第67章 環球布局
買來報紙，不能不管了。
首先拿《太陽報》來說，原先是一份偏政治的報紙。
英國普通民眾，大多不愛看這類報紙。
所以，《太陽報》必須進行改革。
首先是內容和定位，從枯燥工黨報紙轉型為煽情小報，增加三版女郎、名人八卦、體育報導。
然後是管理，大幅削減成本，啟用激進年輕編輯，建立嚴格的利潤中心制度。
再就是發行與營銷，制定激進的定價策略（如降價），採用大膽頭版和促銷活動，主攻報攤零售。
通過這樣的改革，《太陽報》雖然拉低公眾品味，內容低俗，但它銷量高啊，在商業上取得巨大的成功。
一份報紙的發行量上，這也就意味著在輿論上的話語權比較大。
《世界新聞報》的改革方式跟《太陽報》差不多，但是更加強化名人隱私、性醜聞、犯罪揭秘等「獨家調查」，追求轟動效應。
對《泰晤士報》，政治方面不偏不倚，李楷也確實不想在政治上站位。英國政治狗屁倒灶的事情，他懶得多管。
然後主要在內容的大眾化與可讀性上進行改進，比如版面設計，可以引入更多圖片、圖表和彩色印刷，使版面更活潑，迎合現代讀者的閱讀習慣。而報導範圍在保持核心政治、經濟報導的同時，增加了體育、娛樂、生活方式等更吸引大眾的版面。
當然了，為了衝擊發行量，也同樣採取大幅降價的策略。
通過這樣的改進，《泰晤士報》的銷量必然大幅度提高，既能成為環球公司的喉舌，還能成為一台賺錢的機器。
李楷安排好報紙的事情，又開始對收購的英國電視台進行整組，把『聯合-麗的電視台』跟ABC周末電視台合併，組成一家新的電視台，取名為泰晤士電視台。
有了電視台，李楷可以拿出很多爆火的綜藝節目，譬如《美國偶像》、《美國達人秀》、《百萬富翁》、《蒙面歌王》等等。
尤其是《美國偶像》音樂類選秀節目，對於環球公司來說，具有重要意義。
環球公司旗下有環球音樂，通過選秀節目脫穎而出的流行音樂明星，環球音樂自然是擁有優先簽約權。
20世紀60年代，音樂產業雖然在總盤子上不如電影，但其增長速度和未來的盈利模式探索非常迅猛。
眼下，以披頭士為代表的英國入侵樂隊和美國的搖滾樂、民謠運動，催生了巨大的唱片購買需求。
除了唱片銷售，巡迴演唱會開始成為音樂人重要的收入來源，雖然規模和票房還無法與未來相比，但已經顯現出巨大的潛力。
因而，李楷也讓環球公司在音樂領域全面發展。
現在環球公司擁有電視台，完全可以率先在英國啟動《英國偶像》，註冊智慧財產權專利。
只要《英國偶像》在英國爆火，肯定能夠引起美國，乃至全球其他地區電視台的注意力。
屆時，環球跟其他電視台談合作時，就能從從容容，遊刃有餘。
於是，李楷特地花了一晚的時間，將腦海中成熟的節目模式、賽制流程、評審標準乃至營銷策略，悉數傾注於筆端，最終完成了一份內容翔實、極具操作性的策劃書。
翌日上午，他便將公司電視業務負責人麥可·沃茨與音樂業務負責人理察·史密斯召集至辦公室。
「先生們，」李楷開門見山地說道，「我們在英國已經擁有了自己的電視渠道。現在，首要任務是將它的收視率做起來。這是我構思的一檔音樂選秀節目——《英國偶像》，它是一檔能重新定義電視音樂節目的企劃，它不僅要成為電視台的收視王牌，更要成為我們音樂部門未來最重要的明星搖籃。」
頓了頓，他目光掃過二人，沉聲道：「這將是一次完美的內部協同。我需要你們的部門緊密配合，仔細研究這份方案，將它打造成轟動英國的現象級節目。」
說罷，李楷把《英國偶像》策劃書的複印件拿給麥可·沃茨和理察·史密斯。
麥可與理察接過那份沉甸甸的文件，僅僅翻閱數頁，眼中便露出了驚嘆與振奮的神色。這份策劃書的詳盡程度遠超他們的想像，每一個環節都考慮得無懈可擊。
……
李楷沒有過多關注《英國偶像》的籌備，畢竟人的精力是有限的。
眼下，環球的海外擴張已如離弦之箭，根本停不下來。
北至加拿大，對《環球郵報》的收購已進入最後談判；東至香港，麗的電視台的整合方案正待批覆；南至澳大利亞，電視台與報紙的收購目標已然鎖定；更將目光投向遙遠的拉丁美洲電視市場，意圖分羹這片新興的熱土。
「寇可往，吾亦可往。」新聞集團既敢出手攪局，李楷便沒有理由不做出強硬回應。這已不僅是商業競爭，更是一場關於未來傳媒格局的尊嚴之戰。
與此同時，一個更為龐大的實體娛樂計劃——「環球影城」——也已提上日程。除了擴建洛杉磯原有的影城外，李楷力排眾議，決心在美國奧蘭多和日本東京各建一座全新的環球影城。他深知，這個能讓遊客親身體驗電影製作、解開特技之謎、重溫經典片段的神奇之地，擁有著超越想像的未來潛力。在他眼中，環球影城完全有潛力在未來與迪士尼樂園一較高下，甚至更受歡迎。
因此，儘管影城計劃耗資數以億計，且盈利周期漫長，李楷在投資態度上始終是全力支持。
只不過，雄心背後是嚴峻的現實。環球影城的巨額資本開支，加上「工業光魔」實驗室這個持續吞噬資金的「無底洞」，使得環球的現金流承受著巨大壓力。公司的財務健康狀況亮起了黃燈——環球公司必須賺錢，而且是立刻賺到大錢！
面對這一困局，李楷做出了一個關鍵的戰略抉擇。
1965年新年伊始，他將大部分精力投入到了一部看似傳統的動畫電影《森林王子》的製作中。這部電影將成為一個前所未有的「吸金怪獸」。它的票房或許未必能超越他之前的真人電影，但其恐怖的周邊衍生收入——尤其是玩具銷售——將足以讓環球公司賺得盆滿缽滿，為所有宏大的戰略計劃，提供最堅實的血液。
首先拿《太陽報》來說，原先是一份偏政治的報紙。
英國普通民眾，大多不愛看這類報紙。
所以，《太陽報》必須進行改革。
首先是內容和定位，從枯燥工黨報紙轉型為煽情小報，增加三版女郎、名人八卦、體育報導。
然後是管理，大幅削減成本，啟用激進年輕編輯，建立嚴格的利潤中心制度。
再就是發行與營銷，制定激進的定價策略（如降價），採用大膽頭版和促銷活動，主攻報攤零售。
通過這樣的改革，《太陽報》雖然拉低公眾品味，內容低俗，但它銷量高啊，在商業上取得巨大的成功。
一份報紙的發行量上，這也就意味著在輿論上的話語權比較大。
《世界新聞報》的改革方式跟《太陽報》差不多，但是更加強化名人隱私、性醜聞、犯罪揭秘等「獨家調查」，追求轟動效應。
對《泰晤士報》，政治方面不偏不倚，李楷也確實不想在政治上站位。英國政治狗屁倒灶的事情，他懶得多管。
然後主要在內容的大眾化與可讀性上進行改進，比如版面設計，可以引入更多圖片、圖表和彩色印刷，使版面更活潑，迎合現代讀者的閱讀習慣。而報導範圍在保持核心政治、經濟報導的同時，增加了體育、娛樂、生活方式等更吸引大眾的版面。
當然了，為了衝擊發行量，也同樣採取大幅降價的策略。
通過這樣的改進，《泰晤士報》的銷量必然大幅度提高，既能成為環球公司的喉舌，還能成為一台賺錢的機器。
李楷安排好報紙的事情，又開始對收購的英國電視台進行整組，把『聯合-麗的電視台』跟ABC周末電視台合併，組成一家新的電視台，取名為泰晤士電視台。
有了電視台，李楷可以拿出很多爆火的綜藝節目，譬如《美國偶像》、《美國達人秀》、《百萬富翁》、《蒙面歌王》等等。
尤其是《美國偶像》音樂類選秀節目，對於環球公司來說，具有重要意義。
環球公司旗下有環球音樂，通過選秀節目脫穎而出的流行音樂明星，環球音樂自然是擁有優先簽約權。
20世紀60年代，音樂產業雖然在總盤子上不如電影，但其增長速度和未來的盈利模式探索非常迅猛。
眼下，以披頭士為代表的英國入侵樂隊和美國的搖滾樂、民謠運動，催生了巨大的唱片購買需求。
除了唱片銷售，巡迴演唱會開始成為音樂人重要的收入來源，雖然規模和票房還無法與未來相比，但已經顯現出巨大的潛力。
因而，李楷也讓環球公司在音樂領域全面發展。
現在環球公司擁有電視台，完全可以率先在英國啟動《英國偶像》，註冊智慧財產權專利。
只要《英國偶像》在英國爆火，肯定能夠引起美國，乃至全球其他地區電視台的注意力。
屆時，環球跟其他電視台談合作時，就能從從容容，遊刃有餘。
於是，李楷特地花了一晚的時間，將腦海中成熟的節目模式、賽制流程、評審標準乃至營銷策略，悉數傾注於筆端，最終完成了一份內容翔實、極具操作性的策劃書。
翌日上午，他便將公司電視業務負責人麥可·沃茨與音樂業務負責人理察·史密斯召集至辦公室。
「先生們，」李楷開門見山地說道，「我們在英國已經擁有了自己的電視渠道。現在，首要任務是將它的收視率做起來。這是我構思的一檔音樂選秀節目——《英國偶像》，它是一檔能重新定義電視音樂節目的企劃，它不僅要成為電視台的收視王牌，更要成為我們音樂部門未來最重要的明星搖籃。」
頓了頓，他目光掃過二人，沉聲道：「這將是一次完美的內部協同。我需要你們的部門緊密配合，仔細研究這份方案，將它打造成轟動英國的現象級節目。」
說罷，李楷把《英國偶像》策劃書的複印件拿給麥可·沃茨和理察·史密斯。
麥可與理察接過那份沉甸甸的文件，僅僅翻閱數頁，眼中便露出了驚嘆與振奮的神色。這份策劃書的詳盡程度遠超他們的想像，每一個環節都考慮得無懈可擊。
……
李楷沒有過多關注《英國偶像》的籌備，畢竟人的精力是有限的。
眼下，環球的海外擴張已如離弦之箭，根本停不下來。
北至加拿大，對《環球郵報》的收購已進入最後談判；東至香港，麗的電視台的整合方案正待批覆；南至澳大利亞，電視台與報紙的收購目標已然鎖定；更將目光投向遙遠的拉丁美洲電視市場，意圖分羹這片新興的熱土。
「寇可往，吾亦可往。」新聞集團既敢出手攪局，李楷便沒有理由不做出強硬回應。這已不僅是商業競爭，更是一場關於未來傳媒格局的尊嚴之戰。
與此同時，一個更為龐大的實體娛樂計劃——「環球影城」——也已提上日程。除了擴建洛杉磯原有的影城外，李楷力排眾議，決心在美國奧蘭多和日本東京各建一座全新的環球影城。他深知，這個能讓遊客親身體驗電影製作、解開特技之謎、重溫經典片段的神奇之地，擁有著超越想像的未來潛力。在他眼中，環球影城完全有潛力在未來與迪士尼樂園一較高下，甚至更受歡迎。
因此，儘管影城計劃耗資數以億計，且盈利周期漫長，李楷在投資態度上始終是全力支持。
只不過，雄心背後是嚴峻的現實。環球影城的巨額資本開支，加上「工業光魔」實驗室這個持續吞噬資金的「無底洞」，使得環球的現金流承受著巨大壓力。公司的財務健康狀況亮起了黃燈——環球公司必須賺錢，而且是立刻賺到大錢！
面對這一困局，李楷做出了一個關鍵的戰略抉擇。
1965年新年伊始，他將大部分精力投入到了一部看似傳統的動畫電影《森林王子》的製作中。這部電影將成為一個前所未有的「吸金怪獸」。它的票房或許未必能超越他之前的真人電影，但其恐怖的周邊衍生收入——尤其是玩具銷售——將足以讓環球公司賺得盆滿缽滿，為所有宏大的戰略計劃，提供最堅實的血液。