第109章 還有我，我也投！！！
見高君閉嘴，幾個原本不想掏錢的，頓時不敢說話了。
陳陽趁熱打鐵。
「各位領導是和觀眾距離最近的，最清楚市場需要什麼。去年全國總票房26億，今年預計能到30億。增長點在哪兒？」
他沒給眾人答話思考的氣口。
「年輕觀眾，據我公司元宇宙做的調研，18到35歲的觀眾占比超過六成，而他們想看什麼？新鮮、刺激、有視覺衝擊力的片子，《超體》瞄準的就是這個市場！」
這話可不是隨便說說的。
而是讓黃斌去各大影院、論壇、貼吧去實打實收集的，可往年這些片子，清一色的好萊塢出品，清一色的阿美利加…
可好萊塢怎麼了。
作為一個經歷過後世電影市場大翻轉的人，他心裡對好萊塢真沒什麼懼怕情緒。
就以楊小蜜的話來說：
我陳老師，打的就是好萊塢~~
「話是這麼說沒錯……可四千五百萬，風險擺在這兒。陳導，不是我們不信任你，是這數字確實嚇人，你元宇宙能承擔多少？」
滬上聯和的吳鶴戶咂咂嘴，轉頭看向韓三坪：「而且，中影又打算投多少？」
韓三坪呵呵一笑，目光睥睨全場。
「元宇宙投一千四百萬，除此之外的所有製作費，中影可以全投！！」
一陣抑揚頓挫的長短句，襯得他王八之氣盡顯。
「但為了讓大家都能賺點錢，所以我特意讓出來了三百萬給光線，又讓出來六百萬給銀都，再加上我中影預留的一千五……
你們的投資額只有七百萬而已。」
「……」
七百萬，還而已？？？
院線經理們心裡暗罵韓三坪的恬不知恥。
明明求人投資，卻說的像施捨一樣，誰腦子抽了會投資！
「我投！」
「？？？」
眾人視線齊轉，看向了場中唯一的一家民營企業，萬達。
「葉總，您可得好好想想昂，而且這事兒你們王總知道嗎？」
「是啊葉總，快坐下來冷靜冷靜。」
就連陳陽都很驚訝。
瞥了眼坐立中央，好似早有預料的韓三坪，心中讚嘆。
不愧是久居領導之位的大佬，還知道開會要找托呢……厲害厲害，情緒演的十分到位，就是有幾處細節需要再調整調整…
其實韓三坪呼吸也滯了幾分。
他找託了，但不是葉擰，而是中影星美的總經理陳連保……丫真廢物，連個托都當不明白。
陳連保察覺到老上司的目光，渾身一激靈。
緊忙起身附和：「還有我，我也投！」
「……」
原本嘈雜的會議室有一瞬間的安靜，但看清是陳連保後，又繼續勸解起了葉擰。
陳連保？韓三坪的一條狗罷了~
不過經過他這一打岔，房中聲量逐漸減少，有心人已經察覺到了韓三坪話里的另一家公司。
「銀都也投了？」有人驚訝。
銀都機構是華夏境外唯一的大型國有電影企業，雖然近些年稍有沒落，但也是第二梯隊頭部的電影公司，且其受電影局直接指導，在政策執行、合拍審批等方面擁有特殊通道。
至於為什麼這麼特殊……別問，問就是兩制。
他們肯投六百萬，起碼說明港島的那批電影人，對其是認可的，至少賺錢的概率很大！
畢竟港島和阿美利加一樣，都是資本/主義，電影商業化也做的比內地先進，都是他們可望不可及的存在…
想通了這一點，立時就有人再次站了起來。
「那個，韓董，陳導，我太平洋想參一股。」
「韓董，我們時代院線也要投！」
「韓董…陳導……」
一時間，在場的八家院線中，居然已經有五家報名投資了。
陳連保清了清嗓子，左看一眼右瞧一眼，一臉嘚瑟。
韓董快看，這都是我為你打下的江山！
韓三坪沒理會陳連保的眼神，而是看向了坐在首位的這三人。
票房占比第一的滬上聯和副總吳鶴戶，第二的新影聯高君，第四新幹線的趙均。
吳鶴戶對此明顯興趣不大，上影集團對他們院線的規劃很明確，就是只賺電影放映的錢，這種影視製作一概不許碰。
倒不是擔心風險，而是集團內部權利傾軋嚴重。
90年代末，受改開影響，國企/改制，大批製片廠合併重組，除了之前提到的中影、長影外，西峨上珠這四家也都進行了改制。
只是效果各有不同。
像上影就屬於……沒怎麼成功的。
集團成立時，號稱整合了上影、美影、上譯等8大「電影老字號」，聽起來像湊齊了復仇者聯盟，實則各拖各的後腿。
如此也就罷了，等磨合幾年有了默契，也不是不能重新起航。
但奈何領導打心底就沒想好好拍電影，手握700多部版權，什麼《大鬧天宮》《哪吒鬧海》《黑貓警長》…
是做出來的聯名T恤質量不好，還是低價拿地賺的錢不夠多啊？
韓三坪看著吳鶴戶的表情，心裡也有了數。
要不然別家都是總經理，就他一個是副總呢…
好在高君又開口了。
「老韓。」
「院線投資電影，不是什麼新鮮事，但咱們投資的片子，排片上肯定要有傾斜。這事兒……你得給個章程。」
這才是核心。
你韓三坪為什麼願意找我們投錢？
無非是想綁定院線方，希望排片的時候能多排一些，畢竟排片決定票房上限。
但他們又能得到什麼好處呢？
「高總，各位領導，咱們都別繞彎子了。院線投錢，說白了就是『近水樓台先得月』。片子成了，你們不光能拿票房分帳，還能額外賺一筆投資收益。」
「萬一，我是說萬一，片子砸了，至少排片在你們手裡，黃金場次排誰不是排？把損失轉嫁到其他片子身上，操作空間總是有的。」
陳陽接話，而且說得很直白。
因為這就是事實。
2006年，國內電影市場還沒形成成熟的「完片擔保」和「票房對賭」體系，院線投資更像一種「風險對沖」的高級玩法。
你投了錢，你就是股東。
排片計劃怎麼定，宣傳資源怎麼傾斜，上映周期拉多長，都是有發言權的。
這對於把控影院經營、優化片源結構，意義太大了。
萬一投對了，像《那些年》這種，他們賺得可比製片方可歡多了…
陳陽趁熱打鐵。
「各位領導是和觀眾距離最近的，最清楚市場需要什麼。去年全國總票房26億，今年預計能到30億。增長點在哪兒？」
他沒給眾人答話思考的氣口。
「年輕觀眾，據我公司元宇宙做的調研，18到35歲的觀眾占比超過六成，而他們想看什麼？新鮮、刺激、有視覺衝擊力的片子，《超體》瞄準的就是這個市場！」
這話可不是隨便說說的。
而是讓黃斌去各大影院、論壇、貼吧去實打實收集的，可往年這些片子，清一色的好萊塢出品，清一色的阿美利加…
可好萊塢怎麼了。
作為一個經歷過後世電影市場大翻轉的人，他心裡對好萊塢真沒什麼懼怕情緒。
就以楊小蜜的話來說：
我陳老師，打的就是好萊塢~~
「話是這麼說沒錯……可四千五百萬，風險擺在這兒。陳導，不是我們不信任你，是這數字確實嚇人，你元宇宙能承擔多少？」
滬上聯和的吳鶴戶咂咂嘴，轉頭看向韓三坪：「而且，中影又打算投多少？」
韓三坪呵呵一笑，目光睥睨全場。
「元宇宙投一千四百萬，除此之外的所有製作費，中影可以全投！！」
一陣抑揚頓挫的長短句，襯得他王八之氣盡顯。
「但為了讓大家都能賺點錢，所以我特意讓出來了三百萬給光線，又讓出來六百萬給銀都，再加上我中影預留的一千五……
你們的投資額只有七百萬而已。」
「……」
七百萬，還而已？？？
院線經理們心裡暗罵韓三坪的恬不知恥。
明明求人投資，卻說的像施捨一樣，誰腦子抽了會投資！
「我投！」
「？？？」
眾人視線齊轉，看向了場中唯一的一家民營企業，萬達。
「葉總，您可得好好想想昂，而且這事兒你們王總知道嗎？」
「是啊葉總，快坐下來冷靜冷靜。」
就連陳陽都很驚訝。
瞥了眼坐立中央，好似早有預料的韓三坪，心中讚嘆。
不愧是久居領導之位的大佬，還知道開會要找托呢……厲害厲害，情緒演的十分到位，就是有幾處細節需要再調整調整…
其實韓三坪呼吸也滯了幾分。
他找託了，但不是葉擰，而是中影星美的總經理陳連保……丫真廢物，連個托都當不明白。
陳連保察覺到老上司的目光，渾身一激靈。
緊忙起身附和：「還有我，我也投！」
「……」
原本嘈雜的會議室有一瞬間的安靜，但看清是陳連保後，又繼續勸解起了葉擰。
陳連保？韓三坪的一條狗罷了~
不過經過他這一打岔，房中聲量逐漸減少，有心人已經察覺到了韓三坪話里的另一家公司。
「銀都也投了？」有人驚訝。
銀都機構是華夏境外唯一的大型國有電影企業，雖然近些年稍有沒落，但也是第二梯隊頭部的電影公司，且其受電影局直接指導，在政策執行、合拍審批等方面擁有特殊通道。
至於為什麼這麼特殊……別問，問就是兩制。
他們肯投六百萬，起碼說明港島的那批電影人，對其是認可的，至少賺錢的概率很大！
畢竟港島和阿美利加一樣，都是資本/主義，電影商業化也做的比內地先進，都是他們可望不可及的存在…
想通了這一點，立時就有人再次站了起來。
「那個，韓董，陳導，我太平洋想參一股。」
「韓董，我們時代院線也要投！」
「韓董…陳導……」
一時間，在場的八家院線中，居然已經有五家報名投資了。
陳連保清了清嗓子，左看一眼右瞧一眼，一臉嘚瑟。
韓董快看，這都是我為你打下的江山！
韓三坪沒理會陳連保的眼神，而是看向了坐在首位的這三人。
票房占比第一的滬上聯和副總吳鶴戶，第二的新影聯高君，第四新幹線的趙均。
吳鶴戶對此明顯興趣不大，上影集團對他們院線的規劃很明確，就是只賺電影放映的錢，這種影視製作一概不許碰。
倒不是擔心風險，而是集團內部權利傾軋嚴重。
90年代末，受改開影響，國企/改制，大批製片廠合併重組，除了之前提到的中影、長影外，西峨上珠這四家也都進行了改制。
只是效果各有不同。
像上影就屬於……沒怎麼成功的。
集團成立時，號稱整合了上影、美影、上譯等8大「電影老字號」，聽起來像湊齊了復仇者聯盟，實則各拖各的後腿。
如此也就罷了，等磨合幾年有了默契，也不是不能重新起航。
但奈何領導打心底就沒想好好拍電影，手握700多部版權，什麼《大鬧天宮》《哪吒鬧海》《黑貓警長》…
是做出來的聯名T恤質量不好，還是低價拿地賺的錢不夠多啊？
韓三坪看著吳鶴戶的表情，心裡也有了數。
要不然別家都是總經理，就他一個是副總呢…
好在高君又開口了。
「老韓。」
「院線投資電影，不是什麼新鮮事，但咱們投資的片子，排片上肯定要有傾斜。這事兒……你得給個章程。」
這才是核心。
你韓三坪為什麼願意找我們投錢？
無非是想綁定院線方，希望排片的時候能多排一些，畢竟排片決定票房上限。
但他們又能得到什麼好處呢？
「高總，各位領導，咱們都別繞彎子了。院線投錢，說白了就是『近水樓台先得月』。片子成了，你們不光能拿票房分帳，還能額外賺一筆投資收益。」
「萬一，我是說萬一，片子砸了，至少排片在你們手裡，黃金場次排誰不是排？把損失轉嫁到其他片子身上，操作空間總是有的。」
陳陽接話，而且說得很直白。
因為這就是事實。
2006年，國內電影市場還沒形成成熟的「完片擔保」和「票房對賭」體系，院線投資更像一種「風險對沖」的高級玩法。
你投了錢，你就是股東。
排片計劃怎麼定，宣傳資源怎麼傾斜，上映周期拉多長，都是有發言權的。
這對於把控影院經營、優化片源結構，意義太大了。
萬一投對了，像《那些年》這種，他們賺得可比製片方可歡多了…