第338章 天樞Home跨品牌互聯協議
舊樓二層的大會議室里，長桌兩側坐滿了人。方程坐在主位，左手邊是天樞OS的產品團隊和開發團隊，右手邊是法務、商務和外部合作部的負責人。長桌的盡頭，還坐著五個人——他們是今天會議的特殊嘉賓，來自華夏智能家居產業聯盟的三家成員企業，以及兩家南洋的智能設備製造商。
今天的議題只有一個：天樞Home跨品牌互聯協議的正式發布。
天樞Home是天樞OS在智能家居領域的延伸，核心是一套跨品牌、跨品類、跨平台的設備互聯協議。它的技術基礎是天樞OS的分布式軟總線，但協議本身是開放的——任何品牌的設備，只要遵循協議規範，就可以接入天樞Home的生態，與其他品牌的設備互聯互通。
這不是未來科技第一次做開放協議。天樞OS從誕生第一天起就是開放的，但開放的範圍是「應用層」——開發者可以在天樞OS上開發應用，調用系統能力。天樞Home的開放更深一層，到了「設備層」——不同品牌、不同品類的設備，可以在沒有雲端介入的情況下，直接發現彼此、連接彼此、協同工作。
方程打開終端，把天樞Home協議的技術白皮書投在了大屏幕上。白皮書有一百二十頁，分為九個章節，涵蓋設備發現、連接建立、數據交換、安全認證、隱私保護、異常處理等各個方面。
「天樞Home協議的核心設計原則有三條。」方程站起來，走到屏幕前。
「第一，去中心化。設備之間的互聯不依賴雲端伺服器，不依賴某個品牌的中心網關。任何兩台設備，只要在同一個區域網內，就可以直接發現和連接。雲端只做設備認證和權限管理，不參與數據傳輸和設備控制。」
「第二，安全性優先。設備之間的所有通信都經過端到端加密，密鑰由用戶的個人設備生成和管理，雲端無法解密。設備接入天樞Home生態需要經過安全認證，認證證書由天樞生態的證書頒發機構簽發，證書有效期一年，到期自動輪換。」
「第三，平等互聯。天樞Home不區分『主設備』和『從設備』。每一台設備都是平等的節點，可以主動發起連接，也可以被動響應請求。不存在『未來科技的設備有更高權限、其他品牌的設備權限受限』的問題。」
他講完三條原則，台下的人開始在筆記本上記錄。
來自華夏智能家居產業聯盟的代表舉手提問。他是一家智能照明企業的技術總監，姓王，四十出頭，戴著一副黑框眼鏡。
「方程總，天樞Home協議的去中心化設計，技術上我理解。但用戶怎麼管理這麼多設備？沒有雲端統一管理界面，用戶要配置幾十台設備，會不會很麻煩？」
方程翻到白皮書的第四章。
「天樞Home提供兩種管理模式。第一種，雲端輔助管理——用戶可以在天樞Home App里查看所有設備、修改配置、設置自動化規則。雲端只存儲用戶的配置信息，不存儲設備數據。第二種，本地管理——用戶可以在家庭中樞設備上運行本地管理界面，所有配置和數據都存儲在本地，不上傳雲端。兩種模式用戶可以自由選擇。」
「另外，天樞Home支持『一鍵遷移』——用戶換手機或重置系統後，只要登錄同一個帳戶，所有設備的配置和自動化規則會自動恢復。不需要重新配網、重新設置。」
王總監點了點頭，坐下了。
第二個提問的是南洋一家智能空調製造商的代表，一個三十多歲的華人，叫陳志明。他的問題更實際。
「天樞Home協議對設備硬體有什麼要求？我們現有的產品線，MCU是舊架構的，算力不高，內存也不大。如果要適配天樞Home協議，需要換硬體嗎？」
這個問題，方程讓趙海來回答。
趙海站起來，調出了一份硬體適配指南。
「天樞Home協議對硬體的最低要求是：32位MCU，256KB RAM，1MB Flash。這個配置，五年前的智能設備就能滿足。如果你們的設備配置低於這個標準，我們提供兩種方案——第一，把協議棧跑在雲端，設備只做執行器，但這種模式延遲高、穩定性差，我們不推薦。第二，換一顆天權3號 Lite晶片，成本增加二十塊錢，算力和內存翻五倍，未來五年都不會過時。」
「另外，天樞Home協議是模塊化設計的。設備不需要實現全部協議功能，只需要實現和自己品類相關的部分。比如一盞燈，只需要實現『開關』、『調光』、『調色』三個功能，不需要實現『傳感器數據上報』、『場景聯動』這些複雜功能。協議棧的體積可以壓縮到64KB Flash、8KB RAM，對低端設備非常友好。」
陳志明在筆記本上記下了「天權3號 Lite」這個關鍵詞。
會議進行到第二小時，討論的焦點從技術轉向了商業。
天樞Home協議的開放，意味著未來科技要把自己在智能家居領域積累的技術能力、用戶資源、品牌影響力，拿出來和其他品牌共享。其他品牌接入天樞Home後，可以藉助天樞生態的用戶基礎和渠道資源，但未來科技能獲得什麼？
方程很清楚，這是一個需要回答的問題，否則沒有企業會願意接入。
「天樞Home協議對合作夥伴的價值有三層。」他翻開PPT的第二部分。
「第一層，用戶價值。接入天樞Home的設備，可以被天樞生態的兩億用戶發現和使用。用戶的手機、平板、電視、音箱，都會成為這些設備的入口。不需要自己建App、不需要自己買流量、不需要自己維護雲端。」
「第二層，技術價值。天樞Home協議包含了設備發現、連接管理、安全認證、場景聯動等一系列複雜的技術能力。合作夥伴不需要自己研發這些能力，只需要適配協議，就能獲得和行業頭部企業同等水平的技術基礎。」
「第三層，生態價值。接入天樞Home的設備，可以和其他品牌的設備聯動。比如你們的空調，可以和我們的傳感器聯動——溫度高了自動開空調，人走了自動關空調。這種跨品牌的聯動體驗，是單個品牌做不到的。天樞Home提供了這個平台。」
台下有人低聲討論。
華夏智能家居產業聯盟的秘書長，一個五十多歲的女人，姓劉，提出了一個更尖銳的問題。
「方程總，你說的這些價值，我聽明白了。但合作夥伴也會擔心一個問題——接入天樞Home後，會不會被鎖定在你們的生態里？今天用天樞Home用得好好的，明天想換個平台，數據能帶走嗎？用戶能帶走嗎？」
方程沉默了兩秒，然後說了一句讓所有人都沒想到的話。
「能。天樞Home協議里寫了『數據可攜帶』和『用戶可遷移』兩個條款。合作夥伴在天樞Home生態里積累的用戶數據和設備配置，可以隨時導出，格式是開放的、標準化的。合作夥伴也可以引導自己的用戶從天樞Home遷移到其他平台，天樞生態不會設置任何技術障礙或法律障礙。」
「另外，天樞Home協議是非排他性的。合作夥伴可以同時接入天樞Home和舊秩序的智能家居平台。我們的協議不會要求合作夥伴『二選一』。選擇權在合作夥伴手裡，不在我們手裡。」
秘書長劉女士聽完，在筆記本上寫了一行字，然後抬頭說了一句：「這個態度，我從業二十年，第一次見到。」
方程沒有接話，翻到了PPT的下一頁。
下午的會議，進入了具體的協議細節討論。
天樞Home協議的技術規範分為三部分：基礎連接規範、設備模型規範、場景聯動規範。
基礎連接規範定義了設備如何發現彼此、如何建立加密連接、如何交換數據。這部分已經完成了百分之九十，只剩下幾個邊緣情況的處理需要確認。
設備模型規範定義了每一類設備的功能、屬性、事件、動作。比如一盞燈，有「開關」屬性、「亮度」屬性、「色溫」屬性，有「開關切換」事件，有「開燈」、「關燈」、「調亮度」等動作。設備模型規範是協議最核心的部分，因為它決定了不同品牌、不同品類的設備能否互相理解。
場景聯動規範定義了設備之間如何協同工作。比如「離家模式」——用戶出門後，系統自動關燈、關空調、關電視、啟動安防。場景聯動可以在設備端直接執行，不需要雲端參與。
負責設備模型規範的是一個叫老孫的工程師，四十多歲，在物聯網行業幹了十五年，加入未來科技之前，在舊秩序的智能家居平台團隊工作過五年。他對舊秩序的協議規範了如指掌，也知道它的缺陷在哪裡。
「舊秩序的設備模型規範，問題不是技術不行，是太複雜了。」老孫站在白板前，畫了一張對比圖。「他們的規範有兩千多頁，定義了三百多種設備類型、五千多個屬性和事件。一個普通的設備廠商，要花三個月才能看懂規範，花六個月才能完成適配。」
「天樞Home的設備模型規範，目標是『夠用就好』。我們定義了二十種核心設備類型，一百二十個核心屬性，五十個核心事件。覆蓋了百分之九十的智能家居使用場景。廠商拿到規範，一周就能看懂，兩周就能完成適配。」
「但『夠用就好』不意味著『簡陋』。我們設計了一個擴展機制——廠商可以在核心規範的基礎上，定義自己的私有屬性和事件。私有部分不保證跨品牌兼容，但核心部分保證。這樣既保證了互聯互通的基礎，又給廠商留下了差異化的空間。」
台下有合作夥伴代表提問：「私有屬性和事件的跨品牌兼容性問題怎麼解決？」
老孫翻到了規範的第五章。
「兩種方式。第一種，廠商可以把私有屬性和事件提交給天樞Home協議工作組，經過評審後納入下一版的核心規範。第二種，兩個或多個廠商可以簽訂雙邊或多邊協議，互相開放私有屬性和事件。天樞Home協議不干涉廠商之間的私有合作。」
這個方案得到了合作夥伴的認可。
會議進行到第四小時，討論的是天樞Home協議的管理和治理機制。
方程明確了一件事：天樞Home協議不屬於未來科技，屬於整個生態。
「天樞Home協議的商標、品牌、技術規範，未來科技會全部捐贈給一個獨立的非營利組織——天樞Home協議基金會。基金會的理事會由成員企業共同選舉產生，未來科技在理事會中只有一票，和其他成員企業平等。」
「協議的技術演進由技術委員會負責，技術委員會的成員由理事會任命，來自不同的成員企業。未來科技不壟斷技術決策權。」
「協議的認證測試由獨立的第三方認證機構負責，認證標準和流程公開透明，對所有成員企業一視同仁。」
這些條款，方程讓法務團隊提前寫進了《天樞Home協議基金會章程》草案。草案有六十八頁，涵蓋了基金會的治理結構、決策機制、爭議解決、智慧財產權、財務制度等各個方面。
方程把章程草案的電子版發給了在場的每一位代表。
「請大家花一周時間審閱章程草案。一周後，我們召開基金會籌備會，正式討論章程的每一條款。如果順利，三個月後天樞Home協議基金會正式成立，天樞Home協議1.0版本同步發布。」
會議結束時，已經是下午六點。
方程送走了合作夥伴的代表們，回到會議室。趙海和老孫還在，正在白板上整理今天的會議紀要和待辦事項。
「今天最大的收穫不是技術，是態度。」趙海說。「我們把協議捐贈給基金會、理事會一企一票、技術決策不壟斷，這些承諾比任何技術條款都更有說服力。合作夥伴擔心的不是技術行不行，是未來科技會不會『既當裁判員又當運動員』。今天我們把裁判員的身份交出去了，他們放心了。」
方程坐在椅子上，揉了揉太陽穴。「但這只是開始。基金會成立後，真正的博弈才開始。理事會誰來當主席？技術委員會的席位怎麼分配？認證測試的標準誰定？每一個問題都會有人爭。」
老孫補充了一句：「還有舊秩序。他們不會坐視天樞Home協議做大。智能家居是他們的核心陣地之一，如果天樞Home把跨品牌互聯的標準搶走了，他們的生態護城河就會被拆掉一堵。接下來，他們會在標準組織里阻擊我們，會在渠道上封殺接入天樞Home的品牌，會在媒體上質疑天樞Home的安全性。」
方程點了點頭。這些他都知道。
「所以，我們要快。在舊秩序反應過來之前，先把核心成員拉進來，把基金會架子搭起來，把1.0協議發布出去。生米煮成熟飯，他們再反對也沒用。」
趙海在白板上寫下了下一步的時間軸。
「第一周：合作夥伴審閱章程草案。」
「第二周：召開基金會籌備會，討論章程，選舉臨時理事會。」
「第三到八周：臨時理事會工作，完善協議規範，建設認證測試體系。」
「第九周：基金會正式成立，天樞Home協議1.0發布。」
方程站起來，走到窗前。
窗外，芯谷的燈光已經全部亮起來了。遠處，追光廠房的鍍膜車間還在運轉，研究院的補天區還亮著燈，舊樓三層的天罡生態辦公室還有人在走動。
天樞Home協議的發布，是天樞生態從「手機生態」走向「全場景生態」的關鍵一步。手機只是起點，智能家居、智能汽車、智能穿戴、智能辦公，每一個場景都是天樞OS的戰場。但未來科技不可能在所有場景里都自己做硬體，必須依靠合作夥伴。
天樞Home協議，就是給合作夥伴的「入場券」。
方程轉過身，看著白板上的時間軸。
三個月後，天樞Home協議1.0發布。
三個月後，天罡生態開發者大會也要召開。
兩條線並行，一條是設備生態，一條是應用生態。
兩條線匯合的那一天，天樞生態就不再是「未來科技的生態」，而是「所有人的生態」。
方程深吸了一口氣，拿起外套，關掉燈，走出會議室。
走廊里，趙海正在等電梯。
「方程，天樞Home協議發布後，開發者那邊有什麼計劃？」
方程想了想。「開發者大會的時候，我們會發布天樞Home的SDK和開發工具。開發者可以用天樞OS的開發經驗，直接上手開發智能家居應用。不需要學習新的語言、新的框架、新的工具鏈。這是我們的優勢——生態統一，開發者不需要為不同的設備類型學習不同的技術棧。」
電梯門開了，他們走進去。
「開發者大會的籌備情況怎麼樣？」方程問。
「還行。報名人數已經超過了兩千，比我們預期的多了百分之五十。有很多開發者是從南洋、歐陸、甚至北洲來的。他們對天樞生態的興趣，比我們想像的要大。」
方程點了點頭。
電梯到了一樓，門開了。
他們走出舊樓，夜風吹在臉上。
芯谷的燈光在身後亮著，像一片光海。
方程抬頭看了一眼天空，星星比昨晚更多了。
明天，天樞Home協議的章程草案會發到每一個潛在成員企業的郵箱裡。
下周，基金會籌備會。
三個月後，協議發布。
而四天後，天罡生態開發者大會。
每一條線都在往前推，每一步都不能停。
方程拉開車門，坐進去。
引擎發動，車燈亮起。
後視鏡里，舊樓的燈還亮著。
那是天罡生態的辦公室，有人在加班，在寫開發者大會的演講稿，在調試SDK的示例代碼，在回復開發者的郵件。
方程踩下油門，車駛入夜色。
今天的議題只有一個：天樞Home跨品牌互聯協議的正式發布。
天樞Home是天樞OS在智能家居領域的延伸，核心是一套跨品牌、跨品類、跨平台的設備互聯協議。它的技術基礎是天樞OS的分布式軟總線，但協議本身是開放的——任何品牌的設備，只要遵循協議規範，就可以接入天樞Home的生態，與其他品牌的設備互聯互通。
這不是未來科技第一次做開放協議。天樞OS從誕生第一天起就是開放的，但開放的範圍是「應用層」——開發者可以在天樞OS上開發應用，調用系統能力。天樞Home的開放更深一層，到了「設備層」——不同品牌、不同品類的設備，可以在沒有雲端介入的情況下，直接發現彼此、連接彼此、協同工作。
方程打開終端，把天樞Home協議的技術白皮書投在了大屏幕上。白皮書有一百二十頁，分為九個章節，涵蓋設備發現、連接建立、數據交換、安全認證、隱私保護、異常處理等各個方面。
「天樞Home協議的核心設計原則有三條。」方程站起來，走到屏幕前。
「第一，去中心化。設備之間的互聯不依賴雲端伺服器，不依賴某個品牌的中心網關。任何兩台設備，只要在同一個區域網內，就可以直接發現和連接。雲端只做設備認證和權限管理，不參與數據傳輸和設備控制。」
「第二，安全性優先。設備之間的所有通信都經過端到端加密，密鑰由用戶的個人設備生成和管理，雲端無法解密。設備接入天樞Home生態需要經過安全認證，認證證書由天樞生態的證書頒發機構簽發，證書有效期一年，到期自動輪換。」
「第三，平等互聯。天樞Home不區分『主設備』和『從設備』。每一台設備都是平等的節點，可以主動發起連接，也可以被動響應請求。不存在『未來科技的設備有更高權限、其他品牌的設備權限受限』的問題。」
他講完三條原則，台下的人開始在筆記本上記錄。
來自華夏智能家居產業聯盟的代表舉手提問。他是一家智能照明企業的技術總監，姓王，四十出頭，戴著一副黑框眼鏡。
「方程總，天樞Home協議的去中心化設計，技術上我理解。但用戶怎麼管理這麼多設備？沒有雲端統一管理界面，用戶要配置幾十台設備，會不會很麻煩？」
方程翻到白皮書的第四章。
「天樞Home提供兩種管理模式。第一種，雲端輔助管理——用戶可以在天樞Home App里查看所有設備、修改配置、設置自動化規則。雲端只存儲用戶的配置信息，不存儲設備數據。第二種，本地管理——用戶可以在家庭中樞設備上運行本地管理界面，所有配置和數據都存儲在本地，不上傳雲端。兩種模式用戶可以自由選擇。」
「另外，天樞Home支持『一鍵遷移』——用戶換手機或重置系統後，只要登錄同一個帳戶，所有設備的配置和自動化規則會自動恢復。不需要重新配網、重新設置。」
王總監點了點頭，坐下了。
第二個提問的是南洋一家智能空調製造商的代表，一個三十多歲的華人，叫陳志明。他的問題更實際。
「天樞Home協議對設備硬體有什麼要求？我們現有的產品線，MCU是舊架構的，算力不高，內存也不大。如果要適配天樞Home協議，需要換硬體嗎？」
這個問題，方程讓趙海來回答。
趙海站起來，調出了一份硬體適配指南。
「天樞Home協議對硬體的最低要求是：32位MCU，256KB RAM，1MB Flash。這個配置，五年前的智能設備就能滿足。如果你們的設備配置低於這個標準，我們提供兩種方案——第一，把協議棧跑在雲端，設備只做執行器，但這種模式延遲高、穩定性差，我們不推薦。第二，換一顆天權3號 Lite晶片，成本增加二十塊錢，算力和內存翻五倍，未來五年都不會過時。」
「另外，天樞Home協議是模塊化設計的。設備不需要實現全部協議功能，只需要實現和自己品類相關的部分。比如一盞燈，只需要實現『開關』、『調光』、『調色』三個功能，不需要實現『傳感器數據上報』、『場景聯動』這些複雜功能。協議棧的體積可以壓縮到64KB Flash、8KB RAM，對低端設備非常友好。」
陳志明在筆記本上記下了「天權3號 Lite」這個關鍵詞。
會議進行到第二小時，討論的焦點從技術轉向了商業。
天樞Home協議的開放，意味著未來科技要把自己在智能家居領域積累的技術能力、用戶資源、品牌影響力，拿出來和其他品牌共享。其他品牌接入天樞Home後，可以藉助天樞生態的用戶基礎和渠道資源，但未來科技能獲得什麼？
方程很清楚，這是一個需要回答的問題，否則沒有企業會願意接入。
「天樞Home協議對合作夥伴的價值有三層。」他翻開PPT的第二部分。
「第一層，用戶價值。接入天樞Home的設備，可以被天樞生態的兩億用戶發現和使用。用戶的手機、平板、電視、音箱，都會成為這些設備的入口。不需要自己建App、不需要自己買流量、不需要自己維護雲端。」
「第二層，技術價值。天樞Home協議包含了設備發現、連接管理、安全認證、場景聯動等一系列複雜的技術能力。合作夥伴不需要自己研發這些能力，只需要適配協議，就能獲得和行業頭部企業同等水平的技術基礎。」
「第三層，生態價值。接入天樞Home的設備，可以和其他品牌的設備聯動。比如你們的空調，可以和我們的傳感器聯動——溫度高了自動開空調，人走了自動關空調。這種跨品牌的聯動體驗，是單個品牌做不到的。天樞Home提供了這個平台。」
台下有人低聲討論。
華夏智能家居產業聯盟的秘書長，一個五十多歲的女人，姓劉，提出了一個更尖銳的問題。
「方程總，你說的這些價值，我聽明白了。但合作夥伴也會擔心一個問題——接入天樞Home後，會不會被鎖定在你們的生態里？今天用天樞Home用得好好的，明天想換個平台，數據能帶走嗎？用戶能帶走嗎？」
方程沉默了兩秒，然後說了一句讓所有人都沒想到的話。
「能。天樞Home協議里寫了『數據可攜帶』和『用戶可遷移』兩個條款。合作夥伴在天樞Home生態里積累的用戶數據和設備配置，可以隨時導出，格式是開放的、標準化的。合作夥伴也可以引導自己的用戶從天樞Home遷移到其他平台，天樞生態不會設置任何技術障礙或法律障礙。」
「另外，天樞Home協議是非排他性的。合作夥伴可以同時接入天樞Home和舊秩序的智能家居平台。我們的協議不會要求合作夥伴『二選一』。選擇權在合作夥伴手裡，不在我們手裡。」
秘書長劉女士聽完，在筆記本上寫了一行字，然後抬頭說了一句：「這個態度，我從業二十年，第一次見到。」
方程沒有接話，翻到了PPT的下一頁。
下午的會議，進入了具體的協議細節討論。
天樞Home協議的技術規範分為三部分：基礎連接規範、設備模型規範、場景聯動規範。
基礎連接規範定義了設備如何發現彼此、如何建立加密連接、如何交換數據。這部分已經完成了百分之九十，只剩下幾個邊緣情況的處理需要確認。
設備模型規範定義了每一類設備的功能、屬性、事件、動作。比如一盞燈，有「開關」屬性、「亮度」屬性、「色溫」屬性，有「開關切換」事件，有「開燈」、「關燈」、「調亮度」等動作。設備模型規範是協議最核心的部分，因為它決定了不同品牌、不同品類的設備能否互相理解。
場景聯動規範定義了設備之間如何協同工作。比如「離家模式」——用戶出門後，系統自動關燈、關空調、關電視、啟動安防。場景聯動可以在設備端直接執行，不需要雲端參與。
負責設備模型規範的是一個叫老孫的工程師，四十多歲，在物聯網行業幹了十五年，加入未來科技之前，在舊秩序的智能家居平台團隊工作過五年。他對舊秩序的協議規範了如指掌，也知道它的缺陷在哪裡。
「舊秩序的設備模型規範，問題不是技術不行，是太複雜了。」老孫站在白板前，畫了一張對比圖。「他們的規範有兩千多頁，定義了三百多種設備類型、五千多個屬性和事件。一個普通的設備廠商，要花三個月才能看懂規範，花六個月才能完成適配。」
「天樞Home的設備模型規範，目標是『夠用就好』。我們定義了二十種核心設備類型，一百二十個核心屬性，五十個核心事件。覆蓋了百分之九十的智能家居使用場景。廠商拿到規範，一周就能看懂，兩周就能完成適配。」
「但『夠用就好』不意味著『簡陋』。我們設計了一個擴展機制——廠商可以在核心規範的基礎上，定義自己的私有屬性和事件。私有部分不保證跨品牌兼容，但核心部分保證。這樣既保證了互聯互通的基礎，又給廠商留下了差異化的空間。」
台下有合作夥伴代表提問：「私有屬性和事件的跨品牌兼容性問題怎麼解決？」
老孫翻到了規範的第五章。
「兩種方式。第一種，廠商可以把私有屬性和事件提交給天樞Home協議工作組，經過評審後納入下一版的核心規範。第二種，兩個或多個廠商可以簽訂雙邊或多邊協議，互相開放私有屬性和事件。天樞Home協議不干涉廠商之間的私有合作。」
這個方案得到了合作夥伴的認可。
會議進行到第四小時，討論的是天樞Home協議的管理和治理機制。
方程明確了一件事：天樞Home協議不屬於未來科技，屬於整個生態。
「天樞Home協議的商標、品牌、技術規範，未來科技會全部捐贈給一個獨立的非營利組織——天樞Home協議基金會。基金會的理事會由成員企業共同選舉產生，未來科技在理事會中只有一票，和其他成員企業平等。」
「協議的技術演進由技術委員會負責，技術委員會的成員由理事會任命，來自不同的成員企業。未來科技不壟斷技術決策權。」
「協議的認證測試由獨立的第三方認證機構負責，認證標準和流程公開透明，對所有成員企業一視同仁。」
這些條款，方程讓法務團隊提前寫進了《天樞Home協議基金會章程》草案。草案有六十八頁，涵蓋了基金會的治理結構、決策機制、爭議解決、智慧財產權、財務制度等各個方面。
方程把章程草案的電子版發給了在場的每一位代表。
「請大家花一周時間審閱章程草案。一周後，我們召開基金會籌備會，正式討論章程的每一條款。如果順利，三個月後天樞Home協議基金會正式成立，天樞Home協議1.0版本同步發布。」
會議結束時，已經是下午六點。
方程送走了合作夥伴的代表們，回到會議室。趙海和老孫還在，正在白板上整理今天的會議紀要和待辦事項。
「今天最大的收穫不是技術，是態度。」趙海說。「我們把協議捐贈給基金會、理事會一企一票、技術決策不壟斷，這些承諾比任何技術條款都更有說服力。合作夥伴擔心的不是技術行不行，是未來科技會不會『既當裁判員又當運動員』。今天我們把裁判員的身份交出去了，他們放心了。」
方程坐在椅子上，揉了揉太陽穴。「但這只是開始。基金會成立後，真正的博弈才開始。理事會誰來當主席？技術委員會的席位怎麼分配？認證測試的標準誰定？每一個問題都會有人爭。」
老孫補充了一句：「還有舊秩序。他們不會坐視天樞Home協議做大。智能家居是他們的核心陣地之一，如果天樞Home把跨品牌互聯的標準搶走了，他們的生態護城河就會被拆掉一堵。接下來，他們會在標準組織里阻擊我們，會在渠道上封殺接入天樞Home的品牌，會在媒體上質疑天樞Home的安全性。」
方程點了點頭。這些他都知道。
「所以，我們要快。在舊秩序反應過來之前，先把核心成員拉進來，把基金會架子搭起來，把1.0協議發布出去。生米煮成熟飯，他們再反對也沒用。」
趙海在白板上寫下了下一步的時間軸。
「第一周：合作夥伴審閱章程草案。」
「第二周：召開基金會籌備會，討論章程，選舉臨時理事會。」
「第三到八周：臨時理事會工作，完善協議規範，建設認證測試體系。」
「第九周：基金會正式成立，天樞Home協議1.0發布。」
方程站起來，走到窗前。
窗外，芯谷的燈光已經全部亮起來了。遠處，追光廠房的鍍膜車間還在運轉，研究院的補天區還亮著燈，舊樓三層的天罡生態辦公室還有人在走動。
天樞Home協議的發布，是天樞生態從「手機生態」走向「全場景生態」的關鍵一步。手機只是起點，智能家居、智能汽車、智能穿戴、智能辦公，每一個場景都是天樞OS的戰場。但未來科技不可能在所有場景里都自己做硬體，必須依靠合作夥伴。
天樞Home協議，就是給合作夥伴的「入場券」。
方程轉過身，看著白板上的時間軸。
三個月後，天樞Home協議1.0發布。
三個月後，天罡生態開發者大會也要召開。
兩條線並行，一條是設備生態，一條是應用生態。
兩條線匯合的那一天，天樞生態就不再是「未來科技的生態」，而是「所有人的生態」。
方程深吸了一口氣，拿起外套，關掉燈，走出會議室。
走廊里，趙海正在等電梯。
「方程，天樞Home協議發布後，開發者那邊有什麼計劃？」
方程想了想。「開發者大會的時候，我們會發布天樞Home的SDK和開發工具。開發者可以用天樞OS的開發經驗，直接上手開發智能家居應用。不需要學習新的語言、新的框架、新的工具鏈。這是我們的優勢——生態統一，開發者不需要為不同的設備類型學習不同的技術棧。」
電梯門開了，他們走進去。
「開發者大會的籌備情況怎麼樣？」方程問。
「還行。報名人數已經超過了兩千，比我們預期的多了百分之五十。有很多開發者是從南洋、歐陸、甚至北洲來的。他們對天樞生態的興趣，比我們想像的要大。」
方程點了點頭。
電梯到了一樓，門開了。
他們走出舊樓，夜風吹在臉上。
芯谷的燈光在身後亮著，像一片光海。
方程抬頭看了一眼天空，星星比昨晚更多了。
明天，天樞Home協議的章程草案會發到每一個潛在成員企業的郵箱裡。
下周，基金會籌備會。
三個月後，協議發布。
而四天後，天罡生態開發者大會。
每一條線都在往前推，每一步都不能停。
方程拉開車門，坐進去。
引擎發動，車燈亮起。
後視鏡里，舊樓的燈還亮著。
那是天罡生態的辦公室，有人在加班，在寫開發者大會的演講稿，在調試SDK的示例代碼，在回復開發者的郵件。
方程踩下油門，車駛入夜色。