量產準備、天罡2號的研發，每一條線都需要錢。如果備貨占用三十億，其他項目的預算就要壓縮。」
陳醒在筆記本上寫了幾筆，然後說:「備貨的三十億，分兩期走。第一期十五億，先把最關鍵的設備和材料備上。第二期十五億，根據制裁的進展動態決定。這樣可以減輕現金流壓力。」
方程問了一個問題:「備貨的物資，放在哪裡？合城產業園的倉庫容量有限，放不下二十四周的庫存。」
老韓回答了這個問題。「合城產業園的倉庫容量是八千平方米，目前利用率百分之六十。二十四周的備貨需要至少一萬五千平方米的倉庫。解決方案是——在合城產業園旁邊租用三個臨時倉庫，總面積一萬平方米。蘇黛已經在談了，下個月可以啟用。」
陳醒點了點頭。
演練進入最後一個環節——整體評估。
周明調出了一張綜合評估表，上面列出了每個環節的風險等級、應對方案、資源需求和時間窗口。
「設備斷供——高風險，應對方案可行，時間窗口六周。材料斷供——高風險，應對方案可行，時間窗口八周。EDA封鎖——中風險，補天計劃可覆蓋，時間窗口十二個月。代工封鎖——低風險，自建產線可覆蓋，無時間窗口壓力。物流金融封鎖——中風險，本幣結算通道部分打通，時間窗口八周。人才封鎖——高風險，應對方案長期，時間窗口兩年。」
「整體評估——未來科技的產業鏈在最壞情況下，可以在制裁後的前六個月內維持正常運轉。六個月後，隨著備貨耗盡，部分環節會出現產能缺口。但十二個月後，隨著國產設備上線、補天計劃推進、人才自主培養見效，這些缺口會逐步填補。十八個月後，產業鏈可以恢復到制裁前的水平。」
陳醒聽完，說了一句話。
「十八個月。這是火龍聯盟給我們的時間窗口，也是我們給自己的時間窗口。十八個月內，設備要國產化，材料要多元化，EDA要自主化，人才要本地化。每一條線都不能斷，每一步都不能停。」
他站起來，環顧會議室里的每一個人。
「今天的演練不是終點，是起點。從明天開始，每一條應對方案都要變成可執行的工作計劃。設備備貨、材料驗證、EDA開發、代工切換、物流通道、人才培養，每一條線都要有負責人、有時間表、有里程碑。周明，你負責整體協調。蘇黛，你負責資源調配。章宸、方程、老韓、梁志遠，你們各自負責自己領域的落地。」
「十八個月後，我要看到一條即使在全面制裁下也能持續運轉的產業鏈。」
所有人站起來，齊聲回應。
演練結束後，大部分人離開了會議室。陳醒和周明留了下來，坐在長桌的兩端。
「周明，今天的演練你覺得還缺什麼？」陳醒問。
周明想了想，說:「缺一個東西——火龍聯盟的動態反應。我們假設制裁是一次性落地的，但實際的情況可能是——制裁是一波一波來的。我們每出一個應對方案，對方就會出反制措施。這種動態博弈，今天的演練沒有體現。」
陳醒點了點頭。「你說得對。下周再搞一輪演練，加入火龍聯盟的動態反制。周明，你負責設計反制情景。要狠一點，不要留情面。」
周明苦笑了一下。「好。」
陳醒站起來，走到窗前。
窗外，芯谷的夜色很深。遠處，合城的方向，燈火連成一片。近處，追光廠房的鍍膜車間還亮著燈，透過窗戶能看到裡面暗紅色的光。
他的終端震動了，是林薇發來的消息。
「陳總，天衡4的產品路線已經敲定。十周後發布。合城產線的設備安裝完成了百分之八十五，比計劃提前了三天。追光Mini的工程樣機熱循環測試進行到第一百八十次，一切正常。天權4號的小批量試產下周啟動。」
陳醒看完消息，回復了一句:「好。繼續推。」
他抬起頭，看著窗外的夜色。
十八個月的時間窗口，說長不長，說短不短。但陳醒知道，未來科技不缺時間，缺的是在時間裡把事情做對的能力。
而今天，他看到了這種能力。
產業鏈上的每一個人，都在用自己的方式證明——未來科技不是一顆可以被掐滅的火苗，而是一片可以自我維持的光海。風暴會來，但它來的時候，這片光海已經準備好了。
陳醒關掉終端，拿起外套，走出應急指揮中心。