第669章 換一種打法
省里換書記這事，對於廳局級的領導來說，可能要重新琢磨工作思路、匯報重點，甚至是琢磨自己下一步的位子。
但對大多數普通幹部來說，影響卻不大，熱鬧兩天後，日子照舊，該幹啥幹啥。
可身邊親近、心思細膩的一眾副手、秘書長、市直部門一把手，卻都實實在在感受到了李小南身上的變化。
熟悉她的人都知道，從前的李小南，做事雷厲風行，辦事效率極高，決斷乾脆利落，從不拖沓敷衍。
只是那份高效之下，始終藏著一股難以掩藏的急切。
想要儘快穩住局面，想要儘快補齊宜城發展的短板，凡事都想往前趕、往快做、往好里爭，步履匆匆，周身始終繃著一根弦，連待人處事、安排工作，都帶著些爭分奪秒的銳利。
但過完年後，這份急切，竟盡數消散了。
工作效率依舊沒有半分下滑，該部署的任務、該推進的項目、該督查的整改、該落實的民生事務，依舊安排得井井有條。
該快的時候快，該嚴的時候嚴，礦區整改、節後復工安全排查、各項民生工程開工，每一件事都推進得紮實穩妥。
不一樣的是內里的節奏。
從前是一味緊繃，事事爭先，生怕慢人一步，生怕錯失機遇，被局勢牽著心神走，如今卻是真正做到了張弛有度。
市長辦公室，內線電話突然響起。
是市委辦公室打來的，語氣帶著幾分凝重，語速極快：「李市長，省里緊急通知，下午兩點，召開全省市廳級主要領導幹部視頻會議，新任省委馬書記作任職講話，所有地市黨政主官全部參會，不得請假，不得遲到。」
李小南應聲：「知道了，我會準時參會。」
掛了電話，辦公室里十分的靜。
李小南看著牆上的宜城地圖，心裡只有一個感覺，百廢待興，但這個『興』字，看似不起眼，卻是處處要錢的。
她現在滿腦子的想法都是，還能從哪摳點錢出來。目光轉到桌角那摞厚厚的財政報表上。
宜城的家底她翻來覆去算過無數遍，每一筆剛性支出，都像釘子一樣扎在眼前。
二月份工資要發，礦區治理款要付，去年拖欠的農村危房改造補助資金要兌現，開春後水利項目要鋪開……
帳上那點錢，掰成八瓣都不夠花。
她拿起筆，在便簽紙上列了幾行字，越寫越慢，最後筆尖停在『轉移支付』四個字上，用力點了兩下。
其實從去年開始，她就沒少往省里跑，也沒少開口要錢。
只是那時所求，都是些零碎小錢，為應急、為救火、為補上眼前急缺的窟窿。
解一時燃眉之急尚可，但於發展大局無用。
想到這兒，李小南的手摸上了座機，「小陳，通知財政，發改，國土，林業，國資等部門一把手，一會兒十點，小會議室開會。」
電話那頭的陳晨立刻應聲：「好的，市長。」
李小南滿意的放下電話，她準備換一種打法。
十點整，小會議室里座無虛席。
眾人圍坐在橢圓桌前交頭接耳，眉宇間藏著疑惑與試探。
也不怪大家如此，以往召集開會，都會提前通知議題、備好相關材料，他們也好有備而來。
像今天這般，只把人叫來，卻半字不提議題的情況，著實少見。
十點過五分時，李小南帶著秘書，大步走進會議室，眾人紛紛起身。
她擺了擺手，徑直走到主位坐下，手指輕輕敲了敲桌面，開門見山：「今天叫大家來，就一個核心事，怎麼給宜城找錢、省錢、盤活錢，把每一分錢都用在刀刃上。」
話音落下，會議室里瞬間安靜下來。
畢竟找錢這事，是宜城的老大難，眾人年年頭疼，年年應付，此刻見李市長語氣平靜，眼底卻透著不容敷衍的認真，一時間，竟沒人敢輕易開口。
但涉及錢的事，財政局是躲不過去的。
周添財清了清嗓子，率先試探著開口：「市長，咱們去年跑省里要了不少應急款，但都是小錢。
一般性轉移支付的測算公式年初已經定死，跟財政缺口、人口基數掛鉤，這塊基本沒有額外空間。
往年咱們申報專項，也都是各部門單獨零散上報，額度小、審批散，省里各廳局的口子卡得嚴，想多爭取難度很大……」
他話里話外，都在強調一個『難』字。
李小南瞥了他一眼，「公式是死的，人是活的。周局，你給大家念叨念叨，去年咱們跑省里，要的都是什麼錢？」
要擱以前，周添財或許還會有些別的想法，但跟李小南打了半年交道後，他深知這位市長的脾氣。
不喜歡聽藉口，只看結果。
他規規矩矩地掰著手指細數：「礦區應急治理款、農村危房改造補助、公路修繕小錢，還有幾筆民生兜底的應急資金……」
「確實零碎，救得了急，救不了窮。」
李小南拿起桌上的財政報表，翻到其中一頁，推到眾人面前，「宜城的窮，不是單一的窮，是結構性的窮——貧困面廣、生態欠帳多、基礎設施滯後、國有資源閒置，這些看似是短板，其實都是能換錢的籌碼。
以前我們只會拆東牆補西牆，現在，我有些新想法，把這些短板打包，對應政策口子，系統性地去爭、去要。」
她這套理論，放眼當下，雖算不上開創性的，但對地市一級的政府來說，還是比較新穎的，以至於其他人聽得雲裡霧裡。
還是經常和錢打交道的周添財第一個反應過來，試探著問：「市長，您的意思是……不單個項目跑了，把好幾個項目捆在一起，對應一個大的政策方向去要？」
李小南點頭，「是這個意思。比如礦區生態修復、農村道路通暢、農村飲水安全提升，這三個項目看似分散，實則全部可以往連片特困地區綜合基礎設施建設這個筐里裝。」
會議室里瞬間安靜，發改局長王森摘下眼鏡擦了擦，作為全市項目總歸口單位，他一眼看透思路背後全部實操難點，直言不諱：
「市長，這個思路倒是新，也有一定操作性，但有兩個現實難題繞不開。」
「一是咱們以前都是按照省里各處室的口徑單獨申報，打包申報需要重新梳理項目、整合材料，還要跟省發改委對口處室反覆溝通，看他們認不認咱們這個『筐』。」
「二是各部門的項目標準、時間節點不一樣，打包在一起，很容易出現銜接不暢的問題，要是哪個部門拖了後腿，整個申報就會受影響。」
當然，他還有個最深的顧慮沒說，一旦整體打包上報，發改作為總牽頭單位，不管哪個環節出了問題，責任都會歸到他們發改這邊。
純純吃力不討好！
但對大多數普通幹部來說，影響卻不大，熱鬧兩天後，日子照舊，該幹啥幹啥。
可身邊親近、心思細膩的一眾副手、秘書長、市直部門一把手，卻都實實在在感受到了李小南身上的變化。
熟悉她的人都知道，從前的李小南，做事雷厲風行，辦事效率極高，決斷乾脆利落，從不拖沓敷衍。
只是那份高效之下，始終藏著一股難以掩藏的急切。
想要儘快穩住局面，想要儘快補齊宜城發展的短板，凡事都想往前趕、往快做、往好里爭，步履匆匆，周身始終繃著一根弦，連待人處事、安排工作，都帶著些爭分奪秒的銳利。
但過完年後，這份急切，竟盡數消散了。
工作效率依舊沒有半分下滑，該部署的任務、該推進的項目、該督查的整改、該落實的民生事務，依舊安排得井井有條。
該快的時候快，該嚴的時候嚴，礦區整改、節後復工安全排查、各項民生工程開工，每一件事都推進得紮實穩妥。
不一樣的是內里的節奏。
從前是一味緊繃，事事爭先，生怕慢人一步，生怕錯失機遇，被局勢牽著心神走，如今卻是真正做到了張弛有度。
市長辦公室，內線電話突然響起。
是市委辦公室打來的，語氣帶著幾分凝重，語速極快：「李市長，省里緊急通知，下午兩點，召開全省市廳級主要領導幹部視頻會議，新任省委馬書記作任職講話，所有地市黨政主官全部參會，不得請假，不得遲到。」
李小南應聲：「知道了，我會準時參會。」
掛了電話，辦公室里十分的靜。
李小南看著牆上的宜城地圖，心裡只有一個感覺，百廢待興，但這個『興』字，看似不起眼，卻是處處要錢的。
她現在滿腦子的想法都是，還能從哪摳點錢出來。目光轉到桌角那摞厚厚的財政報表上。
宜城的家底她翻來覆去算過無數遍，每一筆剛性支出，都像釘子一樣扎在眼前。
二月份工資要發，礦區治理款要付，去年拖欠的農村危房改造補助資金要兌現，開春後水利項目要鋪開……
帳上那點錢，掰成八瓣都不夠花。
她拿起筆，在便簽紙上列了幾行字，越寫越慢，最後筆尖停在『轉移支付』四個字上，用力點了兩下。
其實從去年開始，她就沒少往省里跑，也沒少開口要錢。
只是那時所求，都是些零碎小錢，為應急、為救火、為補上眼前急缺的窟窿。
解一時燃眉之急尚可，但於發展大局無用。
想到這兒，李小南的手摸上了座機，「小陳，通知財政，發改，國土，林業，國資等部門一把手，一會兒十點，小會議室開會。」
電話那頭的陳晨立刻應聲：「好的，市長。」
李小南滿意的放下電話，她準備換一種打法。
十點整，小會議室里座無虛席。
眾人圍坐在橢圓桌前交頭接耳，眉宇間藏著疑惑與試探。
也不怪大家如此，以往召集開會，都會提前通知議題、備好相關材料，他們也好有備而來。
像今天這般，只把人叫來，卻半字不提議題的情況，著實少見。
十點過五分時，李小南帶著秘書，大步走進會議室，眾人紛紛起身。
她擺了擺手，徑直走到主位坐下，手指輕輕敲了敲桌面，開門見山：「今天叫大家來，就一個核心事，怎麼給宜城找錢、省錢、盤活錢，把每一分錢都用在刀刃上。」
話音落下，會議室里瞬間安靜下來。
畢竟找錢這事，是宜城的老大難，眾人年年頭疼，年年應付，此刻見李市長語氣平靜，眼底卻透著不容敷衍的認真，一時間，竟沒人敢輕易開口。
但涉及錢的事，財政局是躲不過去的。
周添財清了清嗓子，率先試探著開口：「市長，咱們去年跑省里要了不少應急款，但都是小錢。
一般性轉移支付的測算公式年初已經定死，跟財政缺口、人口基數掛鉤，這塊基本沒有額外空間。
往年咱們申報專項，也都是各部門單獨零散上報，額度小、審批散，省里各廳局的口子卡得嚴，想多爭取難度很大……」
他話里話外，都在強調一個『難』字。
李小南瞥了他一眼，「公式是死的，人是活的。周局，你給大家念叨念叨，去年咱們跑省里，要的都是什麼錢？」
要擱以前，周添財或許還會有些別的想法，但跟李小南打了半年交道後，他深知這位市長的脾氣。
不喜歡聽藉口，只看結果。
他規規矩矩地掰著手指細數：「礦區應急治理款、農村危房改造補助、公路修繕小錢，還有幾筆民生兜底的應急資金……」
「確實零碎，救得了急，救不了窮。」
李小南拿起桌上的財政報表，翻到其中一頁，推到眾人面前，「宜城的窮，不是單一的窮，是結構性的窮——貧困面廣、生態欠帳多、基礎設施滯後、國有資源閒置，這些看似是短板，其實都是能換錢的籌碼。
以前我們只會拆東牆補西牆，現在，我有些新想法，把這些短板打包，對應政策口子，系統性地去爭、去要。」
她這套理論，放眼當下，雖算不上開創性的，但對地市一級的政府來說，還是比較新穎的，以至於其他人聽得雲裡霧裡。
還是經常和錢打交道的周添財第一個反應過來，試探著問：「市長，您的意思是……不單個項目跑了，把好幾個項目捆在一起，對應一個大的政策方向去要？」
李小南點頭，「是這個意思。比如礦區生態修復、農村道路通暢、農村飲水安全提升，這三個項目看似分散，實則全部可以往連片特困地區綜合基礎設施建設這個筐里裝。」
會議室里瞬間安靜，發改局長王森摘下眼鏡擦了擦，作為全市項目總歸口單位，他一眼看透思路背後全部實操難點，直言不諱：
「市長，這個思路倒是新，也有一定操作性，但有兩個現實難題繞不開。」
「一是咱們以前都是按照省里各處室的口徑單獨申報，打包申報需要重新梳理項目、整合材料，還要跟省發改委對口處室反覆溝通，看他們認不認咱們這個『筐』。」
「二是各部門的項目標準、時間節點不一樣，打包在一起，很容易出現銜接不暢的問題，要是哪個部門拖了後腿，整個申報就會受影響。」
當然，他還有個最深的顧慮沒說，一旦整體打包上報，發改作為總牽頭單位，不管哪個環節出了問題，責任都會歸到他們發改這邊。
純純吃力不討好！