第109章 各巨頭紛紛下場
第109章 各巨頭紛紛下場
《奪寶奇兵》遊戲的上市，迅速在玩家與影迷間引爆熱潮。短短一周內，絕大多數暴雪FC遊戲機用戶都湧向商店，爭相購入這款遊戲卡帶。
隨著遊戲席捲市場，《奪寶奇兵》的熱度再度攀上高峰。其後連續十餘日，電影票房竟逆勢上揚，如此情景令好萊塢各大製片廠瞠目結舌。
華納公司的會議室里，高管們難掩驚訝：「沒想到，一款遊戲竟能對電影票房產生如此巨大的拉動！」這一現象，也進一步堅定了華納進軍遊戲產業的決心。
二十世紀福克斯總裁辦公室里，尼古拉·弗蘭克的臉上難掩羨慕之色。
「遊戲這個新興產業的潛力，比我們想像的更大。既然環球能用IP做成遊戲，反過來拉動電影票房—一—我們為什麼不能？」
弗蘭克低聲自語，眼中閃過一道銳利的光。
李楷同時執掌環球與暴雪的成功，讓好萊塢其他製片廠眼前一亮，紛紛將「影游聯動」視為一片必須搶占的藍海。在他們看來，電影公司掌握遊戲公司已成必然趨勢。於是，一場向遊戲產業進軍的熱潮，就此拉開序幕。
只是，這些製片廠顯然過於樂觀，他們並沒有深思熟慮，想過遊戲產業的競爭有多殘酷，並不是簡單的影視IP遊戲化改編就能成功。
事實上，他們進軍遊戲產業的第一步就已經開始面臨著巨大的難題。
想要進軍遊戲產業，那麼，遊戲機何來？
是要自己開發遊戲機呢？還是選擇跟李楷的暴雪娛樂公司合作？
好萊塢大型製片廠，到底還是有點野心的。
最重要的是，暴雪FC遊戲機那驚人的利潤，促使他們選擇推出自己的遊戲機O
一台暴雪FC遊戲機的零售價是399美元，聽說利潤就高達驚人的200美元！
事實上，也如實如此。
因為很多核心零部件都是自產，且工廠落地香港，因而成本較低。
前世，任天堂的美版FC紅白機NES的零售價不過才199.99美元，同期競爭對手如雅達利7800僅售約140美元。而根據當時電子元器件定價和製造業水平，NES的製造成本約為50—80美元。
而當前，電子元器件的價格其實還是稍微有點貴，要不然每台暴雪FC遊戲機的利潤只會更加驚人。
暴雪娛樂公司把最近可能進軍家用遊戲機市場的企業列了一個名單傳真給了李楷。
李楷拿到名單後，只是稍微掃了一眼，便隨意扔在桌上，臉上露出一絲淡淡的笑意。
他身邊的秘書見狀，有些不解，不由開口詢問道：「老闆，為何您一點也不著急？這麼多企業要進軍家用遊戲機產業，其中不乏實力雄厚的公司。美國公司裡面，就有美格福斯和科爾科這兩家玩具巨頭跨界而來，通用電氣這個工業巨頭也要進來試水，半導體先驅仙童公司掌握了家用機的相關技術，揚言也要進軍遊戲機領域，還有電子與廣播巨頭RCA也要進軍遊戲機產業，分一杯羹————」
名單上的企業讓人頭皮發麻，光是美國公司都還沒說完，更別提全世界的企業，譬如飛利浦等等。
李楷聞言，依舊是淡然從容。
在七八十年代，家用遊戲機市場壁壘極高，遠非普通企業所能涉足。它需要雄厚的資本支撐漫長的研發周期、應對激烈的專利競爭，並具備構建「硬體—軟體」生態的遠見與實力。
李楷喝了口水，對秘書解釋道：「家用遊戲機市場的競爭，本質上是一場關於先發優勢」與生態閉環」的戰爭。一旦某款主機憑藉早期成功積累起足夠的用戶基數，便會觸發強大的網絡效應！」
「首先是用戶端：客廳的唯一性」。客廳空間與家庭預算通常只容得下一台主機，用戶一旦選擇便形成高轉換成本，難以輕易更換。」
李楷繼續道：「其次是開發者端：資源向主流平台傾斜。第三方遊戲廠商自然會追隨用戶規模，優先為裝機量最大的平台開發遊戲，以確保銷量與回報。」
「最後是生態端：強者愈強的良性循環。更多優質遊戲吸引更多新用戶、鞏固老用戶忠誠度，進而讓平台對開發者更具吸引力，讓遊戲陣容持續豐富。反之，弱勢平台則易陷入遊戲匱乏、用戶流失的惡性循環。」
秘書一想，好像還真是這樣。
老闆果然是商業天才啊，真是讓人佩服，難怪他一點也不著急！
「對了，把我剛才的分析整理出來，形成一份戰略簡報，傳達給暴雪娛樂所有高管。我們無懼任何對手，家庭娛樂的入口爭奪戰，暴雪娛樂註定是最後的贏家！」李楷站起身，目光沉靜而篤定。
「好的，老闆！」秘書興奮地點頭。
競爭對手想要推出家用遊戲機，最快也要一年之久。
到那時，黃花菜都涼了。
暴雪FC遊戲機可能已經坐擁數百萬，甚至上千萬的用戶規模。
1973年2月20日，《奪寶奇兵》正式結束全球公映。影片最終斬獲約9.45億美元的全球票房，雖略遜於《2001太空漫遊》與《星球大戰》兩部科幻巨製，但其市場表現依然堪稱現象級，印證了冒險題材與系列IP在商業上的巨大潛力。
李楷再次創造票房神話，他在影視行業里的地位，宛如神明。
香港媒體甚至用一句極其誇張的標題來形容：「得李楷者，得天下」。
意思是說，有李楷的電影公司，就能稱霸好萊塢，乃至全球電影市場。
儘管香港媒體形容的離譜了些，但仔細一想，又未嘗沒有道理。
在李楷收購環球時，那時的環球公司已經連續數年虧損，市值僅一千多美元，放在好萊塢，也不過是第三梯隊的製片廠。
如今呢，環球公司已然成為全世界最大的傳媒企業，涉足電影、電視劇、音樂、漫畫、出版、報紙、影城樂園、玩具等等，年營收超過百億美元，位列世界——
五百強企業，並且排名靠前。
每一次，李楷的新電影剛下畫後，人們都會無比的好奇，他的下一部電影會是什麼————
《奪寶奇兵》遊戲的上市，迅速在玩家與影迷間引爆熱潮。短短一周內，絕大多數暴雪FC遊戲機用戶都湧向商店，爭相購入這款遊戲卡帶。
隨著遊戲席捲市場，《奪寶奇兵》的熱度再度攀上高峰。其後連續十餘日，電影票房竟逆勢上揚，如此情景令好萊塢各大製片廠瞠目結舌。
華納公司的會議室里，高管們難掩驚訝：「沒想到，一款遊戲竟能對電影票房產生如此巨大的拉動！」這一現象，也進一步堅定了華納進軍遊戲產業的決心。
二十世紀福克斯總裁辦公室里，尼古拉·弗蘭克的臉上難掩羨慕之色。
「遊戲這個新興產業的潛力，比我們想像的更大。既然環球能用IP做成遊戲，反過來拉動電影票房—一—我們為什麼不能？」
弗蘭克低聲自語，眼中閃過一道銳利的光。
李楷同時執掌環球與暴雪的成功，讓好萊塢其他製片廠眼前一亮，紛紛將「影游聯動」視為一片必須搶占的藍海。在他們看來，電影公司掌握遊戲公司已成必然趨勢。於是，一場向遊戲產業進軍的熱潮，就此拉開序幕。
只是，這些製片廠顯然過於樂觀，他們並沒有深思熟慮，想過遊戲產業的競爭有多殘酷，並不是簡單的影視IP遊戲化改編就能成功。
事實上，他們進軍遊戲產業的第一步就已經開始面臨著巨大的難題。
想要進軍遊戲產業，那麼，遊戲機何來？
是要自己開發遊戲機呢？還是選擇跟李楷的暴雪娛樂公司合作？
好萊塢大型製片廠，到底還是有點野心的。
最重要的是，暴雪FC遊戲機那驚人的利潤，促使他們選擇推出自己的遊戲機O
一台暴雪FC遊戲機的零售價是399美元，聽說利潤就高達驚人的200美元！
事實上，也如實如此。
因為很多核心零部件都是自產，且工廠落地香港，因而成本較低。
前世，任天堂的美版FC紅白機NES的零售價不過才199.99美元，同期競爭對手如雅達利7800僅售約140美元。而根據當時電子元器件定價和製造業水平，NES的製造成本約為50—80美元。
而當前，電子元器件的價格其實還是稍微有點貴，要不然每台暴雪FC遊戲機的利潤只會更加驚人。
暴雪娛樂公司把最近可能進軍家用遊戲機市場的企業列了一個名單傳真給了李楷。
李楷拿到名單後，只是稍微掃了一眼，便隨意扔在桌上，臉上露出一絲淡淡的笑意。
他身邊的秘書見狀，有些不解，不由開口詢問道：「老闆，為何您一點也不著急？這麼多企業要進軍家用遊戲機產業，其中不乏實力雄厚的公司。美國公司裡面，就有美格福斯和科爾科這兩家玩具巨頭跨界而來，通用電氣這個工業巨頭也要進來試水，半導體先驅仙童公司掌握了家用機的相關技術，揚言也要進軍遊戲機領域，還有電子與廣播巨頭RCA也要進軍遊戲機產業，分一杯羹————」
名單上的企業讓人頭皮發麻，光是美國公司都還沒說完，更別提全世界的企業，譬如飛利浦等等。
李楷聞言，依舊是淡然從容。
在七八十年代，家用遊戲機市場壁壘極高，遠非普通企業所能涉足。它需要雄厚的資本支撐漫長的研發周期、應對激烈的專利競爭，並具備構建「硬體—軟體」生態的遠見與實力。
李楷喝了口水，對秘書解釋道：「家用遊戲機市場的競爭，本質上是一場關於先發優勢」與生態閉環」的戰爭。一旦某款主機憑藉早期成功積累起足夠的用戶基數，便會觸發強大的網絡效應！」
「首先是用戶端：客廳的唯一性」。客廳空間與家庭預算通常只容得下一台主機，用戶一旦選擇便形成高轉換成本，難以輕易更換。」
李楷繼續道：「其次是開發者端：資源向主流平台傾斜。第三方遊戲廠商自然會追隨用戶規模，優先為裝機量最大的平台開發遊戲，以確保銷量與回報。」
「最後是生態端：強者愈強的良性循環。更多優質遊戲吸引更多新用戶、鞏固老用戶忠誠度，進而讓平台對開發者更具吸引力，讓遊戲陣容持續豐富。反之，弱勢平台則易陷入遊戲匱乏、用戶流失的惡性循環。」
秘書一想，好像還真是這樣。
老闆果然是商業天才啊，真是讓人佩服，難怪他一點也不著急！
「對了，把我剛才的分析整理出來，形成一份戰略簡報，傳達給暴雪娛樂所有高管。我們無懼任何對手，家庭娛樂的入口爭奪戰，暴雪娛樂註定是最後的贏家！」李楷站起身，目光沉靜而篤定。
「好的，老闆！」秘書興奮地點頭。
競爭對手想要推出家用遊戲機，最快也要一年之久。
到那時，黃花菜都涼了。
暴雪FC遊戲機可能已經坐擁數百萬，甚至上千萬的用戶規模。
1973年2月20日，《奪寶奇兵》正式結束全球公映。影片最終斬獲約9.45億美元的全球票房，雖略遜於《2001太空漫遊》與《星球大戰》兩部科幻巨製，但其市場表現依然堪稱現象級，印證了冒險題材與系列IP在商業上的巨大潛力。
李楷再次創造票房神話，他在影視行業里的地位，宛如神明。
香港媒體甚至用一句極其誇張的標題來形容：「得李楷者，得天下」。
意思是說，有李楷的電影公司，就能稱霸好萊塢，乃至全球電影市場。
儘管香港媒體形容的離譜了些，但仔細一想，又未嘗沒有道理。
在李楷收購環球時，那時的環球公司已經連續數年虧損，市值僅一千多美元，放在好萊塢，也不過是第三梯隊的製片廠。
如今呢，環球公司已然成為全世界最大的傳媒企業，涉足電影、電視劇、音樂、漫畫、出版、報紙、影城樂園、玩具等等，年營收超過百億美元，位列世界——
五百強企業，並且排名靠前。
每一次，李楷的新電影剛下畫後，人們都會無比的好奇，他的下一部電影會是什麼————