第181章 尷尬處境
第181章 尷尬處境
此時遠在羊城的微聊團隊中，張曉龍也有些鬱悶。
因為他的微聊團隊，此時也承受著極大的壓力————
這些壓力，一方面是他們對標的競爭對手微信給到的。
首先，就是微聊和微信的功能太過於「雷同」的事情一對於張曉龍來說，在做微聊的時候也很為難，在移動端的IM應用，他們不得不做，否則如果微信成為下一個QQ這樣的國民應用，那麼對於企鵝公司這麼一家以社交為根基的巨頭來說，就是面臨著生死存亡的事情了。
但問題就在於，微信的功能已經足夠完備了，這讓微聊很難去跳出微信的框架————
就像是有人做出來了一款現代款式的汽車，帶著方向盤、輪胎和車身，那麼你再去做汽車的話，想來想去，也就只能繼續按照對方的外型和結構去做，難不成輪胎不用圓的？
不用四個輪胎？
對此，張曉龍也糾結了很久，在團隊內，他也集思廣益，進行過了頭腦風暴。
這個過程中，也湧現了一些看起來還不錯的想法，但在後面的驗證和測試的過程中，都有這樣或者那樣的問題，被他們捨棄。
加上微信的發展迅速，用戶增長的速度讓人吃驚，也由不得他再拖延下去————
於是最終的微聊，他們也只能在微信的「框架」下，螺獅殼裡做道場，儘量讓用戶界面同其有所區別。
但顯而易見的，這種做法根本不可能躲過別人的拆解，於是微聊就落得一個微信「抄襲者」的身份————
嗯，也不是他們沒有「創新」，畢竟增加了「漂流瓶」的功能。
但讓張曉龍幾欲吐血的是，就在微聊發布的當天，微信也進行了2.0版本的更迭————
他發現，在微信的2.0版本中，竟然也有「漂流瓶」這個他引以為傲的功能！
除此之外，這個版本的微信，還增加了一個更加有趣，讓用戶的社交多了許多玩法的功能—搖一搖。
這就讓張曉龍開始糾結了。
根據他們調查的反饋來看，「搖一搖」是非常受到用戶歡迎的，在這個功能推出之後，短短的一周內，微信的註冊用戶又增加了超過100萬人————
按說，他們應該也把這個功能加到微聊的下一版本的更新中。
說起來，這種「借鑑」的做法，對於企鵝公司來說，並不算什麼，畢竟人總是喜歡做自己擅長的，而他們擅長的，就是借鑑，否則就不會有他們最初產品的誕生了一「借鑑」ICQ的OICQ，也就是後來的QQ。
但微信的創始人柯櫟也是個狠人，直接在微聊剛剛推出的時候，就發布了微博，聲稱「我們增加的功能，可以作為你們下一次「創新」的靈感」————
這樣，等到微聊下一次更新，用戶一看，嚯，人家真是「預告」了劇情了，你真又這麼「創新」了啊————
那到時候就是他們自己不尷尬，估計在大眾眼裡的名聲也就很臭了。
那麼不增加「搖一搖」，自己去創新別的功能？
不是他們不想這麼做，是真做不到啊！
而且除了競爭對手的壓力之外，微聊還承受著公司內部的極大壓力。
這種壓力，主要來自於此時企鵝公司無線事業部的負責人劉承敏。
需要知道的一點，是企鵝公司推出的微聊，是不能匹配用戶通訊錄來添加好友的！
要知道，微信之所以能夠迅速發展，其中非常重要的一點，就是「社交裂變」，用戶通過匹配手機通訊錄，添加其中已經下載註冊了微信的人作為好友，另外還能邀請未下載註冊的人來加入微信————
不過就在得知企鵝公司在做微聊的時候，移動公司明確的向企鵝公司無線事業部發出了警告和威脅，據說原話是——
「誰做都可以，企鵝公司做就不行，我們在別的地方要懲罰你的！」
此時無線事業部是企鵝公司的「利潤大戶」，而無線事業部的收入，非常依賴於同移動運營商的合作，因此在劉承敏的壓力下，張曉龍只能把微聊的「匹配手機通訊錄」的功能閹割掉。
除此之外，目前微聊的用戶數量已經超過了50萬人，這個表現，其實已經算是不錯。
但相比微信此時註冊用戶數量早已超過700萬人，逼近800萬人，就有些不夠看了————
加之本身劉承敏就對張曉龍的羊城團隊做微聊這麼一個本應該屬於無線事業部的移動IM應用項目就極為不滿，因此在公司的會議中，多次表示微聊的表現並不令人滿意，建議停止或者減少對這個項目的投入。
因為「閹割」掉了通過匹配手機通訊錄添加好友的功能，張曉龍也曾經親自去找小馬老闆，希望能夠將QQ的用戶對微聊進行引流——————
但這也被作為公司元老之一的劉承敏所反對，他的理由就是，微聊目前才是起步階段，用戶還不及100萬人，不但表現不及預期，並且因此讓企鵝公司遭受了無數的「抄襲」指責，直接將QQ用戶引流向微聊，是非常冒險的舉動，很有可能會造成用戶抗拒企鵝公司的這種做法，並沒有流入微聊，反而QQ自己的手機端，出現用戶大量流失的後果！
現在這種情況，小馬老闆也很難一言而決的去支持張曉龍。
畢竟現在同前世的時候不同。
首先就是微信雖然在移動IM應用裡面發展迅速，但其用戶量相比QQ來說，依然處於絕對的劣勢。
最主要的就是，劉承敏所說的理由，也不是全無道理的，除非他能夠下定同移動運營商們完全決裂，捨棄無線事業部的收入，否則就很難去不顧移動的警告，來全力發展微聊。
畢竟這個時候，他們的對手是國內的初創公司，而且對方的體量，同企鵝公司完全沒法相提並論，小馬老闆就不能再用「如果我們不去做，那麼國內的市場就會被外資占領」的理由來強硬的推行了。
而且還有一個原因，就是之前企鵝公司不顧數字未來公司員工簽訂的保密條款和競業協議，強行挖角，現在雙方的官司還在打著呢。
此舉可以說讓企鵝公司受到了許多業內人士的指責，認為企鵝公司這種舉動，對於國內網際網路行業的發展危害極大，直接視商業規則和法律條款為無物————
加上在去年鬧得轟轟烈烈的3Q大戰，他們已經被上面警告————
這些事情綜合下來，在微聊的推廣方面，企鵝公司就顯得更加慎重了起來。
「我們對微聊的支持，前提就是它需要有一個及格以上的成績，否則即便是我強推，也會遭受很大的壓力，你明白嗎？」
這是在最後，小馬老闆對張曉龍所說的。
也就是說，至少微聊需要有同微信分庭抗禮的局勢，否則傾公司之力來支持他，是很難的。
此時遠在羊城的微聊團隊中，張曉龍也有些鬱悶。
因為他的微聊團隊，此時也承受著極大的壓力————
這些壓力，一方面是他們對標的競爭對手微信給到的。
首先，就是微聊和微信的功能太過於「雷同」的事情一對於張曉龍來說，在做微聊的時候也很為難，在移動端的IM應用，他們不得不做，否則如果微信成為下一個QQ這樣的國民應用，那麼對於企鵝公司這麼一家以社交為根基的巨頭來說，就是面臨著生死存亡的事情了。
但問題就在於，微信的功能已經足夠完備了，這讓微聊很難去跳出微信的框架————
就像是有人做出來了一款現代款式的汽車，帶著方向盤、輪胎和車身，那麼你再去做汽車的話，想來想去，也就只能繼續按照對方的外型和結構去做，難不成輪胎不用圓的？
不用四個輪胎？
對此，張曉龍也糾結了很久，在團隊內，他也集思廣益，進行過了頭腦風暴。
這個過程中，也湧現了一些看起來還不錯的想法，但在後面的驗證和測試的過程中，都有這樣或者那樣的問題，被他們捨棄。
加上微信的發展迅速，用戶增長的速度讓人吃驚，也由不得他再拖延下去————
於是最終的微聊，他們也只能在微信的「框架」下，螺獅殼裡做道場，儘量讓用戶界面同其有所區別。
但顯而易見的，這種做法根本不可能躲過別人的拆解，於是微聊就落得一個微信「抄襲者」的身份————
嗯，也不是他們沒有「創新」，畢竟增加了「漂流瓶」的功能。
但讓張曉龍幾欲吐血的是，就在微聊發布的當天，微信也進行了2.0版本的更迭————
他發現，在微信的2.0版本中，竟然也有「漂流瓶」這個他引以為傲的功能！
除此之外，這個版本的微信，還增加了一個更加有趣，讓用戶的社交多了許多玩法的功能—搖一搖。
這就讓張曉龍開始糾結了。
根據他們調查的反饋來看，「搖一搖」是非常受到用戶歡迎的，在這個功能推出之後，短短的一周內，微信的註冊用戶又增加了超過100萬人————
按說，他們應該也把這個功能加到微聊的下一版本的更新中。
說起來，這種「借鑑」的做法，對於企鵝公司來說，並不算什麼，畢竟人總是喜歡做自己擅長的，而他們擅長的，就是借鑑，否則就不會有他們最初產品的誕生了一「借鑑」ICQ的OICQ，也就是後來的QQ。
但微信的創始人柯櫟也是個狠人，直接在微聊剛剛推出的時候，就發布了微博，聲稱「我們增加的功能，可以作為你們下一次「創新」的靈感」————
這樣，等到微聊下一次更新，用戶一看，嚯，人家真是「預告」了劇情了，你真又這麼「創新」了啊————
那到時候就是他們自己不尷尬，估計在大眾眼裡的名聲也就很臭了。
那麼不增加「搖一搖」，自己去創新別的功能？
不是他們不想這麼做，是真做不到啊！
而且除了競爭對手的壓力之外，微聊還承受著公司內部的極大壓力。
這種壓力，主要來自於此時企鵝公司無線事業部的負責人劉承敏。
需要知道的一點，是企鵝公司推出的微聊，是不能匹配用戶通訊錄來添加好友的！
要知道，微信之所以能夠迅速發展，其中非常重要的一點，就是「社交裂變」，用戶通過匹配手機通訊錄，添加其中已經下載註冊了微信的人作為好友，另外還能邀請未下載註冊的人來加入微信————
不過就在得知企鵝公司在做微聊的時候，移動公司明確的向企鵝公司無線事業部發出了警告和威脅，據說原話是——
「誰做都可以，企鵝公司做就不行，我們在別的地方要懲罰你的！」
此時無線事業部是企鵝公司的「利潤大戶」，而無線事業部的收入，非常依賴於同移動運營商的合作，因此在劉承敏的壓力下，張曉龍只能把微聊的「匹配手機通訊錄」的功能閹割掉。
除此之外，目前微聊的用戶數量已經超過了50萬人，這個表現，其實已經算是不錯。
但相比微信此時註冊用戶數量早已超過700萬人，逼近800萬人，就有些不夠看了————
加之本身劉承敏就對張曉龍的羊城團隊做微聊這麼一個本應該屬於無線事業部的移動IM應用項目就極為不滿，因此在公司的會議中，多次表示微聊的表現並不令人滿意，建議停止或者減少對這個項目的投入。
因為「閹割」掉了通過匹配手機通訊錄添加好友的功能，張曉龍也曾經親自去找小馬老闆，希望能夠將QQ的用戶對微聊進行引流——————
但這也被作為公司元老之一的劉承敏所反對，他的理由就是，微聊目前才是起步階段，用戶還不及100萬人，不但表現不及預期，並且因此讓企鵝公司遭受了無數的「抄襲」指責，直接將QQ用戶引流向微聊，是非常冒險的舉動，很有可能會造成用戶抗拒企鵝公司的這種做法，並沒有流入微聊，反而QQ自己的手機端，出現用戶大量流失的後果！
現在這種情況，小馬老闆也很難一言而決的去支持張曉龍。
畢竟現在同前世的時候不同。
首先就是微信雖然在移動IM應用裡面發展迅速，但其用戶量相比QQ來說，依然處於絕對的劣勢。
最主要的就是，劉承敏所說的理由，也不是全無道理的，除非他能夠下定同移動運營商們完全決裂，捨棄無線事業部的收入，否則就很難去不顧移動的警告，來全力發展微聊。
畢竟這個時候，他們的對手是國內的初創公司，而且對方的體量，同企鵝公司完全沒法相提並論，小馬老闆就不能再用「如果我們不去做，那麼國內的市場就會被外資占領」的理由來強硬的推行了。
而且還有一個原因，就是之前企鵝公司不顧數字未來公司員工簽訂的保密條款和競業協議，強行挖角，現在雙方的官司還在打著呢。
此舉可以說讓企鵝公司受到了許多業內人士的指責，認為企鵝公司這種舉動，對於國內網際網路行業的發展危害極大，直接視商業規則和法律條款為無物————
加上在去年鬧得轟轟烈烈的3Q大戰，他們已經被上面警告————
這些事情綜合下來，在微聊的推廣方面，企鵝公司就顯得更加慎重了起來。
「我們對微聊的支持，前提就是它需要有一個及格以上的成績，否則即便是我強推，也會遭受很大的壓力，你明白嗎？」
這是在最後，小馬老闆對張曉龍所說的。
也就是說，至少微聊需要有同微信分庭抗禮的局勢，否則傾公司之力來支持他，是很難的。