第140章
第140章
當然，如果只是這些，勝算並不那麼大，但，仙童錄像帶的優勢不會僅靠參數，而是一套組合拳。
第一，內容生態閃電戰：
憑藉與環球—華納的緊密關係，以及自身仙童影業的片庫，首發即獨占大量熱門電影，如《教父》、《超人》、《回到未來》等影視作品。
推出「錄影帶俱樂部」服務，會員可定期收到預錄好電影的磁帶，模式類似後來的」
訂閱制」。
第二，精準市場切入：初期避免與VHS在最低端市場血拼，主打「技術鑑賞者」和「影音發燒友」市場，建立高端品牌形象後，再推出簡化版下沉。
第三，專利與授權策略：採取「半開放」策略：向少數核心盟友授權生產，既形成聯盟，又避免VHS式的過度泛濫導致質量失控和惡性競爭。
仙童錄像機憑藉「跨代的技術參數」、「獨有的內容護城河」，完全有能力後發制人，重新定義這場格式戰爭。
十月十號，仙童公司沒有任何預告，在全球四大商業報刊的封面同時刊登了全版GG。
整幅版面只有三樣東西：左側是一台設計極簡、通體啞光銀的錄像機（下方小字：
VideoSphereI）；右側是一盒黑色磁帶，磁帶上清晰地印著金色字樣「FS—240」（解讀為「FairchildSphere」，強調了其「仙童視界」的品牌歸屬，「240」代表磁帶在標準播放速度下的理論最長錄製時間為240分鐘，即4小時。）。
兩者之間，則是一句用無襯線字體印刷的宣言：「記錄未來，而非回放過去。
「」
仙童公司的核心利潤是錄像帶「FS—240」，推出錄像機VideoSpherel，也只是為了推廣錄像帶「FS—240」。
如果仙童集團贏得了錄像帶格式之爭，那麼今後所有影視公司每賣出一份錄像帶，仙童公司都能獲得一筆分成，源源不斷，細水長流，這將是一筆非常龐大的收益。
沒有參數，沒有價格，甚至沒有發布會日期。但好萊塢和整個電子產業的心臟，都在看到「FS—240」這個型號時，驟然停跳了一拍——在錄像帶的世界裡，這個數字本身就是一篇戰鬥檄文。
VHS引以為傲的2小時卻被被仙童「FS—240」輕鬆翻倍。
旋即，好萊塢各大製片廠紛紛收到了仙童公司贈送的錄像機VideoSphereI以及大量的錄像帶「FS—240」。
派拉蒙的製片會議上，CEO將一盒FS—240樣品磁帶扔在長桌中央。
「誰能告訴我，」他環視眾人，「當消費者可以用這東西錄下整整四小時內容，且畫質媲美VHS租賃帶時，我們靠賣VHS錄像帶和授權電視播放的商業模式，還能撐多久？」
會議室一片寂靜。答案顯而易見：撐不久。
其他製片廠的情況差不多。
他們紛紛都在考慮，是否要改換陣營，轉而支持仙童「FS—240」。
沒多久。
仙童的商業模式隨即公之於眾。
VideoSphereI定價為666美元，物美價廉，品質可與索尼高端Betama看齊，但價格卻便宜的多。
FS系列磁帶採用專利結構，只能由仙童生產。每盒FS—240磁帶售價8美元，只比空白VHS磁帶價格的貴1美元，錄製時長卻是對方的兩倍。
另外，仙童宣布，將設立「家庭影像基金」。任何電影公司若將旗下影片以「VideoSphereMasterEdition」標準製作發行，即可從每台售出的錄像機以及相關空白磁帶銷售額中獲得分成。
好消息，這些消息對於全球各大製片廠來說，無疑是利好消息。
只是當前，支持「仙童VideoSphere」的用戶幾乎為0，這讓製片廠一時間難做選擇。
就在各大製片廠還在猶豫之時，環球—華納率先宣布，旗下新片將同步發——
行「VideoSphere MasterEdition」，並啟動經典影片的轉制工作。
環球—華納作為全球最大的娛樂公司，影響力巨大，毫無誇張的說，環球—華納公司這些年發行的電影，幾乎占據了好萊塢三分之一，而且票房總票至少占到50%以上。
環球—華納所擁有的經典電影，經典ip更是多如牛毛。
影迷如果不買仙童VideoSphere，就不能在家裡錄像機上面看環球—華納的電影，試想，影迷們會做出何種選擇？
因而，環球—華納的這一決定，立即讓好萊塢各大製片廠從搖擺不定，到做出堅定的選擇。
總之，跟著環球—華納，才能在錄像帶領域賺錢。
對抗，則是不明智的選擇。
影迷購買錄像機的目的是看電影，歸根結底是電影吸引影迷，難道全世界還有比環球—華納的影片更吸引人？不可能的。
所以，環球—華納選擇誰，那麼，誰就更容易勝出。
此時此刻，就在人們討論硬體時，仙童的零售網絡已悄然行動。
全球108家仙童直營店和888家仙童授權店的櫥窗一夜之間變為VideoSphere的沉浸式體驗區：你可以用FS—240錄製一段店內的現場鋼琴演奏，然後立即回放，感受其立體聲音效；也可以對比播放同一部電影的不同格式版本。
店內上架了大量的環球—華納的經典電影錄像帶，如《教父》系列、《李小龍》、
《音樂之聲》、《007》系列、《星球大戰》、《et外星人》、《大白鯊》、《龍爭虎鬥》、《奪寶奇兵》、《卡薩布蘭卡》、《亂世佳人》等等數百部經典影片。
此前，環球—華納並沒有發行過任何錄像帶，就是為了等仙童VideoSphere的上市。
而影迷們早就望眼欲穿了，今天總算是盼來了。
雖然要重新購買錄像機，但是沒關係，今後能夠看環球—華納的電影，花點錢是值得的。
一時間，影迷們紛紛來到仙童商店，購買仙童VideoSphere併購買或租賃錄像帶。
索尼的沉默只維持了七天。
第七天，一則簡短聲明發布：「我們將於明年春季推出新一代高畫質Betama格式。
真正的技術，經得起時間考驗。」
行業內部都聽出了弦外之音：索尼被迫提前了技術疊代，且措辭中已不敢提及「時長」優勢。
——
而VHS聯盟的回應則更直接。
松下、JVc等巨頭聯合宣布，將啟動「VHS—PIus」計劃，旨在開發容量更大的磁帶和畫質增強技術。但同時，他們向各大電器零售商提供了前所未有的返點和促銷補貼，目標明確：用價格和渠道優勢，在仙童站穩腳跟前將其扼殺。
不過，貌似這些籌措都不被看好。
《華爾街日報》分析文章指出：「仙童VideoSphere引發的戰爭，表面是格式之戰」，實則是數據之戰」的前哨戰。錄像帶是這個時代最龐大的家庭數據載體。誰控制了數據的硬體標準，誰就控制了通往未來數字客廳的入口。然而，由於仙童擁有環球—華納的支持，已然立於不敗之地！」
《洛杉磯時報》分析文章指出：「消費者購買錄像機的主要目的是為了看電影，內容才是最關鍵的。環球—華納的選擇很重要。更何況，仙童VideoSphere不僅技術先進，其錄像「FS—240」的錄製時長更是高達4個小時。仙童VideoSphere必將取得最終的勝利！」
很多媒體的分析文章大同小異，在技術差距不大的情況，內容才是王道。
環球—華納的站隊，直接給Betama和VHS判了死刑。
此時，全球已超過三分之一的獨立錄像帶複製工廠主動聯繫了仙童在洛杉磯新設立的辦事處。
這些工廠主的訴求直接而迫切：
1.獲取FS—240格式的母帶複製設備授權。
2.確保能穩定採購到「VideoSphereMasterEdition」級別的電影母帶進行複製。
這些工廠主做了這些年的生意，他們很清楚一點，錄像帶內容才是關鍵。
「如果未來大片都優先發行仙童格式，而我們無法生產，」一位工廠主在對仙童的商務代表坦言，「那麼，我們的機器和工人將在六個月內變成一堆廢鐵。我們不想被時代列車拋下，哪怕需要支付更高的授權費。」
工廠紛紛倒戈，好萊塢巨頭們也必須做出戰略抉擇。
迪士尼的決策層爆發激烈爭論。保守派認為必須堅守VHS的基本盤：而革新派則出示數據：仙童用戶畫像顯示其家庭平均收入和教育水平顯著高於市場均值—這正是迪士尼動畫和合家歡電影最理想的消費群體。沉默五天後，迪士尼宣布將「試點發行」三部經典動畫的FS—240版本，靜待市場反應。
米高梅這家擁有浩如煙海經典片庫但財政拮据的巨頭，在仙童提出「預付一筆巨額版權保證金，換取其核心片庫的五年獨家格式發行權」的方案後，幾乎毫不猶豫地簽署了協議。這筆現金注入，解了它的燃眉之急。
當然了，大部分的製片廠選擇兩頭都支持，反正對他們來說，又沒有什麼損失，說不定還能多賣一點錄像帶。
兩個月過後，仙童VideoSphere銷量超過100萬台，這個速度太猛了，索尼Betama和VHS聯盟目瞪口呆，感到了無比強烈的危機感。
而對其他公司而言，卻看到了巨大的商機。
更多的公司選擇跟仙童公司合作，有合作授權生產錄像機的，授權生產錄像帶的等等仙童VideoSphere的銷量一高，錄像帶租賃市場徒然變得巨大。
仙童直營店和仙童授權店的擴張速度如同奔騰的野馬，正在全球各地圈地跑馬。
不過兩個月的時間就增加了1000多家店面。
仙童隨身聽、仙童拍立得、仙童可攜式相機等等產品也都隨著店面的增多，而銷量劇增。
12月份到了，臨近聖誕節，仙童公司更是制定了一份讓競爭對手絕望的降價促銷活動。
打價格差，不好意思，你們都是小弟弟。
當VHS聯盟還在會議室里爭論該給T—120磁帶降價15%還是20%才能「適度回應市場」時，仙童的GG已經像冰雹般砸向了所有主流渠道：「VideoSphereI錄像機：聖誕特價 499美元（原價666美元）。」
「FS—240空白磁帶：5盒套裝，僅售29.99美元（單價約6美元）。」
這個價格不是競爭，是屠殺。
VHS還想通過降價促銷來遏制仙童的發展，沒門。
此時的VHS陣營面臨絕境。
跟，是死：以他們的成本結構，價格降至仙童水平意味著每賣出一台都將巨額虧損。
龐大的產能和庫存將成為絞索。
不跟，也是死：市場份額將像冰雪般在聖誕季消融。
索尼的沉默更意味深長—它選擇堅守高端定位，這等於在戰略上承認了在主流市場，自己已無力參戰。
華爾街的分析師在簡報中總結：「這不是價格戰，是仙童利用其技術領先和生態優勢，發動的市場格式化」行動。VHS試圖用降價遏制仙童，就像試圖用蠟燭熄滅太陽。
仙童的降價不是防禦，是在宣告一個舊時代的批發價清倉，和一個新時代的入場券正在廉價拋售。」
十二月的霓虹燈下，仙童的火焰徽標在每一條GG中燃燒。
這場沒有硝煙的戰爭眼看著越演越烈。
而李楷，此時卻已經不在美國，他應邀前往大陸——
邀請函來自最高規格的外貿部門，措辭簡潔而分量千鈞：「請李楷先生撥冗來訪，洽商技術合作與投資事宜。」這不是普通的商務邀約，而是一個歷史性窗口主動向他開啟的信號—一在他精準預判的1978年改革開放元年歲末。
此行目的遠不止於響應號召。
李楷公文箱裡的藍圖，勾勒的是一個跨越太平洋的產業拼圖：
深圳/珠三角：規劃中的仙童視聽產品基地、鴻蒙計算機製造基地、暴雪娛樂產品基地、環球—華納綜合製造基地。
這裡未來將承擔VideoSphere錄像機、FS系列磁帶、仙童隨身聽、仙童拍立得、暴雪FC遊戲機、暴雪街機、卡帶、鴻蒙PC、工作站、伺服器以及各種環球周邊產品的規模化生產，其成本優勢將讓西方的價格戰顯得如同兒戲。
上海：意向中的微處理器研發和晶片製造中心。利用本土頂尖的數理人才，為晶片布局。
李楷所帶去的談判籌碼不僅是一張投資清單，更是一個完整的、可立即提升中國電子工業能級的「技術包」。當然了，太先進的東西也不行。美國管控太嚴。
就比如晶圓廠，勉強能夠生產8位微處理器就足夠了。
屆時，西方國家普遍能夠生產16位高端晶片了。
不過，大陸也不需要太先進的產業。
以他們的工業基礎，太先進的未必玩轉的了。
8位微處理器哪怕是到了90年代仍有龐大的市場，正好可以培養中國半導體產業的發展，不至於像真實歷史上，中國半導體產業被遠遠甩在後面。
事實上，這個時候的中國半導體技術水平跟西方的差距並不大，只是中國沒錢搞研發，並實現商業化。
李楷只要願意投資，大陸是能夠拿出自主研發的產品設備出來的。
仙童在大陸跟中國大陸合作，降低成本，生產落後的晶片，無可厚非，美國也沒理由指責。
因而，跟其他香港富豪相比，李楷的價值尤為重要，備受大陸重視。
李楷現在也是錢多的沒處花，正好找個市場投資。投資大陸建設，可以享受到大陸所帶來的發展紅利，比如早期的人口紅利，人工成本就非常之低，在城鎮，普通工廠工人的月收入通常在25元至40元之間，和美國工人的時薪差不多，綜合當下的數據顯示，美國工人的平均時薪約8—14美元，當前美元和人民幣匯率為1：3左右。
由此可見，這個時代，中國的人工成本究竟有多低。
另外，這個時候的中國大陸，土地也是非常便宜。
要是大陸現在就開放房地產產業，李楷可以買下陸家嘴，甚至是買下海南島大片的土地，日後海南封關，那不就賺麻了嘛。這個時候的地價跟白菜價似的，買地也花不了多少錢，甚至有可能對方會白送。
12月20號，中國大陸，首都。
李楷跟霍英棟等人一起接受了接見————
當然，如果只是這些，勝算並不那麼大，但，仙童錄像帶的優勢不會僅靠參數，而是一套組合拳。
第一，內容生態閃電戰：
憑藉與環球—華納的緊密關係，以及自身仙童影業的片庫，首發即獨占大量熱門電影，如《教父》、《超人》、《回到未來》等影視作品。
推出「錄影帶俱樂部」服務，會員可定期收到預錄好電影的磁帶，模式類似後來的」
訂閱制」。
第二，精準市場切入：初期避免與VHS在最低端市場血拼，主打「技術鑑賞者」和「影音發燒友」市場，建立高端品牌形象後，再推出簡化版下沉。
第三，專利與授權策略：採取「半開放」策略：向少數核心盟友授權生產，既形成聯盟，又避免VHS式的過度泛濫導致質量失控和惡性競爭。
仙童錄像機憑藉「跨代的技術參數」、「獨有的內容護城河」，完全有能力後發制人，重新定義這場格式戰爭。
十月十號，仙童公司沒有任何預告，在全球四大商業報刊的封面同時刊登了全版GG。
整幅版面只有三樣東西：左側是一台設計極簡、通體啞光銀的錄像機（下方小字：
VideoSphereI）；右側是一盒黑色磁帶，磁帶上清晰地印著金色字樣「FS—240」（解讀為「FairchildSphere」，強調了其「仙童視界」的品牌歸屬，「240」代表磁帶在標準播放速度下的理論最長錄製時間為240分鐘，即4小時。）。
兩者之間，則是一句用無襯線字體印刷的宣言：「記錄未來，而非回放過去。
「」
仙童公司的核心利潤是錄像帶「FS—240」，推出錄像機VideoSpherel，也只是為了推廣錄像帶「FS—240」。
如果仙童集團贏得了錄像帶格式之爭，那麼今後所有影視公司每賣出一份錄像帶，仙童公司都能獲得一筆分成，源源不斷，細水長流，這將是一筆非常龐大的收益。
沒有參數，沒有價格，甚至沒有發布會日期。但好萊塢和整個電子產業的心臟，都在看到「FS—240」這個型號時，驟然停跳了一拍——在錄像帶的世界裡，這個數字本身就是一篇戰鬥檄文。
VHS引以為傲的2小時卻被被仙童「FS—240」輕鬆翻倍。
旋即，好萊塢各大製片廠紛紛收到了仙童公司贈送的錄像機VideoSphereI以及大量的錄像帶「FS—240」。
派拉蒙的製片會議上，CEO將一盒FS—240樣品磁帶扔在長桌中央。
「誰能告訴我，」他環視眾人，「當消費者可以用這東西錄下整整四小時內容，且畫質媲美VHS租賃帶時，我們靠賣VHS錄像帶和授權電視播放的商業模式，還能撐多久？」
會議室一片寂靜。答案顯而易見：撐不久。
其他製片廠的情況差不多。
他們紛紛都在考慮，是否要改換陣營，轉而支持仙童「FS—240」。
沒多久。
仙童的商業模式隨即公之於眾。
VideoSphereI定價為666美元，物美價廉，品質可與索尼高端Betama看齊，但價格卻便宜的多。
FS系列磁帶採用專利結構，只能由仙童生產。每盒FS—240磁帶售價8美元，只比空白VHS磁帶價格的貴1美元，錄製時長卻是對方的兩倍。
另外，仙童宣布，將設立「家庭影像基金」。任何電影公司若將旗下影片以「VideoSphereMasterEdition」標準製作發行，即可從每台售出的錄像機以及相關空白磁帶銷售額中獲得分成。
好消息，這些消息對於全球各大製片廠來說，無疑是利好消息。
只是當前，支持「仙童VideoSphere」的用戶幾乎為0，這讓製片廠一時間難做選擇。
就在各大製片廠還在猶豫之時，環球—華納率先宣布，旗下新片將同步發——
行「VideoSphere MasterEdition」，並啟動經典影片的轉制工作。
環球—華納作為全球最大的娛樂公司，影響力巨大，毫無誇張的說，環球—華納公司這些年發行的電影，幾乎占據了好萊塢三分之一，而且票房總票至少占到50%以上。
環球—華納所擁有的經典電影，經典ip更是多如牛毛。
影迷如果不買仙童VideoSphere，就不能在家裡錄像機上面看環球—華納的電影，試想，影迷們會做出何種選擇？
因而，環球—華納的這一決定，立即讓好萊塢各大製片廠從搖擺不定，到做出堅定的選擇。
總之，跟著環球—華納，才能在錄像帶領域賺錢。
對抗，則是不明智的選擇。
影迷購買錄像機的目的是看電影，歸根結底是電影吸引影迷，難道全世界還有比環球—華納的影片更吸引人？不可能的。
所以，環球—華納選擇誰，那麼，誰就更容易勝出。
此時此刻，就在人們討論硬體時，仙童的零售網絡已悄然行動。
全球108家仙童直營店和888家仙童授權店的櫥窗一夜之間變為VideoSphere的沉浸式體驗區：你可以用FS—240錄製一段店內的現場鋼琴演奏，然後立即回放，感受其立體聲音效；也可以對比播放同一部電影的不同格式版本。
店內上架了大量的環球—華納的經典電影錄像帶，如《教父》系列、《李小龍》、
《音樂之聲》、《007》系列、《星球大戰》、《et外星人》、《大白鯊》、《龍爭虎鬥》、《奪寶奇兵》、《卡薩布蘭卡》、《亂世佳人》等等數百部經典影片。
此前，環球—華納並沒有發行過任何錄像帶，就是為了等仙童VideoSphere的上市。
而影迷們早就望眼欲穿了，今天總算是盼來了。
雖然要重新購買錄像機，但是沒關係，今後能夠看環球—華納的電影，花點錢是值得的。
一時間，影迷們紛紛來到仙童商店，購買仙童VideoSphere併購買或租賃錄像帶。
索尼的沉默只維持了七天。
第七天，一則簡短聲明發布：「我們將於明年春季推出新一代高畫質Betama格式。
真正的技術，經得起時間考驗。」
行業內部都聽出了弦外之音：索尼被迫提前了技術疊代，且措辭中已不敢提及「時長」優勢。
——
而VHS聯盟的回應則更直接。
松下、JVc等巨頭聯合宣布，將啟動「VHS—PIus」計劃，旨在開發容量更大的磁帶和畫質增強技術。但同時，他們向各大電器零售商提供了前所未有的返點和促銷補貼，目標明確：用價格和渠道優勢，在仙童站穩腳跟前將其扼殺。
不過，貌似這些籌措都不被看好。
《華爾街日報》分析文章指出：「仙童VideoSphere引發的戰爭，表面是格式之戰」，實則是數據之戰」的前哨戰。錄像帶是這個時代最龐大的家庭數據載體。誰控制了數據的硬體標準，誰就控制了通往未來數字客廳的入口。然而，由於仙童擁有環球—華納的支持，已然立於不敗之地！」
《洛杉磯時報》分析文章指出：「消費者購買錄像機的主要目的是為了看電影，內容才是最關鍵的。環球—華納的選擇很重要。更何況，仙童VideoSphere不僅技術先進，其錄像「FS—240」的錄製時長更是高達4個小時。仙童VideoSphere必將取得最終的勝利！」
很多媒體的分析文章大同小異，在技術差距不大的情況，內容才是王道。
環球—華納的站隊，直接給Betama和VHS判了死刑。
此時，全球已超過三分之一的獨立錄像帶複製工廠主動聯繫了仙童在洛杉磯新設立的辦事處。
這些工廠主的訴求直接而迫切：
1.獲取FS—240格式的母帶複製設備授權。
2.確保能穩定採購到「VideoSphereMasterEdition」級別的電影母帶進行複製。
這些工廠主做了這些年的生意，他們很清楚一點，錄像帶內容才是關鍵。
「如果未來大片都優先發行仙童格式，而我們無法生產，」一位工廠主在對仙童的商務代表坦言，「那麼，我們的機器和工人將在六個月內變成一堆廢鐵。我們不想被時代列車拋下，哪怕需要支付更高的授權費。」
工廠紛紛倒戈，好萊塢巨頭們也必須做出戰略抉擇。
迪士尼的決策層爆發激烈爭論。保守派認為必須堅守VHS的基本盤：而革新派則出示數據：仙童用戶畫像顯示其家庭平均收入和教育水平顯著高於市場均值—這正是迪士尼動畫和合家歡電影最理想的消費群體。沉默五天後，迪士尼宣布將「試點發行」三部經典動畫的FS—240版本，靜待市場反應。
米高梅這家擁有浩如煙海經典片庫但財政拮据的巨頭，在仙童提出「預付一筆巨額版權保證金，換取其核心片庫的五年獨家格式發行權」的方案後，幾乎毫不猶豫地簽署了協議。這筆現金注入，解了它的燃眉之急。
當然了，大部分的製片廠選擇兩頭都支持，反正對他們來說，又沒有什麼損失，說不定還能多賣一點錄像帶。
兩個月過後，仙童VideoSphere銷量超過100萬台，這個速度太猛了，索尼Betama和VHS聯盟目瞪口呆，感到了無比強烈的危機感。
而對其他公司而言，卻看到了巨大的商機。
更多的公司選擇跟仙童公司合作，有合作授權生產錄像機的，授權生產錄像帶的等等仙童VideoSphere的銷量一高，錄像帶租賃市場徒然變得巨大。
仙童直營店和仙童授權店的擴張速度如同奔騰的野馬，正在全球各地圈地跑馬。
不過兩個月的時間就增加了1000多家店面。
仙童隨身聽、仙童拍立得、仙童可攜式相機等等產品也都隨著店面的增多，而銷量劇增。
12月份到了，臨近聖誕節，仙童公司更是制定了一份讓競爭對手絕望的降價促銷活動。
打價格差，不好意思，你們都是小弟弟。
當VHS聯盟還在會議室里爭論該給T—120磁帶降價15%還是20%才能「適度回應市場」時，仙童的GG已經像冰雹般砸向了所有主流渠道：「VideoSphereI錄像機：聖誕特價 499美元（原價666美元）。」
「FS—240空白磁帶：5盒套裝，僅售29.99美元（單價約6美元）。」
這個價格不是競爭，是屠殺。
VHS還想通過降價促銷來遏制仙童的發展，沒門。
此時的VHS陣營面臨絕境。
跟，是死：以他們的成本結構，價格降至仙童水平意味著每賣出一台都將巨額虧損。
龐大的產能和庫存將成為絞索。
不跟，也是死：市場份額將像冰雪般在聖誕季消融。
索尼的沉默更意味深長—它選擇堅守高端定位，這等於在戰略上承認了在主流市場，自己已無力參戰。
華爾街的分析師在簡報中總結：「這不是價格戰，是仙童利用其技術領先和生態優勢，發動的市場格式化」行動。VHS試圖用降價遏制仙童，就像試圖用蠟燭熄滅太陽。
仙童的降價不是防禦，是在宣告一個舊時代的批發價清倉，和一個新時代的入場券正在廉價拋售。」
十二月的霓虹燈下，仙童的火焰徽標在每一條GG中燃燒。
這場沒有硝煙的戰爭眼看著越演越烈。
而李楷，此時卻已經不在美國，他應邀前往大陸——
邀請函來自最高規格的外貿部門，措辭簡潔而分量千鈞：「請李楷先生撥冗來訪，洽商技術合作與投資事宜。」這不是普通的商務邀約，而是一個歷史性窗口主動向他開啟的信號—一在他精準預判的1978年改革開放元年歲末。
此行目的遠不止於響應號召。
李楷公文箱裡的藍圖，勾勒的是一個跨越太平洋的產業拼圖：
深圳/珠三角：規劃中的仙童視聽產品基地、鴻蒙計算機製造基地、暴雪娛樂產品基地、環球—華納綜合製造基地。
這裡未來將承擔VideoSphere錄像機、FS系列磁帶、仙童隨身聽、仙童拍立得、暴雪FC遊戲機、暴雪街機、卡帶、鴻蒙PC、工作站、伺服器以及各種環球周邊產品的規模化生產，其成本優勢將讓西方的價格戰顯得如同兒戲。
上海：意向中的微處理器研發和晶片製造中心。利用本土頂尖的數理人才，為晶片布局。
李楷所帶去的談判籌碼不僅是一張投資清單，更是一個完整的、可立即提升中國電子工業能級的「技術包」。當然了，太先進的東西也不行。美國管控太嚴。
就比如晶圓廠，勉強能夠生產8位微處理器就足夠了。
屆時，西方國家普遍能夠生產16位高端晶片了。
不過，大陸也不需要太先進的產業。
以他們的工業基礎，太先進的未必玩轉的了。
8位微處理器哪怕是到了90年代仍有龐大的市場，正好可以培養中國半導體產業的發展，不至於像真實歷史上，中國半導體產業被遠遠甩在後面。
事實上，這個時候的中國半導體技術水平跟西方的差距並不大，只是中國沒錢搞研發，並實現商業化。
李楷只要願意投資，大陸是能夠拿出自主研發的產品設備出來的。
仙童在大陸跟中國大陸合作，降低成本，生產落後的晶片，無可厚非，美國也沒理由指責。
因而，跟其他香港富豪相比，李楷的價值尤為重要，備受大陸重視。
李楷現在也是錢多的沒處花，正好找個市場投資。投資大陸建設，可以享受到大陸所帶來的發展紅利，比如早期的人口紅利，人工成本就非常之低，在城鎮，普通工廠工人的月收入通常在25元至40元之間，和美國工人的時薪差不多，綜合當下的數據顯示，美國工人的平均時薪約8—14美元，當前美元和人民幣匯率為1：3左右。
由此可見，這個時代，中國的人工成本究竟有多低。
另外，這個時候的中國大陸，土地也是非常便宜。
要是大陸現在就開放房地產產業，李楷可以買下陸家嘴，甚至是買下海南島大片的土地，日後海南封關，那不就賺麻了嘛。這個時候的地價跟白菜價似的，買地也花不了多少錢，甚至有可能對方會白送。
12月20號，中國大陸，首都。
李楷跟霍英棟等人一起接受了接見————