第138章:技術指標,標準新提議

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  陳默的手指在觸控板上滑了一下,投影翻到下一頁。屏幕上的圖表換成了不同產品的使用反饋曲線,橫軸是時間,縱軸是用戶行為變化值。線條乾淨整齊,沒有劇烈波動。

  「我們篩選GG商品的標準很簡單。」他說,「只推那些能驗證效果的產品。」

  會議室後排有人低聲說話。陳默沒停,繼續往下講。

  「比如護眼燈。市面上大部分產品說緩解疲勞,但實際測試中,九成以上用戶的專注時長沒有提升。我們合作的這款不一樣。連續使用三天後,七成用戶的學習效率提高百分之十五以上。」

  王總坐在側面,看著數據沒出聲。

  一個戴眼鏡的女人舉手,「你們怎麼確認是燈的作用?不是用戶本身狀態變化?」

  「對照組實驗。」陳默點開新頁面,「同一時間段,兩組學生分別用普通燈和這款燈學習。其他條件完全一致。腦波監測、眨眼頻率、答題準確率都記錄了。結果很明顯。」

  她點點頭,沒再問。

  陳默合上電腦,「我們的建議是,未來推薦系統的技術指標要加上真實效用驗證。不能光看點擊量和停留時間。」

  會場安靜了幾秒。

  接著有人笑了一聲。是個穿深藍西裝的男人,坐靠窗那邊。

  「你說的這個『真實效用』,聽起來像理想化模型。」他開口,「現實中哪有那麼多可量化的生活效果?刷牙能白幾個色號還能測,那香水讓人更有魅力,這種怎麼算?」

  陳默看了他一眼,「我們不碰那種無法驗證的宣傳。」

  「所以你的意思是,以後GG只能推牙膏、燈、枕頭這類東西?」

  「只要能證明有效果,都可以推。」陳默說,「但必須拿出數據。不能靠感覺,也不能靠案例包裝。」

  藍西裝男人沒立刻回話。他轉頭看了看王總。

  王總開口:「我支持這個方向。現在平台最大的問題就是信任崩塌。用戶覺得GG都在騙人,推得越多,反感越強。如果我們能建立一套可信標準,對誰都有好處。」

  另一側有個企業代表插話:「可這標準怎麼統一?每個行業產品不一樣,測試方法也不一樣。總不能全國所有護眼燈都按你們這套來吧?」

  「不需要全國統一。」陳默說,「我們可以分品類制定基礎測試框架。比如照明類,就測光照穩定性、頻閃率、對視覺疲勞的影響這三個核心項。達標了,才能進入高優先級推薦池。」

  「那誰來做測試?」那人問。

  「第三方機構認證。」陳默說,「或者由行業協會指定實驗室執行。我們願意共享測試流程。」

  王總接過話:「這點我可以協調。市質檢中心有合作資源。關鍵是先把指標定下來。」

  會議節奏開始加快。

  接下來一個小時,大家圍繞「哪些指標必須納入」展開了討論。

  有人提點擊轉化率,陳默搖頭,「這個已經過時了。很多轉化是衝動消費,買完就退。我們要看的是長期使用留存率。」

  有人提用戶評分,他又否了,「評分容易被刷,也受情緒影響。不如直接採集行為數據。」

  最後列出六個初步技術指標:

  一、產品功效可測量性

  二、用戶使用前後對比數據

  三、對照組有效性驗證

  四、負面反饋率低於閾值

  五、售後服務響應速度

  六、退貨原因分類統計

  陳默一條條核對,在本子上記下備註。

  王總讓助理把這六條打出來,發給每人一份。

  「接下來就是細化規則。」他說,「比如第三條『對照組驗證』,具體要做幾輪實驗?樣本量多少?這些都要明確。」

  眾人開始逐條討論。

  說到第二條時,藍西裝男又開口:「你說的『使用前後對比』,是不是意味著要收集用戶生理數據?那涉及隱私問題,合規嗎?」

  「我們不收集身份信息。」陳默解釋,「所有數據都是匿名處理的。設備編號對應測試結果,不綁定手機號或帳號。」

  「萬一被人還原呢?」

  「加密傳輸,本地存儲,測試結束後三十天自動銷毀原始記錄。」陳默說,「我們簽過數據安全協議。」


  對方哼了一聲,沒再反駁。

  中午休息前,六項指標基本達成共識。下午的任務是分配責任單位,並確定試點時間表。

  陳默走出會議室去洗手間。走廊盡頭有台飲水機,他接了杯水,喝了一半。

  手機震了一下。

  是團隊成員發來的消息:「剛才那個藍西裝,是光輝科技的市場總監。他們主打情感營銷,去年因為虛假宣傳被罰過。」

  陳默回了個「知道了」。

  他把杯子扔進垃圾桶,回到會場。

  下午的議程更具體。

  他們開始制定《GG推薦技術白皮書》初稿。標題就這麼定了,沒人反對。

  陳默負責寫「產品准入機制」這一章。

  他打開筆記本,寫下第一條:所有申請進入智能推薦系統的商品,須提供至少一項經認證的功效驗證報告。

  下面列出了三類允許提交的報告形式:

  1. 第三方檢測機構出具的實驗數據

  2. 行業協會認可的用戶實測記錄

  3. 企業自建實驗室的雙盲測試結果(需備案)

  有人提出疑問:「第三種會不會被濫用?自己測自己,誰信?」

  「所以我們要求公開測試方案。」陳默說,「包括樣本選取方式、實驗周期、判定標準。全部上傳至監管平台,接受抽查。」

  王總點頭,「可以加一條,若發現數據造假,永久取消推薦資格,並通報市場監管部門。」

  條款一條條成型。

  到了傍晚,初稿完成了七成。

  散會前,王總宣布成立專項工作組。陳默被列為技術組負責人,名字寫在第一位。

  「下周召開第二次會議。」他說,「各企業回去準備內部數據對接。我們爭取一個月內上線試點。」

  眾人起身收拾東西。

  藍西裝男經過陳默身邊時停下,「你真是學生?」

  「嗯。」

  「這整套東西,不像學生能搞出來的。」

  「我們老師帶得好。」陳默說。

  男人笑了笑,走了。

  陳默收好筆記本,背著包下樓。

  天已經黑了。會展中心外路燈亮著,車流緩緩移動。

  他在路邊等公交。風吹過來有點涼。

  手機又響了。

  是銀行通知。

  【您尾號8876的帳戶支出人民幣980元,用於購買「深度專注訓練耳機」套裝,訂單已生效。】

  陳默愣了一下。

  他沒下單。

  但他記得這個產品。昨天刷短視頻時彈過GG,說是戴上就能屏蔽干擾音,專注力提升百分之四十。他還特意記下了品牌名,打算回頭研究。

  但現在……訂單已經扣款成功。

  他打開購物軟體查物流信息。發貨地是外地,預計兩天後送達。

  奇怪。

  他從沒授權自動購買,也沒綁過免密支付。

  正想著,手機再次震動。

  這次是一條簡訊。

  【歡迎加入「真實效用聯盟」測試計劃。您已被選為首批體驗官,相關產品將自動配送。請確保地址有效。——濱海市網際網路行業協會】

  陳默盯著屏幕。

  原來如此。

  王總上午說過,協會要推動標準落地。看來這是第一步——讓核心成員親自試用達標產品。

  他鬆了口氣。

  但下一秒,他又點開訂單詳情頁。

  在商品描述最下方,有一行小字之前沒注意:

  【特別說明:本產品經多位用戶實測,配合特定作息調整與飲食搭配,部分使用者反映思維清晰度顯著增強,個別案例出現短期記憶力翻倍現象。】

  陳默的手指停在屏幕上。

  短期記憶力翻倍?

  GG里敢寫這個,說明真有人做到了。

  而系統既然讓他買了,就意味著……

  他也能做到。

  公交車來了。車門打開,前面幾個人先上了。

  陳默站在原地沒動。

  他突然想起早上開會時,藍西裝男質疑的話。

  「你們這套方法,能複製嗎?」

  當時他回答:「能。」

  可現在他意識到,真正能複製的,從來都不是算法。

  而是那些被GG寫著、卻被所有人當成誇張修辭的真實效果。

  而他,是唯一知道這些話不是吹牛的人。

  他抬腳上了車,在後排坐下。

  窗外燈光一盞盞掠過。

  手機還在手裡。

  他重新打開備忘錄,新建一條記錄:

  【待測試產品:深度專注耳機

  預期效果:專注力提升40%,短期記憶增強

  到貨時間:預計後天下午

  測試方案:明天起調整作息,控制變量,記錄每小時學習效率變化】

  輸入完畢,他點了保存。

  車子拐了個彎,駛向主路。

  他的手指在屏幕上滑動,又打開購物軟體。

  搜索欄輸入關鍵詞:「提升邏輯思維 腦力開發」。

  頁面跳出十幾條GG。

  其中一條標題寫著:【七天重塑大腦迴路,推理能力達到專業水平】。

  陳默盯著看了五秒。

  然後退出程序,鎖屏。

  他靠在椅背上,閉上眼。

  耳邊是車廂廣播報站的聲音。

  下一站,濱海大學。

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