第76章 來自華夏的禮物
1月12日，布萊頓，晴
南唐斯國家公園作為英國最年輕的國家公園之一，以連綿起伏的白堊丘陵和開闊草原為標誌，融合了自然野趣與人文歷史，是倫敦附近逃離都市喧囂的熱門目的地。
對於來自遙遠東方的李建國來說，此時卻沒什麼心情欣賞風景。他戴著安全帽，站在布萊頓新球場選址上，望著不遠處的國家公園，眉頭緊鎖。
這次龍建集團來訪，布萊頓俱樂部三巨頭同時出席。
阿發正熱情的介紹新球場規劃，說的是滔滔不絕，唾沫橫飛，客人卻一句話也沒聽進去。
「曹總，這地方……離國家公園太近了吧？英國的環保審批能通過？」李建國指著不遠處的保護區標誌，憂心忡忡。
他負責開發歐洲市場，沒少遇到環保問題卡脖子。這兩年國家鼓勵出海，本以為憑藉「低價競標策略」，怎麼說結果也不至於太差，卻忽視了太多隱性成本。
項目談了不少，投標也沒少參與，結果不是不符合歐盟標準，就是低估了當地工會的力量，再就是被環保問題卡的死死的。在歐洲到處碰壁後，無奈將重點轉向亞非拉市場。
阿發哈哈一笑，打了個圓場：「李總放心，我們早有預案！」他朝身後的格洛麗婭使了個眼色。
黑人女秘書立刻遞上一份文件，微笑道：「李總，我們已和英國白金漢集團（Buckingham Group）達成合作，他們會負責所有環保合規設計，確保項目符合歐盟標準。」
李建國翻了半天文件，特別是一些合規性條款，他都逐字逐句看過後，才勉強點頭：「設計是沒問題，但施工呢？英國工人效率低，成本還高，兩年內能完工？」
孫睿接過話茬：「所以，這正是我們合作的關鍵——英國標準，華夏製造！」
之前談妥的英國建築巨頭——保富集團（Balfour Beatty），聽說要和一家華夏公司合作開發，壓根就沒考慮，直接當場回絕。
華夏企業？
合作開發？
笑話！
倫敦人特有的傲慢顯露無疑。
馬丁當機立斷，重新聯繫了幾家本土知名建築商，其中只有白金漢集團接受中英合作的方式。
回到辦公室後，雙方正式展開談判。
剛談到第一個問題，就把李建國給難住了，那就是——兩年工期。
孫睿卻表現的胸有成竹，直接給出建議——參考奧運主場館鳥巢的「模塊化建造」。
對於「基建狂魔」來說，鳥巢這麼一個奇形怪狀的複雜設計，而且還是第一次搞，才只用了4年半。現在換成一個標準化程度非常高的足球場，豈不是手到擒來？
實在不行，把當初修建八萬人體育場的團隊，借調幾個過來。那可是在1994年，一座8萬人的體育場才用了3年時間，效率高到飛起。
什麼叫舉國之力？
看看鳥巢，再看看八萬人體育場，這就是令人驚嘆的華夏速度。
布萊頓的新球場——
作為華夏企業在歐洲興建的第一個體育場，還是首次嘗試「中外合作」模式，無論是為了打響第一炮，還是為了走出國門，必然只有一個結果——那就是舉國之力！
你說項目趕時間？
那就24小時三班倒！3000工人不夠就5000，5000不夠就1萬。
你說缺少工程師？
那就直接去兄弟到單位借調。
要錢給錢，要人給人，要資源給資源，所有環節開綠燈，一切為項目順利竣工服務。
這就是舉國之力！
當前，國外卡著華夏企業出海的是「合規性」，是「勞工法」，是「環保審查」。
現在有了中英合作的模式，英方負責處理難搞的法律法規，華夏只要展現「基建狂魔」的實力即可，同時還能從中學習經驗，少走彎路。
從英國採購核心鋼材，國內預製生產，再運回英國組裝，效率可以大大提高。
現在機會擺在眼前，孫睿已經給指出一條明路。
李建國聽得兩眼放光，似乎發現了新大陸，他的小助理更是筆桿子飛起，很快就得出一個結論——兩年可行。
不僅如此，成本還能降低20-30%！
在2004年，和英國普通建築工人日薪80-120鎊（1200-1800元）相比，華夏工人才只有區區30-50，單位還是元。
成本優勢巨大！
馬丁在聽到人工成本後，咽了口唾沫，也不再提什麼風險評估了，只要英方把控好標準和合規性，還能有什麼問題？
一億鎊的項目，現在只需要8000萬，而且兩年就能完成——2006年新球場就能投入使用，還要啥自行車？
空閒之際，孫睿轉頭看向馬丁，「審批還要多久？」
馬丁推了推眼鏡，嚴謹的回答：「按照正常流程，公示期為6-8周……」
通常新球場審批包括幾個環節，從選址到可行性研究，再到規劃申請和公眾諮詢，通過之後就會進入委員會表決。
如果發現項目存在重大爭議，或是規劃申請被當局回絕，就會安排聽證會，進行雙方辯論。
11月底，馬丁提交了布萊頓的新球場申請，目前已經進入「公示期」，等待公眾反饋。正常情況下，1月底或2月初就會進入下一個環節——委員會表決。
如果一切順利，3月份就能出結果。
次日，簽約儀式上。
李建國剛要落筆，突然想起一事：「對了，你們說的『華夏頭號球星』，到底是誰？」
孫睿面不改色：「還在洽談，絕對震撼！」
實際上，他連人都還沒找……
當晚宴會上，李建國神秘兮兮地掏出一件禮物——一件華夏國家隊2002年世界盃球衣。
「孫總，聽說您父親是老球迷，這是我們龍建的一點心意——2002年華夏國家隊世界盃出線的紀念球衣，上面還有當年全體隊員的簽名。」
孫睿一愣，接過球衣展開——鮮紅的底色，熟悉的「華夏」二字，還有那些已經褪色卻依然清晰的名字……
他忽然覺得手裡的布料有些發燙。
李建國感慨道：「那年咱們第一次進世界盃，雖然結果不如意，但好歹是圓了一代人的夢。希望布萊頓的新球場，也能成為華夏足球和英國足球的橋樑！」
孫睿張了張嘴，鄭重地點頭：「一定。」
回到家時，老爸正在客廳里戴著老花鏡看報紙，頭版正是布萊頓3比2戰勝利物浦的新聞。
「爸，給您帶了件禮物。」孫睿把球衣放在桌上。
老爸狐疑地展開，當看清那抹紅色時，手指突然顫抖起來。他猛地摘下眼鏡，用袖口狠狠擦了擦鏡片，又湊近確認——
「這、這是……」
枯瘦的手指撫過每一個簽名，最後停在胸前的國徽上。
良久，一滴淚砸在「華夏」二字上。
「02年……我在唐人街餐館看的直播。」
老爸顫抖著手撫摸球衣，突然老淚縱橫，「那群孩子拼到抽筋……輸完最後一場，整條街的華人都沒說話，就聽見有人摔了酒瓶。」
這一晚，老頭子又是哭又是笑的，抱著球衣捨不得放手，開心的像個孩子。
南唐斯國家公園作為英國最年輕的國家公園之一，以連綿起伏的白堊丘陵和開闊草原為標誌，融合了自然野趣與人文歷史，是倫敦附近逃離都市喧囂的熱門目的地。
對於來自遙遠東方的李建國來說，此時卻沒什麼心情欣賞風景。他戴著安全帽，站在布萊頓新球場選址上，望著不遠處的國家公園，眉頭緊鎖。
這次龍建集團來訪，布萊頓俱樂部三巨頭同時出席。
阿發正熱情的介紹新球場規劃，說的是滔滔不絕，唾沫橫飛，客人卻一句話也沒聽進去。
「曹總，這地方……離國家公園太近了吧？英國的環保審批能通過？」李建國指著不遠處的保護區標誌，憂心忡忡。
他負責開發歐洲市場，沒少遇到環保問題卡脖子。這兩年國家鼓勵出海，本以為憑藉「低價競標策略」，怎麼說結果也不至於太差，卻忽視了太多隱性成本。
項目談了不少，投標也沒少參與，結果不是不符合歐盟標準，就是低估了當地工會的力量，再就是被環保問題卡的死死的。在歐洲到處碰壁後，無奈將重點轉向亞非拉市場。
阿發哈哈一笑，打了個圓場：「李總放心，我們早有預案！」他朝身後的格洛麗婭使了個眼色。
黑人女秘書立刻遞上一份文件，微笑道：「李總，我們已和英國白金漢集團（Buckingham Group）達成合作，他們會負責所有環保合規設計，確保項目符合歐盟標準。」
李建國翻了半天文件，特別是一些合規性條款，他都逐字逐句看過後，才勉強點頭：「設計是沒問題，但施工呢？英國工人效率低，成本還高，兩年內能完工？」
孫睿接過話茬：「所以，這正是我們合作的關鍵——英國標準，華夏製造！」
之前談妥的英國建築巨頭——保富集團（Balfour Beatty），聽說要和一家華夏公司合作開發，壓根就沒考慮，直接當場回絕。
華夏企業？
合作開發？
笑話！
倫敦人特有的傲慢顯露無疑。
馬丁當機立斷，重新聯繫了幾家本土知名建築商，其中只有白金漢集團接受中英合作的方式。
回到辦公室後，雙方正式展開談判。
剛談到第一個問題，就把李建國給難住了，那就是——兩年工期。
孫睿卻表現的胸有成竹，直接給出建議——參考奧運主場館鳥巢的「模塊化建造」。
對於「基建狂魔」來說，鳥巢這麼一個奇形怪狀的複雜設計，而且還是第一次搞，才只用了4年半。現在換成一個標準化程度非常高的足球場，豈不是手到擒來？
實在不行，把當初修建八萬人體育場的團隊，借調幾個過來。那可是在1994年，一座8萬人的體育場才用了3年時間，效率高到飛起。
什麼叫舉國之力？
看看鳥巢，再看看八萬人體育場，這就是令人驚嘆的華夏速度。
布萊頓的新球場——
作為華夏企業在歐洲興建的第一個體育場，還是首次嘗試「中外合作」模式，無論是為了打響第一炮，還是為了走出國門，必然只有一個結果——那就是舉國之力！
你說項目趕時間？
那就24小時三班倒！3000工人不夠就5000，5000不夠就1萬。
你說缺少工程師？
那就直接去兄弟到單位借調。
要錢給錢，要人給人，要資源給資源，所有環節開綠燈，一切為項目順利竣工服務。
這就是舉國之力！
當前，國外卡著華夏企業出海的是「合規性」，是「勞工法」，是「環保審查」。
現在有了中英合作的模式，英方負責處理難搞的法律法規，華夏只要展現「基建狂魔」的實力即可，同時還能從中學習經驗，少走彎路。
從英國採購核心鋼材，國內預製生產，再運回英國組裝，效率可以大大提高。
現在機會擺在眼前，孫睿已經給指出一條明路。
李建國聽得兩眼放光，似乎發現了新大陸，他的小助理更是筆桿子飛起，很快就得出一個結論——兩年可行。
不僅如此，成本還能降低20-30%！
在2004年，和英國普通建築工人日薪80-120鎊（1200-1800元）相比，華夏工人才只有區區30-50，單位還是元。
成本優勢巨大！
馬丁在聽到人工成本後，咽了口唾沫，也不再提什麼風險評估了，只要英方把控好標準和合規性，還能有什麼問題？
一億鎊的項目，現在只需要8000萬，而且兩年就能完成——2006年新球場就能投入使用，還要啥自行車？
空閒之際，孫睿轉頭看向馬丁，「審批還要多久？」
馬丁推了推眼鏡，嚴謹的回答：「按照正常流程，公示期為6-8周……」
通常新球場審批包括幾個環節，從選址到可行性研究，再到規劃申請和公眾諮詢，通過之後就會進入委員會表決。
如果發現項目存在重大爭議，或是規劃申請被當局回絕，就會安排聽證會，進行雙方辯論。
11月底，馬丁提交了布萊頓的新球場申請，目前已經進入「公示期」，等待公眾反饋。正常情況下，1月底或2月初就會進入下一個環節——委員會表決。
如果一切順利，3月份就能出結果。
次日，簽約儀式上。
李建國剛要落筆，突然想起一事：「對了，你們說的『華夏頭號球星』，到底是誰？」
孫睿面不改色：「還在洽談，絕對震撼！」
實際上，他連人都還沒找……
當晚宴會上，李建國神秘兮兮地掏出一件禮物——一件華夏國家隊2002年世界盃球衣。
「孫總，聽說您父親是老球迷，這是我們龍建的一點心意——2002年華夏國家隊世界盃出線的紀念球衣，上面還有當年全體隊員的簽名。」
孫睿一愣，接過球衣展開——鮮紅的底色，熟悉的「華夏」二字，還有那些已經褪色卻依然清晰的名字……
他忽然覺得手裡的布料有些發燙。
李建國感慨道：「那年咱們第一次進世界盃，雖然結果不如意，但好歹是圓了一代人的夢。希望布萊頓的新球場，也能成為華夏足球和英國足球的橋樑！」
孫睿張了張嘴，鄭重地點頭：「一定。」
回到家時，老爸正在客廳里戴著老花鏡看報紙，頭版正是布萊頓3比2戰勝利物浦的新聞。
「爸，給您帶了件禮物。」孫睿把球衣放在桌上。
老爸狐疑地展開，當看清那抹紅色時，手指突然顫抖起來。他猛地摘下眼鏡，用袖口狠狠擦了擦鏡片，又湊近確認——
「這、這是……」
枯瘦的手指撫過每一個簽名，最後停在胸前的國徽上。
良久，一滴淚砸在「華夏」二字上。
「02年……我在唐人街餐館看的直播。」
老爸顫抖著手撫摸球衣，突然老淚縱橫，「那群孩子拼到抽筋……輸完最後一場，整條街的華人都沒說話，就聽見有人摔了酒瓶。」
這一晚，老頭子又是哭又是笑的，抱著球衣捨不得放手，開心的像個孩子。