第25章 內憂（一）
顧建國昏迷的第十五天，顧氏集團OA上正式發布內部公告，宣布成立協同中心，中心成員的名單也隨之公布。
有了白宵寧從中制衡，蔣亞楠很快就交給了顧知意一份人員名單，她的名單上共有五人，其中財務部兩人，生產部、採購部和信息部各一人。
可有趣的是，這五人中，卻竟然沒有一個是部門負責人，不是部門的副總，就是部門的業務骨幹。
對此，蔣亞楠給出的理由是，協同中心本就是臨時的專項攻堅小組，任務重、時間緊，而各部門負責人本身管理職責繁重，很難全身心投入具體的跨部門數據分析、流程跟進等執行工作，抽調各部門最核心的業務骨幹，是最高效、最合理的選擇。
對於這個理由，劉衛平嗤之以鼻。
「什麼高效合理，不就是記恨我帶頭去找了他們財務麻煩，故意要把我排除在外？罷了罷了，只要她肯放手，我倒是也樂得清閒。」
生產部被選進協同中心的這人叫陳志剛，生性沉默寡言，與人無爭，是個出了名的老好人。大約是怕再出現劉衛平與敖安妮之間的糾紛，蔣亞楠特意選了這麼個人。
劉衛平並不是在嘴硬，陳志剛是他從老家帶過來的同鄉，跟隨自己多年，自然是不擔心失去掌控。
而魏志強就沒劉衛平這麼好的運氣了，採購部上了名單的人是郭蓉。
與一向低調的陳志剛不同，這個郭蓉可謂是顧氏集團的風雲人物，年輕貌美，極有進取心，揚言要在兩年內坐上採購部負責人的位子，讓魏志強時常如坐針氈。
郭蓉這話並非盲目自信，聽魏志強說，郭蓉也是管培生出身，輪崗到採購的時候，十分感興趣，於是親自衝去顧建國辦公室要求破例提前結束輪崗，定崗在採購。也正是因此，顧建國對這個有衝勁的小姑娘留下了印象，打那以後，顧建國與供應商應酬，都願意帶著她，要說對顧氏集團這些供應商的了解程度，她還真不在魏志強之下。
劉衛平與魏志強一家歡喜一家愁，而顧知意的目光只鎖定在名單里肖佳的名字上。
如她所料，財務部派出的，是分管成本模塊的副總肖佳，和稅務專員朱小音。
這二人顧知意都已經打過交道，知道蔣亞楠的確沒有藏私，派出了相當核心的兩位骨幹人員。
然而，除了以上四人，蔣亞楠的名單上，還出現了一個所有人不大熟悉的名字——信息部張帆。
信息部的人出現在這個小組，顯得有些突兀，顧氏集團屬於製造業而非網際網路，信息部在公司的存在感向來很弱，但轉念想想卻是在情理之中。這本就是一場對顧氏集團各項數據的深度挖掘，進行到最後，自然少不了需要信息部的技術支持，看來蔣亞楠這次是真心不再阻攔顧知意為公司的成本問題「尋醫問藥」了。
不知是因為蔣亞楠的放手，還是因為名單上的人的確用心，這次的調研工作進展得格外順利，不出三天，第一份報告就擺在了顧知意的辦公桌上。
按照顧知意的要求，協同中心將調研的重心放在了如何最大幅度和最快速度壓縮當下的營業成本上。
而根據這份報告，其中壓縮空間最大的莫過於人工成本。作為傳統製造業，生產部的車間存在大量工齡超過15-20年的老技工，這些人大部分是從顧建國創業之初就跟隨他的，甚至有不少是從老家跟過來的，他們的工資水平可能已經是市場同崗位的初級技工1.5-2倍，如今高度工業化的流水線，對於經驗技術的依賴性已經不那麼強，顧建國是個重感情的人，即便這些人的貢獻早已不匹配薪資水平，仍然保留著大量的崗位給這些人，如果能夠優化這部分的人員結構，理論上能降低15-20%的直接人工成本。
除此之外，採購價格上也存在很大的水分。
比如，目前各產品線對於螺栓、軸承這類標準件的採購都是獨立的，導致單次採購量小，無法拿到最優折扣，如果能夠整合需求，理論上可憑量換價，獲取額外3-7%的折扣。並且顧氏集團一直使用傳統的冷軋鋼板+噴漆工藝，而行業內已普及成本更低、防腐性更好的鍍鋅板或預塗板。如果採用新板材，綜合成本（材料+加工）可下降5-8%。
如果能在下個季度結束前，再把其他那些諸如余料浪費、產銷脫節等七七八八的問題也同步改善，顧知意粗略算了下，成本可以下降8%左右。
這樣，面對競爭對手的價格戰，顧氏集團將能更加從容應對，面對阿爾法投資的業績對賭壓力，顧氏集團也能更加遊刃有餘。
這兩大問題，一個事關生產，一個事關採購，倒是不偏不袒，各打二十大板，看來協同中心在上報前，也是稍作了權衡。
可是，事情要是能這麼簡單就好了。
顧知意惆悵地捏緊了眉心，她終於明白，蔣亞楠為什麼一直百般阻撓，不肯讓她看到這些真正的問題了。
這兩點看似直接有效，但卻都是燙手的山芋，牽一髮而動全身，處理不好，整個公司的結構都會面臨崩塌。
果然，報告還沒在顧知意手中捂熱，劉衛平便敲響了她辦公室的門。
這次來找顧知意，劉衛平再沒有閒情逸緻坐下和她一起品茶，甚至連坐下的心情都沒有了。
「小顧總，可不能走裁員這條路啊！這些都是跟著顧總打過江山的兄弟，顧總一向重情義才留著大家，可不能寒了大家的心啊！可能會引發大家集體抗議罷工不說，你才剛剛上台，就對你爸爸的『老臣』下手，可會失了人心啊！」
看來陳志剛已經將報告的內容轉達給了顧知意，於是劉衛平才這般著急忙慌地來阻止自己。
顧知意晃晃手裡的手機，無奈地苦笑一聲。
「我知道，你跟魏總倒是默契地很。」
就在劉衛平衝進來前五分鐘，魏志強也給顧知意打了電話，電磁波到底是比兩條腿跑得快，在劉衛平進門的瞬間，顧知意剛剛結束與魏志強的通話。
魏志強所說的內容，與劉衛平大同小異。這些看似採購條件不合理的供應商，卻有著許多隱性擔保，比如這些標準件的小供應商，大部分都是顧建國的私人關係，顧氏集團可以享有緊急插單或特殊信用期等特權，這些都是數據無法體現的「安全成本」。
雖然市場部、行政部、信息部、人事部等部門在本次調研中還沒有波及，但顧知意猜得出，其他部門的情況大抵也是如此，因為顧氏集團的治理體系，是顧建國用近三十年時間搭建起來的、基於人情、忠誠和經驗的公司治理體系。
而蔣亞楠之所以拼命阻止她，是因為她深知，這是一個由「低效率」和「高穩定性」作為兩端的脆弱天平，一旦開始試圖動它，誰也沒法保證它會不會徹底失去平衡。
可是，如今水已經漫過了天平的底座，讓顧知意眼睜睜地看著這些問題卻不去解決，而是囿於原地寸步難行，她實在是做不到。
既然這架天平格外脆弱，那麼她只得走得小心點，再小心點。
有了白宵寧從中制衡，蔣亞楠很快就交給了顧知意一份人員名單，她的名單上共有五人，其中財務部兩人，生產部、採購部和信息部各一人。
可有趣的是，這五人中，卻竟然沒有一個是部門負責人，不是部門的副總，就是部門的業務骨幹。
對此，蔣亞楠給出的理由是，協同中心本就是臨時的專項攻堅小組，任務重、時間緊，而各部門負責人本身管理職責繁重，很難全身心投入具體的跨部門數據分析、流程跟進等執行工作，抽調各部門最核心的業務骨幹，是最高效、最合理的選擇。
對於這個理由，劉衛平嗤之以鼻。
「什麼高效合理，不就是記恨我帶頭去找了他們財務麻煩，故意要把我排除在外？罷了罷了，只要她肯放手，我倒是也樂得清閒。」
生產部被選進協同中心的這人叫陳志剛，生性沉默寡言，與人無爭，是個出了名的老好人。大約是怕再出現劉衛平與敖安妮之間的糾紛，蔣亞楠特意選了這麼個人。
劉衛平並不是在嘴硬，陳志剛是他從老家帶過來的同鄉，跟隨自己多年，自然是不擔心失去掌控。
而魏志強就沒劉衛平這麼好的運氣了，採購部上了名單的人是郭蓉。
與一向低調的陳志剛不同，這個郭蓉可謂是顧氏集團的風雲人物，年輕貌美，極有進取心，揚言要在兩年內坐上採購部負責人的位子，讓魏志強時常如坐針氈。
郭蓉這話並非盲目自信，聽魏志強說，郭蓉也是管培生出身，輪崗到採購的時候，十分感興趣，於是親自衝去顧建國辦公室要求破例提前結束輪崗，定崗在採購。也正是因此，顧建國對這個有衝勁的小姑娘留下了印象，打那以後，顧建國與供應商應酬，都願意帶著她，要說對顧氏集團這些供應商的了解程度，她還真不在魏志強之下。
劉衛平與魏志強一家歡喜一家愁，而顧知意的目光只鎖定在名單里肖佳的名字上。
如她所料，財務部派出的，是分管成本模塊的副總肖佳，和稅務專員朱小音。
這二人顧知意都已經打過交道，知道蔣亞楠的確沒有藏私，派出了相當核心的兩位骨幹人員。
然而，除了以上四人，蔣亞楠的名單上，還出現了一個所有人不大熟悉的名字——信息部張帆。
信息部的人出現在這個小組，顯得有些突兀，顧氏集團屬於製造業而非網際網路，信息部在公司的存在感向來很弱，但轉念想想卻是在情理之中。這本就是一場對顧氏集團各項數據的深度挖掘，進行到最後，自然少不了需要信息部的技術支持，看來蔣亞楠這次是真心不再阻攔顧知意為公司的成本問題「尋醫問藥」了。
不知是因為蔣亞楠的放手，還是因為名單上的人的確用心，這次的調研工作進展得格外順利，不出三天，第一份報告就擺在了顧知意的辦公桌上。
按照顧知意的要求，協同中心將調研的重心放在了如何最大幅度和最快速度壓縮當下的營業成本上。
而根據這份報告，其中壓縮空間最大的莫過於人工成本。作為傳統製造業，生產部的車間存在大量工齡超過15-20年的老技工，這些人大部分是從顧建國創業之初就跟隨他的，甚至有不少是從老家跟過來的，他們的工資水平可能已經是市場同崗位的初級技工1.5-2倍，如今高度工業化的流水線，對於經驗技術的依賴性已經不那麼強，顧建國是個重感情的人，即便這些人的貢獻早已不匹配薪資水平，仍然保留著大量的崗位給這些人，如果能夠優化這部分的人員結構，理論上能降低15-20%的直接人工成本。
除此之外，採購價格上也存在很大的水分。
比如，目前各產品線對於螺栓、軸承這類標準件的採購都是獨立的，導致單次採購量小，無法拿到最優折扣，如果能夠整合需求，理論上可憑量換價，獲取額外3-7%的折扣。並且顧氏集團一直使用傳統的冷軋鋼板+噴漆工藝，而行業內已普及成本更低、防腐性更好的鍍鋅板或預塗板。如果採用新板材，綜合成本（材料+加工）可下降5-8%。
如果能在下個季度結束前，再把其他那些諸如余料浪費、產銷脫節等七七八八的問題也同步改善，顧知意粗略算了下，成本可以下降8%左右。
這樣，面對競爭對手的價格戰，顧氏集團將能更加從容應對，面對阿爾法投資的業績對賭壓力，顧氏集團也能更加遊刃有餘。
這兩大問題，一個事關生產，一個事關採購，倒是不偏不袒，各打二十大板，看來協同中心在上報前，也是稍作了權衡。
可是，事情要是能這麼簡單就好了。
顧知意惆悵地捏緊了眉心，她終於明白，蔣亞楠為什麼一直百般阻撓，不肯讓她看到這些真正的問題了。
這兩點看似直接有效，但卻都是燙手的山芋，牽一髮而動全身，處理不好，整個公司的結構都會面臨崩塌。
果然，報告還沒在顧知意手中捂熱，劉衛平便敲響了她辦公室的門。
這次來找顧知意，劉衛平再沒有閒情逸緻坐下和她一起品茶，甚至連坐下的心情都沒有了。
「小顧總，可不能走裁員這條路啊！這些都是跟著顧總打過江山的兄弟，顧總一向重情義才留著大家，可不能寒了大家的心啊！可能會引發大家集體抗議罷工不說，你才剛剛上台，就對你爸爸的『老臣』下手，可會失了人心啊！」
看來陳志剛已經將報告的內容轉達給了顧知意，於是劉衛平才這般著急忙慌地來阻止自己。
顧知意晃晃手裡的手機，無奈地苦笑一聲。
「我知道，你跟魏總倒是默契地很。」
就在劉衛平衝進來前五分鐘，魏志強也給顧知意打了電話，電磁波到底是比兩條腿跑得快，在劉衛平進門的瞬間，顧知意剛剛結束與魏志強的通話。
魏志強所說的內容，與劉衛平大同小異。這些看似採購條件不合理的供應商，卻有著許多隱性擔保，比如這些標準件的小供應商，大部分都是顧建國的私人關係，顧氏集團可以享有緊急插單或特殊信用期等特權，這些都是數據無法體現的「安全成本」。
雖然市場部、行政部、信息部、人事部等部門在本次調研中還沒有波及，但顧知意猜得出，其他部門的情況大抵也是如此，因為顧氏集團的治理體系，是顧建國用近三十年時間搭建起來的、基於人情、忠誠和經驗的公司治理體系。
而蔣亞楠之所以拼命阻止她，是因為她深知，這是一個由「低效率」和「高穩定性」作為兩端的脆弱天平，一旦開始試圖動它，誰也沒法保證它會不會徹底失去平衡。
可是，如今水已經漫過了天平的底座，讓顧知意眼睜睜地看著這些問題卻不去解決，而是囿於原地寸步難行，她實在是做不到。
既然這架天平格外脆弱，那麼她只得走得小心點，再小心點。