第五百章 亂象叢生
周一，李勃回到所里，還是要積極履職的。到四大隊詢問生產情況，得到的答覆皆是「不知道」、「不清楚」、「不了解」，即便是乾沒幹活的提問，也是這樣的回答。
李勃有點生氣，不無諷刺地說：「你們隊裡分工可是夠『明確』的！」
值班的小女警還振振有詞地說：「王隊長是抓管教的，不過問生產。你若是問勞教學員的情況，保准給你一個滿意的答覆。」
李勃清楚地記得，上級部門三令五申，管教與生產必須緊密結合，不能偏廢任何一方。抓管教的要懂生產經營，抓生產的要熟悉管理教育，特別是大（中）隊長，更應該扮演好雙重角色。
四大隊弄成這樣，也堪稱奇蹟了。領導分工如此「明確」，井水不犯河水，當兵的也各得其所，互不沾邊，各人不管各人之外的事，都畫地為牢，老死不相往來。
管生產的另外一個王大隊長不在家，其他人一問三不知，李勃也徒喚奈何，只能等下去了。
郭兵站副所長突然在所里出現，多少使人感到奇怪。李勃細細打聽了一番，才得知是他專門請了兩周假回所看看的。但願他回來以後，所領導能集中開個會，把一些遺留的問題研究出解決對策，省得像四大隊那樣分工「明確」，有事卻抓不著人。
生活衛生科徵求對新的食堂就餐辦法的意見。除他們以外，11個科室，6個反對，5個贊成或同意，基本上半斤對八兩。他們也難以確定怎麼做了，矛盾上交，報請所領導決策。
所黨委召開專題會議研究，還是贊成者占了上風，要求在改進某些環節的基礎上，繼續實行新辦法。
在這次矛盾化解上，操作者採取了利益誘導方法，促進了新辦法的繼續推行。
所里現如今經濟困難，只要可以節約錢財，就是好辦法。
恰在此時，供電局的電費結算單寄到了所里，7月份7000多元，8月份降到了5000多元。消息報告給所領導，又有人趁機加以渲染，這僅電費一項就節約2000元，風向自然倒向贊成者一方。
說起來，吃大鍋飯不可能吃得好，但因為自己拿錢不多，不吃就享受不到所里的補助，手續也簡單，大家受利益導向影響，紛紛停掉小鍋飯，都去食堂就餐，反而為所里節約了水電費，新的就餐制度也得以延續。
教育科的卓老師來生產科給人事廳一熟人打電話，而後和李勃說起廳里招幹的事，就憤憤不平起來：「原來文件定的5月份結束，結果因為有人舉報，弄到7月份才公布擬錄用名單。如今已經9月中旬了，正式文件還沒發。二少新錄用的幹部9月1日都已經上崗了，咱所里6個初選人員到現在還沒發文。這弄得算啥事！同在一個廳領導下，勞改和勞教的差距咋就這麼大呢？」
李勃勸慰說：「卓老師，您也別生氣，這兩天連續颳風，天氣寒涼而且乾燥，心情不好，極易感冒，對身體不好啊！」
卓老師勉強笑了笑，嘆口氣說：「所領導就會搞形式，這招干可是關乎大家切身利益的大事，咋就沒人當回事呢？」
說起搞形式，所里每天點名的做法也越來越流於形式了。
有人便發表不滿言論，甚至在值班點名冊的空白處，這樣寫道：形式主義，主觀主義，官僚主義。還有人接續了一首打油詩：出勤天天點，缺勤不準點。出勤子不多，缺勤子不少。更有人發揮繪畫才能，在打油詩的外圍畫出了光榮榜的樣式，一時成為所內廣為傳送的笑談。
馬五行所長終於坐不住了，在周四下班點名時，不得不講評說：「點名只是一種形式，有人有意見，在值班本上寫了很多主義，還有詩人與畫家，充分展示了才能。但我要講，形式還是要有的，點名還是要堅持的。咱上班也得有個上班的樣子！咱們規定兩點半上班，而現在兩點半以前連個鳥叫也沒有，真的是『鴉雀無聲』。往後大家要注意一點，不能光抱怨點名走形式，而要按時到崗到位。像現在三點去，帶學員進廠生產，四點半就收工了，一天能幹幾小時的活？」
馬所長講完，宣布解散，並沒有引發強烈反應，猶如一團棉花扔進池塘，一點響聲也沒有。
行政科韋友德科長到公安廳倉庫拉來一批服裝，已經在車庫堆放了兩天。
李勃想已經到周五，如果調休一天，今天領了服裝就可以回家休息了。於是，找到韋科長問：「今天能發服裝嗎？」
韋科長很堅定地回答：「不能！」
李勃很疑惑，又問：「為啥呀？」
韋科長打出連珠炮，說：「為啥？該咱倒霉！人家倉庫清倉，不分號，按件發放，只是男女有別，還能對得上，只是大小號差太多。所里男的不多，但給了20套四號服裝，只有像楊銀山那樣的小個子才能穿！可咱所能找出幾個小個子男人！女裝更是大不對路，大部分都是小號，根本就沒法穿。因為是清倉出貨，想換也沒法換了。」
李勃開玩笑說：「聽說明年就換91式警服了，這批服裝就是做紀念品的吧！」
韋科長被逗樂了，指點著李勃說：「你這個小李子，就會耍戲！我還在發愁呢，只能拿出一個隨機抽取的辦法，抓鬮，抓住啥樣的號都得要，這就要定出幾點條條，畫出幾條槓槓，別再發生什麼誤會和不必要的糾紛與摩擦，影響團結啊！」
李勃接著說：「韋科長，這樣以來，你們不是還要研究好幾天啊？」
韋科長呵呵一樂，說：「我們還好說，三天就能拿出方案，就是不知道到所領導那兒，幾天才能過關？」
李勃說：「我也管不了這亂象叢生，我可要提前調休回家了！」
韋科長又笑著說：「你就是一個看門的，人都走了，關門閉戶就是了。」
李勃有點生氣，不無諷刺地說：「你們隊裡分工可是夠『明確』的！」
值班的小女警還振振有詞地說：「王隊長是抓管教的，不過問生產。你若是問勞教學員的情況，保准給你一個滿意的答覆。」
李勃清楚地記得，上級部門三令五申，管教與生產必須緊密結合，不能偏廢任何一方。抓管教的要懂生產經營，抓生產的要熟悉管理教育，特別是大（中）隊長，更應該扮演好雙重角色。
四大隊弄成這樣，也堪稱奇蹟了。領導分工如此「明確」，井水不犯河水，當兵的也各得其所，互不沾邊，各人不管各人之外的事，都畫地為牢，老死不相往來。
管生產的另外一個王大隊長不在家，其他人一問三不知，李勃也徒喚奈何，只能等下去了。
郭兵站副所長突然在所里出現，多少使人感到奇怪。李勃細細打聽了一番，才得知是他專門請了兩周假回所看看的。但願他回來以後，所領導能集中開個會，把一些遺留的問題研究出解決對策，省得像四大隊那樣分工「明確」，有事卻抓不著人。
生活衛生科徵求對新的食堂就餐辦法的意見。除他們以外，11個科室，6個反對，5個贊成或同意，基本上半斤對八兩。他們也難以確定怎麼做了，矛盾上交，報請所領導決策。
所黨委召開專題會議研究，還是贊成者占了上風，要求在改進某些環節的基礎上，繼續實行新辦法。
在這次矛盾化解上，操作者採取了利益誘導方法，促進了新辦法的繼續推行。
所里現如今經濟困難，只要可以節約錢財，就是好辦法。
恰在此時，供電局的電費結算單寄到了所里，7月份7000多元，8月份降到了5000多元。消息報告給所領導，又有人趁機加以渲染，這僅電費一項就節約2000元，風向自然倒向贊成者一方。
說起來，吃大鍋飯不可能吃得好，但因為自己拿錢不多，不吃就享受不到所里的補助，手續也簡單，大家受利益導向影響，紛紛停掉小鍋飯，都去食堂就餐，反而為所里節約了水電費，新的就餐制度也得以延續。
教育科的卓老師來生產科給人事廳一熟人打電話，而後和李勃說起廳里招幹的事，就憤憤不平起來：「原來文件定的5月份結束，結果因為有人舉報，弄到7月份才公布擬錄用名單。如今已經9月中旬了，正式文件還沒發。二少新錄用的幹部9月1日都已經上崗了，咱所里6個初選人員到現在還沒發文。這弄得算啥事！同在一個廳領導下，勞改和勞教的差距咋就這麼大呢？」
李勃勸慰說：「卓老師，您也別生氣，這兩天連續颳風，天氣寒涼而且乾燥，心情不好，極易感冒，對身體不好啊！」
卓老師勉強笑了笑，嘆口氣說：「所領導就會搞形式，這招干可是關乎大家切身利益的大事，咋就沒人當回事呢？」
說起搞形式，所里每天點名的做法也越來越流於形式了。
有人便發表不滿言論，甚至在值班點名冊的空白處，這樣寫道：形式主義，主觀主義，官僚主義。還有人接續了一首打油詩：出勤天天點，缺勤不準點。出勤子不多，缺勤子不少。更有人發揮繪畫才能，在打油詩的外圍畫出了光榮榜的樣式，一時成為所內廣為傳送的笑談。
馬五行所長終於坐不住了，在周四下班點名時，不得不講評說：「點名只是一種形式，有人有意見，在值班本上寫了很多主義，還有詩人與畫家，充分展示了才能。但我要講，形式還是要有的，點名還是要堅持的。咱上班也得有個上班的樣子！咱們規定兩點半上班，而現在兩點半以前連個鳥叫也沒有，真的是『鴉雀無聲』。往後大家要注意一點，不能光抱怨點名走形式，而要按時到崗到位。像現在三點去，帶學員進廠生產，四點半就收工了，一天能幹幾小時的活？」
馬所長講完，宣布解散，並沒有引發強烈反應，猶如一團棉花扔進池塘，一點響聲也沒有。
行政科韋友德科長到公安廳倉庫拉來一批服裝，已經在車庫堆放了兩天。
李勃想已經到周五，如果調休一天，今天領了服裝就可以回家休息了。於是，找到韋科長問：「今天能發服裝嗎？」
韋科長很堅定地回答：「不能！」
李勃很疑惑，又問：「為啥呀？」
韋科長打出連珠炮，說：「為啥？該咱倒霉！人家倉庫清倉，不分號，按件發放，只是男女有別，還能對得上，只是大小號差太多。所里男的不多，但給了20套四號服裝，只有像楊銀山那樣的小個子才能穿！可咱所能找出幾個小個子男人！女裝更是大不對路，大部分都是小號，根本就沒法穿。因為是清倉出貨，想換也沒法換了。」
李勃開玩笑說：「聽說明年就換91式警服了，這批服裝就是做紀念品的吧！」
韋科長被逗樂了，指點著李勃說：「你這個小李子，就會耍戲！我還在發愁呢，只能拿出一個隨機抽取的辦法，抓鬮，抓住啥樣的號都得要，這就要定出幾點條條，畫出幾條槓槓，別再發生什麼誤會和不必要的糾紛與摩擦，影響團結啊！」
李勃接著說：「韋科長，這樣以來，你們不是還要研究好幾天啊？」
韋科長呵呵一樂，說：「我們還好說，三天就能拿出方案，就是不知道到所領導那兒，幾天才能過關？」
李勃說：「我也管不了這亂象叢生，我可要提前調休回家了！」
韋科長又笑著說：「你就是一個看門的，人都走了，關門閉戶就是了。」