第39章 構建下一個時代的規則
為了將《李小龍》的影響力推向全球，李楷帶著李小龍開啟了一場橫跨歐、美、亞三大洲的密集宣傳之旅。從東京到巴黎，從倫敦到紐約，他們所到之處，無不引發狂熱追捧。
《李小龍》的票房打破了各國記錄，在全世界範圍內掀起觀影狂潮！
就算是《教父》與之相比，也要黯然失色。
血脈僨張的勁爆打鬥、凌厲無匹的實戰風格，還有影片中那種直面強敵、血戰到底的意志哲學，這三種特質交織共鳴，牢牢攫住了全球觀眾的視線與心神，深深叩擊著每一位觀眾的靈魂！
正因此，一個月過後，《李小龍》的北美票房突破1.2億美元。
要知道，1962年電影上映模式跟後來不一樣。
1962年，電影上映周期有好幾個月，長期放映；而21世紀之後，電影上映周期很短，數周至一兩個月，短期爆發。
專家預測，《李小龍》的全球票房或將打破記錄，成為影史首部超過4億美元的影片！
全美轟動。
整個好萊塢甚至都快陷入癲狂之中。
對李楷，對環球影業，羨慕嫉妒恨。
而今，李楷「國際大導」的身份徹底坐實，接連拍了《教父》和《李小龍》，光是這兩部電影的票房加起來，誰與爭鋒？其他導演拍了一輩子的電影，票房加起來也不如他。
好萊塢是一個現實的地方，誰能創造利潤，誰最牛逼。
所以說，李楷現在哪怕是自稱是好萊塢第一商業導演也不為過。
當然了，拍的電影票房高，卻也未必會受到所有人的認同。
比方說奧斯卡，就沒有給李楷頒發最重要的獎項，只給他發了一個安慰獎——最佳改編劇本獎。
話說回來，李楷現在也不需要奧斯卡的認同，如果奧斯卡不把獎項頒給他，更尷尬的其實是奧斯卡，只會喪失公信力。
……
隨著《李小龍》電影的持續爆火，中國功夫也隨之迅速火遍全球。
現在有很多老外一談到中國，首先想到的就是「中國功夫」，甚至還像模像樣的比劃兩下。
另外，雙截棍這個原本的冷門武器，更是一夜之間爆火，成為商店裡面的熱款產品！僅僅一個月的時間，全球銷量突破五十萬個，簡直可以用恐怖如斯來形容！
但在李楷看來，僅一部電影還是無法讓中國功夫真正地深入人心，必須多拍幾部才行。
正所謂「打鐵需趁熱，行船需趁潮」。眼下熱度正高，市場反響熱烈，正是乘勢而上、鞏固戰果的最佳時機。
在全世界跑宣傳的時候，李楷已經想過了這個事情。
於是，一得空，他就開始寫新劇本了。
前世，李小龍先後拍過四部非常火的影片。
第一部是《唐山大兄》，1971年上映，當時打破亞洲票房紀錄，一鳴驚人，全球票房1億美元。
第二部是《精武門》，1972上映，1.3億美元再次打破自身紀錄，奠定傳奇。
第三部是《猛龍過江》，1973年上映，自編自導自演，約1.5億美元票房。
第四部則是《龍爭虎鬥》，也是1973年上映，票房約4億美元，成為全球偶像。
李楷決定跳過李小龍早期的三部電影，直接拍攝《龍爭虎鬥》。
無他，這部電影票房高，影響力大，比較符合李楷現在的檔次。
而且《龍爭虎鬥》是一部好萊塢電影，前面三部都是港片。
在《龍爭虎鬥》中，李小龍飾演一位名叫「李」的少林寺高手，他受英國情報機構委託，前往一個孤島參加一場武術錦標賽，實際任務則是調查島主「韓」的犯罪帝國，並尋找他失蹤的姐姐。
影片融合了007式的間諜片元素與李小龍標誌性的功夫哲學，結構清晰，包含了武術錦標賽、秘密調查和最終決戰等經典橋段。
……
全球主要票倉地區跑完後，李楷、李小龍一行人就回到了美國。
在李楷位於環球影業的辦公室里，桌上鋪滿了《龍爭虎鬥》的劇本草圖和分鏡圖。
劇本打磨，劇組籌備，一切順利的話，影片也要到明年才能正式開機。
李楷看了看手錶，臨近下午三點，與扎卡里約定的時間快到了。
不一會兒，門口響起了敲門聲，隨後扎卡里推門走了進來，手裡握著一份資料。
「老闆，《李小龍》的全球總票房已經最終核清，是4.15億美元！！！」扎卡里激動的聲音顫抖，即便見慣風浪，這個數字依然令人心悸。
李楷放下筆，神色平靜，仿佛這早在他的預料之中。「去掉所有環節的成本和分成，最終落到我們口袋裡的淨利是多少？」
扎卡里深吸一口氣，念出了那個足以改寫好萊塢格局的數字：「經過精確計算，我們的淨利潤是1.86億美元。這還沒有計入未來數年的電視版權、衍生品等長期收益。」
1.86億。在這個時代，這是一筆足以買下半個好萊塢的巨額現金流。扎卡里強壓著興奮問道：「老闆，這筆史無前例的利潤，您計劃如何支配？」
李楷顯然早有準備，向扎卡里下達了清晰的指令。
「第一，構築內容護城河：成立電視製作部門，投入約3000萬美元。」
李楷語氣篤定地說道，「電影銀幕只是內容的第一戰場，客廳會是未來幾十年不可忽視的廣闊天地。」
「我要你立即組建環球電視製作部。我們不僅要為各大電視網提供劇集，更要打造屬於我們自己的品牌節目。想想看，當每個美國家庭在晚餐後收看我們製作的電視劇時，環球的名字將如何深入人心。」
「好的，老闆。」扎卡里聞言，立即應道。
雖然環球影業公司之前也有類似的計劃，但因為資金問題，該計劃始終停留在紙面上。
李楷又繼續道：「第二，布局未來想像：創立環球動畫工作室，投入約2500萬美元。」
「動畫，將是我們征服下一代觀眾的核心。」
「這筆資金用於招募頂級的動畫師、建立製作團隊。我們不僅要創造可愛的卡通形象，更要構建恢弘的動畫世界。動畫電影的衍生價值遠超真人電影——玩具、樂園、音樂劇，它將是我們未來最重要的IP發動機！」
沒有人比李楷更明白動畫的價值。
看看前世迪士尼的崛起經歷就知道了，在好萊塢八大製片廠中，迪士尼憑藉其多元化的收入模式成為唯一保持獨立的公司，抵禦了跨界收購的潮流。
學習迪士尼，超越迪士尼。
眼下，環球影業公司能夠擴張的領域有限。
李楷的夢想是打造一個娛樂傳媒巨頭，但是在這個時代，幾乎是不可能的。
在1962年，美國正處於傳媒業反壟斷和監管的關鍵時期。一家電影公司想要橫向擴張，建立自己的傳媒帝國，會面臨一個複雜的環境。
電影公司若是收購電視台/電台，那麼將會受到聯邦通信委員會的嚴格監管，很難成功。
若是收購報紙，那麼將面臨反壟斷審查，假如環球影業收購的是其總部所在地洛杉磯的主要報紙，那麼司法部幾乎肯定會介入並提起反壟斷訴訟，理由是這會扼殺當地的聲音多樣性。
電影公司收購出版商的限制最少，最為可行。在現實歷史中，許多傳媒集團的擴張都是從收購出版社開始的。
目前，李楷並不急於收購出版社，而是要將資金用在更重要的地方。
他隨即向扎卡里提出第三個計劃。
「第三，打通產業脈絡：組建環球音樂集團，投入約2000萬美元。」
「影像與聲音從來不可分割。」
「我們要成立自己的音樂公司，負責未來所有影視作品的原聲帶發行，同時簽約有潛力的歌手。當電影中的主題曲通過我們的渠道傳遍大街小巷時，我們收穫的不僅是版稅，更是文化影響力。」
扎卡里聞言點頭，環球影業公司其實也有一個音樂公司，但規模很小。
當下電影市場不景氣，音樂要比電影更加賺錢。
「老闆，還有嗎？」扎卡里問道。
「當然！」李楷笑著點點頭，「第四，打造實體夢想：啟動首個環球影城計劃，投入約6000萬美元。」
「我們要在好萊塢打造世界上第一個環球影城主題公園。遊客將能走進《李小龍》的片場，也能體驗未來乘坐我們動畫電影裡的神奇載具。這不僅是門票收入，更是將銀幕魔法轉化為實體體驗的終極方式，讓全球觀眾親身感受環球的魅力。」
「第五，堅守核心優勢：電影製片廠升級與戰略儲備，約4100萬美元。」
「電影永遠是我們的基石。」他強調地說道，「剩餘的這4100萬美元，2000萬繼續用於攝影棚升級和技術革新，確保我們的製作水準全球領先。另外2100萬作為戰略儲備金，確保我們在任何市場風浪中都能遊刃有餘！」
扎卡里被這份宏大的藍圖深深震撼。這不再是簡單的財務分配，而是一個娛樂帝國的奠基儀式。
「我明白了，老闆。」扎卡里的聲音充滿敬畏，「您不是在花錢，您是在投資未來——一個由電影、電視、動畫、音樂和主題公園五大支柱支撐的、前所未有的娛樂未來。」
「沒錯，」李楷的目光銳利如炬，「當我們的競爭對手還在為一部電影的票房得失斤斤計較時，我們已經開始構建下一個時代的規則！！！」
《李小龍》的票房打破了各國記錄，在全世界範圍內掀起觀影狂潮！
就算是《教父》與之相比，也要黯然失色。
血脈僨張的勁爆打鬥、凌厲無匹的實戰風格，還有影片中那種直面強敵、血戰到底的意志哲學，這三種特質交織共鳴，牢牢攫住了全球觀眾的視線與心神，深深叩擊著每一位觀眾的靈魂！
正因此，一個月過後，《李小龍》的北美票房突破1.2億美元。
要知道，1962年電影上映模式跟後來不一樣。
1962年，電影上映周期有好幾個月，長期放映；而21世紀之後，電影上映周期很短，數周至一兩個月，短期爆發。
專家預測，《李小龍》的全球票房或將打破記錄，成為影史首部超過4億美元的影片！
全美轟動。
整個好萊塢甚至都快陷入癲狂之中。
對李楷，對環球影業，羨慕嫉妒恨。
而今，李楷「國際大導」的身份徹底坐實，接連拍了《教父》和《李小龍》，光是這兩部電影的票房加起來，誰與爭鋒？其他導演拍了一輩子的電影，票房加起來也不如他。
好萊塢是一個現實的地方，誰能創造利潤，誰最牛逼。
所以說，李楷現在哪怕是自稱是好萊塢第一商業導演也不為過。
當然了，拍的電影票房高，卻也未必會受到所有人的認同。
比方說奧斯卡，就沒有給李楷頒發最重要的獎項，只給他發了一個安慰獎——最佳改編劇本獎。
話說回來，李楷現在也不需要奧斯卡的認同，如果奧斯卡不把獎項頒給他，更尷尬的其實是奧斯卡，只會喪失公信力。
……
隨著《李小龍》電影的持續爆火，中國功夫也隨之迅速火遍全球。
現在有很多老外一談到中國，首先想到的就是「中國功夫」，甚至還像模像樣的比劃兩下。
另外，雙截棍這個原本的冷門武器，更是一夜之間爆火，成為商店裡面的熱款產品！僅僅一個月的時間，全球銷量突破五十萬個，簡直可以用恐怖如斯來形容！
但在李楷看來，僅一部電影還是無法讓中國功夫真正地深入人心，必須多拍幾部才行。
正所謂「打鐵需趁熱，行船需趁潮」。眼下熱度正高，市場反響熱烈，正是乘勢而上、鞏固戰果的最佳時機。
在全世界跑宣傳的時候，李楷已經想過了這個事情。
於是，一得空，他就開始寫新劇本了。
前世，李小龍先後拍過四部非常火的影片。
第一部是《唐山大兄》，1971年上映，當時打破亞洲票房紀錄，一鳴驚人，全球票房1億美元。
第二部是《精武門》，1972上映，1.3億美元再次打破自身紀錄，奠定傳奇。
第三部是《猛龍過江》，1973年上映，自編自導自演，約1.5億美元票房。
第四部則是《龍爭虎鬥》，也是1973年上映，票房約4億美元，成為全球偶像。
李楷決定跳過李小龍早期的三部電影，直接拍攝《龍爭虎鬥》。
無他，這部電影票房高，影響力大，比較符合李楷現在的檔次。
而且《龍爭虎鬥》是一部好萊塢電影，前面三部都是港片。
在《龍爭虎鬥》中，李小龍飾演一位名叫「李」的少林寺高手，他受英國情報機構委託，前往一個孤島參加一場武術錦標賽，實際任務則是調查島主「韓」的犯罪帝國，並尋找他失蹤的姐姐。
影片融合了007式的間諜片元素與李小龍標誌性的功夫哲學，結構清晰，包含了武術錦標賽、秘密調查和最終決戰等經典橋段。
……
全球主要票倉地區跑完後，李楷、李小龍一行人就回到了美國。
在李楷位於環球影業的辦公室里，桌上鋪滿了《龍爭虎鬥》的劇本草圖和分鏡圖。
劇本打磨，劇組籌備，一切順利的話，影片也要到明年才能正式開機。
李楷看了看手錶，臨近下午三點，與扎卡里約定的時間快到了。
不一會兒，門口響起了敲門聲，隨後扎卡里推門走了進來，手裡握著一份資料。
「老闆，《李小龍》的全球總票房已經最終核清，是4.15億美元！！！」扎卡里激動的聲音顫抖，即便見慣風浪，這個數字依然令人心悸。
李楷放下筆，神色平靜，仿佛這早在他的預料之中。「去掉所有環節的成本和分成，最終落到我們口袋裡的淨利是多少？」
扎卡里深吸一口氣，念出了那個足以改寫好萊塢格局的數字：「經過精確計算，我們的淨利潤是1.86億美元。這還沒有計入未來數年的電視版權、衍生品等長期收益。」
1.86億。在這個時代，這是一筆足以買下半個好萊塢的巨額現金流。扎卡里強壓著興奮問道：「老闆，這筆史無前例的利潤，您計劃如何支配？」
李楷顯然早有準備，向扎卡里下達了清晰的指令。
「第一，構築內容護城河：成立電視製作部門，投入約3000萬美元。」
李楷語氣篤定地說道，「電影銀幕只是內容的第一戰場，客廳會是未來幾十年不可忽視的廣闊天地。」
「我要你立即組建環球電視製作部。我們不僅要為各大電視網提供劇集，更要打造屬於我們自己的品牌節目。想想看，當每個美國家庭在晚餐後收看我們製作的電視劇時，環球的名字將如何深入人心。」
「好的，老闆。」扎卡里聞言，立即應道。
雖然環球影業公司之前也有類似的計劃，但因為資金問題，該計劃始終停留在紙面上。
李楷又繼續道：「第二，布局未來想像：創立環球動畫工作室，投入約2500萬美元。」
「動畫，將是我們征服下一代觀眾的核心。」
「這筆資金用於招募頂級的動畫師、建立製作團隊。我們不僅要創造可愛的卡通形象，更要構建恢弘的動畫世界。動畫電影的衍生價值遠超真人電影——玩具、樂園、音樂劇，它將是我們未來最重要的IP發動機！」
沒有人比李楷更明白動畫的價值。
看看前世迪士尼的崛起經歷就知道了，在好萊塢八大製片廠中，迪士尼憑藉其多元化的收入模式成為唯一保持獨立的公司，抵禦了跨界收購的潮流。
學習迪士尼，超越迪士尼。
眼下，環球影業公司能夠擴張的領域有限。
李楷的夢想是打造一個娛樂傳媒巨頭，但是在這個時代，幾乎是不可能的。
在1962年，美國正處於傳媒業反壟斷和監管的關鍵時期。一家電影公司想要橫向擴張，建立自己的傳媒帝國，會面臨一個複雜的環境。
電影公司若是收購電視台/電台，那麼將會受到聯邦通信委員會的嚴格監管，很難成功。
若是收購報紙，那麼將面臨反壟斷審查，假如環球影業收購的是其總部所在地洛杉磯的主要報紙，那麼司法部幾乎肯定會介入並提起反壟斷訴訟，理由是這會扼殺當地的聲音多樣性。
電影公司收購出版商的限制最少，最為可行。在現實歷史中，許多傳媒集團的擴張都是從收購出版社開始的。
目前，李楷並不急於收購出版社，而是要將資金用在更重要的地方。
他隨即向扎卡里提出第三個計劃。
「第三，打通產業脈絡：組建環球音樂集團，投入約2000萬美元。」
「影像與聲音從來不可分割。」
「我們要成立自己的音樂公司，負責未來所有影視作品的原聲帶發行，同時簽約有潛力的歌手。當電影中的主題曲通過我們的渠道傳遍大街小巷時，我們收穫的不僅是版稅，更是文化影響力。」
扎卡里聞言點頭，環球影業公司其實也有一個音樂公司，但規模很小。
當下電影市場不景氣，音樂要比電影更加賺錢。
「老闆，還有嗎？」扎卡里問道。
「當然！」李楷笑著點點頭，「第四，打造實體夢想：啟動首個環球影城計劃，投入約6000萬美元。」
「我們要在好萊塢打造世界上第一個環球影城主題公園。遊客將能走進《李小龍》的片場，也能體驗未來乘坐我們動畫電影裡的神奇載具。這不僅是門票收入，更是將銀幕魔法轉化為實體體驗的終極方式，讓全球觀眾親身感受環球的魅力。」
「第五，堅守核心優勢：電影製片廠升級與戰略儲備，約4100萬美元。」
「電影永遠是我們的基石。」他強調地說道，「剩餘的這4100萬美元，2000萬繼續用於攝影棚升級和技術革新，確保我們的製作水準全球領先。另外2100萬作為戰略儲備金，確保我們在任何市場風浪中都能遊刃有餘！」
扎卡里被這份宏大的藍圖深深震撼。這不再是簡單的財務分配，而是一個娛樂帝國的奠基儀式。
「我明白了，老闆。」扎卡里的聲音充滿敬畏，「您不是在花錢，您是在投資未來——一個由電影、電視、動畫、音樂和主題公園五大支柱支撐的、前所未有的娛樂未來。」
「沒錯，」李楷的目光銳利如炬，「當我們的競爭對手還在為一部電影的票房得失斤斤計較時，我們已經開始構建下一個時代的規則！！！」