第1293章 國武體育

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  第1289章 國武體育

  喬玉會沒再理他,上前跟張鈞寧打起招呼。

  一家人其樂融融。

  很快他跟喬玉會的幾個孩子也竄了過來。

  除了兩個剛出生的小奶娃。

  以及留在彎彎姥爺家的,他跟張鈞寧的二兒子,四個小傢伙很快鬧成了一團。

  吃過午飯,徐良帶著孩子們玩了一會,等保姆們帶著去睡午覺後,徐良招呼張鈞寧來到書房。

  「魔都那邊的事處理的怎麼樣了?」

  「基本定了,3年3500萬,魔都申花隊在未來三年內,球衣、球鞋全部使用國武品牌。」

  張鈞寧臉上露出笑容。

  「算上申花隊,中超已經有三分之一的球隊被國武拿下了。」

  「CBA也有五支球隊。」張鈞寧笑著繼續道,「最關鍵的是國家隊比賽用服供應商的名額,今年就是奧運會,拿到這個能迅速打響我們的名氣。」

  徐良笑著點頭後,「阿迪達斯、耐克、安踏、李寧他們有什麼反應?」

  「說我們瘋了,以『國武』的底蘊,根本收不回GG費。」

  「哈哈,這是嫉妒了。不過沒關係,我本來也沒打算短時間內能收回來。我們入場晚,想要趕上這些巨頭,就要捨得砸錢做推廣。」

  張鈞寧點了點頭,眉宇間閃過一絲憂慮。

  「我們雖然能砸錢做推廣,但底蘊薄弱,尤其是研發能力不足,卻不是短時間內能彌補。」

  普通的體育用品無所謂,但專業的體育用品也需要科技研發做支撐。

  「國武在這方面確實不足,但依然可以通過砸錢來解決。」

  徐良起身從書桌上拿出一迭文件遞過來。

  「你看看。」

  張鈞寧拿起來一看。

  「茵寶?」

  「茵寶是英國專業的體育用品公司,以足球為主。這兩年在耐克和阿迪的擠壓下,市場在不斷萎縮。

  不過它們的底子很好。

  只要有足夠的資金投入,就能煥發新的生機。

  而徐氏在足球領域也有足夠的積累,曼聯、多特蒙德關鍵時刻都可以提供幫助。

  而且茵寶的專利能極大的彌補國武在這方面的缺陷。

  而且,國武主打的中端,茵寶可以作為國武旗下的高端產品系列,引入華夏市場。」

  張鈞寧翻看著手裡的資料。

  「上次你給我的30億華夏幣的授信,一半已經拿來做營銷,還有一些已經投入到了公司線下渠道的擴張,以及物流體系的搭建上。

  只憑國武體育自己,很難拿出收購茵寶的資金。」

  茵寶的市值接近3億英鎊,接近45億華夏幣。

  而今年兩季度,國武體育總收入才突破8億華夏幣,在兼顧旗下其它業務發展的情況下,根本沒有實力收購茵寶。

  「錢,你不用擔心。」

  張鈞寧臉上笑容瞬間濃郁了幾分。

  「謝謝你,親愛的。」

  徐良笑著摟住她的纖腰。

  「收購茵寶的事,我已經交代給漢華了,到時候你跟他們對接一下。一旦收購成功,立即把這幾個人簽到茵寶名下。」

  徐良遞過來一張A4紙。

  張鈞寧好奇一看。

  萊多萬夫斯基【多特蒙德】

  克羅斯【多特蒙德】

  梅蘇特·厄齊爾【多特蒙德】

  馬爾科·羅伊斯【德乙,紅白艾倫】

  內馬爾【曼聯】

  路易斯·蘇亞雷斯【荷蘭阿賈克斯】

  克里斯蒂亞諾·羅納爾多【曼聯】

  其他人張鈞寧不了解,但C羅她可知道。

  2007~2008賽季金球獎、世界足球先生,當今足壇數得著的巨星。

  「這個C羅不是阿迪達斯的簽約球星嗎?」

  徐良點頭後,「他們的合同明年就到期了,現在正在談新合同,收購茵寶後我們加入進去。


  我會讓曼聯給你提供一定的幫助,爭取把他拿下來,一舉打響『國武』和『茵寶』的名氣。」

  頓了一下。

  徐良緩緩道。

  「想要老樹發新芽,就要提供足夠的助力。

  C羅就是我們最好的助力。

  資金方面你不用擔心。

  我之前就說過,只要你好好做企業,錢的事我來解決。」

  世界上絕大部分困難都能用錢來解決,解決不了的就是錢不夠。

  更何況茵寶的底子本身就不錯,如果給足資金。

  發展起來並不難。

  而他恰巧最不缺的就是錢。

  「親愛的,你現在的樣子真是太有魅力了。」

  「呵呵,花錢的男人都有魅力。」

  「你不一樣。」

  張鈞寧撲了過來。

  不過徐良憐惜她剛生了孩子還不到兩個月,並沒有真正劍及履及。

  簡單溫存一番就結束了。

  張鈞寧去休息後,徐良拿起『國武體育集團』兩季度的財報和運營資料。

  現在的『國武』在他不斷提供的資金支持下,已經不再是當初簡單的『健身館』。

  而是成了一家綜合性的大型體育集團。

  旗下形成五大業務板塊。

  第一,成人健身。

  作為『國武體育集團』最早的業務板塊,從成立到現在,六年下來,已經是華夏最大的健身連鎖店。

  國武健身館最大的特點就是大。

  每個健身館的運營面積普遍都在3000平米以上。

  包含了游泳、健身、普拉提、瑜伽等多種項目。

  而且還提供收費按摩服務。

  雖然每一個健身館的投資都很大,但也帶來了有別於其它健身館的吸引力。

  到現在為止,國武健身館在全國範圍內已經有47家,主要位於全國一二線城市。

  兩季度總收入突破5.7億華夏幣。

  平均到單店的收入超過2000萬/每年。

  其實還可以更高的。

  會員費投在金融市場,就算不加槓桿,每年的回報也超過十個百分點。

  但現在全球範圍內股市行情都不好,國武的金融部門現在也就通過銀行的大額存單賺錢。

  其他像私教課分成,附加服務費分成,活動與合作收入分成等等,也是國務健身館的主要收入來源。

  不過,國務健身館的收入雖高,但賺來的錢,大部分都投入新店擴張。

  並沒有給集團帶來太多的現金流。

  第二,青少年體育培訓。

  目前國武體育已經在全國開設了217個青少年體育興趣班。

  項目包含籃球、足球、散打、武術、跆拳道、游泳等多個項目。

  2008年還是分數為王,體育老師經常性生病的時代。

  國武的體育興趣班雖然數量眾多,但還比不上健身館的收入。

  兩季度總收益2.46億華夏幣。

  好在潛力巨大。

  第三,國武體育傳媒公司。

  運營目前華夏最大,也是最專業的職業散打節目《崑崙決》。

  經過六年運營,《崑崙決》的影響力已經不再局限於華夏,而是擴張到了整個東亞和東南亞。

  除了《崑崙決》,國武體育傳媒還運營著『國武杯』全國青少年籃球和足球賽。

  同時,也製作足球和籃球解說節目,主要放到優酷上播放,賺取GG費。

  原本隸屬國武體育旗下的專業散打培訓機構,已經轉讓給了紅盾。

  除了傳媒業務,國武體育傳媒還負責賽事運營。

  比如NBA勇士隊和曼聯的中國行,都是國武體育傳媒在運營。

  而賽事運營也是國務體育傳媒最賺錢的項目。


  即便只是一半的分成,每年也能賺到2000萬以上的收入。

  如果是曼聯的話,不計算轉播分成,只是門票方面就能賺到1500萬。

  畢竟足球場比籃球場更大,門票收入也更高。

  第四、不動產管理。

  主要是國武體育集團投資開發的一些羽毛球館、籃球館、足球館等。

  現在隨著西方公司文化的不斷導入,公司團建活動越來越多。

  再加上個人客戶。

  場館租賃的未來還是很光明的。

  當然,比起租賃收入,土地升值的收益更高。

  不過在徐良的授意下,國武的場館目前數量並不是很多。

  雷曼危機爆發,房地產跌倒谷底後才是真正做這塊業務的時候。

  最後就是『體育產品開發』。

  運動服、運動鞋等。

  以『國武』品牌為主的體育產品開發,雖然運營才一年時間,但已經是國務體育集團的重點項目。

  一年時間就開出了上百家分店。

  再加上線上的營收。

  『國武體育用品』業務已經成了集團營收最高的部門,也是虧損最大的部門。

  別的不說,只是08年到現在的GG投入就已經超過3億華夏幣。

  再加上擴店的費用,工薪支出,成本等等。

  08年兩季度虧了近2億華夏幣。

  不過徐良到是不在乎這種虧損。

  沒錢的時候沒辦法,只能靠精妙的營銷策略,付出更多的精力去爭奪市場。

  有錢就簡單粗暴。

  直接燒錢。

  要是燒錢燒到半截就停下,那麼前期的投入說不得就要打水漂。

  如果燒夠了,就能徹底占領市場。

  怎麼判斷燒沒燒夠?

  很簡單。

  國武的銷售額,能穩定占據國內體育用品營銷第一的時候就行了。

  當然,如果掀起營銷大戰那就最好了。

  團購行業火熱後的『千團大戰』,以及優步、滴滴的補貼大戰。

  都是最好的例子。

  徐良不怕花錢,他要的是整個市場。

  08和09年就是國武體育最關鍵的年份。

  (本章完)

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