第162章 再度改進超市

投票推薦 加入書籤 小說報錯

  第162章 再度改進超市

  張天琪聞言,嘴角微微上揚,接口道:「從財務模型看,這場婚禮的投入產出比相當優化。場地租賃、餐飲和裝飾的成本控制在預算範圍內,而獲得的內部凝聚力提升、合作夥伴好感度增值等無形收益,預計將對集團未來六個月的運營效率產生正向影響。」

  方牛娃點點頭,目光掃過遠處還在和李程、張小霖交談的劉宇曹奕:「情感綁定成功建立,社會關係網絡節點得到強化。劉宇的狀態穩定性預計將提升百分之三十以上,這對遊戲工作室的項目推進是利好因素。」

  張天琪側頭看他,鏡片後的眼睛閃著狡黠的光:「所以,你認為婚姻本質上是一種提高個體和團體穩定性的長期契約優化算法?」

  方牛娃認真思考了一下,回答道:「可以這麼建模。但該算法存在不可控變量。需要持續的數據維護和協議更新,就像給系統打補丁。」

  「聽起來比做平一套合併報表還複雜。」張天琪輕笑。

  「底層邏輯是相通的,都是建立規則,處理異常,確保系統長期穩定運行。

  只不過婚姻系統用的不是你擅長的會計準則,是情感契約和社交協議。」

  兩人走到車邊,方牛娃為她拉開車門。

  在張天琪坐進車裡之前,他忽然停下動作,看著她,語氣依舊平淡,但內容卻有了微妙的變化:「你今天數據可視化效果很好。」

  張天琪愣了一下,隨即明白他是在用他獨特的方式誇她今天很漂亮。

  她忍不住笑出聲來,心情莫名愉悅:「謝謝。你的接口兼容性今天也調試得不錯。」

  她指的是他今天難得地參與了這麼多社交互動。

  方牛娃「嗯」了一聲,坐進車子,司機很快啟動車子。

  車內陷入短暫的沉默,只有引擎低沉的轟鳴。

  過了一會兒,方牛娃目視前方,忽然又開口:「關於我們之前討論的那個長期合作項目」的可行性分析報告,我重新跑了一遍模擬。」

  張天琪心微微一跳,知道他說的是他們之間關於未來的模糊約定。

  她保持鎮定,用專業的口吻問:「結論呢?風險係數和回報率如何?」

  「基線模型顯示,風險可控,長期回報預期高於市場平均水平。但需要雙方持續投入算力資源,並建立有效的異常處理機制。」

  張天琪帶著一絲笑意:「聽起來是個值得投資的重大項目。需要召開項目評審會嗎?」

  「可以。」方牛娃的回答言簡意賅,「時間地點由你設定。我會準備好所有技術文檔和數據分析。」

  「好。」

  婚禮的喜慶氣氛尚未完全散去,李光澤便跑來了成川。

  而他這次來到成川,不僅是為了看看兒子打拼出的新天地,更是帶著一份沉甸甸的計劃和思考。

  他沒有提前打招呼,直接來到了連勝綜合體的辦公室。

  李程見到父親突然出現,又驚又喜,連忙將他請進辦公室。

  「爸,您怎麼來了?也不提前說一聲,我好去接您。」李程一邊給父親泡茶,一邊說道。

  李光澤擺擺手,臉上帶著風塵僕僕的疲憊,但眼神卻異常明亮有神:「接什麼接,我認得路。這次來,是有正事跟你商量。」

  說著他從隨身帶著的公文包里拿出一份厚厚的、寫滿字的筆記本,封面上工整地寫著《關於成川第三家超市及人員福利改革的初步設想》。

  李程接過筆記本,有些疑惑:「第三家超市?爸,您是想在成川繼續擴張?」

  李光澤指著筆記本,語氣認真:「程娃子,我琢磨了很久。咱們超市這些年,員工來來去去,能留下來的都是老面孔。我在想,能不能讓員工真正把超市當成自己的家?」

  李程翻開筆記本,不看不知道,一看嚇一跳。

  這份方案顯然經過了深思熟慮。

  李光澤提出要在行業內具有競爭力的基礎薪資之上,建立更透明的利潤分享機制,讓員工真正感受到自己是超市發展的受益者。

  他還著重強調了嚴格執行八小時工作制,並創造性地提出試點新的休假制度,確保員工有充足的時間陪伴家人。

  最讓李程觸動的是,父親在方案中詳細規劃了員工關懷基金,用於員工本人或直系親屬的大病救助、子女教育資助等。


  同時還要建立系統的晉升通道。

  在方案末尾,父親甚至還提出要改善員工休息區和食堂伙食,並小心翼翼地問了一句是不是可以考慮給員工安排免費體檢。

  「你看這裡。」李光澤指著其中一頁,「我打算把利潤的一部分拿出來分給員工,讓他們也嘗到甜頭。還有這裡,每周保證休息兩天,過年過節多發獎金...」

  李程仔細翻閱著,心中既感動又驚訝。

  父親這些想法,竟然與前世那個成功的超市模式不謀而合,但在細節上還顯得粗糙。

  「爸,這些想法很好。不過有幾個地方可能需要調整。」

  他拿起筆,在紙上邊寫邊說:「比如利潤分配,直接分現金可能不太合適。

  可以考慮設立員工持股計劃,讓員工真正成為超市的主人。」

  「還有福利待遇,不能光靠多發錢。要建立完善的培訓體系,讓員工有成長空間。比如可以送優秀員工去學習進修,或者內部提拔機制要透明。」

  李光澤聽得入神,不時點頭:「對對,這些我都沒想過。還有呢?」

  「服務標準也很重要。不能只要求員工對顧客好,更要讓員工自己先感受到被尊重。比如設立委屈獎」,員工受了委屈可以得到補償。還有孝親獎」,鼓勵員工孝敬父母。」

  父子倆越聊越投入,李程憑藉前世的經驗,為父親的方案補充了許多細節。

  從員工職業生涯規劃,到顧客服務標準,從績效考核方式,到企業文化塑造...

  「程娃子,你確實比我想的周全多。」

  李程笑了笑:「爸,您這個改革方向是對的,我們一起把它做紮實就行。」

章節目錄