第107章 暴雪FC遊戲機風靡全美!

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  第107章 暴雪FC遊戲機風靡全美!

  時間飛逝,轉眼步入十二月。

  《奪寶奇兵》的全球宣發引擎已全功率啟動,海報、預告片和主演訪談席捲了所有媒體渠道。

  與此同時,暴雪FC遊戲機也率先在美國各地鋪貨。

  儘管首批貨源緊張,但仍有足足30萬台主機和超過200萬份遊戲卡帶被擺上了全美各地的貨架。這些數字背後,是香港大埔科技園工廠夜以繼日、三班輪轉趕工的成果。

  與此同時,一場深度的「影游聯動」正在展開。

  暴雪娛樂已與環球公司達成戰略合作,獲得授權,將基於《奪寶奇兵》、

  《星球大戰》、《大白鯊》、《李小龍》、《龍爭虎鬥》等經典電影IP,開發系列遊戲。當前開發的重中之重,無疑是《奪寶奇兵》遊戲版一團隊正全力以赴,力求讓遊戲能與電影同步上市,實現「觀影熱潮直接轉化為遊戲銷量」的完美閉環。

  不僅如此,一個完整的《奪寶奇兵》衍生宇宙正在被迅速構建:同名小說、

  漫畫系列乃至動畫片,都已準備就緒,將在聖誕檔期與電影、遊戲一同面世,對全球觀眾進行一場多維度的「飽和式」內容轟炸。

  這個十二月,李楷的娛樂與科技帝國,正以前所未有的協同之勢,向全球市場發起總攻!

  12月5日,暴雪FC遊戲機正式登陸美國市場,比《奪寶奇兵》的上映提前了十餘天,率先點燃了年底的消費狂潮。

  無數早已翹首以盼的遊戲粉絲,在上市當天湧向各大電器行和玩具商店。許多店鋪門口早早就排起了長龍。精明的店主們將紅白相間的FC主機堆放在門口最醒目的位置,並專門設置試玩區。

  當《大金剛》的畫面在電視屏幕上躍動時,歡快的音效與玩家興奮的操作,成為了最有效的活GG,不斷吸引著新的顧客駐足、排隊,然後加入購買的行列。

  一台暴雪FC遊戲機的零售價高達399美元。

  遊戲卡帶的售價,一張50美元。現有《Pong》、《太空侵略者》、《大金剛》、《吃豆人》、《超級馬力歐兄弟》。

  客觀而言,無論是主機還是卡帶,這個定價都絕不便宜。

  然而,暴雪娛樂此刻擁有一個無可爭議的優勢:絕對的市場壟斷。市面上根本不存在第二台能通過更換卡帶玩無數遊戲的「通用型」家用主機。那些只能玩一款遊戲的「專屬遊戲機」,看似單價低廉,但想體驗新遊戲就必須重新購買整機,長期下來成本反而更高。

  因此,雖然FC主機的一次性投入較高,但它提供了無限的擴展性和長期的經濟性。這種「貴,但更划算」的認知,正是暴雪娛樂敢於制定此價格策略、且市場依然為之瘋狂的底氣所在。

  當然了,一旦出現競爭對手,李楷會教他們知道,這行的水太深了,還是不要淌進來,以免淹死。

  「老闆!給我一台暴雪FC遊戲機!」

  「老闆,還有我!我也要一台!」

  店鋪里請求購買的聲音此起彼伏,幾乎要將人淹沒。而在試玩區,情況更是火熱—一人群將那裡圍得水泄不通,每台試玩機前都擠滿了腦袋。隨著屏幕上的角色跳躍、射擊,不時爆發出陣陣驚呼:「哦,我的上帝!這遊戲太酷了!它比《Pong》有意思一千倍!」

  「快看那個會跳的水管工!他是怎麼做到的?!」

  ——

  整個店鋪仿佛一個沸騰的狂歡節現場,空氣中瀰漫著純粹的、被新奇的電子樂趣所點燃的興奮。每一個試玩者的驚呼,都像一顆火星,迅速引燃了更多圍觀者的購買慾望。

  這天,零售商們徹底陷入了幸福的瘋狂。

  「我的上帝啊!」洛杉磯一家玩具店的老闆看著空蕩蕩的貨架,聲音都在發顫,「我進了兩百多台FC遊戲機,不到一個上午就快賣光了!一台我能賺50美元,這就是一萬多美元!還有遊戲卡帶,賣了八百多張,每張利潤5美元,又是四千美元!」

  他快速按著計算器,手指都在激動地發抖:「一個上午,一萬五千多美元純利?!」這驚人的數字讓他幾乎要跳起來。他突然想到了什麼,立刻抓起電話,撥通了暴雪娛樂的供應商熱線。

  「喂!暴雪公司嗎?這裡是洛杉磯巴德玩具店!我還要補貨,200台FC遊戲機————」話剛出口,他猛地停住了。看著門外仍有顧客在詢問,他瞬間意識到這個數字何等保守。


  「不!等等!200台根本不夠!我要2000台!」他對著話筒幾乎是吼了出來,腎上腺素飆升,「還有遊戲卡帶!《Pong》要500張!《太空侵略者》、《吃豆人》、《大金剛》還有《超級馬力歐兄弟》——這四款,每款我都要2000張!立刻,馬上!」

  「好的,先生,我們馬上給您發貨!」

  暴雪FC遊戲機的火爆完全超出了所有零售商的預期。

  許多商家在首批訂貨時因謹慎而備貨保守,結果庫存短短几小時便被搶購一空。當他們焦急地轉向補貨時,卻發現從下訂單到貨物經物流運抵上架,中間至少需要數天甚至一周的漫長等待。每一天的斷貨,都意味著門口失望離開的顧客和眼睜睜錯失的巨額利潤,這讓他們懊悔不已。

  媒體徹底轟動了。

  他們萬萬沒有料到,暴雪FC遊戲機比他們想像中還火,短短數日,它便如野火般風靡了整個美國,從校園、辦公室到家庭晚餐的餐桌。

  暴雪FC遊戲機成為成為了最熱門的話題。

  其席捲速度之快、範圍之廣,構成了一個不容置疑的文化現象。

  《洛杉磯時報》表示:「這不僅是產品的勝利,更是生態的勝利。暴雪娛樂憑藉主機+可更換卡帶」的模式,一舉終結了單一功能遊戲機的時代,建立了一個具備無限擴展性的平台。其首發遊戲陣容的經典與強大,確保了平台在誕生之初就具備了強大的吸引力!」

  《美國計算機雜誌》則表示:「更為深遠的影響在於,FC的成功將為其背後的基石6502」晶片帶來前所未有的曝光和需求。這意味著,李楷布局的晶片—硬體—內容的閉環生態,已經成功地扣上了最關鍵的一環!」

  與此同時,FC引發的財富海嘯,讓整個娛樂工業的巨頭們都坐不住了。

  在華納兄弟的高層會議上,財務報表上關於暴雪娛樂的盈利估算,短短時間內狂攬數千萬美元,像一劑強心針,讓所有人心跳加速。

  「遊戲的商業潛力,被我們嚴重低估了。看看暴雪,它已經不只是賺錢,而是在創造一個新的印鈔模式。更重要的是,環球已經把他們最值錢的電影IP一從《星球大戰》到《大白鯊》——授權給了暴雪。這證明了遊戲是電影IP價值最直接、最暴力的放大器。」一位高管放下數據報告,語氣中帶著震撼與急切。

  他環視會議室,總結道:「電影與遊戲的邊界正在融合。我們不能只做一個內容提供商,必須親自下場,建立我們自己的遊戲部門。華納兄弟的經典片庫以及DC漫畫,就是我們最強大的彈藥,譬如,我們是否能把《蝙蝠俠》遊戲做出來?我相信,一定會有很多《蝙蝠俠》的粉絲對它充滿期待!」

  這位高管說完,會議室內所有人紛紛附和。

  「好是好,但是進軍主機硬體的門檻太高了。」但會議桌上也有人提出異議,「根據行業消息,暴雪為研發FC投入了數千萬美元,這還不包括建立生產線和全球供應鏈的巨額成本。我們華納的核心競爭力在內容,而非硬體製造。」

  「那怎麼辦?」華納兄弟的實力有限,自然不會花那麼多錢去賭一個未來。

  眾人皆不語,面色沉重。

  過了好一會兒,才有人開口打破僵局:「我們不必成為下一個暴雪。我的策略是,尋找合作夥伴,也就是與現有的電子製造商或半導體公司聯合,由他們負責攻克硬體,而我們則提供華納獨有的電影IP和內容開發能力。通過授權與合作開發,我們同樣能在遊戲生態中占據關鍵一環!」

  「而且我認為,我們必須立刻行動起來,以內容為支點,撬動這個正在爆發的市場,為華納兄弟建立起一個不可替代的內容王國」。

  「時間拖得越久,FC建立的用戶習慣和生態壁壘就越堅固,到時我們連入場的機會都沒有!」

  這話說完,紛紛得到眾人的認同。

  不只是華納兄弟,多的是人想要進軍遊戲產業。

  誰看了不眼饞。

  資本更是天天追逐暴雪娛樂公司,但他們也都知道,暴雪娛樂公司根本不缺錢,但哪怕是有一絲希望,他們也不願放棄。

  摩根史坦利、高盛,李楷的老朋友,更是蠱惑李楷,讓暴雪娛樂公司ipo上市。如此一來,他們就有機會拿到暴雪娛樂公司股份,享受暴雪娛樂在遊戲產業的紅利。

  不過,李楷可沒上當。

  暴雪娛樂公司根本沒必要上市。


  上市的主要目的是為了融資。

  可暴雪娛樂並不需要融資,所以完全沒有必要上市。

  沒有人比李楷更清楚遊戲產業的巨大潛力。

  八九十年代,任天堂的淨利潤接近甚至超過美國三大電視網的利潤總和,簡直恐怖如斯。

  暴雪娛樂將會成為李楷名下最重要的搖錢樹之一,源源不斷的為他的科技事業輸送血液。

  半個月左右,首批30萬台暴雪FC遊戲機在全美售罄,徹底斷貨。

  無數顧客滿懷期待地走進商店,卻只能面對店主無奈攤手的表情和空空如也的貨架。從香港補貨需要長達數十天的海運周期,供應鏈的瓶頸已成為制約這場商業狂潮的最大短板。

  為解決產能與物流的核心難題,李楷已果斷決策:立即在美國、歐洲等主要消費市場本土,籌建多個組裝工廠與物流中心,實現「地產地銷」,將交付周期從月計壓縮至周計。

  與此同時,為了徹底掌控用屍體驗與品牌形象,暴雪官方自營店的籌備也已悄然啟動,旨在打造集產品展示、體驗、銷售與社區文化於一體的前沿陣地。

  在李楷的構想中,或許暴雪官方自營店今後不只是賣遊戲機、遊戲卡帶,還能夠音樂播放器、錄像機、唱片、錄像帶、影碟什麼的。

  前世的遊戲機已經發展到集遊戲與影音於一體。

  所以,從一開始,暴雪官方自營店的面積要比普通店面稍微大一點,一百平方米到五百平方米。李楷要讓暴雪官方自營店成為所有孩童嚮往的地方。

  每隔一段時間,暴雪官方自營店都將推出新遊戲,並且任由在自營店辦理會員的玩家來這裡的試玩區免費玩遊戲。

  不過成為會員的前提購買了FC遊戲機,而且每月還要繳納15美元的會員費。

  試玩時間,每天半個小時。

  或許有人會天天來薅羊毛,但李楷巴不得他們來,既可以給店裡增加人氣,同時他們還是最有價值的潛在用戶。

  半個小時,根本玩得不過癮。

  那怎麼辦?當然是買遊戲卡帶,回家玩啊。

  這些人的購買慾望往往最強。

  此外,他們還能把自營店推出新遊戲的消息告訴自己的小夥伴,吸引他們來消費。

  在暴雪官方自營店的試玩區還可以賣一些飲料瓜果,爆米花這類的商品,只需一個櫃檯就行了,所占位置並不多,但這些商品的利潤那是相當可觀。很多電影院賣爆米花賺的錢比賣電影票賺的錢還多。

  至於菸酒就算了,並嚴厲禁止任何人在店裡抽菸喝酒,以免把自營店搞的烏煙瘴氣。要知道,來買遊戲的很多人未滿18歲,抽菸喝酒都是犯法的。

  至於自營店的裝修風格,不必奢侈花俏,簡約一點就行。

  趁著美國現在的房價並不昂貴,位於好地段的門面,完全可以買下來,其餘則租用。

  「老闆,不好了!大廈下面有很多人在遊行示威!」秘書這時急匆匆的來到李楷的面前,匯報導。

  李楷微微蹙眉,抬頭看向秘書,問道:「怎麼回事?」

  「老闆,很多人表示買不到暴雪FC遊戲機,於是就來我們這裡遊行示威。對了,暴雪娛樂公司那邊遊行示威的人更多————」秘書回答道。

  李楷聞言,愣了一會兒。

  這尼瑪斷貨了,你們買不到貨,就遊行示威,這很美國,動不動就遊行示威。

  李楷也是無語了。

  ——

  「你去告訴他們,我們的新工廠還在建在當中,另外已經有一批貨已經在發往美國的船上,讓大家稍等一段時間。」

  30萬台遊戲機,居然這麼不經賣,也確實出於李楷的預料了。

  他本以為要過一兩個月才能賣完貨,這樣一來,下一批貨剛好可以從香港那邊運到美國,完全銜接。

  然而事實上卻是,半個月左右,30萬台暴雪FC遊戲機售罄了。

  也是啊,這個時代的人根本沒見過好東西。

  暴雪FC遊戲機一出場,首發陣容就拿出了《太空侵略者》、《吃豆人》、

  《大金剛》以及《超級馬力歐兄弟》這四個王炸,簡直震撼麻了。

  你讓人家小朋友和大朋友們怎麼抵抗這樣巨大的誘惑啊,哪怕是上帝也不能~


  所以,暴雪FC遊戲機那麼快就售罄了。

  玩不到遊戲的人,心癢難耐,非常不痛快。

  尤其是當他們打聽消息,最近很長一段時間都沒貨,這可把他們給著急的啊,於是自發聯合起來,遊行示威,讓李楷和暴雪娛樂公司看到他們的呼聲!

  「好的,老闆,那我就跟他們說————」秘書連忙應道,隨即轉身離去。

  樓下,示威人群高呼:「我們要暴雪FC遊戲機!」

  好傢夥,示威人群中還有不到10歲的小朋友,跟著大人們呼喊。

  李楷的秘書迅速來到示威人群中,隨後表明自己的身份。

  「你們好,我是李楷先生的秘書。李楷先生讓我告訴大家,新廠正在建設當中,工人們正在加班加點的建造。另外,大量的貨物已經從香港發船,用不了多久,你們就可以買到FC遊戲機了!

  秘書的話,讓眾人稍稍心安。

  「秘書小姐,那要等多久啊?」

  「至少一個月吧。這是沒辦法的事情,就算你們現在在這裡遊行示威,我們也拿不出現貨。還請大家理解包容一下。」女秘書一臉無奈誠懇地說道,「等新廠建立,我們的產能就提升了,足以滿足大部分消費者的購買需求。」

  眾人見狀,也算是明白,現在是真的買不到FC遊戲機了。

  示威人群漸漸散去。

  不過因FC遊戲機斷貨而導致的風波,卻迅速產生巨大的影響。

  很多黃牛因此而誕生,他們高價轉手FC遊戲機,據說已經有黃牛報價1000美元一台暴雪FC遊戲機。

  見過炒幣,炒期貨,沒見過炒遊戲機的。

  好傢夥,很多黃牛甚至「低」買「高」賣,賺差價,狠狠地大賺了一筆。

  而那些賣掉FC遊戲機的人,他們想的是,不過是等上一兩個月,自己就可以去商店購買遊戲機,既然如此,有錢不賺白不賺啊。

  李楷無論如何,也想像不到,暴雪Fc遊戲機的斷貨,居然催生了一個畸形的黃牛行業。

  這真是無心插柳柳成蔭。

  由供應鏈瓶頸客觀造成的「斷貨」,在市場上卻被解讀為一種無比成功的「飢餓營銷」。求而不得的挫折感,反而將消費者的渴望催發到了頂點。媒體持續報導「一機難求」的現象,黃牛市場的瘋狂溢價,都成了FC價值最有力的佐證。

  結果便是,暴雪FC遊戲機在美國徹底大火特火,其熱度超越了普通的電子消費品,成為了一種社會現象,登頂當下最暢銷、最受熱議的商品之列。

  此時此刻,媒體們更是爭相報導。

  《華爾街日報》的商業版寫道:「這不是供應鏈事故,這是一場教科書級的市場心理操控。」

  加州大學行為經濟學教授在專欄中寫道:「FC的短缺創造了一種凡勃倫效應」一一價格越高,需求越瘋狂。但真正可怕的是,這種稀缺並非人為製造,而是其生態系統自然生長速度趕不上市場需求的必然結果」

  《舊金山紀事報》:「FC的一機難求,生動上演了全球供應鏈的致命浪漫」一美國設計、亞洲製造、美國消費的模式,在極端需求面前顯得無比脆弱。李楷宣布在美建廠,正是對此的修正。這給所有科技公司上了一課:在效率與韌性之間,必須尋找新的平衡。」

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