第27章 這把不好打啊教練
天花板上的通風口嘶嘶吹出涼爽的冷氣，卻絲毫無法吹散阿P心中的狂躁和煩悶，他坐在休息室的椅子上，不停喝水。
第一局已經結束了。
卡老四叉著腰站在他面前，不停地叨逼叨叨逼叨。
這搞得阿P更加煩躁。
但卡老四是發掘了他的伯樂，與他的關係說是亦師亦父也差不多了，因此阿P再不爽也得忍住，換個人他早噴回去了。
梁言坐在飲水機旁，隔一會給阿P添一次水。
他並不插嘴，默默旁觀著一切。
卡老四最後沉聲說：
「我很失望，盧卡，這不應該是你的真實水平。
「我去下洗手間，你冷靜一下吧。」
說是去解手，卡老四卻朝CyanideFI招了招手，估計是要私下聊點什麼。
梁言心無波瀾。
聊什麼都與他無關，卡老四雖然看好他，但不可能因為首發一把沒發揮好就把他換上去，只有最蠢的教練才會這麼幹，卡老四雖然專業能力不達標，但人是不笨的。
休息時間快結束的時候，兩人回來了。
卡老四果然提都沒提打野換人的事，揮揮手就帶著人重新上台了。
老章有些遲疑地站起來。
卡老四竟然沒把他換下來，這讓他感到非常意外。
他感覺自己上把玩得挺差的。
梁言卻朝他笑笑，用中文說：
「去吧，好好打。」
對於卡老四讓老章第二把繼續上，梁言一點都不意外。
上把老章的戰績雖然是負的，但是對線和打團都沒有太多可指摘的地方——主要是跟不當人的Perkz比起來，他的表現實在是好太多了。
上把比賽的結果也跟老章沒啥關係，之所以二十多分鐘就被OG一波推平，是前期中單帶崩打野那波帶來的連鎖反應。
才十分鐘就落後快三千塊了。
賈克斯這種後期發力的英雄根本沒有太多發揮的餘地。
反倒是虧得老章單帶推掉了OG的兩座塔，拖慢了OG進攻節奏的同時，也讓G2在推塔數上不至於太難看。
就這賈克斯的表現，卡老四要是把人換下來，梁言倒要懷疑卡老四跟呆鵝之間是不是有什麼不可告人的交易了。
呆鵝是梁言和老章私下給Expect起的綽號。
這哥們入隊以來都表現得呆頭呆腦的，主要是在生活上，梁言老感覺他的反射弧比別人長了不止一倍，有時候跟他說一句話他要過好幾秒才能反應過來，要不是梁言還有點人生閱歷，看得出來這哥們只是呆，否則真要覺得這人高傲了。
梁言溜著椅子湊到電腦前。
第二把BP開始了。
這把G2來到藍色方。
但卡老四選出來的陣容更加離譜，上野沒變，中單從小魚人換成了維克托，下路換成EZ塔姆。
估摸著是怕阿P再上頭，給他拿個刷子中單。
卻給對面放出了盧錫安。
這個時期還沒有盧娜的說法，而且會玩娜美的輔助放眼全球都不多，盧娜組合也就LCK那邊在用，其餘賽區壓根沒人選。
但盧錫安在當前版本的強勢是公認的。
自LCK打響夏季賽第一炮以來，盧錫安在賽場上的BP率就維持在接近100%，不管在哪個賽區都是這樣，乃至在LPL那邊，盧錫安的BP率至今都是100%，絕對意義上的非ban即選。
梁言確實盼著G2輸掉這場Bo2，但在看到卡老四選出來的陣容之後，還是不禁皺起了眉頭。
當卡老四離開舞台回到休息室，梁言忍不住提了一嘴：
「三路沒線權，這把不好打啊教練。」
卡老四隻是點了下頭，就坐下來跟Biman聊起自己選出這個陣容的思路，以及對選手應該如何發揮的展望。
梁言說的話壓根就沒有經過他的腦子。
梁言笑笑，也沒太在意。
賽區環境如此，怪不得卡老四不重視線權。
當然，卡老四肯定是有線權意識的，只是由於時代和賽區的局限，他還沒有真正形成系統性的線權概念。
或者說，運營。
在S5之前，全球賽區都沒有成系統的運營意識。
以梁言對整個英雄聯盟戰術體系發展歷程的了解，若他沒有記錯，運營這個概念最早誕生於LCK，S4的時候只有LCK的賽訓團隊產生了要構建完善的運營體系的想法，開始認真研究什麼叫運營，其他賽區可能聽說過，但也只是聽說過。
直到去年，也就是S5，除了LCK的隊伍之外，全世界所有戰隊裡真正在研究運營體系的，只有一個EDG。
所以去年MSI是EDG奪冠。
在MSI奪冠後的某次採訪中，EDG教練阿布很認真地聊了一下「運營」這個概念。
可惜後來他的路子也沒走對。
並且EDG在MSI奪冠後被拳頭設計師針對了，而阿布沒能抓住正確的版本走向，加上隊內各種各樣的問題，最終導致EDG在S5的八強賽中留下了那一場經典的0:4。
運營體系出現於S5，但真正發展起來是在S6。
因為賞金機制是5.22版本改的。
5.22是S6賽季的季前賽版本，在這個版本當中，拳頭對整個峽谷系統進行了換頭式的革新。
其中最關鍵的一個改動，就是移除了個人擊殺賞金。
取而代之的是全隊賞金。
5.22版本上線之後，終結一個5連殺的賞金收益，相比以前是對半砍都不止。
這一項改動，不僅極大地打擊了打野Gank(抓人)的積極性，也降低了各條線上的對抗激烈程度，同時增加了劣勢方翻盤的難度，使得很多比賽從十幾分鐘開始就失去懸念。
從5.22版本將連殺賞金提供給擊殺者改為平分給全隊，到6.9版本元素龍上線，可以看出一個很明顯的趨勢：
拳頭的平衡團隊正在逐步強調團隊的作用。
LCK的賽訓團隊最先意識到歷史從此刻轉身，於是從S6賽季開始，莎士比亞式運營打法在LCK大行其道，LCK的比賽也漸漸變成越是水準高的對局越不好看，因為對抗少了。
至於歐洲賽區，這會還停留在極為落後的戰術體系，甚至可以說是沒有什麼戰術體系的，一場比賽從bp結束那一刻開始，其走向就完全脫離了教練的掌控。
這跟教練的個人水平有關係，但主要還是賽區水平太低，一個教練即便想把運營體系帶進來，最後也會被帶進泥潭裡。
因為整個賽區就是落後的。
除非能夠讓選手真正意識到運營的重要性，但這不是一個教練可以做到的事，必須得是有人手把手地帶著，用一把又一把的比賽去磨練出來，才能夠讓整支隊伍形成系統性的意識。
這就是梁言要做的工作了。
所以梁言其實不在乎卡老四水平如何，對於卡老四沒把他的提醒放在心上，也沒有很在意。
只要將來能夠拿到隊伍話語權，一切都好說。
就G2目前的狀態來看，梁言預感到，這一天不遠了。
第一局已經結束了。
卡老四叉著腰站在他面前，不停地叨逼叨叨逼叨。
這搞得阿P更加煩躁。
但卡老四是發掘了他的伯樂，與他的關係說是亦師亦父也差不多了，因此阿P再不爽也得忍住，換個人他早噴回去了。
梁言坐在飲水機旁，隔一會給阿P添一次水。
他並不插嘴，默默旁觀著一切。
卡老四最後沉聲說：
「我很失望，盧卡，這不應該是你的真實水平。
「我去下洗手間，你冷靜一下吧。」
說是去解手，卡老四卻朝CyanideFI招了招手，估計是要私下聊點什麼。
梁言心無波瀾。
聊什麼都與他無關，卡老四雖然看好他，但不可能因為首發一把沒發揮好就把他換上去，只有最蠢的教練才會這麼幹，卡老四雖然專業能力不達標，但人是不笨的。
休息時間快結束的時候，兩人回來了。
卡老四果然提都沒提打野換人的事，揮揮手就帶著人重新上台了。
老章有些遲疑地站起來。
卡老四竟然沒把他換下來，這讓他感到非常意外。
他感覺自己上把玩得挺差的。
梁言卻朝他笑笑，用中文說：
「去吧，好好打。」
對於卡老四讓老章第二把繼續上，梁言一點都不意外。
上把老章的戰績雖然是負的，但是對線和打團都沒有太多可指摘的地方——主要是跟不當人的Perkz比起來，他的表現實在是好太多了。
上把比賽的結果也跟老章沒啥關係，之所以二十多分鐘就被OG一波推平，是前期中單帶崩打野那波帶來的連鎖反應。
才十分鐘就落後快三千塊了。
賈克斯這種後期發力的英雄根本沒有太多發揮的餘地。
反倒是虧得老章單帶推掉了OG的兩座塔，拖慢了OG進攻節奏的同時，也讓G2在推塔數上不至於太難看。
就這賈克斯的表現，卡老四要是把人換下來，梁言倒要懷疑卡老四跟呆鵝之間是不是有什麼不可告人的交易了。
呆鵝是梁言和老章私下給Expect起的綽號。
這哥們入隊以來都表現得呆頭呆腦的，主要是在生活上，梁言老感覺他的反射弧比別人長了不止一倍，有時候跟他說一句話他要過好幾秒才能反應過來，要不是梁言還有點人生閱歷，看得出來這哥們只是呆，否則真要覺得這人高傲了。
梁言溜著椅子湊到電腦前。
第二把BP開始了。
這把G2來到藍色方。
但卡老四選出來的陣容更加離譜，上野沒變，中單從小魚人換成了維克托，下路換成EZ塔姆。
估摸著是怕阿P再上頭，給他拿個刷子中單。
卻給對面放出了盧錫安。
這個時期還沒有盧娜的說法，而且會玩娜美的輔助放眼全球都不多，盧娜組合也就LCK那邊在用，其餘賽區壓根沒人選。
但盧錫安在當前版本的強勢是公認的。
自LCK打響夏季賽第一炮以來，盧錫安在賽場上的BP率就維持在接近100%，不管在哪個賽區都是這樣，乃至在LPL那邊，盧錫安的BP率至今都是100%，絕對意義上的非ban即選。
梁言確實盼著G2輸掉這場Bo2，但在看到卡老四選出來的陣容之後，還是不禁皺起了眉頭。
當卡老四離開舞台回到休息室，梁言忍不住提了一嘴：
「三路沒線權，這把不好打啊教練。」
卡老四隻是點了下頭，就坐下來跟Biman聊起自己選出這個陣容的思路，以及對選手應該如何發揮的展望。
梁言說的話壓根就沒有經過他的腦子。
梁言笑笑，也沒太在意。
賽區環境如此，怪不得卡老四不重視線權。
當然，卡老四肯定是有線權意識的，只是由於時代和賽區的局限，他還沒有真正形成系統性的線權概念。
或者說，運營。
在S5之前，全球賽區都沒有成系統的運營意識。
以梁言對整個英雄聯盟戰術體系發展歷程的了解，若他沒有記錯，運營這個概念最早誕生於LCK，S4的時候只有LCK的賽訓團隊產生了要構建完善的運營體系的想法，開始認真研究什麼叫運營，其他賽區可能聽說過，但也只是聽說過。
直到去年，也就是S5，除了LCK的隊伍之外，全世界所有戰隊裡真正在研究運營體系的，只有一個EDG。
所以去年MSI是EDG奪冠。
在MSI奪冠後的某次採訪中，EDG教練阿布很認真地聊了一下「運營」這個概念。
可惜後來他的路子也沒走對。
並且EDG在MSI奪冠後被拳頭設計師針對了，而阿布沒能抓住正確的版本走向，加上隊內各種各樣的問題，最終導致EDG在S5的八強賽中留下了那一場經典的0:4。
運營體系出現於S5，但真正發展起來是在S6。
因為賞金機制是5.22版本改的。
5.22是S6賽季的季前賽版本，在這個版本當中，拳頭對整個峽谷系統進行了換頭式的革新。
其中最關鍵的一個改動，就是移除了個人擊殺賞金。
取而代之的是全隊賞金。
5.22版本上線之後，終結一個5連殺的賞金收益，相比以前是對半砍都不止。
這一項改動，不僅極大地打擊了打野Gank(抓人)的積極性，也降低了各條線上的對抗激烈程度，同時增加了劣勢方翻盤的難度，使得很多比賽從十幾分鐘開始就失去懸念。
從5.22版本將連殺賞金提供給擊殺者改為平分給全隊，到6.9版本元素龍上線，可以看出一個很明顯的趨勢：
拳頭的平衡團隊正在逐步強調團隊的作用。
LCK的賽訓團隊最先意識到歷史從此刻轉身，於是從S6賽季開始，莎士比亞式運營打法在LCK大行其道，LCK的比賽也漸漸變成越是水準高的對局越不好看，因為對抗少了。
至於歐洲賽區，這會還停留在極為落後的戰術體系，甚至可以說是沒有什麼戰術體系的，一場比賽從bp結束那一刻開始，其走向就完全脫離了教練的掌控。
這跟教練的個人水平有關係，但主要還是賽區水平太低，一個教練即便想把運營體系帶進來，最後也會被帶進泥潭裡。
因為整個賽區就是落後的。
除非能夠讓選手真正意識到運營的重要性，但這不是一個教練可以做到的事，必須得是有人手把手地帶著，用一把又一把的比賽去磨練出來，才能夠讓整支隊伍形成系統性的意識。
這就是梁言要做的工作了。
所以梁言其實不在乎卡老四水平如何，對於卡老四沒把他的提醒放在心上，也沒有很在意。
只要將來能夠拿到隊伍話語權，一切都好說。
就G2目前的狀態來看，梁言預感到，這一天不遠了。