第159章 搖身一變/分蛋糕大會

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  第159章 搖身一變/分蛋糕大會

  僅僅一個月,牛奶公司便被肢解得蕩然無存。所有物業地皮被劃入明達地產公司名下,剩下的絕大部分被併入霍氏食品公司,其餘的被霍建明旗下其他公司完全消化吸收。

  霍建寧只出任了牛奶公司總經理一職一個月,便又重新回到霍建明身邊繼續當他的小跟班。但他成功收購青洲英坭和完美肢解牛奶公司,讓他迅速獲得了江陽明、李鋒、陳鋒等這些霍建明的老臣子們的認可,開始嶄露頭角。

  而霍建明將肢解牛奶公司一事交給霍建寧負責之後,他自己則忙著處理另外一件大事。

  前世世界上第一部真正的行動電話(即手持式蜂窩電話),是由摩托羅拉工程師馬丁·庫帕(MartinCooper)於1973年4月3日發明並公開演示,其設備型號為Motorola

  DynaTAC 8000X。

  1973年4月3日,庫帕在紐約曼哈頓第六大道街頭用重約1.1公斤的DynaTAC原型機,首次撥通競爭對手貝爾實驗室的電話。

  摩托羅拉為此項目投入1億美元研發資金,耗時10年。

  這種蜂窩網絡架構,將城市劃分為多個六邊形信號區(蜂窩),實現基站切換通話不中斷;但因需新建基站網絡,10年後(1983年)才量產上市。

  這一世,手持式蜂窩電話的發明專利卻是在星辰電子公司手裡。在霍建明塞給了大量「內部資料」給星辰電子公司的實驗室之後,於1972年2月3日成功研發出了世界上第一部真正的行動電話,將一系列專利全都捏在了手裡。

  只是霍建明吸取了之前的經驗教訓,並沒有立即將其商業化,而是讓星辰電子公司繼續研發,將手持式蜂窩電話小型化,尤其是針對鋰電池加大研發投入。

  與此同時,星辰電子的晶片研究所也獲得了重大突破,歷時多年SIM卡終於研發成功0

  更關鍵的是香港電訊公司在GSM即全球移動通訊系統,俗稱「全球通「方面也獲得了重大突破。

  霍建明本著「銷售一代,生產一代,研製一代,預研一代」的宗旨,在仿製摩托羅拉第二代翻蓋手機生產出樣品之後,便打算推出第一代的「大哥大」磚頭手機。

  1973年2月7日,從元宵節後的第二天開始,香港市民和世界各國各地區香港電訊公司成立了分公司的地方,不少人發現香港電訊公司的人突然在那些基站預留的安裝位置上安裝設備。

  3月1日,明珠衛視突然全頻道全天候不間斷的播放了多則GG片,GG片的主角為商人、政要、公司高管、銷售人員等等,但無一例外,他們全都手持一部狀如「磚頭」的行動電話。

  同日,香港電訊公司香港總部及其在世界各地的分公司先後推出了移動通訊業務,全球統一收費標準:

  行動電話每部售價3000美元,入網費300美元,月租30美元,通話費每分鐘0.4美元。

  這個價格雖然已比前世摩托羅拉推出「大哥大」時便宜了不少,但在此時仍屬於天價範疇,世界各地的民眾立即為之譁然。

  只是香港電訊公司剛推出的第一代行動電話,定位是這個世界的高端消費群體才是它的目標客戶,在普通民眾議論紛紛之中,僅僅一個月時間,香港電訊在全球便迅速獲得了三十多萬用戶。

  CaII台基站搖身一變,變為移動通訊基站,香港電訊公司的行動電話業務隨之迅速在世界各地鋪開。

  直到這時,世界各國的精英們和商業大鱷、猶太資本等等才看明白了霍建明的騷操作。這個經典的商業案例再次被哈佛等大學收錄進教材。

  內地長安工業區仍在給香港電訊公司代工生產基站的十家工廠,這才恍然大悟,這才知道這些基站預留的安裝位置是幹嘛用的。

  當初他們百思不得其解的香港電訊公司把基站設計得特別高、特別大、特別浪費材料,還預留安裝位置的「多此一舉」,現在終於有了答案。

  資本是貪婪的,自它誕生之日起,這個本質從未改變過。

  移動通訊這塊大蛋糕,世界各國的資本自然是從香港電訊公司開通這項業務之後,便已從中嗅到了海量金錢的味道,猶太資本尤甚。

  香港電訊公司推出移動通訊業務僅僅一個月,猶太資本、昂撒資本便找上門來,名為尋求合作,實則各種威脅。

  霍建明對此早就已有預計,他有自知之明,知道移動通訊這塊大蛋糕的利益太大,牽扯太多,自己根本不可能吃獨食,也吃不了獨食。


  於是乎,在猶太資本、昂撒資本嗅到了銅臭味找上門來之後,霍建明乾脆便讓香港電訊公司廣發英雄貼,邀請世界各國的資本前來香港參加「分蛋糕大會」,出讓香港電訊公司除香港之外在世界各國分公司的大部分股份。

  1974年4月6日,香港電訊公司「分蛋糕大會」在半島酒店宴會廳舉行。世界各國資本大鱷或其代理人齊濟一堂。

  霍建明攜同新婚不久的霍建寧、李雪瑩夫妻倆人和香港電訊公司總經理何健華一起出席。

  這也是霍建明在世界各國資本的面前的首次亮相。作為東道主,霍建明自然是得第一個發言。

  致歡迎辭,說了一通客套話之後,霍建明抬頭看了一眼台下來自世界各國的資本大鱷或其代理人,開門見山的說道:「移動通訊是通訊行業未來的發展趨勢,其規模之大、利益之大難於想像,這是營業規模數以萬億美元計的新興行業。

  這一點,我相信在座的所有人都是看明白了的,也是無庸置疑的,否則你們也不會出現在這裡了。

  移動通訊這麼大的市場,香港電訊公司自然是不可能獨占也沒有能力獨占的。

  因此,我決定,除了香港之外,出讓香港電訊公司在世界各地分公司的大部分股份,只保留30%股份即可,其餘70%股份引入戰略合作夥伴。

  但這有個前提,那就是香港電訊公司在世界各地分公司的股份可以出讓,甚至經營權也可以讓出來,但所有香港電訊分公司的基站、行動電話等等必須由香港電訊公司總部統一採購、供應。

  如果各位對此沒有意見,那我們便進行下一個議題,對入股香港電訊公司在世界各國成立的分公司股份進行現場拍賣。

  我們按一個個國家和地區來,以當地香港電訊分公司每5%股份為一份進行拍賣,共計14份,價高者得!」

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