第222章 第222章
9
看到報表的匯總文件，東京商圈一共16家店鋪耗資7000萬美元，京都商圈12家店鋪耗資2500萬美元，大阪神戶商圈12家店鋪耗資4000萬美元；裝修已經耗費了6000萬美元，倉庫和其他費用也耗資超過2000萬美元。
現在已經花出去了「現在員工培訓得怎麼樣了？」
何歡問道。
40家超市現在差不多可以試營業了，真是不容易，這速度也是沒誰了。
還得多謝華美裝修公司的鼎力支持，六月份時，婁父可是把華美裝修公司和華美建築公司的大部分人員都派到了日本，員工規模接近2000人。
婁父為了支持自己，建築團隊明年還要來日本幫忙，暫時放棄了香江的地產業務。
亞洲好岳父，果然名不虛傳。
「培訓已有半月，平均每家超市配置約400人，目前員工總數約達16000人。」
樂思怡感嘆道。
東方集團在日本的員工隊伍日益壯大，人數已不輸於那些小財團。
「管理團隊配合得如何？」
何歡詢問。
家樂福超市的組建工作全權交給了樂思怡，自己則基本放手不管，公司眾多，實在管理不過來。
「配合得相當默契。
家樂福超市總經理夏志坤，是從全球零售巨頭挖來的高級經理，牛津大學商學院畢業，在工作16年，足跡遍布英國、法國、德國、加拿大等地，一路晉升至總監；市場部經理林文程，哥倫比亞大學畢業，曾在大眾超級超市工作八年，隨後在沃爾瑪效力六年；採購部經理平岡東彥，東京大學畢業，在伊藤養華堂工作十年，擔任採購部副經理；後勤部經理錢君毅，則是從香江惠康超市挖來的高層……」
何歡聽樂思怡介紹東方超市的團隊，果然人才濟濟，自己無需操心，敵人竟幫自己打造了如此強大的隊伍。
隨著自己和東方集團名聲日隆，招聘人才變得易如反掌，華人首富的名頭果然非同凡響。
「超市外預留了多少店面？」
何歡詢問。
超市是聚人氣之地，他可不願為他人做嫁衣。
「每家超市一層都預留了四到五家店鋪，面積在100至300平方米不等。
目前已為餐廳和東方銀行預留了位置，東方電器產品則直接在超市內銷售，無需預留。」
樂思怡回答。
「可以，先留兩家，其餘暫時出租，也為住友銀行預留一家。」
住友銀行的面子必須給，東方銀行若不與這些大銀行打好關係，未來跨行轉帳都成問題，還開什麼銀行。
在日本，若不與這些財團搞好關係，將寸步難行。
眾多電器產品拒絕入駐超市，僅憑東方電器旗下產品，根本無法支撐。
日本家電巨頭實力雄厚，遠非其他可比。
「沒問題，還有四天就是元旦了，我們也該開業了。
已引進不少日本知名食品企業，目前產品種類尚少，預計一兩個月後供應商會增多。」
樂思怡解釋。
超市想低調也難，眾多店面同時裝修，動靜太大。
開業後，供應商自然會絡繹不絕。
開超市確實是個好選擇，日本目前的超市仍採用傳統零售模式，雖引進歐美超市購物模式，但學得並不倫不類。
自助購物超市的經營理念，讓顧客無需向服務員索取貨品，可自行選購。
雖看似簡單，但供應鏈體系卻極為複雜，涉及倉庫庫存管理、物流配送、商品報損、超市布局等諸多方面。
歐美零售超市巨頭仍在摸索，自己卻已率先引進他們幾十年總結的先進經驗。
現代化連鎖超市的門道太多，其中最關鍵的是資金流轉。
超市的收入不僅來自進貨售貨的高昂價差，更重要的是與供應商的結款帳期。
壓貨款三個月並不過分，大量貨款沉澱在超市，可用於周轉開新店。
等超市規模擴大，無需再主動尋找供貨商，供貨商反而會求著超市。
供貨商產品想進超市，需交上架費；想占用好展示位置，需公平競爭，價高者得，端頭費也不少；春節、聖誕節等節日促銷，供貨商需交年節費；平時商品展示，還有堆跺費；供貨商製作宣傳特價GG，需交費；未來超市引入條碼，每個商品還需交條碼費。
何歡越想越興奮，未來超市的盈利模式將不再依賴商品銷售。
當然，目前這些還不能急於實施，超市目前毛利最低70%，翻倍商品也不少。
現在不能自斷前程，吃相難看若遭 就危險了。
「那就12月30日開業吧，明天開始通過電視、電台、報紙、海報宣傳。」
何歡笑道，心中早已樂開了花。
次日，東寶株式會社策劃部部長遠藤秀一郎登門拜訪。
何歡也曾多次前往東京澀谷地區觀看電影拍攝，東寶的拍攝進度雖不錯，但未能趕上聖誕黃金期。
為拍攝《忠犬八公》，東寶株式會社費盡心思，培訓了十多隻秋田犬，幸好狗的樣子相差不大。
想起《西遊記》，何歡不禁笑了起來。
《西遊記》劇組於1982年成立並開拍，歷時三年才完成前十一集，1988年才拍完全集25集。
劇中唐僧的扮演者換了三位演員，分別是汪粵、徐少華、遲重瑞。
第一任唐僧汪粵，只演了三集便因拍攝周期過長而離開劇組去演電影；第二任唐僧徐少華，當時飾演小白龍，後來考上大學離開劇組；第三任唐僧遲重瑞，最為大家熟知，拍攝完成後功成名就淡出娛樂圈，娶了百億富商，成為人生贏家。
「何歡君，很抱歉《忠犬八公》尚未拍攝完成，我們預計春節前幾天上映。」
遠藤秀一郎鞠躬道歉。
「沒關係，你們已經很辛苦了，我對電影很滿意。」
何歡說道。
日本養狗的人挺多，若再過十來年，恐怕需要兩三年才能拍攝完成，主演是秋田犬又能有什麼辦法。
自己《忠犬八公》這部小說只寫了一半，後來沒時間便放棄了，只能靠口碑宣傳了。
「電影上映時間上有沒有特別要求？」
遠藤秀一郎發問。
還是得和這位大神搞好關係，說不定以後他能拿出多少優質劇本呢。
「要是年前幾天上映，那時我在日本，可以幫忙宣傳，春節我得回陪家人。」
何歡若站台宣傳，能吸引不少《三體》書迷觀影，對拉高票房很有幫助，這也是東寶株式會社來拜訪他的原因。
何歡先提出來，還能給東寶株式會社一個面子，規矩他懂，秋田犬不會也要一起參加各種活動吧。
「感謝何歡君，我們計劃在上映前一周，通過電視、報紙、海報等媒體進行宣傳，還會在東京、京都、大阪等地舉辦活動，不知何歡君屆時時間是否方便。」
遠藤秀一郎忐忑地詢問。
如今何歡君已是華人首富，身價遠超東寶株式會社，還是暢銷科幻小說《三體》的作者，號召力非同一般。
只是邀請難度頗大，他公司眾多，不一定有時間。
「這三個地方沒問題，其他地方時間恐怕不夠。」
東京他就在，京都可順便考察超市，大阪則可去東方電器視察，這三個地方人口也多。
不過這電影宣傳方式也太單調了，完全沒有商業合作，他旗下的餐廳和東方超市，其實可以再次攜手合作。
「電影宣傳還有其他合作夥伴嗎？」
何歡問。
「我們和一些GG公司也有合作，公交站台和電梯的GG也會同步宣傳。」
遠藤秀一郎說。
這部電影如此出色，票房肯定火爆，不好好宣傳怎麼行。
「我是說，你們宣傳電影不與零售行業公司合作嗎？」
何歡問。
「目前還沒有這方面的合作。」
遠藤秀一郎尷尬地說。
與零售公司合作，用處似乎也不大，電影票最終還是要去電影院購買。
「電影票價格是多少？」
何歡問。
現在日本電影票價格不算高，基本在1美元左右；香江的電影票漲價了，也就在1港幣左右；的電影票稍貴，約2美元；倫敦最高，設備也最先進，一張票約2英鎊。
《忠犬八公》電影拍攝耗資未超80萬美元，電影院都是東寶株式會社的，觀看人數達到200萬就能回本，當然，若只有200萬人觀看，東寶株式會社也就離倒閉不遠了。
「我們預定的價格在1美元至還是電影公司賺錢輕鬆，電影處理好後不斷拷貝，拿到電影院只需機器放映賣票，一次投資長期收益。
「挺好的，我們集團旗下的東方超市明天開業，東方超市、餐飲公司可以和東寶株式會社進一步深入合作。」
何歡說。
「不知何歡君想如何合作？」
遠藤秀一郎眼睛一亮，餐廳在日本已有千家分店，超市客流更不用說，電影肯定要大賣。
「我們可以達成長期合作，未來想力推哪些電影，東方集團旗下兩家公司可以補貼顧客一部分錢，這樣即使沒興趣觀影的顧客，也會有不少進入電影院。」
何歡說。
現在的營銷方式還是太少，以後辦銀行信用卡送玩具、電飯鍋、拉杆箱等，花樣繁多。
未來的某寶和某東，過節滿減活動更是層出不窮，想盡辦法讓消費者多掏錢，結果為了省幾十塊湊單買一堆無用東西。
「那樣你們旗下公司不是損失很大嗎？」
遠藤秀一郎說。
自己可沒有給電影票優惠的權限，這事還得社長決定。
「我們搞活動會給顧客一些反饋優惠，當然雙方都補貼一部分最好，那樣票房也會倍增。」
何歡解釋道。
哥怎麼會虧呢，你看哥像吃虧的人嗎？超市消費滿60美元送一張最次的電影票，滿一百美元送張特等電影票。
漢堡團購十份送一張電影票，那些公司前台妹子更高興，每天還很貼心地為同事訂購套餐，看著前台妹子那水靈靈的大眼睛，你能拒絕嗎？
「好的，我會和我們社長說下這個提議，社長應該會很高興。」
遠藤秀一郎激動地說。
何歡君說的真是個好辦法，這樣以後拍出的電影觀看人數也會大增，達到五六百萬美元票房也輕輕鬆鬆。
「合作雙贏！」
看到報表的匯總文件，東京商圈一共16家店鋪耗資7000萬美元，京都商圈12家店鋪耗資2500萬美元，大阪神戶商圈12家店鋪耗資4000萬美元；裝修已經耗費了6000萬美元，倉庫和其他費用也耗資超過2000萬美元。
現在已經花出去了「現在員工培訓得怎麼樣了？」
何歡問道。
40家超市現在差不多可以試營業了，真是不容易，這速度也是沒誰了。
還得多謝華美裝修公司的鼎力支持，六月份時，婁父可是把華美裝修公司和華美建築公司的大部分人員都派到了日本，員工規模接近2000人。
婁父為了支持自己，建築團隊明年還要來日本幫忙，暫時放棄了香江的地產業務。
亞洲好岳父，果然名不虛傳。
「培訓已有半月，平均每家超市配置約400人，目前員工總數約達16000人。」
樂思怡感嘆道。
東方集團在日本的員工隊伍日益壯大，人數已不輸於那些小財團。
「管理團隊配合得如何？」
何歡詢問。
家樂福超市的組建工作全權交給了樂思怡，自己則基本放手不管，公司眾多，實在管理不過來。
「配合得相當默契。
家樂福超市總經理夏志坤，是從全球零售巨頭挖來的高級經理，牛津大學商學院畢業，在工作16年，足跡遍布英國、法國、德國、加拿大等地，一路晉升至總監；市場部經理林文程，哥倫比亞大學畢業，曾在大眾超級超市工作八年，隨後在沃爾瑪效力六年；採購部經理平岡東彥，東京大學畢業，在伊藤養華堂工作十年，擔任採購部副經理；後勤部經理錢君毅，則是從香江惠康超市挖來的高層……」
何歡聽樂思怡介紹東方超市的團隊，果然人才濟濟，自己無需操心，敵人竟幫自己打造了如此強大的隊伍。
隨著自己和東方集團名聲日隆，招聘人才變得易如反掌，華人首富的名頭果然非同凡響。
「超市外預留了多少店面？」
何歡詢問。
超市是聚人氣之地，他可不願為他人做嫁衣。
「每家超市一層都預留了四到五家店鋪，面積在100至300平方米不等。
目前已為餐廳和東方銀行預留了位置，東方電器產品則直接在超市內銷售，無需預留。」
樂思怡回答。
「可以，先留兩家，其餘暫時出租，也為住友銀行預留一家。」
住友銀行的面子必須給，東方銀行若不與這些大銀行打好關係，未來跨行轉帳都成問題，還開什麼銀行。
在日本，若不與這些財團搞好關係，將寸步難行。
眾多電器產品拒絕入駐超市，僅憑東方電器旗下產品，根本無法支撐。
日本家電巨頭實力雄厚，遠非其他可比。
「沒問題，還有四天就是元旦了，我們也該開業了。
已引進不少日本知名食品企業，目前產品種類尚少，預計一兩個月後供應商會增多。」
樂思怡解釋。
超市想低調也難，眾多店面同時裝修，動靜太大。
開業後，供應商自然會絡繹不絕。
開超市確實是個好選擇，日本目前的超市仍採用傳統零售模式，雖引進歐美超市購物模式，但學得並不倫不類。
自助購物超市的經營理念，讓顧客無需向服務員索取貨品，可自行選購。
雖看似簡單，但供應鏈體系卻極為複雜，涉及倉庫庫存管理、物流配送、商品報損、超市布局等諸多方面。
歐美零售超市巨頭仍在摸索，自己卻已率先引進他們幾十年總結的先進經驗。
現代化連鎖超市的門道太多，其中最關鍵的是資金流轉。
超市的收入不僅來自進貨售貨的高昂價差，更重要的是與供應商的結款帳期。
壓貨款三個月並不過分，大量貨款沉澱在超市，可用於周轉開新店。
等超市規模擴大，無需再主動尋找供貨商，供貨商反而會求著超市。
供貨商產品想進超市，需交上架費；想占用好展示位置，需公平競爭，價高者得，端頭費也不少；春節、聖誕節等節日促銷，供貨商需交年節費；平時商品展示，還有堆跺費；供貨商製作宣傳特價GG，需交費；未來超市引入條碼，每個商品還需交條碼費。
何歡越想越興奮，未來超市的盈利模式將不再依賴商品銷售。
當然，目前這些還不能急於實施，超市目前毛利最低70%，翻倍商品也不少。
現在不能自斷前程，吃相難看若遭 就危險了。
「那就12月30日開業吧，明天開始通過電視、電台、報紙、海報宣傳。」
何歡笑道，心中早已樂開了花。
次日，東寶株式會社策劃部部長遠藤秀一郎登門拜訪。
何歡也曾多次前往東京澀谷地區觀看電影拍攝，東寶的拍攝進度雖不錯，但未能趕上聖誕黃金期。
為拍攝《忠犬八公》，東寶株式會社費盡心思，培訓了十多隻秋田犬，幸好狗的樣子相差不大。
想起《西遊記》，何歡不禁笑了起來。
《西遊記》劇組於1982年成立並開拍，歷時三年才完成前十一集，1988年才拍完全集25集。
劇中唐僧的扮演者換了三位演員，分別是汪粵、徐少華、遲重瑞。
第一任唐僧汪粵，只演了三集便因拍攝周期過長而離開劇組去演電影；第二任唐僧徐少華，當時飾演小白龍，後來考上大學離開劇組；第三任唐僧遲重瑞，最為大家熟知，拍攝完成後功成名就淡出娛樂圈，娶了百億富商，成為人生贏家。
「何歡君，很抱歉《忠犬八公》尚未拍攝完成，我們預計春節前幾天上映。」
遠藤秀一郎鞠躬道歉。
「沒關係，你們已經很辛苦了，我對電影很滿意。」
何歡說道。
日本養狗的人挺多，若再過十來年，恐怕需要兩三年才能拍攝完成，主演是秋田犬又能有什麼辦法。
自己《忠犬八公》這部小說只寫了一半，後來沒時間便放棄了，只能靠口碑宣傳了。
「電影上映時間上有沒有特別要求？」
遠藤秀一郎發問。
還是得和這位大神搞好關係，說不定以後他能拿出多少優質劇本呢。
「要是年前幾天上映，那時我在日本，可以幫忙宣傳，春節我得回陪家人。」
何歡若站台宣傳，能吸引不少《三體》書迷觀影，對拉高票房很有幫助，這也是東寶株式會社來拜訪他的原因。
何歡先提出來，還能給東寶株式會社一個面子，規矩他懂，秋田犬不會也要一起參加各種活動吧。
「感謝何歡君，我們計劃在上映前一周，通過電視、報紙、海報等媒體進行宣傳，還會在東京、京都、大阪等地舉辦活動，不知何歡君屆時時間是否方便。」
遠藤秀一郎忐忑地詢問。
如今何歡君已是華人首富，身價遠超東寶株式會社，還是暢銷科幻小說《三體》的作者，號召力非同一般。
只是邀請難度頗大，他公司眾多，不一定有時間。
「這三個地方沒問題，其他地方時間恐怕不夠。」
東京他就在，京都可順便考察超市，大阪則可去東方電器視察，這三個地方人口也多。
不過這電影宣傳方式也太單調了，完全沒有商業合作，他旗下的餐廳和東方超市，其實可以再次攜手合作。
「電影宣傳還有其他合作夥伴嗎？」
何歡問。
「我們和一些GG公司也有合作，公交站台和電梯的GG也會同步宣傳。」
遠藤秀一郎說。
這部電影如此出色，票房肯定火爆，不好好宣傳怎麼行。
「我是說，你們宣傳電影不與零售行業公司合作嗎？」
何歡問。
「目前還沒有這方面的合作。」
遠藤秀一郎尷尬地說。
與零售公司合作，用處似乎也不大，電影票最終還是要去電影院購買。
「電影票價格是多少？」
何歡問。
現在日本電影票價格不算高，基本在1美元左右；香江的電影票漲價了，也就在1港幣左右；的電影票稍貴，約2美元；倫敦最高，設備也最先進，一張票約2英鎊。
《忠犬八公》電影拍攝耗資未超80萬美元，電影院都是東寶株式會社的，觀看人數達到200萬就能回本，當然，若只有200萬人觀看，東寶株式會社也就離倒閉不遠了。
「我們預定的價格在1美元至還是電影公司賺錢輕鬆，電影處理好後不斷拷貝，拿到電影院只需機器放映賣票，一次投資長期收益。
「挺好的，我們集團旗下的東方超市明天開業，東方超市、餐飲公司可以和東寶株式會社進一步深入合作。」
何歡說。
「不知何歡君想如何合作？」
遠藤秀一郎眼睛一亮，餐廳在日本已有千家分店，超市客流更不用說，電影肯定要大賣。
「我們可以達成長期合作，未來想力推哪些電影，東方集團旗下兩家公司可以補貼顧客一部分錢，這樣即使沒興趣觀影的顧客，也會有不少進入電影院。」
何歡說。
現在的營銷方式還是太少，以後辦銀行信用卡送玩具、電飯鍋、拉杆箱等，花樣繁多。
未來的某寶和某東，過節滿減活動更是層出不窮，想盡辦法讓消費者多掏錢，結果為了省幾十塊湊單買一堆無用東西。
「那樣你們旗下公司不是損失很大嗎？」
遠藤秀一郎說。
自己可沒有給電影票優惠的權限，這事還得社長決定。
「我們搞活動會給顧客一些反饋優惠，當然雙方都補貼一部分最好，那樣票房也會倍增。」
何歡解釋道。
哥怎麼會虧呢，你看哥像吃虧的人嗎？超市消費滿60美元送一張最次的電影票，滿一百美元送張特等電影票。
漢堡團購十份送一張電影票，那些公司前台妹子更高興，每天還很貼心地為同事訂購套餐，看著前台妹子那水靈靈的大眼睛，你能拒絕嗎？
「好的，我會和我們社長說下這個提議，社長應該會很高興。」
遠藤秀一郎激動地說。
何歡君說的真是個好辦法，這樣以後拍出的電影觀看人數也會大增，達到五六百萬美元票房也輕輕鬆鬆。
「合作雙贏！」