第10章 商店不如小組
作為失業人員，李子敬可以從街道或者家屬工廠找一個手工業合作社掛靠，以合作小組的名義試銷收音機。
合作社的成立有一定的門檻，生產的產品要出售給指定的批發公司或者零售營業點，資金也要通過銀行轉帳，管理較為嚴格。
合作小組的主要目的是解決零散就業，因此人員少、人員變動快、成立解散也快，這樣的小單位監管措施比較少，經營也就比較靈活。
他能成立的也只有合作小組，為了賺更多的錢，也是合作小組才能合法的把個人利益最大化。
李子敬特別看重的是其中的分紅規定和工資規定，『可以實行個人計件工資，可以實行計時工資加獎勵，可以實行分成工資。』
合作小組由他自己說了算，一個人可以獨立組裝收音機，技術水平如此高，工資定高一點也說得過去。
『合作事業基金為20％，公積金不少於45％，特種基金不少於20％，勞動分紅不超過15％。』
除了合作事業基金的20%是要上交的管理費，其他利潤都在他自己的掌控中。
（出處：62年版《手工業生產合作社示範章程(草案)》。61年6月19日《關於城鄉手工業若干政策問題的規定》。）
投機倒把的人對此深有研究，有句名言：『商店不如小組，小組不及單幹，單幹不及販賣。』
單幹和販賣，李子敬肯定是不會參與，他覺得小組就很有搞頭。
當然這都是他自己暗自琢磨的，還得一步一步去實現。
住外院的包大爺好心勸道：「你自己裝那個大收音機能不能行？」
「別到時候買了一堆材料回來，你裝不起來。一台好的收音機要150塊呢，我估摸裡頭的材料都不便宜。」
李子敬早研究清楚了，「150塊那是提價之後的價錢。」
「沒有提價的時候，一台才115塊，運輸、批發中間的加價按10%計算，出廠價也就104塊多。」
「這104塊再去掉生產廠家的20%利潤，生產成本也就87塊。」
「那些大廠有很多額外成本，像勞動保險金、技術組織措施費、新產品試製費、固定資產折舊費，亂七八糟的多了去。」
「我估計啊，實際的材料成本在70塊上下。」
包大爺沒有閻埠貴的算數能力，聽得那是一愣一愣的，「是這樣麼？」
李子敬揚了揚手裡書，「我這書里有零配件的清單，我按著清單先去問價，問清楚了計算好了就知道成本了。」
包大爺覺得這樣比較靠譜，「看來你是有計劃的，不是想一出是一出。」
李子敬哈哈笑道：「必須的。賠錢一賠就是幾十塊呢，幾個月的伙食費打水漂了。」
包大爺解釋道：「我剛就是這個意思，這個事要是做不起來，損失不小。」
突然，外院玩耍的棒梗嗷的一嗓子，「糧店的人來了。」
包大爺站起身說道：「今天來得挺早的。」
李子敬附議道：「是挺早的。」
今天24日，糧店的工作人員發放下個月的糧票，明天25日起可以使用下個月的糧票。
這個便民措施主要是方便那些不夠吃的家庭，讓他們可以寅吃卯糧。
1960年，京城人均減糧3斤。61年的典型調查有6%的家庭是虧糧戶，大多是虧3-4天，少數10天。
然後開展全市核查，減掉人口不實的1.2萬人，調減4.7萬人，調增了22.9萬人以及57萬兒童，並給1.2萬戶補了糧食。
定量標準是依據工種、兒童年齡等來劃定的，定量等級的小冊子有幾十頁，頗為細緻。
總結起來：重體力工人的定量高，輕體力工人低些。
基層和外勤工作多的幹部的定量接近輕體力工人，外勤工作少的幹部再更低一些。
沒工作的人，12周歲以上都是28.5斤；12歲以下的，每少一歲少1-3斤，最低的是剛出生的嬰兒6斤。
由高定量轉為低定量，有三個月的緩衝時間，李子敬這次領的9月份糧票還是32斤。
他不主動去更改，可以一直領32斤，直到糧店調查發現他多領了把他調減。
由於沒有懲罰也不會追回，有好些人調整工種後沒有主動去調減，當然了，由低升為高，那肯定是立刻向糧店報告調增。
李子敬知道4年後會新帳舊帳一起算總帳，他老老實實的和糧店報告了，下次領10月份糧票的時候就只有28.5斤了。
每家每戶的糧票數額很少變動，沒人在家的可以自己有空了去糧店領取，沒什麼耽擱的發放過程也就很快結束了。
糧店工作人員走後，院裡的人拿著自家糧票各回各家。
包大爺遺憾道：「9月還有50%的白面，10月就只剩30%的白面了。」
李子敬數著自己的糧票，「9月中下旬開始收穫今年的玉米、小米、高粱了，小麥明年6月才有收成，白面要留著慢慢吃。」
包大爺點頭道：「說的也是。」
三大媽念念不忘，「黃豆、花生也是9月開始收穫，油還是1兩半，都不知道什麼時候能回到5兩。」
包大爺想說她白日做夢，「你還想5兩？能恢復到年初的2兩半就不錯了。」
李子敬也說道：「三大媽，您還是早早去排隊買肥豬肉比較靠譜。」
包大爺問道：「子敬，你的8月份的豬肉票用掉了麼？」
李子敬隨口回話道：「那麼一點點，月初的時候就用掉了，買的現成的滷料吃。」
三大媽咋舌道：「你賺錢是有兩把刷子，但是過日子就不懂精打細算了。」
包大爺顯然也是這樣認為，「手指頭縫有點大。」
李子敬笑嘻嘻道：「可能我最近胃口大開了，肚子特別能裝，我連高價飯店都去了兩回了。」
京城市區有81家高價飯店，菜餚的價格是成本的2.5-4倍。（出處：京城《物價志》第24頁。）
能漲到這麼高的價格都是由最上面拍的板，目的是回籠市面上的貨幣。
三大媽震驚道：「我的天！你攏共沒有多少塊錢，現在連高價飯店都吃上了，以後還要不要過日子了。」
李子敬是特意告訴三大媽的，是想讓大院裡的人慢慢適應他是一個願意花錢吃喝的主。
「就我一個人，一頓怎麼吃也吃不了3塊錢。」
「我也算是上晚班的人，還是正在長身體的時期，偶爾打個牙祭對我自己的身體也好。」
腦海里的小玩意好似在很緩慢的改善他的體質。
合作社的成立有一定的門檻，生產的產品要出售給指定的批發公司或者零售營業點，資金也要通過銀行轉帳，管理較為嚴格。
合作小組的主要目的是解決零散就業，因此人員少、人員變動快、成立解散也快，這樣的小單位監管措施比較少，經營也就比較靈活。
他能成立的也只有合作小組，為了賺更多的錢，也是合作小組才能合法的把個人利益最大化。
李子敬特別看重的是其中的分紅規定和工資規定，『可以實行個人計件工資，可以實行計時工資加獎勵，可以實行分成工資。』
合作小組由他自己說了算，一個人可以獨立組裝收音機，技術水平如此高，工資定高一點也說得過去。
『合作事業基金為20％，公積金不少於45％，特種基金不少於20％，勞動分紅不超過15％。』
除了合作事業基金的20%是要上交的管理費，其他利潤都在他自己的掌控中。
（出處：62年版《手工業生產合作社示範章程(草案)》。61年6月19日《關於城鄉手工業若干政策問題的規定》。）
投機倒把的人對此深有研究，有句名言：『商店不如小組，小組不及單幹，單幹不及販賣。』
單幹和販賣，李子敬肯定是不會參與，他覺得小組就很有搞頭。
當然這都是他自己暗自琢磨的，還得一步一步去實現。
住外院的包大爺好心勸道：「你自己裝那個大收音機能不能行？」
「別到時候買了一堆材料回來，你裝不起來。一台好的收音機要150塊呢，我估摸裡頭的材料都不便宜。」
李子敬早研究清楚了，「150塊那是提價之後的價錢。」
「沒有提價的時候，一台才115塊，運輸、批發中間的加價按10%計算，出廠價也就104塊多。」
「這104塊再去掉生產廠家的20%利潤，生產成本也就87塊。」
「那些大廠有很多額外成本，像勞動保險金、技術組織措施費、新產品試製費、固定資產折舊費，亂七八糟的多了去。」
「我估計啊，實際的材料成本在70塊上下。」
包大爺沒有閻埠貴的算數能力，聽得那是一愣一愣的，「是這樣麼？」
李子敬揚了揚手裡書，「我這書里有零配件的清單，我按著清單先去問價，問清楚了計算好了就知道成本了。」
包大爺覺得這樣比較靠譜，「看來你是有計劃的，不是想一出是一出。」
李子敬哈哈笑道：「必須的。賠錢一賠就是幾十塊呢，幾個月的伙食費打水漂了。」
包大爺解釋道：「我剛就是這個意思，這個事要是做不起來，損失不小。」
突然，外院玩耍的棒梗嗷的一嗓子，「糧店的人來了。」
包大爺站起身說道：「今天來得挺早的。」
李子敬附議道：「是挺早的。」
今天24日，糧店的工作人員發放下個月的糧票，明天25日起可以使用下個月的糧票。
這個便民措施主要是方便那些不夠吃的家庭，讓他們可以寅吃卯糧。
1960年，京城人均減糧3斤。61年的典型調查有6%的家庭是虧糧戶，大多是虧3-4天，少數10天。
然後開展全市核查，減掉人口不實的1.2萬人，調減4.7萬人，調增了22.9萬人以及57萬兒童，並給1.2萬戶補了糧食。
定量標準是依據工種、兒童年齡等來劃定的，定量等級的小冊子有幾十頁，頗為細緻。
總結起來：重體力工人的定量高，輕體力工人低些。
基層和外勤工作多的幹部的定量接近輕體力工人，外勤工作少的幹部再更低一些。
沒工作的人，12周歲以上都是28.5斤；12歲以下的，每少一歲少1-3斤，最低的是剛出生的嬰兒6斤。
由高定量轉為低定量，有三個月的緩衝時間，李子敬這次領的9月份糧票還是32斤。
他不主動去更改，可以一直領32斤，直到糧店調查發現他多領了把他調減。
由於沒有懲罰也不會追回，有好些人調整工種後沒有主動去調減，當然了，由低升為高，那肯定是立刻向糧店報告調增。
李子敬知道4年後會新帳舊帳一起算總帳，他老老實實的和糧店報告了，下次領10月份糧票的時候就只有28.5斤了。
每家每戶的糧票數額很少變動，沒人在家的可以自己有空了去糧店領取，沒什麼耽擱的發放過程也就很快結束了。
糧店工作人員走後，院裡的人拿著自家糧票各回各家。
包大爺遺憾道：「9月還有50%的白面，10月就只剩30%的白面了。」
李子敬數著自己的糧票，「9月中下旬開始收穫今年的玉米、小米、高粱了，小麥明年6月才有收成，白面要留著慢慢吃。」
包大爺點頭道：「說的也是。」
三大媽念念不忘，「黃豆、花生也是9月開始收穫，油還是1兩半，都不知道什麼時候能回到5兩。」
包大爺想說她白日做夢，「你還想5兩？能恢復到年初的2兩半就不錯了。」
李子敬也說道：「三大媽，您還是早早去排隊買肥豬肉比較靠譜。」
包大爺問道：「子敬，你的8月份的豬肉票用掉了麼？」
李子敬隨口回話道：「那麼一點點，月初的時候就用掉了，買的現成的滷料吃。」
三大媽咋舌道：「你賺錢是有兩把刷子，但是過日子就不懂精打細算了。」
包大爺顯然也是這樣認為，「手指頭縫有點大。」
李子敬笑嘻嘻道：「可能我最近胃口大開了，肚子特別能裝，我連高價飯店都去了兩回了。」
京城市區有81家高價飯店，菜餚的價格是成本的2.5-4倍。（出處：京城《物價志》第24頁。）
能漲到這麼高的價格都是由最上面拍的板，目的是回籠市面上的貨幣。
三大媽震驚道：「我的天！你攏共沒有多少塊錢，現在連高價飯店都吃上了，以後還要不要過日子了。」
李子敬是特意告訴三大媽的，是想讓大院裡的人慢慢適應他是一個願意花錢吃喝的主。
「就我一個人，一頓怎麼吃也吃不了3塊錢。」
「我也算是上晚班的人，還是正在長身體的時期，偶爾打個牙祭對我自己的身體也好。」
腦海里的小玩意好似在很緩慢的改善他的體質。