第一百三十二章 我們更優秀
一個未必強大，但一定得到了日本本土支持的競爭對手出現了。
「能查到是誰嗎？」余里詢問。
「我去試看看。不過不樂觀。他們對我現在應該是非常有敵意的。尤其，自從《俄羅斯方塊》拒絕家用機版權合作後。」大衛-羅森還是決定去打幾個電話問看看。
很快，大衛-羅森回來，面沉如水。
「如同我所預料那般，他們對我已經產生了敵視情緒。但我還是從他們隻言片語中，確定是真有一家日本公司即將進入掌機市場。」大衛-羅森說。
余裡面色凝重。
原本以為現在自己進入掌機這個賽道，是沒有競爭對手的。
畢竟任天堂的掌機，還要等他們的FC過了熱度，SFC還沒上市前那個空窗期，才會進入掌機市場。
從前世歷史軌跡來看，任天堂卻是意外發現了『新大陸』，沒想到掌機市場如此香甜。
之後，任天堂才會開始對掌機市場傾斜資金和技術。
這才有了，被索尼從家用主機市場趕跑後，任天堂跑到掌機市場裡，依然活的有滋有味。
但現在，哪來的競爭對手？
「余，你怎麼看？」大衛-羅森也感受到了壓力。
這和當初他開創世嘉是不同的。
他創建世嘉時，其實壓根就沒什麼競爭對手。
那時候，電子遊戲市場先驅是米國。在日本，還是蠻荒地。
但如今，雅達利事件，導致米國遊戲業崩潰，現在日本成為遊戲界的霸主。
例如，任天堂目前在家用主機市場就是絕對的霸主。
FC，太強了，沒有對手。
世嘉則是在街機市場，強的無對手。
然後，所有遊戲配件，日本全部能生產。
現在，自己這邊被針對，那就麻煩了。
後續，恐怕很難找日本那邊供貨。
「我覺得，我們依然很強。甚至可能暫時沒有對手。」余里思索片刻，仔細回憶前世的各種信息。
作為一名遊戲宅，對於遊戲業的發展，還是很了解的。
畢竟90年代，國內遊戲業全面發展時，各種遊戲雜誌出來幾十種。
這些雜誌，為了搶占市場，除開遊戲通關秘籍之外，最愛介紹的就是各大遊戲公司的歷史，還有發展變革。
余里記得，這個時期，應該沒有第三方掌機廠商出現。
在余里記憶里，掌機出了任天堂的GB，索尼的PSP，再就是世嘉推出過一款GG，然後就是SNK出過一款NGP掌機。
之外，就沒介紹了。
而從時間節點上來說，任天堂的GB是最先出的，然後是世嘉的GG，再就是SNK的NGP，最後就是索尼的PSP。
而且這些遊戲掌機推出之前，都是鋪天蓋地的宣傳，提前為產品預熱。
現在，無聲無息，不應該是這幾家。
只要不是這幾家，那自己都不怕。
「怎麼說？」大衛-羅森對於余里的眼光，還是很相信的。
例如這《俄羅斯方塊》的改革，《貪吃蛇》的改革，《打磚塊》的改革。
經過余里修改之後，完全就是兩個遊戲了。
和之前原始版本的遊戲比起來，遊戲樂趣直線上升。
「在今年之前，世界上有掌機嗎？」余里問。
「三部！」大衛-羅森不假思索說，「1976年由美國 Mattel公司推出的Mattel Auto Race，世界第一款掌機。」
「然後就是Milton Bradley公司於 1979年推出的Microvision，是第一部可以換卡帶的掌機。不過屏幕易被腐蝕、卡帶易受靜電衝擊等問題，遊戲數量也較少。」
「再就是任天堂在1980年，推出的Game & Watch，不過這也是屬於不可換卡帶式的。並且，遊戲性能極其簡單。這也可以算是FC的前身。」
大衛-羅森不愧是在遊戲業深耕20餘年的資深遊戲公司總裁，對於遊戲業的發展如數家珍。
「其實，任天堂的Game & Watch銷量挺不錯的，兩年就賣了3200萬台。不過由於其不可換卡帶，加上遊戲性能太差，所以還是被任天堂放棄了，轉攻家用主機市場。畢竟電視所能提供的現實畫面，是遠遠優於一台掌機的液晶屏幕的。」大衛-羅森解釋說。
Game & Watch可以算的上是一款成功的掌機，但同時也是失敗的掌機。
因為不可換遊戲，所以想要玩新遊戲，就必須再買一台遊戲機。
而其一共推出過59款遊戲，也就相當於是59種不同類型的遊戲機。
再看這3200萬台的銷量，就不算多了。
這也是讓所有玩家詬病的地方。
家裡好幾台遊戲機，太占地方。
而且既然是掌機，方便攜帶就是關鍵。
結果出門，要帶好幾台掌機，這反而不方便了。
所以，最終任天堂放棄了繼續研發下一代掌機的想法，轉而研發出FC家用機。
「大衛，我想，目前日本這一家不知道哪兒來的公司，肯定是走的老套路，不能更換卡帶的遊戲機。」余里分析說，「如果是這樣的話，我們並不需要去擔憂它對我們能構成什麼威脅。」
大衛-羅森想了想，點頭。
如果是換卡帶式的，應該是會有大量提前報導的。
而目前業界，都不認為換卡帶式能成功，曾經三款掌機，兩款不能換卡帶的都成功了，都賺了錢。而唯一可以換卡帶的，血虧。
經驗教訓，後來人如果沒勇氣，是踏不出這一步的。
而一旦踏出，必然會天下皆知，來藉此為產品預熱。
現在，了無聲息，那就應該是不可換卡的遊戲掌機。
「如果是這樣，我們有三大優勢。」余里笑說，「第一，我們可以換卡帶。那麼玩家只需要購買卡帶就行。」
「第二，我們遊戲主機性能更強，續航不重要，重要的是遊戲機性能更強。」
「第三，也是最關鍵一點，那就是我們的遊戲性好。目前世面上，所有掌機，遊戲都是非常簡單，單一的。而我們三款主打遊戲，放在家用機時代，都是可以競爭最佳遊戲的。」余里充滿自信說。
大衛-羅森喜笑顏開。
他在這個行業已經是老江湖了，但是也正因為此，他也會產生前怕狼，後怕虎的顧慮。
尤其，日本遊戲產業太發達，在當今世界是唯一的強者。
這種情況下，他去競爭，難免有所發怵。
「不過，我覺得，我們需要改進一點。」余里突然開口說。
「能查到是誰嗎？」余里詢問。
「我去試看看。不過不樂觀。他們對我現在應該是非常有敵意的。尤其，自從《俄羅斯方塊》拒絕家用機版權合作後。」大衛-羅森還是決定去打幾個電話問看看。
很快，大衛-羅森回來，面沉如水。
「如同我所預料那般，他們對我已經產生了敵視情緒。但我還是從他們隻言片語中，確定是真有一家日本公司即將進入掌機市場。」大衛-羅森說。
余裡面色凝重。
原本以為現在自己進入掌機這個賽道，是沒有競爭對手的。
畢竟任天堂的掌機，還要等他們的FC過了熱度，SFC還沒上市前那個空窗期，才會進入掌機市場。
從前世歷史軌跡來看，任天堂卻是意外發現了『新大陸』，沒想到掌機市場如此香甜。
之後，任天堂才會開始對掌機市場傾斜資金和技術。
這才有了，被索尼從家用主機市場趕跑後，任天堂跑到掌機市場裡，依然活的有滋有味。
但現在，哪來的競爭對手？
「余，你怎麼看？」大衛-羅森也感受到了壓力。
這和當初他開創世嘉是不同的。
他創建世嘉時，其實壓根就沒什麼競爭對手。
那時候，電子遊戲市場先驅是米國。在日本，還是蠻荒地。
但如今，雅達利事件，導致米國遊戲業崩潰，現在日本成為遊戲界的霸主。
例如，任天堂目前在家用主機市場就是絕對的霸主。
FC，太強了，沒有對手。
世嘉則是在街機市場，強的無對手。
然後，所有遊戲配件，日本全部能生產。
現在，自己這邊被針對，那就麻煩了。
後續，恐怕很難找日本那邊供貨。
「我覺得，我們依然很強。甚至可能暫時沒有對手。」余里思索片刻，仔細回憶前世的各種信息。
作為一名遊戲宅，對於遊戲業的發展，還是很了解的。
畢竟90年代，國內遊戲業全面發展時，各種遊戲雜誌出來幾十種。
這些雜誌，為了搶占市場，除開遊戲通關秘籍之外，最愛介紹的就是各大遊戲公司的歷史，還有發展變革。
余里記得，這個時期，應該沒有第三方掌機廠商出現。
在余里記憶里，掌機出了任天堂的GB，索尼的PSP，再就是世嘉推出過一款GG，然後就是SNK出過一款NGP掌機。
之外，就沒介紹了。
而從時間節點上來說，任天堂的GB是最先出的，然後是世嘉的GG，再就是SNK的NGP，最後就是索尼的PSP。
而且這些遊戲掌機推出之前，都是鋪天蓋地的宣傳，提前為產品預熱。
現在，無聲無息，不應該是這幾家。
只要不是這幾家，那自己都不怕。
「怎麼說？」大衛-羅森對於余里的眼光，還是很相信的。
例如這《俄羅斯方塊》的改革，《貪吃蛇》的改革，《打磚塊》的改革。
經過余里修改之後，完全就是兩個遊戲了。
和之前原始版本的遊戲比起來，遊戲樂趣直線上升。
「在今年之前，世界上有掌機嗎？」余里問。
「三部！」大衛-羅森不假思索說，「1976年由美國 Mattel公司推出的Mattel Auto Race，世界第一款掌機。」
「然後就是Milton Bradley公司於 1979年推出的Microvision，是第一部可以換卡帶的掌機。不過屏幕易被腐蝕、卡帶易受靜電衝擊等問題，遊戲數量也較少。」
「再就是任天堂在1980年，推出的Game & Watch，不過這也是屬於不可換卡帶式的。並且，遊戲性能極其簡單。這也可以算是FC的前身。」
大衛-羅森不愧是在遊戲業深耕20餘年的資深遊戲公司總裁，對於遊戲業的發展如數家珍。
「其實，任天堂的Game & Watch銷量挺不錯的，兩年就賣了3200萬台。不過由於其不可換卡帶，加上遊戲性能太差，所以還是被任天堂放棄了，轉攻家用主機市場。畢竟電視所能提供的現實畫面，是遠遠優於一台掌機的液晶屏幕的。」大衛-羅森解釋說。
Game & Watch可以算的上是一款成功的掌機，但同時也是失敗的掌機。
因為不可換遊戲，所以想要玩新遊戲，就必須再買一台遊戲機。
而其一共推出過59款遊戲，也就相當於是59種不同類型的遊戲機。
再看這3200萬台的銷量，就不算多了。
這也是讓所有玩家詬病的地方。
家裡好幾台遊戲機，太占地方。
而且既然是掌機，方便攜帶就是關鍵。
結果出門，要帶好幾台掌機，這反而不方便了。
所以，最終任天堂放棄了繼續研發下一代掌機的想法，轉而研發出FC家用機。
「大衛，我想，目前日本這一家不知道哪兒來的公司，肯定是走的老套路，不能更換卡帶的遊戲機。」余里分析說，「如果是這樣的話，我們並不需要去擔憂它對我們能構成什麼威脅。」
大衛-羅森想了想，點頭。
如果是換卡帶式的，應該是會有大量提前報導的。
而目前業界，都不認為換卡帶式能成功，曾經三款掌機，兩款不能換卡帶的都成功了，都賺了錢。而唯一可以換卡帶的，血虧。
經驗教訓，後來人如果沒勇氣，是踏不出這一步的。
而一旦踏出，必然會天下皆知，來藉此為產品預熱。
現在，了無聲息，那就應該是不可換卡的遊戲掌機。
「如果是這樣，我們有三大優勢。」余里笑說，「第一，我們可以換卡帶。那麼玩家只需要購買卡帶就行。」
「第二，我們遊戲主機性能更強，續航不重要，重要的是遊戲機性能更強。」
「第三，也是最關鍵一點，那就是我們的遊戲性好。目前世面上，所有掌機，遊戲都是非常簡單，單一的。而我們三款主打遊戲，放在家用機時代，都是可以競爭最佳遊戲的。」余里充滿自信說。
大衛-羅森喜笑顏開。
他在這個行業已經是老江湖了，但是也正因為此，他也會產生前怕狼，後怕虎的顧慮。
尤其，日本遊戲產業太發達，在當今世界是唯一的強者。
這種情況下，他去競爭，難免有所發怵。
「不過，我覺得，我們需要改進一點。」余里突然開口說。